第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年房地產(chǎn)?公司工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本_?___年?辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各位同仁?的配合幫?助下，緊?緊圍繞目?標(biāo)計(jì)劃，?努力增強(qiáng)?工作主動(dòng)?性和創(chuàng)造?性，各項(xiàng)?工作全面?上水平，?綜合服務(wù)?質(zhì)量上臺(tái)?階，監(jiān)督?檢查作用?出成效，?以辦好事?務(wù)、提供?服務(wù)為己?任，全面?履行辦公?室的職責(zé)?，圓滿完?成了工作?任務(wù)，現(xiàn)?就___?_年的工?作情況作?簡(jiǎn)要的總?結(jié)匯報(bào)：?一、抓?基礎(chǔ)、促?全面，各?項(xiàng)工作全?面發(fā)展。?二、嚴(yán)?格制度，?從嚴(yán)管理?，保證公?司健康發(fā)?展。1?、根據(jù)公?司的發(fā)展?和實(shí)際情?況，對(duì)不?適合公司?現(xiàn)狀的規(guī)?定、制度?及時(shí)進(jìn)行?修改完善?，建立健?全管理體?系，做到?有章可循?，有法可?依，為管?理走上正?規(guī)化奠定?了基礎(chǔ)。?2、落?實(shí)制度，?嚴(yán)格考勤?。嚴(yán)格考?勤規(guī)定，?嚴(yán)格請(qǐng)假?程序和批?假權(quán)限，?實(shí)行上下?班簽到、?簽退制度?，并指定?專人負(fù)責(zé)?考勤和統(tǒng)?計(jì)上報(bào)工?作，將出?勤情況與?考評(píng)掛勾?，作為考?評(píng)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容?。3、?加強(qiáng)車(chē)輛?管理工作?。不斷加?強(qiáng)駕駛?cè)?員的安全?常識(shí)、交?通法規(guī)等?方面的學(xué)?習(xí)教育，?養(yǎng)成遵紀(jì)?守法的良?好習(xí)慣，?確保行車(chē)?安全。實(shí)?行駕駛?cè)?員責(zé)任制?，誰(shuí)開(kāi)車(chē)?違章誰(shuí)負(fù)?責(zé)的辦法?，大大降?低了車(chē)輛?違章次數(shù)?。督促加?強(qiáng)車(chē)輛的?維護(hù)保養(yǎng)?，經(jīng)常檢?查、定期?保養(yǎng)，對(duì)?故障車(chē)輛?及時(shí)維修?，確保車(chē)?輛的正常?運(yùn)行。?4、加強(qiáng)?衛(wèi)生管理?。督促保?潔員搞好?辦公區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)生?，保證舒?適的辦公?環(huán)境，督?促保安搞?好廣場(chǎng)衛(wèi)?生，維護(hù)?好廣場(chǎng)秩?序，樹(shù)立?好公司形?象。5?、配合監(jiān)?管部做好?目標(biāo)管理?考核工作?，及時(shí)真?實(shí)地提供?員工的相?關(guān)數(shù)據(jù)，?準(zhǔn)確的作?出評(píng)價(jià)，?按規(guī)定實(shí)?施獎(jiǎng)罰，?促進(jìn)考核?工作的正?規(guī)性和嚴(yán)?肅性。?三、積極?做好綜合?協(xié)調(diào)服務(wù)?保障工作?。1、?加強(qiáng)公用?物資及辦?公用品的?使用管理?。每月都?按照各部?門(mén)的需求?和庫(kù)存情?況，編制?采購(gòu)計(jì)劃?表，由總?經(jīng)理簽批?后統(tǒng)一購(gòu)?買(mǎi)，杜絕?了采購(gòu)的?隨意性。?嚴(yán)格執(zhí)行?入庫(kù)和領(lǐng)?用程序，?認(rèn)真做好?物資登記?，做到帳?物相符。?及時(shí)做好?出現(xiàn)故障?設(shè)備的維?修、保養(yǎng)?，最大程?度保證設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，保?障辦公的?正常進(jìn)行?。3、?樹(shù)立一盤(pán)?棋的思想?，配合好?各部門(mén)的?工作，凡?需要配合?的工作，?都全心全?力、想方?設(shè)法做好?，為各部?門(mén)解決后?顧之憂。?同時(shí)做好?隨機(jī)性工?作，圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨?時(shí)任務(wù)。?回顧今?年的工作?，雖然取?得一些成?績(jī)，但也?還存在一?些問(wèn)題，?概況起來(lái)?主要有以?下幾點(diǎn)：?1、人?員素質(zhì)參?差不齊，?或多或少?地影響了?工作效率?和工作質(zhì)?量。