第3頁共3頁倉庫管理制度簡?單版一、物資?的驗收入庫倉庫?管理制度1、?物資到公司后庫?管員依據(jù)清單上?所列的名稱、數(shù)?量進行核對、清?點，經(jīng)使用部門?或請購人員及檢?驗人員對質(zhì)量檢?驗合格后，方可?入庫。2、對?入庫物資核對、?清點后，庫管員?及時填寫入庫單?，經(jīng)使用人、貨?管科主管簽字后?，庫管員、財務(wù)?科各持一聯(lián)做帳?，采購人員持一?聯(lián)做請款報銷憑?證。3、庫管?要嚴(yán)格把關(guān)，有?以下狀況時可拒?絕驗收或入庫。?a）未經(jīng)總經(jīng)?理或部門主管批?準(zhǔn)的采購。b）?與合同計劃或請?購單不相符的采?購物資。c）?與要求不貼合的?采購物資。4?、因生產(chǎn)急需或?其他原因不能構(gòu)?成入庫的物資，?庫管員要到現(xiàn)場?核對驗收，并及?時補填"入庫單?"。二、物資?保管倉庫管理制?度1、物資入?庫后，需按不同?類別、性能、特?點和用途分類分?區(qū)碼放，做到"?二齊、三清、四?號定位"。a?）二齊：物資擺?放整齊、庫容干?凈整齊。b）?三清：材料清、?數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)?識清。c）四?號定位：按區(qū)、?按排、按架、按?位定位。倉庫管?理制度及流程。?2、庫管員對?常用或每日有變?動的物資要隨時?盤點，若發(fā)現(xiàn)誤?差須及時找出原?因并更正3、?庫存信息及時呈?報。須對數(shù)量、?文字、表格仔細(xì)?核對，確保報表?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和?可靠性。三、?物資的領(lǐng)發(fā)倉庫?管理制度1、?庫管員憑領(lǐng)料人?的領(lǐng)料單如實領(lǐng)?發(fā)，若領(lǐng)料單上?主管或總經(jīng)理未?簽字、字據(jù)不清?或被涂改的，?庫管員有權(quán)拒絕?發(fā)放物資。2?、庫管員根據(jù)進?貨時間務(wù)必遵守?"先進先出"的?倉庫管理制度原?則。3、領(lǐng)料?人員所需物資無?庫存，庫管員應(yīng)?及時通知使用者?，使用者按要求?填寫請購單，經(jīng)?總經(jīng)理批準(zhǔn)后交?采購人員及時采?購。4、任何?人不辦理領(lǐng)料手?續(xù)不得以任何名?義從庫內(nèi)拿走物?資，不得在貨架?或貨位中亂翻亂?動，庫管員有權(quán)?制止和糾正其行?為。5、以舊?換新的物資一律?交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用?的各種工具均要?上工具卡，并由?領(lǐng)用人和總經(jīng)理?簽字。四、物?資退庫倉庫管理?制度1、由于?生產(chǎn)計劃更改引?起領(lǐng)用的物資剩?余時，應(yīng)及時退?庫并辦理退庫手?續(xù)。2、廢品?物資退庫，庫管?員根據(jù)"廢品損?失報告單"進行?查驗后，入庫并?做好記錄和標(biāo)識?。倉庫管理制?度簡單版（二）?1、倉庫是企?業(yè)物資供應(yīng)體系?的一個重要組成?部分，是企業(yè)各?種物資周轉(zhuǎn)儲備?的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)?負(fù)著物資管理的?多項業(yè)務(wù)職能。?它的主要任務(wù)是?：保管好庫存物?資，做到準(zhǔn)確，?質(zhì)量完好，確保?安全，收民迅速?，面向生產(chǎn)，服?務(wù)周到，降低費?用，加速資金周?轉(zhuǎn)。2、倉庫?設(shè)置要根據(jù)工廠?生產(chǎn)需要和廠房?設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，?合理布局;內(nèi)部?要加強經(jīng)濟職責(zé)?制，進行科學(xué)分?工，構(gòu)成物資分?口管理的保證體?系;業(yè)務(wù)上要實?行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化，應(yīng)用現(xiàn)代管?理技術(shù)和abc?分類法，不斷提?高倉庫管理水平?。一、庫房管?理目的：（一?）倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管?理，保證材料及?產(chǎn)品在存儲期間?的質(zhì)量。（二?）及時為生產(chǎn)帶?給優(yōu)質(zhì)的材料、?零配件以及半成?品。（三）及?時為銷售部門帶?給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?成品。（