有關(guān)人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告三篇_第1頁(yè)
有關(guān)人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告三篇_第2頁(yè)
有關(guān)人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告三篇_第3頁(yè)
有關(guān)人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告三篇_第4頁(yè)
有關(guān)人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告三篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word第第頁(yè)有關(guān)人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告三篇人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

高校生活接近未聲,學(xué)校為了讓我們更適應(yīng)社會(huì)就支配我們?cè)?1世紀(jì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)前期21世紀(jì)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我們進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)14天的培訓(xùn),然后公司支配跑商圈〔讓我們熟識(shí)周邊樓盤(pán)的位置和路線(xiàn)〕、樓盤(pán)調(diào)查〔樓盤(pán)位置和四周配套設(shè)施〕、房客源開(kāi)發(fā)〔房源和客源的調(diào)查〕、房屋勘察〔了解房子戶(hù)型圖、結(jié)構(gòu)、位置、配套等等〕等等。經(jīng)過(guò)十四天培訓(xùn)工作發(fā)覺(jué)這份工作需要能說(shuō)、擅長(zhǎng)表達(dá)、性非常向開(kāi)朗、簡(jiǎn)單把握銷(xiāo)售技巧的人。意識(shí)到自己不適合便沒(méi)有再連續(xù)這方面的工作,幾日后去了四川新華物業(yè)有限公司,從事關(guān)于行政方面的工作,由于大部分時(shí)間待在物業(yè)公司,所以詳細(xì)寫(xiě)在物業(yè)公司的感受與總結(jié)。負(fù)責(zé)職務(wù):行政助理〔實(shí)習(xí)〕。

公司地址:成都市成華區(qū)雙林北支路473號(hào)

公司簡(jiǎn)介:該公司主要設(shè)置的部門(mén)有:綜合管理部,業(yè)務(wù)管理部,人力資源部,

市場(chǎng)拓展部,財(cái)務(wù)部;在其公司旗下有多家分公司,其業(yè)務(wù)包括(物管理,設(shè)備設(shè)施銷(xiāo)售以及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng))。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年11月16日至20xx年12月31日

工作內(nèi)容:

在物業(yè)公司作為行政管理員,其管理的內(nèi)容有:

㈠負(fù)責(zé)文檔〔包括請(qǐng)示、報(bào)告、通知、函等〕的管理工作,進(jìn)行文檔收發(fā)、記錄、存檔工作;

㈡負(fù)責(zé)各類(lèi)業(yè)務(wù)合同的管理工作;

㈢負(fù)責(zé)行政費(fèi)用〔通訊費(fèi)、交通費(fèi)等〕報(bào)銷(xiāo)管理工作;

㈣負(fù)責(zé)就餐卡、考勤卡的管理工作;

㈤負(fù)責(zé)行政會(huì)議的組織工作,并進(jìn)行會(huì)議記錄;

㈥負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作;

㈦領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

㈧人事聘請(qǐng)

⒈人事聘請(qǐng)

①建筑管理及人事支配。這是物業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,包括各類(lèi)、各種用處房屋的保養(yǎng)、修理,使之保持好的可使用狀態(tài),選其有建筑管理閱歷的人才,支配其職務(wù),使其人員的有效支配。

②設(shè)備管理,這是指對(duì)供水、供電、空調(diào)、通訊、然料等設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、修理,選其有設(shè)備設(shè)施操作技能的人才,支配其職務(wù)。

③大樓和小區(qū)內(nèi)的交通管理。這是指對(duì)小區(qū)內(nèi)的平行交通和大樓內(nèi)的垂直交通〔電梯和人行扶梯〕的管理,包括通道、屋頂?shù)瓤臻g的清理、路燈的保養(yǎng)等。④安保管理及人員選拔。它包括大樓和小區(qū)范圍內(nèi)的平安、保衛(wèi)、警戒等,還可延長(zhǎng)為排解各種干擾,保持居住區(qū)的清靜;選拔些有責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)該工作。

⑤綠化管理和清潔管理及人員聘請(qǐng)。它包括垃圾、各種廢物、污水、雨水的排瀉、去除等,以求保持一個(gè)清靜、衛(wèi)生的環(huán)境;選拔些有責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)該工作。

