學(xué)?？倓?wù)管理制度目錄一、總則二、管理系統(tǒng)三、職責(zé)和權(quán)限四、工作制度五、實(shí)施細(xì)則六、附則一、總則為了加強(qiáng)學(xué)?？倓?wù)管理，規(guī)范行政工作，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展，制定本管理制度。二、管理系統(tǒng)學(xué)?？倓?wù)管理是學(xué)校行政管理的一部分，屬于綜合管理的范疇。由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子全體負(fù)責(zé)，并實(shí)行分級(jí)管理、分類管理和專業(yè)管理相結(jié)合的原則。三、職責(zé)和權(quán)限（一）總務(wù)部門總務(wù)部門是學(xué)校的行政管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)為：制定和完善學(xué)?？倓?wù)管理規(guī)章制度；統(tǒng)籌規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)校園建設(shè)、維修、保潔、保安、后勤、食堂等工作；負(fù)責(zé)檔案、資產(chǎn)、設(shè)備、車輛、通訊、郵政、文件、印刷、投影等管理工作；科學(xué)管理總務(wù)工作預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出；對(duì)校內(nèi)工作場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)校內(nèi)文化和藝術(shù)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。（二）學(xué)院學(xué)院是學(xué)校的基本組織單位，它的職責(zé)和權(quán)限為：有針對(duì)性地制定和實(shí)施各自的行政管理和服務(wù)計(jì)劃；組織和協(xié)調(diào)各種交流活動(dòng)以及校內(nèi)校外聯(lián)絡(luò)事宜；負(fù)責(zé)針對(duì)本學(xué)院的設(shè)施設(shè)備維修、清潔等管理工作；積極推動(dòng)文化、體育、科研和教學(xué)活動(dòng)的開展。（三）各崗位職責(zé)各崗位在學(xué)校總務(wù)管理過程中負(fù)有不同的職責(zé)和權(quán)限，需要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，并積極協(xié)作，密切配合。四、工作制度（一）工作程序總務(wù)管理以業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理流程作為基本依據(jù)，規(guī)定各項(xiàng)管理工作的工作流程，做到先計(jì)劃、后執(zhí)行，每個(gè)脈絡(luò)維持各自的工作，緊密合成整個(gè)工作鏈，形成集中協(xié)作效應(yīng)。（二）考核制度總務(wù)管理考核制度以公正公開為原則，按年、季、月三級(jí)逐級(jí)考核機(jī)制來開展管理工作的評(píng)價(jià)和考核，以及對(duì)工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。（三）培訓(xùn)制度總務(wù)管理要求管理人員定期接受各種管理方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高，承擔(dān)更大的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神。五、實(shí)施細(xì)則總務(wù)管理需要遵照學(xué)校文件的規(guī)章制度，著力維護(hù)和發(fā)展學(xué)校的正常秩序和環(huán)境，嚴(yán)正反對(duì)浪費(fèi)行為和不法分子的破壞行為，為學(xué)校管理工作做出貢獻(xiàn)。六、附則總務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)