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公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)(7篇)
公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)篇1
轉(zhuǎn)瞬之間一年又將要過去,回憶一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫忙和指導(dǎo)下,經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和實際操作較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是本人在xx年度個人工作總結(jié):
一、工作回憶
(一)不畏艱辛、克制困難,全力做好本職工作
我是xx年2月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境,生疏的工作,當(dāng)時無從下手,布滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了肯定把握,較好地熟識了入庫操作、在庫治理、出庫操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫治理,至今順當(dāng)完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)展馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確、準(zhǔn)時地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和聽從上級、公司的工作安排和治理制度。
(二)對本職工作的熟悉
1、對倉庫的熟悉:熟識馬士基、三運倉庫根本狀況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的熟悉:熟識馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值效勞操作流程;特別處理流程;盤點流程等;
3、對治理的熟悉:較好地熟識了5s治理;倉庫安全治理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢節(jié)省;人員安排等;
4、對職責(zé)的熟悉:明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順當(dāng)完成。
二、幾點粗淺體會
(一)高效效勞,全力做好客戶效勞工作
我們的工作本職是效勞,效勞客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶效勞,得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效效勞,對于客戶的電話詢問,我都急躁解釋并賜予解決,客戶提到的問題和需要,都能準(zhǔn)時解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假設(shè)我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實際操作得到理論的支持,理論學(xué)問得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的進(jìn)展,交錯成面的擴(kuò)張,使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己
在各種突發(fā)狀況和緊急中,我快速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事爭論改良方法。爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作?!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從簡潔的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化治理時代已經(jīng)悄然而至的今日,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)急躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,勝利才可能和我們不期而遇。
(四)仔細(xì)負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,在效勞別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財寶,條件是你必需轉(zhuǎn)變自己的思想和熟悉,努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你制造的財寶。
(五)心態(tài)打算一切
對環(huán)境和自我的推斷打算我們的行為。我認(rèn)為全部的工作轉(zhuǎn)變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。疑心、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些態(tài)度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會有懶散的思想。
三、存在問題及個人工作規(guī)劃
在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,經(jīng)過自己的努力,較快熟識和順當(dāng)完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和熟悉,對物流專業(yè)學(xué)問也有很大的缺乏。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新進(jìn)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克制缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:
(一)虛心學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,做到與時俱進(jìn),每天晨會仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)。固然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增加效勞客戶的力量,增加與客戶溝通的力量,增加解決客戶問題的力量,使自己成為一個綜合素養(yǎng)比擬好的員工。加強(qiáng)思想熟悉,做到學(xué)以致用。
(二)加強(qiáng)物流治理、供給鏈治理學(xué)問方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)覺工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標(biāo),不折扣行動;
(四)大膽思索,當(dāng)心求證,力求做得更好;
隨著公司不斷擴(kuò)大,標(biāo)準(zhǔn),完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需把握的學(xué)問需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司進(jìn)展要求。
以上是我的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正!
公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)篇2
20xx年,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的.領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)綻開一切工作,詳細(xì)總結(jié)如下。
一、總體目標(biāo)完成狀況:
(一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響。
1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比擬嚴(yán)峻。
20xx年該客戶完成銷售180xxxx元,而20xx年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進(jìn)展大整頓和調(diào)整,特殊是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,估計今年整個廣輕集團(tuán)銷售80xxxx元左右,比年初公司下達(dá)的規(guī)劃200xxxx相差甚遠(yuǎn)。
2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初估計該客戶的銷售不少于50xxxx,但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿意客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大,而且還在縮小。假如我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。
3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信念產(chǎn)生了動搖,影響了局部的銷售。
(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能準(zhǔn)時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計銷售65xxxx)。雖然有局部資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大。
另外,受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠規(guī)劃不準(zhǔn)時,影響了公司的整體運作。
二、主要做了以下幾方面工作:
1、重點抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素養(yǎng)。
針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面實行個別談心。另一方面,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)視力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們準(zhǔn)時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度削減庫存,降低企業(yè)風(fēng)險。
今年,我們吸取了以往的閱歷教訓(xùn),特殊是對風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,從源頭加以掌握,面對庫存的成品,時刻囑咐業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡方法處理,取得了肯定效果。
3、提高業(yè)務(wù)員的效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)力量,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能穩(wěn)固并進(jìn)展起來。
在平常的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必需做到以下幾點:
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想方法,建立起良好的合作關(guān)系。
(2)工作要到位,效勞要跟上,準(zhǔn)時了解客戶的生產(chǎn)運作狀況和競爭對手的狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
(3)準(zhǔn)時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反應(yīng)給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞能滿意客戶的需要。
(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,做好售前、售中、售后效勞,把業(yè)務(wù)穩(wěn)固下來,且越做越大。
(5)積極參與與新業(yè)務(wù)的開拓。
(6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。
在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。始終以來,本部兩位主管分工協(xié)作,親自催促和幫助業(yè)務(wù)員接規(guī)劃去追收貨款,從沒有松懈過,,絕大多數(shù)的客戶回籠是比擬正常的,個別客戶由于某些緣由,回籠速度較慢。
三、存在問題:
1、部門的日常治理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、整體的資金回籠不抱負(fù),未到達(dá)預(yù)期要求。
3、壓庫工作效果不明顯。
4、個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作規(guī)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)力量還有待提高。
5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小。
6、公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實際,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)務(wù)員的工作心情。
公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)篇3
轉(zhuǎn)瞬間又是一年。這一年,我連續(xù)負(fù)責(zé)酒地區(qū)市場的拓展,從悄悄無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團(tuán)隊歷經(jīng)辛苦。這一年來,銷售額達(dá)x萬元,得到公司的贊揚,合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步穩(wěn)固。
一、本年度的工作狀況
(一)開展市場調(diào)研,拓展市場空間
目前,酒類市場競爭劇烈,我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場,對于競爭,我們實行了提高效勞質(zhì)量的方法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使地老百姓對酒類家喻戶,人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。
在促銷中,實行贈品與嘉獎方法,對農(nóng)夫具有強(qiáng)大的吸引力。如針對局部農(nóng)夫急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的狀況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M(jìn)展大力宣傳,使農(nóng)夫們懷著獲得一輛三輪車的幻想,在消費時認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對很多農(nóng)夫與親朋好友在一起,酒后喜愛打撲克的特點,把贈品定為設(shè)計精致、市場上買不到的特制廣告撲克,特別受農(nóng)夫朋友歡送,從而銷量隨之大增。
(二)人性化效勞