⒉檔案管理

通過(guò)前期聘請(qǐng)工作的結(jié)束,通過(guò)面試的人員,再經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn),最終辦理入職手續(xù),這些工作都是有作為行政人員的工作,然后把他們的個(gè)人資料,分檔管理。

⒊會(huì)議記錄

公司每星期周一的時(shí)候都開(kāi)展一次會(huì)議,其會(huì)議主要是支配本周的工作及總結(jié)上周在工作中消失的問(wèn)題和解決方案,在會(huì)議中作為行政人員的我們就負(fù)責(zé)記錄這次會(huì)議的內(nèi)容,會(huì)議結(jié)束后整理成案本,裝訂入冊(cè)。

⒋合同管理

工作在不斷的拓展業(yè)務(wù)及開(kāi)展新的項(xiàng)目,在開(kāi)展工作的過(guò)程中就會(huì)與其他公司和個(gè)人產(chǎn)生法律關(guān)系,就這樣就會(huì)有許多合同的簽訂和合同的管理工作,最終把這些合同歸檔入案。

⒌領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

支配的工作有:①人員考勤打分②常務(wù)工作通知③公司活動(dòng)的策劃和支配④打印復(fù)印等等

人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

一、xx電子廠簡(jiǎn)介

xx電子廠為xx集團(tuán)香港xx實(shí)業(yè)有限公司之大陸工廠,xx集團(tuán)創(chuàng)建于1980年,是一家專(zhuān)業(yè)于發(fā)光二極管〔led〕系列光電組件的研發(fā),設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的國(guó)際企業(yè),在美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)、新加坡、日本、馬來(lái)西亞、香港、上海和北京均已設(shè)立分公司。1990年在深圳建立“深圳市龍崗區(qū)xx電子廠”做為集團(tuán)消費(fèi)類(lèi)光電產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地。廠里大量機(jī)械作業(yè),現(xiàn)有員工3000多人。

二、我的工作職責(zé)

我在該廠的職位是人事助理,屬于人力資源部人事聘請(qǐng)組。人力資源部主要由考勤組、人事聘請(qǐng)組、員工關(guān)系組和訓(xùn)練進(jìn)展課組成。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)聘請(qǐng)普工和幫助聘請(qǐng)非普工和新員工培訓(xùn),以及兼職一些新員工入職手續(xù)的辦理、人事資料和合同的簽訂以及整理、錄入,總的來(lái)說(shuō)就是比較繁雜和瑣碎的一些基礎(chǔ)性的人事工作。

三、工作中面對(duì)的問(wèn)題

說(shuō)一下我主要負(fù)責(zé)的普工聘請(qǐng)工作,廠里基本一年四季都在聘請(qǐng),這也是大部分工廠里都會(huì)有的狀況。由于年前大量員工辭職或請(qǐng)假,年后廠里產(chǎn)線(xiàn)嚴(yán)峻缺人,需大量補(bǔ)員。尤其是春節(jié)過(guò)后2、3月份的時(shí)候?;久總€(gè)廠里都是大量招工,廠里制作大量的招工宣揚(yáng)資料、廣告等。我們也是每天都要去人流量大的地區(qū)〔例如廣場(chǎng)、地鐵四周〕設(shè)攤位招工、發(fā)放招工宣揚(yáng)簡(jiǎn)章。每天都要聘請(qǐng)近百人,那段時(shí)間真是每天都要加班。廠里還鼓舞廠內(nèi)員工介紹親人、伴侶來(lái)廠里。廠內(nèi)員工介紹人進(jìn)場(chǎng),被介紹人只要工作滿(mǎn)三個(gè)月,介紹人就可以獲得三百元的介紹費(fèi)。工廠的人員流淌性很大,離職率很高,基本也是每天都有離職的,每天也有招進(jìn)的。每天都要辦理離職手續(xù),每天都要辦理入職手續(xù)。而且四周幾家大型的工廠也是這個(gè)樣子。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得廠里應(yīng)當(dāng)實(shí)行措施改善一下。盡量留住老員工,降低離職率。不僅可以降低工廠的聘請(qǐng)、培訓(xùn)本錢(qián)以而且可以節(jié)約時(shí)間和人力、財(cái)力和物力資源。廠里也意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,似乎上面也很重視,做了許多這方面的努力。但是卻沒(méi)看到成效,有的半路就流產(chǎn)了,緣由不詳。最近在做員工離職率調(diào)查,以及新工輔導(dǎo)競(jìng)賽。但是似乎又是搞形式主義。結(jié)果令人堪憂(yōu)。離職緣由調(diào)查每次員工離職的時(shí)候只是簡(jiǎn)潔的問(wèn)了一下,問(wèn)過(guò)之后就放在一邊,卻沒(méi)有實(shí)地去查找緣由,怎樣改善。新工輔導(dǎo)競(jìng)賽也是,開(kāi)頭的時(shí)候大張旗鼓,結(jié)束的時(shí)候悄無(wú)聲息,效果更是微乎其微。廠里大部分別職員工在被問(wèn)及問(wèn)什么辭職的時(shí)候都是由于覺(jué)得沒(méi)進(jìn)展,工資低。廠里工資是按勞動(dòng)法規(guī)定,工資確定輕易是漲不了的。所以問(wèn)了也是白問(wèn)。通過(guò)我將近半年的實(shí)習(xí)。我想對(duì)如何留住員工,降低工廠員工的.離職率,人力資源部應(yīng)當(dāng)怎么做,談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>

