第6頁共6頁內(nèi)科醫(yī)生工作責(zé)?任狀電子版根?據(jù)法律法規(guī)、醫(yī)?療操作常規(guī)、感?染控制管理辦法?內(nèi)科醫(yī)療崗位職?責(zé)制定本責(zé)任狀?。1、內(nèi)科成?員開展“三創(chuàng)”?、“三好一滿意?”、“醫(yī)療質(zhì)量?管理年”活動(dòng)，?責(zé)任到人。2?、嚴(yán)格遵守感染?控制制度，當(dāng)從?事?lián)尵鹊任ｋU(xiǎn)性?工作時(shí)，一定要?做好醫(yī)生的個(gè)人?防護(hù)，防止出現(xiàn)?意外感染事故。?3、嚴(yán)格遵守?毒麻藥品條例，?使用毒麻藥品必?須登記齊全，剩?余毒麻注射藥品?余量處理記錄準(zhǔn)?確、無誤、及時(shí)?。4、根據(jù)診?斷疾病，合理用?藥超正常量或停?用藥物，必須在?病歷中做出分析?記錄。5、認(rèn)?真按照____?省病歷書寫規(guī)范?內(nèi)容及要求進(jìn)行?書寫，做好各種?登記，慢性病及?傳染病報(bào)告工作?。6、堅(jiān)守工?作崗位，熟練掌?握各種急救操作?。7、按照臨?床用藥制度，應(yīng)?遵循安全有效經(jīng)?濟(jì)原則合理應(yīng)用?抗生素，使用自?費(fèi)或貴重藥品，?需經(jīng)患者家屬簽?字同意。8、?病區(qū)小藥柜管理?由值班醫(yī)生負(fù)責(zé)?，每天定期查看?所備的藥品，對(duì)?近期藥品及時(shí)更?換批號(hào)，缺失藥?品由負(fù)責(zé)醫(yī)生或?當(dāng)事人補(bǔ)齊。?9、及時(shí)按規(guī)定?時(shí)間完成病歷，?對(duì)于年齡大或危?重病人不能寫字?的由近親屬代簽?時(shí)附加授權(quán)委托?書，不允許代簽?。病例中不的擅?自偽造、不正確?涂改，出現(xiàn)任何?后果由當(dāng)事人?負(fù)責(zé)。10、?休息人員保持_?___小時(shí)手機(jī)?、電話暢通，以?保證有情況及時(shí)?聯(lián)系，否則其后?果自負(fù)。11?、遵守醫(yī)院各項(xiàng)?規(guī)章制度，嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)?程，遵守醫(yī)療工?作制度。出現(xiàn)生?產(chǎn)、醫(yī)療安全差?錯(cuò)或事故按相關(guān)?規(guī)定處理。1?2、加強(qiáng)責(zé)任心?每天巡視病房，?參加病例討論等?科室____的?各項(xiàng)活動(dòng)，每位?醫(yī)生負(fù)責(zé)打掃責(zé)?任區(qū)衛(wèi)生、保持?清潔、無死角。?13、遵守醫(yī)?院各項(xiàng)規(guī)章制度?、服從領(lǐng)導(dǎo)、按?時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給?各項(xiàng)工作任務(wù)、?團(tuán)結(jié)協(xié)作。1?4、及時(shí)關(guān)閉電?源，防止發(fā)生意?外。主任：?科室人員：內(nèi)?科醫(yī)生工作責(zé)任?狀電子版（二）?____年以?來，在縣衛(wèi)生局?及我院領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確指導(dǎo)和大?力支持下，我科?全體醫(yī)護(hù)人員，?認(rèn)真____，?更新思想觀念、?改進(jìn)工作作風(fēng)、?強(qiáng)化內(nèi)部管理，?進(jìn)一步增強(qiáng)職工?的競爭意識(shí)、質(zhì)?量意識(shí)，圓滿完?成了全年各項(xiàng)工?作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)?如下：一、不?斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順?利完成本年度目?標(biāo)任務(wù)。__?__年是我科挑?戰(zhàn)與機(jī)遇并存的?一年，這一年我?院進(jìn)行門診裝修?，很大程度地影?響了全院尤其是?我科的就醫(yī)環(huán)境?，但由于院領(lǐng)導(dǎo)?及職工同心協(xié)力?，共渡難關(guān)，最?終又明顯地改善?了我科住院環(huán)境?，使我科取得了?可喜的成績，今?年至____月?份共收住病人_?___人，病床?使用率達(dá)___?_%以上，診斷?符____%，?年收入達(dá)___?_萬元，比去年?同期增長了__?__%;凈收入?明顯提升。門診?人數(shù)達(dá)____?余人次，取得經(jīng)?濟(jì)效益和社會(huì)效?益雙豐收。二?、深入開展先進(jìn)?性教育，提__?__部職工的政?治思想素今年?以來，我科貫徹?開展創(chuàng)先爭優(yōu)活?動(dòng)，統(tǒng)一思想，?堅(jiān)定信心，從責(zé)?任意識(shí)、安全意?識(shí)、服務(wù)意識(shí)來?教育職工，提高?職工的事業(yè)心和?責(zé)任心;從工作?作風(fēng)和工作能力?等方面查找不足?，認(rèn)真整改;通?過義診、下鄉(xiāng)隨?訪體檢等活動(dòng)進(jìn)?一步提高了職工?救死扶傷和全心?全意為人民服務(wù)?的宗旨教育，并?通過實(shí)施開展“?誠信在衛(wèi)生，滿?意在醫(yī)院“的活?動(dòng)等舉措推動(dòng)了?醫(yī)院各項(xiàng)工作的?進(jìn)一步發(fā)展，全?面提升了科室形?象。三、加強(qiáng)?科室內(nèi)部管理，?優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，?提高服務(wù)質(zhì)量。?從今年起，在?全科廣泛開展向?社會(huì)服務(wù)承諾活?動(dòng)，自覺接受社?會(huì)監(jiān)督?？剖宜?有醫(yī)護(hù)人員不接?受病人的請(qǐng)客送?禮，不為了創(chuàng)收?而搞亂收費(fèi)、亂?檢查、亂用藥。?把服務(wù)環(huán)境人性?化、服務(wù)工作規(guī)?范化、服務(wù)項(xiàng)目?特色化、文明創(chuàng)?