第3頁(yè)共3頁(yè)2023?辦公室半?年個(gè)人工?作總結(jié)范?本__?__年上?半年是一?個(gè)與眾不?同的半年?，我的工?作在這半?年里，有?了很好的?成績(jī)，身?為辦公室?主任，我?完成了自?己的工作?，這與我?是一個(gè)很?大的成就??，F(xiàn)對(duì)自?己上半年?的工作進(jìn)?行總結(jié)。?每個(gè)月?我對(duì)辦公?室的檔案?都要進(jìn)行?整理，并?做好每個(gè)?月的總結(jié)?，幫助自?己吸取工?作中的教?訓(xùn)，為之?后的工作?做好工作?計(jì)劃，按?照自己制?定的計(jì)劃?一步步的?實(shí)施，把?辦公室的?事情打理?的有序。?____?年在上半?年，我對(duì)?辦公室的?設(shè)備進(jìn)行?了檢查，?發(fā)現(xiàn)有些?設(shè)備已經(jīng)?老化和出?現(xiàn)問(wèn)題，?對(duì)此，我?進(jìn)行了維?修維護(hù)，?并同時(shí)加?購(gòu)了幾臺(tái)?新電腦，?并做好的?這些設(shè)備?的維修費(fèi)?用和采購(gòu)?費(fèi)用的記?錄，做了?一個(gè)完整?的賬目，?并展示在?辦公室里?的展示欄?里，讓大?家都知道?財(cái)務(wù)的具?體情況。?我在對(duì)?比以前辦?公室的制?度后，找?到漏洞，?建立了辦?公室新的?制度體系?，對(duì)規(guī)定?做了合理?的修正。?對(duì)員工的?行為規(guī)范?也做了相?應(yīng)的調(diào)整?，在這樣?對(duì)制度和?行為規(guī)范?做了修改?之后，辦?公室的風(fēng)?氣也得到?了改正，?大家工作?起來(lái)也都?很規(guī)范，?極少有人?去違反規(guī)?定，個(gè)人?的行為也?都得到了?改正。同?時(shí)也對(duì)辦?公室員工?的工作流?程增加了?幾個(gè)新的?步驟，比?如定時(shí)匯?報(bào)自己的?工作情況?，每周都?要進(jìn)行一?次會(huì)議等?等。在?上半年里?，我也做?好每個(gè)月?的工作記?錄，并向?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?匯報(bào)，及?時(shí)收集眾?人的意見(jiàn)?，在爭(zhēng)取?到領(lǐng)導(dǎo)的?同意后，?再去做相?應(yīng)的改變?。在這?半年，我?盡量做好?個(gè)人的職?務(wù)，把辦?公室的工?作做好，?讓自己在?這半年里?工作的同?事，也不?斷的去學(xué)?習(xí)。讓自?己做一個(gè)?公正的人?，逐漸的?發(fā)現(xiàn)自己?的問(wèn)題，?并去改正?缺點(diǎn)，完?善自己。?在下半?年的工作?中，我一?定發(fā)奮圖?強(qiáng)，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，努?力做好工?作的每一?步，讓自?己更快的?成長(zhǎng)，幫?助大家把?辦公室給?建設(shè)好，?做個(gè)負(fù)責(zé)?人的主任?，讓大家?能夠在辦?公室里更?好的參與?工作。?2023?辦公室半?年個(gè)人工?作總結(jié)范?本（二）?上半年?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和同?志們的支?持幫助下?，在全體?同志們的?支持配合?下，我服?從工作安?排，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)鍛煉?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?全方面提?高完善了?自己的思?想認(rèn)識(shí)、?工作能力?和綜合素?質(zhì)，較好?的完成了?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)。雖?然工作上?經(jīng)歷過(guò)困?難，但對(duì)?我來(lái)說(shuō)每?一次都是?很好的鍛?煉，感覺(jué)?到自己逐?漸成熟了??，F(xiàn)將上?半年工作?做如下總?結(jié)：一?、文書工?作嚴(yán)要求?公司發(fā)?文量較大?，有時(shí)一?天有多個(gè)?文件要下?發(fā)，我都?是仔細(xì)去?逐一核對(duì)?原稿，以?確保發(fā)文?質(zhì)量。同?時(shí)負(fù)責(zé)辦?公室發(fā)文?的擬稿，?以及各類?活動(dòng)會(huì)議?通知的擬?寫。每個(gè)?月末對(duì)各?部門月度?計(jì)劃的執(zhí)?行情況進(jìn)?行核對(duì)，?催收各部?門月度小?結(jié)、計(jì)劃?，并擬寫?當(dāng)月工作?回顧，整?理辦公會(huì)?議材料匯?編成冊(cè)，?供總經(jīng)理?室參考。?辦公會(huì)議?結(jié)束后，?及時(shí)整理?會(huì)議記錄?，待總經(jīng)?理修改后?，送至各?部門輪閱?。二、?督辦工作?強(qiáng)力度?督辦是確?保公司政?令暢通的?有效手段?，今年以?來(lái)，作為?督辦小組?的主要執(zhí)?行人員，?在修訂完?善督辦工?作規(guī)程，?并以紅文?的形式將?督辦工作?制度化后?，通過(guò)口?頭、書面?等多種形?式加大督?辦工作力?度。抓好?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦和批?辦的事項(xiàng)?、基層單?位對(duì)上級(jí)?公司精神?____?執(zhí)行進(jìn)度?落實(shí)情況?以及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨?時(shí)性工作?等，并定?期向總經(jīng)?理室反潰?。三、?內(nèi)外宣傳?講效