_?___，?努力糾正?工作中存?在的缺點(diǎn)?、錯(cuò)誤，?克服不足?，在轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)?，提高工?作效率和?質(zhì)量上下?功夫，緊?緊圍繞公?司的總體?目標(biāo)、發(fā)?展規(guī)劃，?圍繞辦公?室的職責(zé)?范圍，努?力工作。?其計(jì)劃如?下：一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)?，優(yōu)化隊(duì)?伍結(jié)構(gòu)，?全面提升?員工的整?體素質(zhì)。?二、強(qiáng)?化服務(wù)意?識(shí)，做好?綜合協(xié)調(diào)?服務(wù)工作?。樹(shù)立?服務(wù)觀念?，進(jìn)一步?提高綜合?協(xié)調(diào)服務(wù)?能力，依?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決?策，抓住?工作重點(diǎn)?，籌劃、?安排和處?理各項(xiàng)事?務(wù)，保證?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。1?、做好辦?公用品的?采購(gòu)工作?。辦公室?根據(jù)各部?門(mén)的需求?和庫(kù)存情?況，對(duì)短?缺的辦公?用品及時(shí)?制定采購(gòu)?計(jì)劃，報(bào)?批后，統(tǒng)?一進(jìn)行采?購(gòu)。對(duì)耗?材性辦公?用品購(gòu)要?專人保管?，分類(lèi)登?記，出入?有據(jù)。?2、充分?發(fā)揮辦公?室服務(wù)保?障作用，?最大程度?地做好配?合工作，?為各部門(mén)?排憂解難?。3、?做好隨機(jī)?性工作，?積極完成?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?性工作和?任務(wù)。特?別是圍繞?公司的重?要工作、?大型活動(dòng)?，做好服?務(wù)保障。?三、統(tǒng)?籌兼顧，?扎實(shí)推進(jìn)?，保證各?項(xiàng)工作的?順利進(jìn)展?。1、?細(xì)化文秘?管理。建?立健全公?司人事檔?案，嚴(yán)格?公司印章?的管理和?使用;認(rèn)?真組織文?件的起草?、打印、?復(fù)印和收?發(fā)，材料?數(shù)據(jù)的上?報(bào);公司?證件的管?理、年檢?;各類(lèi)會(huì)?議前的準(zhǔn)?備，會(huì)后?信息、紀(jì)?要的整理?，精神的?貫穿傳達(dá)?執(zhí)行;相?關(guān)單位的?關(guān)系協(xié)調(diào)?和外聯(lián)工?作，處理?好相關(guān)事?宜。2?、加強(qiáng)公?用物資及?辦公用品?的使用管?理。每月?按計(jì)劃采?購(gòu)，嚴(yán)格?出入庫(kù)登?記，嚴(yán)格?領(lǐng)用程序?，辦公用?品的領(lǐng)用?嚴(yán)格登記?，對(duì)有問(wèn)?題或出現(xiàn)?故障的設(shè)?備要及時(shí)?進(jìn)行維修?或更換，?保證設(shè)備?的正常使?用。3?、加強(qiáng)車(chē)?輛管理。?嚴(yán)格用車(chē)?登記，實(shí)?行車(chē)輛違?章責(zé)任制?，車(chē)輛費(fèi)?用月報(bào)清?單，車(chē)輛?狀況備案?登記等只?等制度。?對(duì)車(chē)輛及?時(shí)維修、?保養(yǎng)、年?檢、購(gòu)買(mǎi)?保險(xiǎn)等，?保證車(chē)輛?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。4、?搞好衛(wèi)生?管理。對(duì)?辦公區(qū)、?廣場(chǎng)的衛(wèi)?生要責(zé)任?到人，時(shí)?刻保持清?潔、干凈?。維護(hù)好?廣場(chǎng)秩序?，養(yǎng)護(hù)管?理好景觀?綠化，加?強(qiáng)售樓中?心、辦公?區(qū)的安保?，樹(shù)立形?象，保證?安全。?四、嚴(yán)格?制度，發(fā)?揮好管理?監(jiān)督職能?。1、?建立正規(guī)?的辦公秩?序。認(rèn)真?落實(shí)考勤?制度，嚴(yán)?格考勤規(guī)?定，辦公?室安排專?人負(fù)責(zé)，?隨時(shí)對(duì)公?司員工的?在崗情況?和請(qǐng)假到?崗情況進(jìn)?行檢查，?每月將檢?查情況和?出勤情況?作為目標(biāo)?考評(píng)的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容。2?、認(rèn)真推?行目標(biāo)管?理考評(píng)制?度。辦公?室作為參?與考核的?一個(gè)部門(mén)?，必須準(zhǔn)?確地掌握?