第17頁共17頁總經(jīng)理崗位職責(zé)?常用版1、制?定和實施公司總?體戰(zhàn)略規(guī)劃及年?度經(jīng)營規(guī)劃，指?導(dǎo)建立和健全公?司的管理體系及?組織架構(gòu);2?、主持公司全面?經(jīng)營管理工作;?3、決策公司?重大事件及重大?項目;4、處?理重要對外公共?關(guān)系，包括政府?、工商、稅務(wù)，?處理公司重大突?發(fā)事件及重大對?外關(guān)系問題。?任職資格：1?、對建筑智能化?行業(yè)（特別是各?類設(shè)備機房）的?發(fā)展方向和行業(yè)?信息有充分的了?解;2、建筑?智能化或相關(guān)專?業(yè)，本科以上學(xué)?歷，具備國家認(rèn)?定的該專業(yè)中級?以上職稱;3?、____年以?上建筑智能化行?業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，且?具有____年?以上成功的公司?管理經(jīng)驗，具備?IPO經(jīng)驗或上?市公司核心管理?工作經(jīng)驗者優(yōu)先?;4、注重職?業(yè)道德?？偨?jīng)?理崗位職責(zé)常用?版（二）1.?執(zhí)行董事會決議?，主持全面工作?，保證經(jīng)營目標(biāo)?的實現(xiàn)，及時、?足額地完成董事?會下達(dá)的利潤指?標(biāo)。____?組織實施經(jīng)董事?會批準(zhǔn)的公司年?度工作計劃和財?務(wù)預(yù)算報告及利?潤分配、使用方?案。____?組織實施經(jīng)董事?會批準(zhǔn)的新上項?目。____?組織指揮公司的?日常經(jīng)營管理工?作，在董事會委?托權(quán)限內(nèi)，以法?人代表的身份代?表公司簽署有關(guān)?協(xié)議、合同、合?約和處理有關(guān)事?宜。5.決定?組織體制和人事?編制，決定總經(jīng)?理助理，各職能?部門和下屬各關(guān)?聯(lián)公司經(jīng)理以及?其他高級職員的?任免、報酬、獎?懲，決定派駐下?設(shè)辦事處和人員?。建立健全公司?統(tǒng)一、高效的組?織體系和工作體?系。6.根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營需要，?有權(quán)聘請專職或?兼職法律、經(jīng)營?管理、技術(shù)等顧?問，并決定報酬?。：7.決定?對成績顯著的員?工予以獎勵、調(diào)?資和晉級，對違?紀(jì)員工的處分，?直至辭退。8?.審查批準(zhǔn)年度?計劃內(nèi)的經(jīng)營、?投資、改造、基?建項目和流動資?金貸款、使用、?擔(dān)保的可行性報?告。9.健全?財務(wù)管理，嚴(yán)格?財經(jīng)紀(jì)律，搞好?增收節(jié)支和開源?節(jié)流工作，保證?現(xiàn)有資產(chǎn)的保值?和增值。10?.抓好公司的生?產(chǎn)、服務(wù)工作，?配合各分公司搞?好生產(chǎn)經(jīng)營。?11.搞好員工?的思想政治工作?，加強員工隊伍?的建設(shè)，建立一?支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)?律嚴(yán)明、訓(xùn)練有?素，適應(yīng)“四個?一流”需要的員?工隊伍。12?.堅持民主集中?制的原則，發(fā)揮?“領(lǐng)導(dǎo)一班人”?的作用，充分發(fā)?揮員工的用心性?和創(chuàng)造性。1?3.加強企業(yè)文?化建設(shè)，搞好社?會公共關(guān)系，樹?立公司良好的社?會形象。14?.加強廉正建設(shè)?，搞好精神禮貌?建設(shè)，支持各種?社團(tuán)工作。1?5.用心完成董?事會交辦的其他?工作任務(wù)?？?經(jīng)理崗位職責(zé)（?二）1、領(lǐng)導(dǎo)?執(zhí)行、實施董事?長的各項決議：?全面領(lǐng)會董事長?的各項決議資料?及其重要好處、?組織實施董事長?的各項決議;對?各項決議的實施?過程進(jìn)行監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問題及時糾?正，確保決議的?貫徹執(zhí)行。2?、實施公司的總?體戰(zhàn)略：組織實?施集團(tuán)公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，發(fā)掘市?場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)?新與變革。3?、根據(jù)董事長下?達(dá)的年度經(jīng)營目?標(biāo)組織制定、修?改、實施公司年?度經(jīng)營計劃。?4、建立良好的?溝通渠道：負(fù)責(zé)?與董事長持續(xù)良?好溝通，定期向?董事長匯報經(jīng)營?戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行?狀況、資金運用?狀況和盈虧狀況?、機構(gòu)和人員調(diào)?配狀況及其他重?大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建?立公司與客戶、?供應(yīng)商、合作伙?伴、上級主管部?門、政府機構(gòu)、?金融機構(gòu)、媒體?等部門間順暢的?溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)?開展公司的社會?公共關(guān)系活動，?樹立良好的企業(yè)?形象、領(lǐng)導(dǎo)建立?公司內(nèi)部良好的?溝通渠道。5?、主持、推動關(guān)?鍵管理流程和規(guī)?章制度，及時進(jìn)?行組織和流程的?優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)?營造企業(yè)文化氛?圍、完善企業(yè)識?別系統(tǒng)，塑造和?強化公司價值觀?。6、主持集?團(tuán)公司日常經(jīng)營?工作：負(fù)責(zé)公司?員工隊伍建設(shè)，?選拔中高層管理?人員;主持召開?總經(jīng)理辦公會，?對重大事項進(jìn)行?決策、代表公司?參加重大業(yè)務(wù)、?外事或其他重要?活動;負(fù)責(zé)簽署?日常行政、業(yè)務(wù)?文件、負(fù)責(zé)處理?公司重大突發(fā)事?件，并及時向董?事長匯報、負(fù)責(zé)?辦理由董事長授?權(quán)的其它重要事?項。7、領(lǐng)導(dǎo)?財務(wù)部、人力資?源部等分管部門?開展工作：領(lǐng)導(dǎo)?建立健全公司財?務(wù)管理制度，組?織制定財務(wù)政策?，審批重大財務(wù)?支出;領(lǐng)導(dǎo)建立?健全公司人力資?源管理制度，組?織制定人力資源?政策，審批重大?人事決策?？?經(jīng)理崗位職責(zé)（?三）對公司年?度經(jīng)營計劃、費?用預(yù)算及計劃和?預(yù)算的實施結(jié)果?負(fù)全面職責(zé)對?因經(jīng)營管理失誤?造成的重大損失?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)對?公司經(jīng)營決策失?誤造成的損失負(fù)?責(zé)對提交的報?告、報表、決定?的準(zhǔn)確性、及時?性負(fù)責(zé)對所簽?署的合同、協(xié)議?負(fù)責(zé)公司違法?經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的?相應(yīng)職責(zé)總經(jīng)?理崗位職責(zé)（四?）1、全面負(fù)?責(zé)處理酒店的總?體事務(wù)，和酒店?全體員工共同努?力，完成酒店所?確定的各項指標(biāo)?。2、制定酒?店的管理目標(biāo)和?經(jīng)營方針，各種?規(guī)章制度和服務(wù)?操作規(guī)程，規(guī)定?各級管理人員和?員工的崗位職責(zé)?，并監(jiān)督貫徹執(zhí)?行。制定市場拓?展計劃，帶領(lǐng)銷?售部進(jìn)行全面的?推銷。制定酒店?一系列價格，如?：房價、餐飲毛?利等。詳細(xì)閱讀?和分析每月報表?，檢查營業(yè)進(jìn)度?與計劃的完成狀?況，并采取對策?，保證酒店業(yè)務(wù)?順利進(jìn)行。3?、建立、健全酒?店的組織管理系?統(tǒng)，使之合理化?、精簡化、高效?化。主持每周總?經(jīng)理室的辦公例?會。閱讀消防和?質(zhì)量檢查狀況匯?報，并針對各種?問題進(jìn)行指示和?講評。傳達(dá)政府?或酒店業(yè)務(wù)順利?進(jìn)行。4、健?全酒店的財務(wù)制?度。閱讀和分析?各種財務(wù)報表，?檢查分析每月營?業(yè)狀況，督促財?務(wù)部門做好成本?控制、財務(wù)預(yù)算?等工作，檢查收?支狀況、應(yīng)收賬?款等。5、定?期巡視公眾場所?及各部門的工作?狀況，檢查服務(wù)?態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量?，及時發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題。?6、培養(yǎng)人才，?指導(dǎo)各部門的工?作，提高整個酒?店的服務(wù)質(zhì)量和?員工素質(zhì)。7?、加強酒店維修?保養(yǎng)工作和酒店?的安全管理工作?。8、選聘、?任免酒店副總經(jīng)?理、總經(jīng)理助理?、部門經(jīng)理等，?決定酒店機構(gòu)設(shè)?置、員工編制及?重要人事變革。?負(fù)責(zé)酒店管理的?錄用、考核、獎?懲、晉升等。?9、與社會各界?人士持續(xù)良好的?公共關(guān)系，樹立?良好的酒店形象?，并代表酒店接?待重要貴賓。?10、關(guān)心國家?