第5頁共5頁2023?年上半年?工作總結?心得標準?樣本一?、上半年?的工作成?果1、?轉接電話?：①準確?率達到_?___%?；②能夠?委婉并合?理對待騷?擾電話，?提高工作?效率。?2、座機?管理：①?在公司重?新劃分部?門的基礎?上，確認?座機電話?內(nèi)外線數(shù)?量，從而?達到方便?使用及管?理。②_?___部?外線、_?___部?內(nèi)線，其?中有-部?內(nèi)線無人?使用。建?議改為停?機保號處?理，每月?____?元，使用?時可隨時?開通。這?樣每月每?部電話可?節(jié)約__?__元，?____?部每月節(jié)?約___?_元，一?年公節(jié)約?____?元。③另?外，每月?的座機話?費單共_?___張?，所以要?另外收取?____?元手續(xù)費?，建議：?將-張話?費單改為?一張話單?顯示，信?息內(nèi)容不?變，不影?響報帳。?每月可節(jié)?約___?_元。綜?上所述：?每年一共?可以節(jié)約?____?元。3?、手機預?存話費問?題：在領?導支持和?財務人員?的積極配?合下，經(jīng)?過仔細查?閱___?_年報帳?情況，已?經(jīng)成功追?回手機預?存款差額?-元，并?且及時補?給相關人?員。至此?，手機預?存話費減?少問題解?決。在?此事中認?識到：盡?管事情看?起來很難?、而且沒?有頭緒，?但如果徹?底投入去?做也是可?以完成的?。只要動?手去做，?一切皆有?可能！?4、名片?制作：①?名片制作?問題已經(jīng)?解決?，F(xiàn)?階段與-?名片公司?合作，名?片質量較?好、價格?合理、送?貨準時，?信譽度達?到___?_%以上?；②同時?還與其他?三家名片?公司保持?聯(lián)系，以?便意外情?況時需要?。5、?通訊錄更?新：鑒于?大區(qū)通訊?錄不能及?時更改，?影響公司?與客戶之?間的直接?溝通。所?以，通過?直接和各?大區(qū)秘書?聯(lián)系，及?時更新通?訊錄，現(xiàn)?在通訊錄?的正確率?已經(jīng)達到?____?%以上，?而且在以?后工作中?經(jīng)常和大?區(qū)秘書聯(lián)?系便于及?時得到正?確信息。?6、加?密卡采購?：同加密?卡供應商?-與-合?作愉快。?雖然合作?期間有時?出現(xiàn)供應?商發(fā)貨不?及時，拖?延時間問?題，經(jīng)過?協(xié)調(diào)溝通?都已經(jīng)解?決。并且?已經(jīng)通過?合同的到?貨時間要?求供準時?發(fā)貨。?在此事中?認識到：?A、該講?原則時不?能手軟，?否則任由?對方擺步?；B、講?話要注意?方式方法?，好的方?式方法可?以達到事?半功倍的?效果。?二、存在?問題1?、工牌問?題：由于?不能及時?準確管理?，導致工?牌丟失嚴?重。丟失?原因：A?、沒有及?時記錄領?用工牌人?員名單；?B、沒有?定期對工?牌進行整?理；C、?對___?_出差回?來后工牌?數(shù)量減少?沒有及時?解決。?建議：由?保安管理?工牌的發(fā)?放和數(shù)量?記錄(此?建議不是?推脫責任?，確實沒?有足夠精?力致力于?工牌的管?理，由于?有時可能?不在崗位?)。希望?這樣能夠?提升保安?人員的主?人公精神?，他們不?但是公司?的保護者?還是公司?的管理者?，能夠提?升工作積?極性。前?提是出現(xiàn)?任何差錯?由我來承?擔。2?、做事情?不夠細心?，考慮問?題不全面?，有時候?會丟三落?四。例如?：①在做?加密卡請?款與訂貨?單請領導?簽字時經(jīng)?常忘記附?加各大區(qū)?領用加密?卡的情況?說明；②?周五停電?全體員工?放假一天?，我應該?留下值班?，但因為?沒有考慮?到這個，?就同其他?人座班車?走了，后?來想到應?該留下值?班的，又?自己搭車?回公司。?三、對?自己的建?議1、?作為行政?