四、針對(duì)問(wèn)題我的建議

首先,工廠應(yīng)當(dāng)多關(guān)懷員工,更多的表達(dá)人性化管理。多關(guān)懷員工的工作和生活,增加員工的歸屬感,覺(jué)得自己屬于這個(gè)大家庭,是這個(gè)公司重要的一員。讓員工以自己在這個(gè)廠里工作為榮,就像xx的員工,被問(wèn)及你是哪里人的時(shí)候,每一個(gè)員工都是相同的答案,“我是xx人”。當(dāng)然海爾是名企,如今我們的確無(wú)法比擬,但也是我們應(yīng)當(dāng)向之學(xué)習(xí)和努力的方向。人是有感情的,不是物質(zhì)人,其實(shí)有時(shí)候非物質(zhì)激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更加有效。廠里面也做了這方面的努力,常常舉辦一些節(jié)日晚會(huì),消遣活動(dòng)等,可是這些真的讓員工感動(dòng)了嗎?深化到每個(gè)員工心里了嗎?每個(gè)月會(huì)把這個(gè)月過(guò)生日的員工的名單公布出來(lái),可以去員工關(guān)系組領(lǐng)一個(gè)生日禮品。生日禮品都是十幾元的小物品〔比方臺(tái)燈、雨傘等〕,我覺(jué)得這樣做一開(kāi)頭或許會(huì)使員工覺(jué)得很快樂(lè),久了就是例行公事了,習(xí)以為常了,特定的物品有時(shí)并不是員工所需要的。要讓員工獲得歸屬感,就要讓員工覺(jué)得自己很重要,公司很重視自己。我覺(jué)得公司可以利用員工生日讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工來(lái)一次互動(dòng)。把這個(gè)月過(guò)生日的員工聚集起來(lái)和領(lǐng)導(dǎo)可以一起過(guò)生日,上下級(jí)之間隨興交談,不再是領(lǐng)導(dǎo)和員工,大家可以一起拍照,吃生日蛋糕等,一起共享生日的喜悅,增添彼此之間的感情,這樣作為下屬的員工或許會(huì)更加感動(dòng)。會(huì)激勵(lì)員工努力的工作;也可以使平常高高在上的領(lǐng)導(dǎo)更能深化的了解員工的心聲。增添上下之間的溝通。

其次,好多老員工離職是由于新員工的工資比自己還高,這也是廠里薪資福利的一大缺陷。徒弟比師父工資還要高,師父當(dāng)然感覺(jué)心里不公正,所以也不會(huì)專(zhuān)心去輔導(dǎo)自己的徒弟。所以最終就有很多優(yōu)秀的老員工由于工資低,新員工由于輔導(dǎo)員看法差,自己無(wú)法適應(yīng)工作而大量離職。所以廠里應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪資福利,鼓舞老員工主動(dòng)輔導(dǎo)新員工。賜予做的好的老員工以精神和物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng)。比方授予優(yōu)秀輔導(dǎo)員稱(chēng)號(hào)等,張貼在工廠的榮耀榜里以及對(duì)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員加發(fā)獎(jiǎng)金等。對(duì)于新員工的輔導(dǎo),人力資源部也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)參加,比方在新工入職培訓(xùn)的時(shí)候,盡可能具體的使新員工了解以后將要從事的工作內(nèi)容、環(huán)境等。不只是講解公司的廠規(guī)廠紀(jì)。好多新員工就是抱著試試看的看法,合同也簽了,培訓(xùn)也參與了。到了分到產(chǎn)線(xiàn)正式的時(shí)候,發(fā)覺(jué)自己適應(yīng)不了那里的環(huán)境,就離職了。這樣既鋪張公司也鋪張員工自己的資源和時(shí)間。

