倉管員管理制度_第1頁
倉管員管理制度_第2頁
倉管員管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

倉管員管理制度一、總則為規(guī)范倉儲行為,保障倉庫物資安全、完好、齊全,提高物資使用效益,制定本管理制度。二、倉管員職責(zé)倉管員是倉庫管理和物資保管的責(zé)任人,其主要職責(zé)如下:負責(zé)倉庫的日常巡檢工作,督促檢查物資存放、調(diào)撥、出入庫操作等工作是否符合規(guī)定;負責(zé)倉庫物資的保管、入庫、出庫、裝卸、盤點和庫存管理等工作;做好物資的分類、歸置、標識、保管等工作,使各類物資能夠得到合理的利用和管理;維護倉庫設(shè)備的正常使用和維修工作,保障倉庫物資安全、完好和齊全;負責(zé)倉庫安全、消防、環(huán)保等管理工作,加強現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)和物資保管的安全;按照規(guī)定做好倉庫的日常記錄、統(tǒng)計和報告工作,提供準確、及時的物資信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、管理要求物資入庫前必須進行驗收,核對入庫物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次、生產(chǎn)日期等信息,確認無誤后方可入庫放行,并將信息及時錄入進貨臺賬和系統(tǒng)中。物資出庫前必須進行申請并經(jīng)過倉庫管理員或領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出庫,并將信息及時錄入出庫臺賬和系統(tǒng)中。嚴格控制物資的出入庫操作,保證物資的完整性和準確性。嚴禁無須出入庫的物資存放在庫內(nèi)。定期進行庫存盤點,確保庫存數(shù)量與實際物資數(shù)量相符,并及時更新庫存臺賬和系統(tǒng)中庫存信息。妥善保管倉庫物資,確保物資安全、完好、齊全,設(shè)備設(shè)施無損壞、故障。對發(fā)現(xiàn)的物資損壞、報廢或存在異動情況,要及時上報領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施處理。分類歸置物資,標識清晰明確,嚴禁將物資隨意堆放,保證庫房內(nèi)清潔整齊,符合衛(wèi)生要求。加強倉庫的安全管理,做好消防及環(huán)保工作,保障人員的安全和健康。提高工作效率,利用好信息化管理工具,實現(xiàn)物資信息化、數(shù)字化。加強對物資的統(tǒng)計分析,促進物資使用效益提高和成本控制。四、工作流程入庫流程:貨物到達倉庫→進行驗收→輸送至專門貨架存儲→進入臺賬存儲記錄。出庫流程:申請出庫→倉庫管理員或領(lǐng)導(dǎo)審批→調(diào)撥出庫或需求方領(lǐng)取→出庫臺賬和系統(tǒng)記錄。盤點流程:定期盤點→實際庫存與臺賬數(shù)據(jù)核對→修改臺賬記錄。五、責(zé)任追究對于未按規(guī)定執(zhí)行入庫、出庫、盤點等操作流程的責(zé)任人,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重進行相應(yīng)的紀律處分。對于未能正確保管物資,導(dǎo)致物資的損失、報廢等問題的責(zé)任人,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。六、附則本制度的解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論