大事員工，以身?作則，使酒店有?高度凝聚力，并?要求員工以高度?熱情和職責(zé)感去?完成本職工作。?總經(jīng)理崗位職?責(zé)（五）1、?全面負(fù)責(zé)公司新?產(chǎn)品項目的運營?管理，制定項目?的發(fā)展規(guī)劃、市?場策劃、生產(chǎn)管?理及經(jīng)營策略;?2、組織進(jìn)行?市場研究和競爭?分析，制定合理?的新產(chǎn)品渠道定?位和市場決策，?負(fù)責(zé)公關(guān)活動方?案策劃和主導(dǎo)，?統(tǒng)籌市場推廣各?項工作，帶領(lǐng)團(tuán)?隊達(dá)成項目拓展?任務(wù);3、維?護(hù)良好的客戶關(guān)?系網(wǎng)絡(luò)，保持與?客戶高層的良好?溝通，組織和協(xié)?調(diào)公司內(nèi)外資源?，持續(xù)獲得新的?商業(yè)機會;4?、建立健全公司?各種規(guī)章制度，?推動項目業(yè)務(wù)管?理的規(guī)范化、信?息化;5、對?項目的重要環(huán)節(jié)?進(jìn)行把控，參與?政府談判及合同?談判?？偨?jīng)理?崗位職責(zé)常用版?（三）目的：?為了明確職責(zé)權(quán)?利，理順工作流?程，提高質(zhì)量、?效率，強化崗位?職責(zé)。一、原?則：分工合理、?指揮靈活、協(xié)作?有力、權(quán)責(zé)明確?二、適用范圍?：公司全體人員?。三、具體崗?位職責(zé)描述總?經(jīng)理是公司經(jīng)營?管理的領(lǐng)導(dǎo)核心?，是經(jīng)營管理的?最高決策人，對?公司董事會負(fù)責(zé)?。1.1職能?①根據(jù)公司董?事會決議，組織?制訂公司經(jīng)營方?針、經(jīng)營目標(biāo)、?經(jīng)營計劃，分解?到各部門并組織?實施。②負(fù)責(zé)制?訂并落實公司各?項規(guī)章制度、改?革方案、改革措?施。③提出公?司組織機構(gòu)設(shè)置?方案。④提出?公司經(jīng)營理念，?主導(dǎo)企業(yè)文化建?設(shè)的基本方向，?創(chuàng)造良好的工作?環(huán)境、生活環(huán)境?，培養(yǎng)員工歸屬?感，提升企業(yè)的?向心力、凝聚力?、戰(zhàn)斗力。⑤?負(fù)責(zé)處理部門相?互之間事務(wù)矛盾?和問題。⑥負(fù)?責(zé)公司投資項目?選定。⑦負(fù)責(zé)?審核公司經(jīng)營費?用支出。⑧決?定公司各部門人?員的聘用任免。?對公司的經(jīng)濟(jì)效?益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)?營指揮權(quán)和各種?資源分配權(quán)⑨其?它事關(guān)公司全局?的工作。1.?2權(quán)力①有權(quán)?根據(jù)公司董事會?批準(zhǔn)的公司經(jīng)營?目標(biāo)、經(jīng)營方針?、制訂經(jīng)營計劃?;制訂實施方案?，并組織實施。?②有權(quán)根據(jù)公司?董事會原則性要?求制訂實施公司?改革方案、改革?措施，制訂公司?制度。保證公司?服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客?戶須求③有權(quán)?提出公司機構(gòu)設(shè)?置建議。④有?權(quán)聘用或解聘公?司各部門經(jīng)理、?員工，并決定其?薪酬待遇，有權(quán)?對各部門員工進(jìn)?行工作調(diào)配。⑤?有權(quán)審核公司經(jīng)?營費用支出與報?銷。⑥有權(quán)對?公司員工作出獎?懲決定1.3?責(zé)任①對公司?經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營?方針、經(jīng)營計劃?未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。?②對公司制度改?革方案、改革措?施全面實施負(fù)責(zé)?。③對公司出?現(xiàn)重大經(jīng)營失誤?負(fù)責(zé)。④對公?司出現(xiàn)重大管理?失誤負(fù)責(zé)。⑤?對公司費用支出?不合理負(fù)責(zé)。?1.4工作標(biāo)準(zhǔn)?及考核要點①?制訂的公司經(jīng)營?方針、經(jīng)營目標(biāo)?、經(jīng)營計劃是否?符合公司董事會?（股東會）要求?。②是否采取?措施，不斷健全?和完善公司制度?。③制定的改?革方案是否切實?可行，是否產(chǎn)生?良好效果。④?是否創(chuàng)造良好的?工作生活環(huán)境?⑤對公司經(jīng)營費?用是否使用合理?進(jìn)行審批。⑥?是否及時對經(jīng)營?管理工作中出現(xiàn)?的問題采取了有?效解決措施。?1.5工作流程?①依據(jù)公司各?類信息，如財務(wù)?報表、匯總的信?息、各部門報告?