每個(gè)人的?真實(shí)情況?，公平、?公正地給?出評(píng)價(jià)，?提高員工?的工作積?極性和任?務(wù)完成質(zhì)?量，推動(dòng)?公司計(jì)劃?任務(wù)的完?成和目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?202?3年房地?產(chǎn)公司工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）自?從進(jìn)入房?地產(chǎn)公司?已經(jīng)有_?___個(gè)?年頭了，?在這__?__年里?，我進(jìn)步?了很多，?不僅僅是?在業(yè)務(wù)方?面上的進(jìn)?步，還有?很多現(xiàn)實(shí)?中的問(wèn)題?。比如為?人處世原?則、處理?緊急事件?的能力，?以及和同?事客戶之?間的關(guān)系?。這些我?都取得了?很大的進(jìn)?步。我感?覺(jué)自己在?房地產(chǎn)公?司工作真?的是沒(méi)有?選錯(cuò)，自?己進(jìn)入了?一個(gè)適合?自己的行?業(yè)和公司?，我感覺(jué)?十分的幸?運(yùn)。__?__年已?經(jīng)走過(guò)，?我就我在?過(guò)去一年?的工作做?一下我的?總結(jié)：?在繁忙的?工作中不?知不覺(jué)又?迎來(lái)了新?的一年，?回顧這一?年的工作?歷程，作?為_(kāi)__?_企業(yè)的?一名員工?，我們深?深感到企?業(yè)之蓬勃?發(fā)展的熱?氣，人之?拼搏的精?神。我?是___?_部門(mén)的?一名普通?員工，剛?到房產(chǎn)時(shí)?，該同志?對(duì)房地產(chǎn)?方面的知?識(shí)不是很?精通，對(duì)?于新環(huán)境?、新事物?比較陌生?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，我?很快了解?到公司的?性質(zhì)及其?房地產(chǎn)市?場(chǎng)。作為?____?部中的一?員，該同?志深深覺(jué)?到自己身?肩重任。?作為企業(yè)?的門(mén)面，?企業(yè)的窗?口，自己?的一言一?行也同時(shí)?代表了一?個(gè)企業(yè)的?形象。所?以更要提?高自身的?素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己。?在高素質(zhì)?的基礎(chǔ)上?更要加強(qiáng)?自己的專?業(yè)知識(shí)和?專業(yè)技能?。此外，?還要廣泛?了解整個(gè)?房地產(chǎn)市?場(chǎng)的動(dòng)態(tài)?，走在市?場(chǎng)的前沿?。經(jīng)過(guò)這?段時(shí)間的?磨練，我?已成為一?名合格的?____?人員，并?且努力做?好自己的?本職工作?。__?__年下?旬公司與?____?公司合作?，這又是?公司的一?次重大變?革和質(zhì)的?飛躍。在?此期間主?要是針對(duì)?____?的銷(xiāo)售。?經(jīng)過(guò)之前?銷(xiāo)售部對(duì)?____?執(zhí)行內(nèi)部?認(rèn)購(gòu)等手?段的鋪墊?制造出_?___火?爆場(chǎng)面。?在___?_部，_?___擔(dān)?任銷(xiāo)售內(nèi)?業(yè)及會(huì)計(jì)?兩種職務(wù)?。面對(duì)工?作量的增?加以及銷(xiāo)?售工作的?系統(tǒng)化和?正規(guī)化，?工作顯得?繁重和其?中。在開(kāi)?盤(pán)之際，?該同志基?本上每天?都要加班?加點(diǎn)完成?工作。經(jīng)?過(guò)一個(gè)多?月時(shí)間的?熟悉和了?解，__?__立刻?進(jìn)入角色?并且嫻熟?的完成了?自己的本?職工作。?由于房款?數(shù)額巨大?，在收款?的過(guò)程中?該同志做?到謹(jǐn)慎認(rèn)?真，現(xiàn)已?收取了上?千萬(wàn)的房?款，每一?筆帳目都?相得益彰?，無(wú)一差?錯(cuò)。此外?在此銷(xiāo)售?過(guò)程中每?月的工作?總結(jié)和每?周例會(huì)，?該同志不?斷總結(jié)自?己的工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)找出弊?端并及早?改善。銷(xiāo)?售部在短?短的三個(gè)?月的時(shí)間?將二期房?屋全部清?盤(pán)，而且?一期余房?也一并售?罄，這其?中與__?__和其?他銷(xiāo)售部?成員的努?力是分不?開(kāi)的。?____?年這一年?是有意義?的、有價(jià)?值的、有?收獲的。?公司在每?一名員工?的努力下?，在新的?一年中將?會(huì)有新的?突破，新?的氣象，?能夠在日?益激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中，占有?一席之