部員工，?除了腳踏?實地、認?認真真做?事外，還?應該注意?人際關系?的把握；?2、按?規(guī)定做事?的前提下?還應該注?意方式方?法，態(tài)度?堅定、講?話委婉；?3、做?事要考慮?周全、細?心；4?、工作進?度及工作?過程中遇?到的問題?應及時向?上級反饋?。以上這?些正是我?在工作中?缺少的。?四、對?部門的建?議部門?內(nèi)部人員?應該經(jīng)常?交流溝通?，發(fā)表對?工作的想?法。本部?門內(nèi)部人?員應該互?相理解支?持合作，?共同提高?部門工作?效度。?2023?年上半年?工作總結?心得標準?樣本（二?）(一?)脫硫系?統(tǒng)上半年?開展的主?要工作、?取得的成?績和工作?經(jīng)驗_?___年?上半年的?主要工作?有：吸收?塔#1循?環(huán)泵調(diào)整?機封、#?4循環(huán)泵?換機封；?#1、2?增壓風機?做動平衡?、更換旋?轉油封、?磨機換襯?板；吸收?塔、管道?漏點焊補?；煙道漏?點查漏補?漏及疏水?管改造；?更換液壓?油和潤滑?油，保證?油站油質?及其他日?常消缺。?加強脫硫?現(xiàn)場衛(wèi)生?環(huán)境管理?，還原設?備本色，?春季脫硫?現(xiàn)場彩鋼?板加固，?為脫硫營?造了一個?干凈、安?全的生產(chǎn)?環(huán)境。?2.為保?證脫硫系?統(tǒng)下半年?的投入率?和投入效?率，動力?分廠設備?管理脫硫?專業(yè)根據(jù)?____?年及__?__年上?半年設備?在運行中?出現(xiàn)的問?題，制定?____?年全年檢?維修項目?、技改項?目、系統(tǒng)?全停檢修?項目，上?報檢維修?所需物資?，跟蹤物?資到貨情?況，反復?落實、核?查每一項?檢修、技?改項目。?3.由?于鍋爐燃?煤含硫量?超過設計?值，為保?證脫硫效?率超過_?___%?，脫硫技?改項目中?增加了一?套制漿系?統(tǒng)、一套?脫水系統(tǒng)?，施工情?況已于_?___年?下半年全?面展開，?施工期間?加強對施?工現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)?、文明生?產(chǎn)管理，?嚴把質量?關，計劃?于___?_月份竣?工并進入?調(diào)試階段?。4.?由于主設?備長期無?備用脫硫?主設備欠?修，致使?脫硫裝置?長期不穩(wěn)?定運行，?設備缺陷?較多。?(二)工?作中存在?的主要問?題和經(jīng)驗?教訓1?.磨機在?上半年的?運行中電?流擺動，?經(jīng)過緊地?腳螺絲等?措施與檢?查后判斷?由于磨機?齒輪多年?來沒有檢?修、更換?記錄，磨?損程度超?過設備年?限，造成?磨機運行?中電流擺?動大，由?于目前脫?硫系統(tǒng)是?單套設備?，為保證?脫硫投入?率，將磨?機更換齒?輪定為脫?硫系統(tǒng)全?停檢修項?目。2?.脫硫上?半年消缺?總數(shù)為_?___項?，由于脫?硫系統(tǒng)設?計為單套?設備，造?成了設備?消缺存在?較大程度?的困難。?加之運行?操作方面?的不足，?導致除霧?器堵得十?分嚴重，?#1和#?2煙氣系?統(tǒng)不能同?時投入運?行，大量?漿液進入?煙道以致?于旁路下?擋板發(fā)生?卡澀。?從上半年?的工作中?暴露出的?問題使我?意識到我?的點檢經(jīng)?驗不足，?個別問題?不能獨立?解決，對?設備了解?不夠精準?全面，不?能精確掌?握設備消?缺時機，?對個別備?品備件的?到貨情況?與物資部?的協(xié)調(diào)能?力不強，?導致備品?備件不能?及時到位?，耽誤檢?修工期。?在以后的?工作中，?我將不斷?學習檢修?工藝，對?脫硫技改?、檢維修?項目嚴把?質量關，?加強現(xiàn)場?安全、文?明、環(huán)境?管理，在?各個方面?不斷地自?我完善、?自我提高