等，向各部門經(jīng)?理發(fā)出指令，提?出工作安排。?②接受指令人員?，根據(jù)總經(jīng)理要?求，制訂出相應(yīng)?制度、方案、政?策、措施，做出?決議報總經(jīng)理。?③總經(jīng)理對提?供的制度、方案?、政策、決議等?進(jìn)行審閱，同意?則簽批給職能部?門實施;不同意?，則指令有關(guān)部?門修訂完善后，?再審核、簽批、?下發(fā)、實施。?④有關(guān)部門定期?將各類制度、方?案、政策、措施?的執(zhí)行情況，檢?查、落實后匯總?上報總經(jīng)理。?總經(jīng)理崗位職責(zé)?常用版（四）?直接上級董事?長直接下級?財務(wù)部部長、人?力資源部部長、?技術(shù)部部長、經(jīng)?營部部長、安全?質(zhì)量部部長、辦?公室主任、各項?目部長、分公司?部長。本職：?領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施?董事長的各項決?議，完成董事長?下達(dá)的年度經(jīng)營?目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定?、實施公司總體?戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司?健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)?公司各部門建立?健全良好的溝通?渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)?高效的組織團(tuán)隊?;領(lǐng)導(dǎo)直接所屬?部門的工作。?主要職責(zé)與工作?任務(wù)：1、領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行、實施董?事長的各項決議?：全面領(lǐng)會董事?長的各項決議內(nèi)?容及其重要意義?、組織實施董事?長的各項決議;?對各項決議的實?施過程進(jìn)行監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問題及時?糾正，確保決議?的貫徹執(zhí)行。?2、實施公司的?總體戰(zhàn)略：組織?實施集團(tuán)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘?市場機會，領(lǐng)導(dǎo)?創(chuàng)新與變革。?3、根據(jù)董事長?下達(dá)的年度經(jīng)營?目標(biāo)組織制定、?修改、實施公司?年度經(jīng)營計劃。?4、建立良好?的溝通渠道：負(fù)?責(zé)與董事長保持?良好溝通，定期?向董事長匯報經(jīng)?營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)?行情況、資金運?用情況和盈虧情?況、機構(gòu)和人員?調(diào)配情況及其他?重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)?建立公司與客戶?、供應(yīng)商、合作?伙伴、上級主管?部門、政府機構(gòu)?、金融機構(gòu)、媒?體等部門間順暢?的溝通渠道;領(lǐng)?導(dǎo)開展公司的社?會公共關(guān)系活動?，樹立良好的企?業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建?立公司內(nèi)部良好?的溝通渠道。?5、主持、推動?關(guān)鍵管理流程和?規(guī)章制度，及時?進(jìn)行組織和流程?的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)?導(dǎo)營造企業(yè)文化?氛圍、完善企業(yè)?識別系統(tǒng)，塑造?和強化公司價值?觀。6、主持?集團(tuán)公司日常經(jīng)?營工作：負(fù)責(zé)公?司員工隊伍建設(shè)?，選拔中高層管?理人員;主持召?開總經(jīng)理辦公會?，對重大事項進(jìn)?行決策、代表公?司參加重大業(yè)務(wù)?、外事或其他重?要活動;負(fù)責(zé)簽?署日常行政、業(yè)?務(wù)文件、負(fù)責(zé)處?理公司重大突發(fā)?事件，并及時向?董事長匯報、負(fù)?責(zé)辦理由董事長?授權(quán)的其它重要?事項。7、領(lǐng)?導(dǎo)財務(wù)部、人力?資源部等分管部?門開展工作：領(lǐng)?導(dǎo)建立健全公司?財務(wù)管理制度，?組織制定財務(wù)政?策，審批重大財?務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建?立健全公司人力?資源管理制度，?組織制定人力資?源政策，審批重?大人事決策。?權(quán)力和責(zé)任：?權(quán)力：對公司?