建常態(tài)化、投訴?處理快捷化、提?高社會(huì)美譽(yù)度等?管理理念落實(shí)到?科室的日常管理?中去。落實(shí)醫(yī)療?服務(wù)規(guī)范，落實(shí)?周六、周日醫(yī)?生查房制度，設(shè)?置醫(yī)患溝通記錄?制度。一年來，?科室在堅(jiān)持對(duì)病?人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)?療、人性化服務(wù)?，吸引了當(dāng)?shù)丶?周邊大量患者來?診，門診病人、?住院病人數(shù)明顯?增長，達(dá)到了歷?史最好水平。?四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)?量管理，提高醫(yī)?療技術(shù)水平1?、注重人才隊(duì)伍?建設(shè)我科人員利?用早班交班時(shí)間?、休息時(shí)間，努?力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)?，利用病歷討論?，主任查房積累?臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)?水平不斷提高，?人才隊(duì)伍不斷加?強(qiáng)。2、強(qiáng)化?規(guī)章制度的落實(shí)?科內(nèi)定期召開會(huì)?議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安?全，狠抓醫(yī)生、?護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情?況;每月兩次安?全質(zhì)量檢查，對(duì)?不合格表現(xiàn)給以?徹底整改、徹底?查辦。3、抓?好“三個(gè)環(huán)節(jié)“?的管理和監(jiān)控?（1）入院時(shí)：?詳問病史、全面?查體，嚴(yán)格用藥?;（2）住院?時(shí)：嚴(yán)密觀察，?安全護(hù)理，文明?服務(wù);（3）?出院時(shí)。交待事?項(xiàng)，建立感情，?定期隨訪。4?、加大安全管理?力度制定切實(shí)有?效的安全管理措?施。安全是保證?科室業(yè)務(wù)開展的?重要環(huán)節(jié)，因此?，每位職工必須?樹立牢固的安全?意識(shí)，樹立強(qiáng)烈?的責(zé)任感和事業(yè)?心。定期進(jìn)行安?全教育，做到制?度化、經(jīng)?；?。?定期對(duì)病歷進(jìn)行?檢查和評(píng)估。?五、定期對(duì)安全?隱患進(jìn)行檢查和?評(píng)估：通過宣?傳回訪提升患者?的就診率，定期?板報(bào)宣傳，空前?“聯(lián)合國糖尿病?日”成功舉辦，?加大糖尿病的宣?傳教育力度，使?廣大糖尿病患者?從基礎(chǔ)飲食做起?，更好全面控制?血糖打下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)，并加強(qiáng)回訪?，使患者得到關(guān)?愛，認(rèn)可醫(yī)院、?大夫。六、加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理?一是繼續(xù)實(shí)行?護(hù)理質(zhì)量管理體?系，堅(jiān)持執(zhí)行檢?查、考評(píng)、反饋?制度，設(shè)立質(zhì)量?可追溯機(jī)制，確?保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。?二是重點(diǎn)監(jiān)督?護(hù)理核心制度的?執(zhí)行情況，加強(qiáng)?對(duì)管理，定期對(duì)?護(hù)理缺陷、護(hù)理?投訴進(jìn)行歸因分?析，從中吸取教?訓(xùn)，提出防范和?改進(jìn)措施。三?是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新?上崗護(hù)士、低年?資護(hù)士的技術(shù)考?核。制定出年度?護(hù)理人員培訓(xùn)考?核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)?范化培訓(xùn)計(jì)劃，?采取各種措施認(rèn)?真____落實(shí)?。四是進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理操作用?語、告知程序和?溝通技巧，培養(yǎng)?護(hù)士樹立良好的?職業(yè)形象。五?是充分發(fā)揮臨床?護(hù)理人才的優(yōu)勢?，提升護(hù)理隊(duì)伍?科研水平和技術(shù)?創(chuàng)新能力。七?、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)?，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速?發(fā)展繼續(xù)沿著?“突出專科特色?，發(fā)揮優(yōu)勢，以?完善綜合服務(wù)功?能為目標(biāo)“的發(fā)?展思路，把科室?做大、做強(qiáng)。?（1）繼續(xù)加快?糖尿病科建設(shè)步?伐。把有發(fā)展前?景、有上進(jìn)心的?優(yōu)秀人才配到省?級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。?（2）倡導(dǎo)多科?室的參與合作，?采取協(xié)同攻關(guān)、?優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)?相關(guān)學(xué)科的發(fā)展?。（3）充分?利用好我院的現(xiàn)?有資源，尤其是?輔助檢查，把內(nèi)?科的常見病、多?發(fā)病及時(shí)診斷清?楚，讓老百姓少?花錢就能看好病?，從而提高科室?的信譽(yù)度。（?4）大膽創(chuàng)新，?把進(jìn)修學(xué)來的新?技術(shù)用于臨床實(shí)?踐。八、不足?之處“誠信服?務(wù)、愛心服務(wù)”?還沒有成為每一?位員工普遍認(rèn)同?的價(jià)值觀，沒有?更好地處理好各?種醫(yī)