農(nóng)業(yè)公司規(guī)章制度農(nóng)業(yè)生態(tài)規(guī)章制度

為加強公司的標準化管理，完善各項工作制度，促進公司開展壯大，進步經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司制止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司開展的事情。

三、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

四、公司實行“崗薪制〞的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的進步逐步進步員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。

五、公司提倡求真務實的工作作風，進步工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

六、員工必須維護公司紀律，對任何違犯公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

七、本規(guī)那么是勞動合同之一局部，聘用員工違犯本規(guī)章制度視為違犯勞動合同員工守那么。農(nóng)業(yè)開發(fā)公司消費管理規(guī)章制度

為標準消費管理秩序，明確崗位職責，優(yōu)質高效的完成消費任務，確保平安消費，根據(jù)有關法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。

第一條公司總經(jīng)理對消費管理負總責。

第二條公司設立消費技術部負責消費、技術管理的詳細工作，消費技術部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負責并匯報工作。

第三條消費技術部經(jīng)理全面指揮消費工作，在消費管理上對總經(jīng)理負總責，其主要職責是：

1、對總經(jīng)理負責，當好總經(jīng)理的參謀和助手。

2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等消費活動的組織和管理。

3、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作，審定技術方案和標準，積極指導科技創(chuàng)新，及時解決消費中遇到的技術困難和問題。

4、監(jiān)視和檢查各消費組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決消費中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。

5、對消費管理各項工作進展監(jiān)視，催促消費目的的落實完成。

6、協(xié)調(diào)綜合部做好消費工具、消費資料的準備和后勤保障工作，組織安排各消費組和員工做好消費前、消費中的各項工作，建立良好的消費秩序。

7、制訂培訓方案，對工作人員進展崗前技術培訓。

8、嚴格落實平安消費責任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正消費過程中的違規(guī)操作行為。

9、對公司工作提出合理化建議。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。

第四條消費作業(yè)應做好科學規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目的合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計消費作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等根底設施。

第五條消費經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確詳細的技術標準，并在開工前對員工進展技術培訓。應優(yōu)先使用技術純熟的工人，對經(jīng)反復培訓不能掌握消費技術的工人不得使用。

第六條消費技術部負責消費工作的組織開展、工人管理和消費任務的驗收落實。詳細組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常消費事務管理等工作?？筛鶕?jù)工作需要，組成假設干消費組，每個消費組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助消費技術部進展消費管理。消費技術部經(jīng)理要對基地消費作業(yè)進展全程指導、監(jiān)視和檢查。

第七條要嚴格按照操作規(guī)程，注意平安消費。對使用機械作業(yè)的，應由有資質的純熟工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學合理，采取防護措施。

第八條應根據(jù)消費管理需要，合理安排階段性消費作業(yè)方案。應至少提早一周安排好消費作業(yè)方案，并在開工前準備好消費工具，安排好人員裝備和技術培訓。

第九條根據(jù)消費管理需要，對各消費組落實公司階段性作業(yè)方案和作業(yè)標準的情況，進展檢查驗收。對沒有按時完成消費進度或沒有按照技術標準要求進展消費作業(yè)的消費組和員工，進展批評教育或經(jīng)濟處分。

消費技術部應根據(jù)消費需要定期召開消費組長和工人會議，對前期工作進展總結，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進展表揚，對完成任務不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安排部署。

第十條消費技術部要按照消費需要及時向綜合部上報消費資料和其它物料的使用方案。

消費技術部確定主要消費資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由消費技術部和綜合部共同采購。

第十一條消費工具和消費資料由綜合部安排專人管理。消費工具的領取和歸還施行登記制度。按照誰領取誰使用并負責管理的原那么，對造成消費工具喪失或者人為損壞的，領取人應予以賠償；屬于消費工具自然損耗無法使用的，領取人不予賠償。

工作人員應愛惜并合理使用消費資料。人為造成消費資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。

第十二條要科學合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。

使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng)一處理，防止造成環(huán)境二次污染。

第十三條對單元地塊要實行“五統(tǒng)一〞消費，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培形式、統(tǒng)一施肥用藥標準、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標準質量。到達栽培形式化、作業(yè)標準化、管理精細化。

第十四條消費技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完好記錄消費作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對消費資料使用品種、方法、用量、效果要完好記錄。

第十五條本規(guī)定由公司董事會負責解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。農(nóng)業(yè)科技開展管理規(guī)章制度

為加強公司的標準化管理，完善各項工作制度，促進公司開展壯大，進步經(jīng)濟效益，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度和實際情況制定如下制度，希望公司各員工認真履行：

1、所有員工應準時上班，按時下班，不遲到、不早退。

2、上班必須堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者，應向上級指導請示批準前方可休假或離崗，事后應及時銷假。

3、對所負擔的工作爭取時效，不拖延、不積壓。

4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時間制止賭博、下棋等做與工作無關的事情。

5、嚴禁在制止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。

6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。

7、服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，但一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。

8、同事間要和睦相處，團結合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。

9、保護公司財物，不浪費，嚴禁以任何方式或手段將公司財物或資源居為己有。

10、材料采購采用預報申請制度，由采購部門負責人填寫材料采購清單，要如實填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等，報總經(jīng)理簽批，簽批后采購。

11、材料采購時采購人員應理解產(chǎn)品質量、性能、規(guī)格、廠商信譽、價格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。

12、報銷采取實報實銷制度。公司員工所有報銷必須獲得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在?費用報銷審批單?后面；?費用報銷審批單?上應詳細填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報銷人〞處簽名或蓋章，由分管指導審核簽字；所有支出憑證在完成上述程序后，報送總經(jīng)理審批；以上手續(xù)必須在10日內(nèi)辦理完畢。

13、員工因工作需要在財務借支的必須事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額，報分管指導、總經(jīng)理簽字后，到財務部門辦理借款手續(xù)，借款人應在借款之日起一個月內(nèi)到財務部門報銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的，財務部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。

14、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完好的財產(chǎn)賬冊。物品的名稱、數(shù)量、單價等列示清楚，并定期檢查物品的領用、庫存的數(shù)量，及時上報請購。

15、領用物品時應由申領人填報“物品領用單〞，經(jīng)分管指導簽名后到保管員處領取。

16、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后分開公司的員工，應關閉用電設備的電源及門窗，檢查用水用電情況，注意節(jié)約：節(jié)約用水、用電及工作消費資源等。無遺留問題后，方可離去。

17、員工辭職的，應提早一個月以書面形式報請分管指導和總經(jīng)理核準后才可離任，并辦妥工作移交手續(xù)，否那么自己承當責任。

江蘇漢宇現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開展

二OXX年十月十六日農(nóng)業(yè)科技開展管理規(guī)章制度

為加強公司的標準化管理，完善各項工作制度，促進公司開展壯大，進步經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、公司倡導樹立“一盤棋〞思想，制止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司開展的事情；每個員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動，對于在集體榮譽和利益面前當“老好人〞，“事不關己高高掛起〞,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的指導要免職，員工要調(diào)整崗位，直至開除。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和進步全體員工的技術、管理、經(jīng)營程度，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和進步經(jīng)濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供外出學習、考察的條件和時機，員工要強化自身業(yè)務學習，努力進步員工的整體素質和程度，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的農(nóng)村公司員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制〞的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的進步逐步進步員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予