自酒類承諾零風(fēng)險以來,我對消費者零風(fēng)險效勞進(jìn)展了仔細(xì)調(diào)查討論,認(rèn)為要通過酒類零缺陷產(chǎn)品、精致細(xì)膩的市場細(xì)分效勞消費者,消費者購置的每一瓶酒類,都印有800全國免費效勞電話,通過溝通,拉近了消費者和xx之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了xx缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的效勞,準(zhǔn)時幫忙加速走貨,從商品陳設(shè)到貨柜展現(xiàn),再到無處不在的POP招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個終端成為完善終端,個個作成為樣板工程,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化效勞,并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額到達(dá)了元。
二、存在的問題
雖然在這一年,我們?nèi)〉昧吮葦M不錯的成績,但仍舊存在一些問題,假如不加以訂正改善,將會影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的治理,后勤的協(xié)作。
1、業(yè)務(wù)員的治理比擬松散,并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售治理過程中,要依據(jù)實際狀況建立有效的治理制度,帶動業(yè)務(wù)員的積極性,提高工作效率。
2、后勤協(xié)作有些緩慢,往往消失單已開,貨遲遲發(fā)不了去的狀況,使客戶信任度降低。
在馬上降臨的一年,要留意上一年度消失的問題,并連續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在明年酒的銷售中取得更好的成績。
公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)篇4
一年的工作完畢了,能夠在xx酒店做選購工作我感到特別幸運。這一年來,我真的覺得成長又是就是在不知不覺中,自己意識沒意識到不重要,重要的是能夠保證在工作當(dāng)中有所進(jìn)步,有所積存,這是特別關(guān)鍵的。
我真的很感謝xx酒店給我?guī)淼娜?,這讓我特別的受益。我知道在工作當(dāng)中做好了這些特別的有必要,這不僅僅是對自己的一種熬煉還是一種積極的工作狀態(tài)。在部門同事幫忙下,在上級領(lǐng)導(dǎo)正確帶著下面,這一年還是特別有收獲的,其實工作看上去就是這么簡潔,做起來又是一種樂趣,我也就這一年來的工作總結(jié)一番:
一、積存工作閱歷
一年來的選購工作其實也是一種工作積存,我覺得在不同地方做不同的選購都是一種新的進(jìn)步,這是特別有意義的,積存工作閱歷也是一種學(xué)習(xí),一年來我虛心的請教同事,在選購工作這一塊還有許多力量高的同事,他們都是選購工作方面的能人,對于我來講這些都特別有意義。
積存工作技巧,面對日常的選購工作做到游刃有余,不管什么樣的工作只要是肯花時間,在這一方面不斷的積存,我信任你肯定會有收獲的,工作上面我許多次都在告誡自己,肯定要積極向上,這才會有足夠的時間去拼搏,去為工作奮斗,我想只有在工作當(dāng)中存在正面心情這幾點才能夠做好,我肯定會連續(xù)加油努力的,積存足夠的工作閱歷,在這方面做好自己,遵守本職,踏實的的做好酒店選購。
二、衛(wèi)生方面
酒店食材的衛(wèi)生很重要,我們始終保持了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),酒店對這一塊特別的重視,肯定要保證在選購的過程當(dāng)中,保證食材的衛(wèi)生,新奇。我想在什么時候這都是排在首位的,為顧客供應(yīng)一個衛(wèi)生的環(huán)境,讓顧客放心大膽的用食是特別有必要的。因此,每次去選購食材我都是特別的細(xì)心,嚴(yán)格的根據(jù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展新奇食材的選購,我不會由于選購食材的麻煩就忽視到這一點,一年來我在衛(wèi)生這一塊可以說是特別專心,還將會連續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
這一年以來,我發(fā)覺了自己身上的一些缺點,但我總是在第一時間就改好,絕不讓這些缺點影響到工作,而我也信任,我更好地完成以后的工作。
公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)篇5
轉(zhuǎn)瞬20xx年馬上過去,回憶這一年,感慨頗多,特殊是由于今年生小孩休假了x個多月,對辦事處的工作和業(yè)務(wù)造成了肯定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業(yè)績和積極性有所下降,所以在這里我特殊要感謝各位同事對我這一年來工作上的包涵和支持,20xx年的話我肯定會更加努力地工作。現(xiàn)將我這一年來從事業(yè)務(wù)員工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作完成狀況
1、20xx年年度銷售任務(wù)為xx萬,實際銷售為(截止x月x日),完成年初制定的銷售任務(wù)。
2、我的負(fù)責(zé)區(qū)域為xx鎮(zhèn)主城區(qū)xx大街,xx路至xx路段。
二、20xx工作存在的缺乏
1、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進(jìn)展全品項銷售。
每個產(chǎn)品都有其生命周期與肯定的市場容量,走到最頂峰時確定價格低了,廠商盈利水平亦都低了,而且要開頭逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來彌補(bǔ)。公司這幾年來的品種進(jìn)展雖有所改良,但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對單一。在實際的銷售工作中,因多種緣由,市場對局部產(chǎn)品認(rèn)知度不高,銷售工作中進(jìn)展全品項銷售時壓力較大,特殊是去xx參觀后深有感受。
2、供貨、訂貨組織不嚴(yán),影響銷售。
今年屢次消失斷貨現(xiàn)象,對于產(chǎn)品的銷售影響較大,這里有多方面的緣由:一是經(jīng)銷商也知道公司每年在x—x月份后的促銷力度大,因此前期備貨、訂貨數(shù)量缺乏,銷售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產(chǎn)舍命,提貨排隊現(xiàn)象。其次公司的銷售應(yīng)急預(yù)案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染大事,造成xx、xx等地?fù)屬徫夜井a(chǎn)品,造成我公司產(chǎn)品在這些地區(qū)一度缺失。
3、其他產(chǎn)品廣告宣傳不到位,促銷無力。
當(dāng)前銷售的其他產(chǎn)品沒有規(guī)劃,缺乏像水宣傳一樣強(qiáng)有力的產(chǎn)品和賣點宣傳,沒有全年整套的促銷推廣方案,廣告籌劃賣點不突出,使得經(jīng)銷商及終端客戶總覺得我現(xiàn)在多訂貨是否會進(jìn)價偏高,下月是否還有更有力地促銷力度等等,間接影響經(jīng)銷商、終端客戶的庫存數(shù)量。
4、銷售政策存在弊端,缺乏調(diào)動銷售人員的積極性。
雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關(guān)福利政策也有所調(diào)整,但是在銷售任務(wù)、業(yè)績考核中的嘉獎?wù)邊s依舊存在弊端,設(shè)置的嘉獎?wù)吲c銷售任務(wù)、銷售業(yè)績不成階梯型增長的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設(shè)置了最高嘉獎限值,這樣當(dāng)銷售人員到達(dá)限值時就會缺乏積極性,存在干與不干一個樣的囧況。在我看來,獎金就是公司對業(yè)務(wù)員的銷售政策,公司只有積極地把這個政策灌輸?shù)綐I(yè)務(wù)員心中,業(yè)務(wù)員才會積極地更努力地推廣公司產(chǎn)品。
5、內(nèi)外勤分工不明確,治理制度不完善。
崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)要求自己。然而在實際中,常常發(fā)覺作為業(yè)務(wù)員需要填寫好多報表,統(tǒng)計相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)等等,常常是半天跑業(yè)務(wù)、半天在整理報表、照片等資料數(shù)據(jù),甚至有些時候臨時說要上交報表,晚上還得加班加點做資料匯總。在我看來,業(yè)務(wù)員需要把握這些數(shù)據(jù),以便準(zhǔn)時調(diào)整銷售策略;辦事處治理人員同樣要了解這些數(shù)據(jù),以便監(jiān)視業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)的真實性及工作的積極性。
三、總結(jié)一年來的工作,規(guī)劃20xx年重點做好以下幾方面的工作
1、努力工作,積極拓展和維系好客情關(guān)系,確保完成20xx年銷售任務(wù)。
2、努力好做銷售工作,從產(chǎn)品的價格、數(shù)量、質(zhì)量以及自身的效勞態(tài)度方面,細(xì)心地與客戶溝通。
3、積極維護(hù)好客戶關(guān)系,并不斷開發(fā)新的客戶。
公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)篇6
轉(zhuǎn)瞬一年的時間又過去了,業(yè)務(wù)員一年總結(jié)又開頭要思索了。一份半年的工作總結(jié),即是對自己的總結(jié),也是對公司的交代,更是為下年的工作做一個鋪墊。
一、主要完成的工作
1、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價為xxx萬元,目前合同正在履行中。由于經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)協(xié)作上比擬困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。
2、完成了xx新城xxx國道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已根本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為xxpe管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅實的根底。
3、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。
4、完成了xx供水管道pe管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價xx萬元,已履約xx萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓試驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。
二、工作中消失的問題及解決方法
1、不能正確的處理市場信息,詳細(xì)表現(xiàn)在:
①缺乏把握市場信息的力量,在信息高度興旺的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有許多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓??;
②缺少處理市場信息的力量,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,準(zhǔn)時把握了信息,我們又往往缺乏如何推斷信息的正確性;
③缺乏信息溝通,使許多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)實行有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的力量,加強(qiáng)溝通溝通,能夠正確推斷信息的精確性。
2、在年初工作中,由于自身業(yè)務(wù)水平較低、閱歷缺乏,在剛開頭的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題畢竟出在哪里?面對屢次失敗的教訓(xùn),我們查找自身緣由、分析工程標(biāo)書、比照競爭對手,找出了自己的缺乏。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身力量,增加企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
3、缺乏規(guī)劃,缺少保障措施。詳細(xì)表現(xiàn)在xx工程中,由于對工程進(jìn)度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對規(guī)劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,機(jī)器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫忙業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量規(guī)劃。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,不留隱患。對于常常損壞的配件,提前做好儲藏,要在第一時間維護(hù)設(shè)備。
三、今后的工作準(zhǔn)備
1、分析競爭對手,加強(qiáng)與競爭對手的溝通,實施合作競爭。
目前,我們大的競爭對手是‘xxx管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)掩蓋整個xx市場,有著浩大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都實行了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,相互完善、相互補(bǔ)充、相互利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。
2、做好售后效勞方面的工作,特殊是搶修工作。
現(xiàn)在市場競爭最劇烈的還是效勞方面的競爭,一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后效勞。許多新興的管材,剛開頭打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是由于保障措施不到位,效勞水平達(dá)不到。我們要在修理方面下工夫,對人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn),購置搶修專用工具,備齊修理管件,真正做到使客戶無后顧之憂。
3、加強(qiáng)部門間的溝通合作。
作為經(jīng)營部門,應(yīng)當(dāng)多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好效勞工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密合作,削減內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,利用集體的力氣提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)力量。
公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)篇7
我于20xx年x月參加xx,至今在xx工作已有x年的時間。這三年我始終擔(dān)當(dāng)xx公司第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部的團(tuán)隊主管,回憶這一年的工作,收獲了許多也成長了許多。現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)拓展
業(yè)務(wù)三部共有代理人xx人,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下和大家的共同努力下,我部在個人代理業(yè)務(wù)上取得不錯的成績,截止到x月x日第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部制造了車險保費x
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