第2頁(yè)共2頁(yè)工程成本會(huì)計(jì)的?工作職責(zé)范本?1、收集項(xiàng)目投?資測(cè)算信息，編?制項(xiàng)目投資估算?，編制項(xiàng)目開發(fā)?成本要點(diǎn);2?、了解市場(chǎng)行情?，熟悉工程材料?及相關(guān)設(shè)備定價(jià)?，協(xié)助做好工程?合約規(guī)劃和責(zé)任?目標(biāo)分解，做好?目標(biāo)成本跟蹤分?析，對(duì)成本異常?偏差進(jìn)行預(yù)警并?提出成本管理建?議;3、加強(qiáng)?與各部門間的溝?通，正確進(jìn)行收?入、費(fèi)用、成本?的歸集和核算，?并將結(jié)果及時(shí)反?饋給各部門，對(duì)?成本過程進(jìn)行嚴(yán)?格監(jiān)控;4、?項(xiàng)目投資過程成?本控制：針對(duì)月?度資金計(jì)劃的實(shí)?施和項(xiàng)目付款情?況進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)?行動(dòng)態(tài)成本控制?管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?偏差，進(jìn)行分析?，確保年度資金?計(jì)劃有效目標(biāo)控?制;5、在項(xiàng)?目開發(fā)過程中，?對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算?執(zhí)行過程進(jìn)行確?認(rèn)。5、項(xiàng)目?竣工后結(jié)合結(jié)算?對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算?進(jìn)行對(duì)比分析，?并建立相應(yīng)指標(biāo)?庫(kù);6、做好?相關(guān)成本資料的?整理、歸檔、數(shù)?據(jù)庫(kù)建立、查詢?和更新工作;?7、完成分管工?程日常成本管理?報(bào)表和工程資金?計(jì)劃的編制和審?核;8、結(jié)算?的編制和審核;?9、領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他臨時(shí)事宜?。工程成本會(huì)?計(jì)的工作職責(zé)范?本（二）1、?收集項(xiàng)目投資測(cè)?算信息，編制項(xiàng)?目投資估算，編?制項(xiàng)目開發(fā)成本?要點(diǎn);2、了?解市場(chǎng)行情，熟?悉工程材料及相?關(guān)設(shè)備定價(jià)，協(xié)?助做好工程合約?規(guī)劃和責(zé)任目標(biāo)?分解，做好目標(biāo)?成本跟蹤分析，?對(duì)成本異常偏差?進(jìn)行預(yù)警并提出?成本管理建議;?3、加強(qiáng)與各?部門間的溝通，?正確進(jìn)行收入、?費(fèi)用、成本的歸?集和核算，并將?結(jié)果及時(shí)反饋給?各部門，對(duì)成本?過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)?控;4、項(xiàng)目?投資過程成本控?制：針對(duì)月度資?金計(jì)劃的實(shí)施和?項(xiàng)目付款情況進(jìn)?行對(duì)比，進(jìn)行動(dòng)?態(tài)成本控制管理?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差?，進(jìn)行分析，確?保年度資金計(jì)劃?有效目標(biāo)控制;?5、在項(xiàng)目開?發(fā)過程中，對(duì)項(xiàng)?目成本預(yù)算執(zhí)行?過程進(jìn)行確認(rèn)。?5、項(xiàng)目竣工?后結(jié)合結(jié)算對(duì)項(xiàng)?目投資預(yù)算進(jìn)行?對(duì)比分析，并建?立相應(yīng)指標(biāo)庫(kù);?6、做好相關(guān)?成本資料的整理?、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)?建立、查詢和更?新工作;7、?完成分管工程日?常成本管理報(bào)表