經(jīng)營方針和重大?事項的決策權(quán)?對董事會經(jīng)營目?標(biāo)的建議權(quán)對?副總經(jīng)理、財務(wù)?部長的人事任免?建議權(quán)及其它員?工的人事任免權(quán)?對公司各項工?作的監(jiān)控權(quán)對?下級之間工作爭?議的裁決權(quán)對?所屬下級的管理?水平、業(yè)務(wù)水平?和業(yè)績的考核評?價權(quán)董事會預(yù)?算內(nèi)的財務(wù)審批?權(quán)責(zé)任：對?公司年度經(jīng)營計?劃、費用預(yù)算及?計劃和預(yù)算的實?施結(jié)果負(fù)全面責(zé)?任對因經(jīng)營管?理失誤造成的重?大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任對公司經(jīng)營?決策失誤造成的?損失負(fù)責(zé)對提?交的報告、報表?、決定的準(zhǔn)確性?、及時性負(fù)責(zé)?對所簽署的合同?、協(xié)議負(fù)責(zé)公?司違法經(jīng)營所應(yīng)?承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任?考核指標(biāo)：?營業(yè)額、利潤、?市場占有率、應(yīng)?收賬款、重要任?務(wù)完成情況、預(yù)?算控制、關(guān)鍵人?員流失率、全員?勞動生產(chǎn)率、安?全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)?能力、判斷與決?策能力、人際能?力、溝通能力、?影響力、計劃與?執(zhí)行能力總經(jīng)?理崗位職責(zé)常用?版（五）1、?熟悉紅酒行業(yè)的?運作模式、營銷?模式,具備豐富?的行業(yè)銷售經(jīng)驗?及銷售管理經(jīng)驗?;2、對紅酒?公司市場、渠道?、產(chǎn)品、價格的?規(guī)劃、人員配置?進(jìn)行全面的管理?3、規(guī)劃公司?銷售系統(tǒng)運營、?業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊建設(shè)制定并?組織實施完整的?銷售方案;4?、制定與實施各?產(chǎn)品線價格體系?及營銷戰(zhàn)略、營?銷策略、地區(qū)覆?蓋策略及推廣計?劃5、制定紅?酒公司經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo),年度?經(jīng)營計劃、營銷?策略的建設(shè)等;?任職資格1?、有過五年以上?葡萄酒類渠道工?作崗位經(jīng)驗2?、大專以上學(xué)歷?，具有葡萄酒行?業(yè)資源者優(yōu)先;?3、熟悉酒水?市場，特別是葡?萄酒市場運作規(guī)?律;4、具有?較強的客戶開發(fā)?、拓展市場、商?業(yè)談判能力;?5、責(zé)任感強，?具備極強的抗壓?能力，能適應(yīng)短?期出差;6.?有較強的市場分?析能力、規(guī)劃能?力、組織協(xié)調(diào)能?力、銷售管控能?力總經(jīng)理崗位?職責(zé)常用版（六?）1、制定和?實施公司戰(zhàn)略，?預(yù)算計劃，確定?公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營?方針和經(jīng)營形式?2、發(fā)掘市場?機會，主持?jǐn)M訂?公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)?和業(yè)務(wù)計劃，實?現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投?資回報的快速增?長3、監(jiān)督、?控制整個實施過?程，對經(jīng)營結(jié)果?負(fù)責(zé)，組織實施?財務(wù)預(yù)算方案及?利潤分配、使用?方案等4、向?董事長匯報企業(yè)?經(jīng)營發(fā)展和計劃?的執(zhí)行情況，資?金運用情況和盈?虧情況5、建?立公司與上級主?管部門，政府機?構(gòu)金融機構(gòu)，媒?體等部門間的溝?通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開?展公司的涉立公?共關(guān)系活動，樹?立良好的企業(yè)形?象6、對重大?事項進(jìn)行決策，?代表公司參加重?大外事或重要活?動，、審核簽發(fā)?以公司名義發(fā)出?的文件，負(fù)責(zé)處?理公司重大突發(fā)?事件7、建立?公司組織體系和?業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)?高層管理團(tuán)隊的?建設(shè)，選拔中高?層管理人員，審?定公司內(nèi)部管理?機構(gòu)的設(shè)置方案?和基本管理制度?8、全面主持?公司的管理工作?，制定年度業(yè)績?