最終,員工離職率高的一個(gè)很重要的緣由就是沒(méi)有招到合適的人,沒(méi)有把合適的人放到合適的崗位崗位上。廠里需求量大、聘請(qǐng)高峰期的時(shí)候條件就放低了,18到45周歲都可以了,甚至17歲,學(xué)歷學(xué)校,甚至小都學(xué)可以了,條件就是會(huì)背26個(gè)英文母。有的背的不熟的,也將就錄用了。也是沒(méi)方法,產(chǎn)線(xiàn)大量需要人,又招不到那么多人,只能濫竽充數(shù)了。產(chǎn)線(xiàn)員工基本補(bǔ)滿(mǎn)了,這時(shí)候聘請(qǐng)要求也提高了,學(xué)校以上學(xué)歷,中專(zhuān)、高中學(xué)歷優(yōu)先,年齡在18到35周歲。視力1。0到1。5之間。其實(shí)真的需要這么高的條件嗎?那大量招工的時(shí)候招進(jìn)的那些年齡大點(diǎn)的,學(xué)校學(xué)校學(xué)歷的不是也做得好好的嗎?條件以提高,招進(jìn)來(lái)的大部分都是85后到90后的,染著黃色、紅色的頭發(fā),穿的青春靚麗的,未婚的美女們。不禁懷疑這些個(gè)年輕的,沒(méi)有定性的女孩子會(huì)在工廠里這個(gè)比較枯燥、辛苦的環(huán)境里工作的長(zhǎng)期嗎?結(jié)果好多就是由于適應(yīng)不了工作環(huán)境,接受不了上夜班而離職了。這樣惡性循環(huán)就又來(lái)了,大量招工,聘請(qǐng)條件放低,聘請(qǐng)淡季,聘請(qǐng)條件提高。聘請(qǐng)的原則就是找到最適合的人而不是秀的人。所以作為聘請(qǐng)人員應(yīng)當(dāng)深化產(chǎn)線(xiàn),真正了解產(chǎn)線(xiàn)崗位的性質(zhì),適合該崗位的人,而不是成天坐在辦公室,照著那些框架按部就班的照抄照做。尤其是在需求量小,又有大量選擇的時(shí)候,就按那些外表上比較優(yōu)秀其實(shí)對(duì)于該崗位并非必需的條件來(lái)進(jìn)行選擇〔學(xué)歷、年齡等〕,不要遺忘,用人單位和求職者是雙向選擇,條件相對(duì)較好的求職者其可選擇的用人單位范圍也大,假如你供應(yīng)的崗位滿(mǎn)意不了其需求,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致該求職者離職。

五、我的收獲及想對(duì)即將畢業(yè)的學(xué)弟和學(xué)妹想說(shuō)的話(huà)

將近半年的實(shí)習(xí)結(jié)束了,雖然是始終在做比較基礎(chǔ)的,瑣碎的工作。我覺(jué)得自己也學(xué)到了許多,成熟了許多。以前覺(jué)得自己把本專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)把握的很不錯(cuò)了,人力資源六大模塊,心理學(xué)都有了解,把握。覺(jué)得自己已經(jīng)具備了從事人力資源工作的技能。自己也始終對(duì)心理學(xué),聘請(qǐng)和績(jī)效考核比較感愛(ài)好,自以為有了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的指導(dǎo),能夠很好的運(yùn)用到工作之中,覺(jué)得確定能把工作做得很好,覺(jué)得自己也很適合做人事工作。實(shí)習(xí)的時(shí)候始終是想做人力資源方面的,當(dāng)真的做人事助理,做自己始終想做的工作的時(shí)候,覺(jué)得抱負(fù)和現(xiàn)實(shí),理論和實(shí)踐差距真的很大。

