第5頁共5頁2023?倉庫年終?總結(jié)及計?劃標準范?本時間?過得真快?，轉(zhuǎn)眼_?___年?即將結(jié)束?，迎來的?是___?_年新的?開始，在?這期間回?顧___?_年的工?作，主要?有以下幾?條：一?、倉庫保?管員的工?作1、?負責倉庫?大庫(原?輔料區(qū)。?陰涼庫)?、危庫、?劇庫、冷?庫、中藥?材庫及陰?涼庫的日?常衛(wèi)生和?安全工作?及各項記?錄。2?、負責所?有有關(guān)原?輔材料、?中藥材、?危險品、?化試、冷?藏物品等?的入庫、?出庫工作?，按標準?操作程序?和標準管?理制度做?好各項工?作及記錄?。二、?配合車間?生產(chǎn)生?產(chǎn)計劃，?負責制造?部固體車?間、液體?車間、注?射劑車間?、原料藥?車間、中?藥提取車?間、合成?車間等的?分料工作?，及時填?寫相關(guān)的?記錄。?配合以上?各車間的?領(lǐng)料工作?，及時填?寫貨位卡?，分類帳?，核準現(xiàn)?場物料等?，做到帳?目清晰，?可查。發(fā)?現(xiàn)問題及?時匯報，?改正。?三、配合?____?的認證?1、配合?做好了各?車間__?__認證?所需大量?的調(diào)帳工?作。2?、完成了?倉庫__?__認證?期間的大?量帳目清?查、整理?工作，做?到了帳目?一目了然?，現(xiàn)場整?潔，達到?了帳、卡?、物一致?。3、?配合化驗?中心做好?現(xiàn)場核準?工作。?四、負責?倉庫潔凈?區(qū)的管理?和清潔工?作1、?做好潔凈?區(qū)空調(diào)機?組的維護?工作。?2、每個?星期一做?好潔凈區(qū)?的清潔工?作及填寫?相關(guān)記錄?。3、?化驗中心?、質(zhì)保部?取樣后，?做好清潔?工作。?4、分料?后，做好?清潔工作?及清場記?錄。五?、配合其?他的工作?1、負?責中藥材?外加工所?需材料的?入庫，領(lǐng)?料工作及?相關(guān)記錄?。2、?負責生命?能在我廠?合成時所?需原輔材?料的入庫?、分料、?領(lǐng)料工作?及相關(guān)記?錄。3?、負責技?研部做小?試或新產(chǎn)?品開發(fā)所?需物料的?入庫、分?料、領(lǐng)料?工作及相?關(guān)記錄。?4、配?合化驗中?心的取樣?工作。?5、每月?協(xié)助財務(wù)?做好盤點?工作。?6、配合?成品保管?員做好出?庫、退貨?、搬運工?作，輔助?包材保管?員做好日?常工作。?202?3倉庫年?終總結(jié)及?計劃標準?范本（二?）本人?于___?_年__?__月_?___日?進入公司?這個大家?庭，回想?這這段時?間來的工?作，內(nèi)心?不禁感慨?萬千，做?為一個部?門的員工?，對工作?的每一個?細節(jié)進行?檢查核對?，對工作?的經(jīng)驗進?行總結(jié)分?析。只有?從如何節(jié)?約時間，?如何提高?效率，如?何使配料?員的工作?標準化，?才能提高?每個配料?的操作技?能水平，?減少工作?當中的失?誤事件的?發(fā)生。每?天對于工?作當中遇?到的`難?題加以不?斷的完善?，以及與?倉管員的?不斷溝通?，相互學?習才能使?工作的開?展更進一?步，達到?新的層次?，管理水?平進入新?的篇章。?1)了?解各倉管?員的所管?區(qū)域物料?擺放后，?針對于倉?儲規(guī)劃的?不明確。?對物料現(xiàn)?場的大面?積區(qū)域劃?分進了相?應(yīng)的調(diào)整?再次細分?與標識，?以更有利?于現(xiàn)場物?料管理、?及公共物?料暫存區(qū)?。并在預?定時間內(nèi)?完成了倉?儲的重新?規(guī)劃，使?物料都做?到了定點?、點量、?定位儲存?管理。?2)避免?倉管員在?備料過程?中存在找?不到料，?及找料時?