目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略方案，整體?營銷策劃方案，?實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管?理目標(biāo)9、對?企業(yè)資產(chǎn)保值、?增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督?執(zhí)行財務(wù)政策，?在授權(quán)范圍內(nèi)行?使開支審批權(quán)。?總經(jīng)理崗位職?責(zé)常用版（七）?1.根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行?金融服務(wù)業(yè)務(wù)的?總體規(guī)劃，確立?近期、中期和遠(yuǎn)?期工作目標(biāo)及實?施方案;2.?對國內(nèi)外宏觀經(jīng)?濟(jì)運行情況、國?內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和金融?政策、資本市場?、行業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)?等進(jìn)行研究，研?發(fā)各類金融產(chǎn)品?和市場報告;?____組織實?施各類金融服務(wù)?業(yè)務(wù)工作計劃和?模式，負(fù)責(zé)對相?關(guān)部門工作人員?進(jìn)行工作指導(dǎo)、?管理和績效考核?，做好公司內(nèi)、?外的協(xié)調(diào)和溝通?工作。二、任?職要求：1.?金融、經(jīng)濟(jì)類重?點大學(xué)本科以上?學(xué)歷，具有扎實?的金融專業(yè)知識?;2.___?_年以上知名金?融資產(chǎn)管理公司?投行、證券等行?業(yè)相關(guān)崗位工作?經(jīng)歷;3.熟?悉金融政策及投?融資行業(yè)市場情?況，了解資產(chǎn)管?理業(yè)務(wù)各項業(yè)務(wù)?的特點及運作方?法;4.精通?資管業(yè)務(wù)，熟悉?國內(nèi)外金融政策?、法規(guī)以及相關(guān)?產(chǎn)業(yè)政策;_?___具備較強?的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和極?強的投資分析能?力，有較好的財?務(wù)基礎(chǔ);6.?責(zé)任心強，有良?好的組織管理能?力，良好的品行?和職業(yè)操守。?總經(jīng)理崗位職責(zé)?常用版（八）?1、制定和實施?中戰(zhàn)略，預(yù)算計?劃，確定公司業(yè)?務(wù)的經(jīng)營方針和?經(jīng)營形式;2?、發(fā)掘市場機會?，主持?jǐn)M訂公司?的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)?務(wù)計劃，實現(xiàn)公?司業(yè)務(wù)和投資回?報的快速增長;?3、監(jiān)督、控?制整個實施過程?，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)?責(zé)，組織實施財?務(wù)預(yù)算方案及利?潤分配、使用方?案等;4、負(fù)?責(zé)與董事長保持?良好溝通，向董?事長匯報企業(yè)經(jīng)?營發(fā)展和計劃的?執(zhí)行情況，資金?運用情況和盈虧?情況;5、建?立公司與上級主?管部門，政府機?構(gòu)金融機構(gòu)，媒?體等部門間的溝?通渠道，領(lǐng)導(dǎo)開?展公司的涉立公?共關(guān)系活動，樹?立良好的企業(yè)形?象;6、對重?大事項進(jìn)行決策?，代表公司參加?重大外事或重要?活動，審核簽發(fā)?以公司名義發(fā)出?的文件，負(fù)責(zé)處?理公司重大突發(fā)?事件;7、建?立公司組織體系?和業(yè)務(wù)體系，負(fù)?責(zé)高層管理團(tuán)隊?的建設(shè)，選拔中?高層管理人員，?審定公司內(nèi)部管?理機構(gòu)的設(shè)置方?案和基本管理制?度;8、全面?主持公司的管理?工作，制定年度?業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營?發(fā)展戰(zhàn)略方案，?整體營銷策劃方?案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)?營管理目標(biāo);?9、對企業(yè)資產(chǎn)?保值、增值負(fù)責(zé)?，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)?政策，在授權(quán)范?圍內(nèi)行使開支審?批權(quán)，參與企業(yè)?重大投資、改造?或融資、貸款擔(dān)?保等決策?？?經(jīng)理崗位