人事基礎(chǔ)工作都是比較基礎(chǔ)的、瑣碎的服務(wù)性的工作。剛開(kāi)頭工作的時(shí)候還在埋怨自己做的都是后勤的工作,沒(méi)有一點(diǎn)技術(shù)含量,和書(shū)本理論上的人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)錄用、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利,員工關(guān)系都不一樣。埋怨自己所學(xué)學(xué)問(wèn)都無(wú)用武之地。實(shí)習(xí)之后,發(fā)覺(jué)并不是所學(xué)學(xué)問(wèn)用不到,是自己墨守陳規(guī),不懂得如何把理論運(yùn)用于實(shí)際,還是個(gè)書(shū)呆子。還有就是眼高手低,不想做基礎(chǔ)的工作。就像我剛?cè)?shí)習(xí)的時(shí)候,同事李麗說(shuō)我“先把你自己的事做好,不要想著一步登天!”當(dāng)時(shí)聽(tīng)了心里還真不興奮,如今想想她說(shuō)確實(shí)實(shí)是實(shí)話(huà)。

最終對(duì)學(xué)弟學(xué)妹們想說(shuō)的就是畢業(yè)實(shí)習(xí)或自己的第一份工作可能是很基礎(chǔ)性、很瑣碎的工作,尤其是我們學(xué)人力資源專(zhuān)業(yè)的,以后想從事人力資源方面的工作的,假如你的終點(diǎn)是人力資源總監(jiān),人事助理就是你的起點(diǎn),沒(méi)有起點(diǎn)怎么會(huì)有終點(diǎn)。要仔細(xì)的對(duì)待自己的第一份工作,在最基層的工作崗位做一個(gè)有心人,才能把看似平凡瑣碎的工作變得不簡(jiǎn)潔,就是再簡(jiǎn)潔的工作也會(huì)有收獲的,看法很重要。同時(shí)理論學(xué)問(wèn)也很重要,要把握好本專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn),肯定用的到。要知道書(shū)到用時(shí)方恨少!

人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是對(duì)我們畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn),技能開(kāi)闊視野,又能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習(xí)也是提高同學(xué)政治思想水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和動(dòng)手力量的重要環(huán)節(jié),我們通過(guò)實(shí)習(xí)走向社會(huì),接觸實(shí)務(wù),了解國(guó)情、民情,增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺(jué)性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過(guò)深化基層,了解人力資源管理現(xiàn)狀,并加深穩(wěn)固所學(xué)勞動(dòng)法、合同法等專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),進(jìn)一步提高熟悉問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量,為今后走向社會(huì),服務(wù)社會(huì)做好思想預(yù)備和業(yè)務(wù)預(yù)備。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年x月x日至x月x日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

xxx公司人力資源部

四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

〔一〕實(shí)習(xí)單位狀況

xxx公司是xx集團(tuán)旗下的亞太資源集團(tuán)所屬全資子公司。xxx公司是一家特別正規(guī)的外資企業(yè),企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當(dāng)?shù)耐晟?。第一次到公司里?bào)到,就感受到了外資企業(yè)的工作氣氛。每個(gè)人一張辦公桌和電腦,各自行色匆忙,都在忙自己工作。打印機(jī)也始終在運(yùn)作,幾乎一成天沒(méi)停留過(guò)。辦公室里還有許多外籍員工,所以也要用英語(yǔ)和他們溝通。

該公司給每位員工配置了一個(gè)賬號(hào)和密碼,用來(lái)登錄自己電腦的界面。自己辦公內(nèi)容的全部文件都和這個(gè)賬號(hào)有關(guān)。任何時(shí)候在公司任何一部電腦都可以登錄自己的賬號(hào),取得自己辦公地資料。這給員工帶來(lái)很大便利。公司對(duì)于內(nèi)部資料的保密程度也很高。每?jī)芍芟到y(tǒng)會(huì)提示更換一次密碼。公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)都是統(tǒng)一英文系統(tǒng),而且不能私自安裝其他軟件。由于是英文系統(tǒng),剛開(kāi)頭接觸時(shí)真的很不習(xí)慣,因此工作時(shí)效率很低。公司電腦的usb接口都不能用,一切可以與外部聯(lián)系的東西都會(huì)受到嚴(yán)格的限制。