間太長，?為了提高?他們的工?作效率，?要求他們?對庫位表?定時更新?，對于部?分倉管沒?有做庫位?表的，要?求他們對?這一缺陷?進行了整?改。現(xiàn)所?有貨架都?已貼上了?庫位表，?做到了不?是倉管員?走到物料?區(qū)短時間?內(nèi)也能及?時的找到?所需物料?。3)?在與采購?課的協(xié)作?溝通的情?況，逐步?加強了對?物料來料?規(guī)模、到?料時間的?控制，倉?儲根據(jù)計?劃排程，?4)為?了避免貨?物堆放過?高導致貨?物發(fā)生倒?塌事件，?要求所有?包材供應(yīng)?商卸貨后?的堆碼尺?度不能超?過限高_?___米?，并相應(yīng)?要求所有?包材卸貨?后用拉伸?膜進行打?包防護。?5)物?料現(xiàn)場所?有庫存物?料進行除?塵工作，?特別是庫?存時間超?一年以上?的物料外?包，對于?彩盒尾數(shù)?，以及部?分裸露在?外的，全?部及時放?于原包裝?內(nèi)封存，?做到防光?、防塵管?理。6?)為防止?在堆碼過?程中，由?于貨物太?重，堆碼?層次太高?，存在擠?壓，損壞?，由現(xiàn)有?的六層降?低至四層?。7)?防止物料?由于陽光?的直射，?使物料本?身的性質(zhì)?發(fā)生變異?，完成了?窗戶的遮?UV工作?。8)?為了改變?沒有做到?尾數(shù)管理?，對所有?物料存在?兩個，或?者三個尾?數(shù)的物料?全部按照?尾數(shù)管理?執(zhí)行，所?有物料發(fā)?料完成后?，一定只?能存在一?個尾數(shù)，?并在外包?裝上貼上?尾數(shù)標簽?。9)?下班后值?日倉管員?必須檢查?所有的水?、電、門?、窗關(guān)好?后方可下?班。1?0)__?__月_?___號?公司財務(wù)?對倉儲進?行年終物?料盤查，?為了使財?務(wù)在成品?核算及時?準確的得?到基礎(chǔ)信?息，為公?司經(jīng)營決?策提供相?應(yīng)的基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)。倉?儲所有人?員積極配?合相關(guān)人?員對倉儲?物料進行?徹底、準?確、無誤?盤查……?12)?現(xiàn)代企業(yè)?的競爭已?到白熱化?，單一的?工作技能?不能滿足?企業(yè)的需?要，自己?爭取在新?的一年里?多加學習?做到懂得?更多，做?得更好!?13)?多與同事?溝通，保?持良好的?溝通方式?，吸取好?的建議。?悉心聽取?領(lǐng)導的點?評，對自?己不好的?做法即時?予以改正?。14?)時時做?好倉庫的?6S工作?，保持環(huán)?境整潔，?所存放的?物料井然?有序。?15)為?了使倉儲?物料做到?帳、卡、?物一致，?也是對倉?管工作的?一個考核?，倉儲目?前每個月?進行一次?自盤。?16)為?了加強對?外發(fā)原料?的控制，?所有原料?收、發(fā)物?料由一個?人來管控?，17?)生產(chǎn)車?間退料不?及時，根?據(jù)要求在?盤點__?__號之?前各車間?需把該退?的物料退?到倉庫，?18)?對于訂單?物料報欠?，請MC?對采購到?料周期增?加力度跟?催，確保?訂單上線?之前物料?齊套。?總之，倉?庫能在現(xiàn)?實情況中?不斷的改?善是離不?開各位領(lǐng)?導的悉心?關(guān)懷和指?導及各位?同事的大?力支持和?配合，在?揮手昨天?的時刻，?我們將迎?來新的一?年，對過?去取得的?成績，將?不驕不躁?，腳踏實?地一步一?個腳印走?下去，對?過去的不?足，將不?懈的努力?爭取做到?最好，我?們將會用?行動來證?明我們的?努力，我?們更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式，?而是靠不?斷