〔二〕實(shí)習(xí)內(nèi)容

短暫的實(shí)習(xí)生活除了工作閱歷和學(xué)問(wèn)上的豐碩外,最大的收獲莫過(guò)于“轉(zhuǎn)變”二字——從校內(nèi)思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變,為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定了基礎(chǔ)。說(shuō)到從校內(nèi)思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變,就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始,就要求自己以職場(chǎng)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不能將同學(xué)行為帶到工作環(huán)境中,但是在學(xué)習(xí)新的問(wèn)題時(shí)照舊要像同學(xué)那樣保持虛心的看法。以下是我這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作的總結(jié):

第一、聘請(qǐng)。首先,要熟識(shí)聘請(qǐng)流程。其次,與用人部門(mén)保持親密的聯(lián)系,了解用人部門(mén)的需求狀況。接著通過(guò)各種聘請(qǐng)的渠道選擇出適合的人才再支配面試。在聘請(qǐng)的過(guò)程中,常常需要用電話(huà)和候選人聯(lián)系,了解候選人的狀況,而且電話(huà)溝通也很注意說(shuō)話(huà)的技巧。還有就是需要參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)。每次去都是跟著聘請(qǐng)經(jīng)理一塊去的,我在一旁學(xué)習(xí)。有一次經(jīng)理走開(kāi)了,有個(gè)人過(guò)來(lái)面試財(cái)務(wù)主管,她講的一些財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)我壓根就不懂。我只會(huì)簡(jiǎn)潔的結(jié)構(gòu)式的面試。

其次、錄用,建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍?,首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書(shū)、勞動(dòng)合同等等,辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請(qǐng)書(shū)、述職報(bào)告等等。在合同方面遇到問(wèn)題時(shí),才發(fā)覺(jué)在高校里學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)真的是不夠用。

第三、考勤管理,完成每月考勤記錄,并依據(jù)考勤狀況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê图?xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)潔的計(jì)算,公司目前擁有480名左右的員工,并在連續(xù)擴(kuò)大,人員量的增加也加大了肯定的難度。

第四、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理使用、規(guī)范使用,并且要準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)意各部門(mén)的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)消失的幾種風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要準(zhǔn)時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn),我所做的工作是要準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)??āA硗?,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

第六、隨時(shí)關(guān)注政府相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)政策。

〔三〕實(shí)習(xí)心得

當(dāng)踏出了高校這扇門(mén),就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對(duì)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō),還沒(méi)有足夠的社會(huì)閱歷,經(jīng)過(guò)了這兩個(gè)月我學(xué)到了許多,感悟了許多;特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧,協(xié)作各部門(mén)負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、技能,注意自身進(jìn)展和進(jìn)步,我學(xué)會(huì)了許多技能,增加了相關(guān)的閱歷?,F(xiàn)將這兩個(gè)月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下:

在實(shí)習(xí)中遇到的困難不少。一,公司是家外資企業(yè),我英語(yǔ)底子不太好對(duì)我工作造成了比較大的困擾。首先英語(yǔ)口語(yǔ)部流利與外籍員工溝通的時(shí)候不太順當(dāng)。除此之外,與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā)。雖然對(duì)中國(guó)員工沒(méi)有要求要用英文,但在外資企業(yè)一般人都習(xí)慣用英文,假如我用中文回復(fù)同事特殊是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時(shí),好像顯得不太禮貌。其次對(duì)于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟識(shí)。再者,公司內(nèi)部文件許多是英文版,而且對(duì)于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。二,公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用excel完成的,我在高校時(shí)對(duì)這個(gè)軟件用得不多,還不太嫻熟。三,我非人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),對(duì)于人力資源管理的工作這是第一次接觸。有許多學(xué)問(wèn)值得我連續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)于自己遇到的困難,我也會(huì)不斷總結(jié)。并且通過(guò)不斷地虛心努力地學(xué)習(xí),去解決如今的問(wèn)題。

在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我得出以下幾點(diǎn)心得:

一是低調(diào)地做人,高調(diào)地做事。我到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的看法,看法對(duì)了,即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論