第7頁(yè)共7頁(yè)公司財(cái)務(wù)?2023?年個(gè)人年?度工作總?結(jié)范文?____?年即將過(guò)?去與__?__就要?到來(lái)之際?，我先祝?賀各位同?事在度過(guò)?愉快豐收?的一年和?在未來(lái)一?年中萬(wàn)事?順意！自?己在局與?中心領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?事的關(guān)心?、支持和?幫助下，?堅(jiān)持自我?嚴(yán)格要求?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、踏實(shí)?工作，在?政治思想?、工作學(xué)?習(xí)等方面?取得了不?小的進(jìn)步?，下面把?自己各方?面的表現(xiàn)?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們作?個(gè)小總結(jié)?。一、?愛(ài)崗敬業(yè)?，堅(jiān)持原?則樹(shù)立良?好的職業(yè)?道德在?工作中，?自己按照?發(fā)展要有?新思路，?改革要有?新突破，?開(kāi)放要有?新局面，?各項(xiàng)工作?要新舉措?的要求，?在工作中?要能夠堅(jiān)?持原則，?秉公辦事?，顧全大?局，以新?《會(huì)計(jì)法?》為依據(jù)?。遵紀(jì)守?法，遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履?行會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)，?一絲不茍?，忠于職?守盡職盡?責(zé)的工作?。服從組?織安排，?并能按時(shí)?保質(zhì)保量?完成崗位?任務(wù)工作?。主動(dòng)利?用會(huì)計(jì)的?優(yōu)勢(shì)和特?長(zhǎng)，給領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參?謀，合理?合法處理?好財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)。對(duì)各?辦公室人?員所需報(bào)?銷(xiāo)的單據(jù)?進(jìn)行認(rèn)真?審核，為?領(lǐng)導(dǎo)把好?第一關(guān)，?對(duì)不合理?的票據(jù)一?律不予報(bào)?銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?，認(rèn)真審?核原始憑?證，會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)?齊全，裝?訂整潔符?合要求，?科目設(shè)置?準(zhǔn)確，帳?目清楚，?會(huì)計(jì)報(bào)表?要準(zhǔn)確及?時(shí)完整定?期向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)執(zhí)行?情況，除?按時(shí)完成?本職工作?之外，還?能完成臨?時(shí)性工作?任務(wù)。?二、加強(qiáng)?政治學(xué)習(xí)?努力提高?自身素質(zhì)?我深知?作為財(cái)務(wù)?工作人員?，肩負(fù)的?任務(wù)繁重?，責(zé)任重?大，為了?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的重托?和大家的?信任，更?好的履行?職責(zé)，就?必須不斷?的學(xué)習(xí)，?因此把學(xué)?習(xí)放在重?要位置，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?和煤礦兼?并重組的?新形勢(shì)下?的政策，?自己無(wú)論?是在政治?思想上還?是業(yè)務(wù)水?平方面，?有了較大?的提高。?堅(jiān)持把學(xué)?習(xí)和積累?作為提升?自身素質(zhì)?，提高工?作能力的?基本途徑?，堅(jiān)持把?參加各種?學(xué)習(xí)活動(dòng)?與業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)結(jié)合起?來(lái)，并認(rèn)?真做好重?點(diǎn)學(xué)習(xí)筆?記。工作?中能認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)?財(cái)務(wù)管理?規(guī)定，履?行節(jié)約，?勤儉辦公?，務(wù)實(shí)開(kāi)?拓。三?、重視日?常財(cái)務(wù)收?支管理?收支管理?是一個(gè)單?位財(cái)務(wù)管?理工作的?重中之重?，加強(qiáng)收?支管理，?既是緩解?資金供需?矛盾，發(fā)?展事業(yè)的?需要，也?是___?_執(zhí)勤儉?辦一切事?業(yè)方針的?體現(xiàn)。為?了加強(qiáng)這?一管理，?我們建立?建全各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?，財(cái)務(wù)日?常工作，?就可以做?到有法可?依，有章?可循，實(shí)?現(xiàn)管理的?規(guī)范的制?度化。對(duì)?一切開(kāi)支?嚴(yán)格按財(cái)?務(wù)制度辦?理，對(duì)一?些創(chuàng)收積?極進(jìn)行催?收，使得?局和中心?財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)?能夠集中?財(cái)力辦公?，通過(guò)財(cái)?務(wù)室認(rèn)真?落實(shí)的執(zhí)?行，收效?非常明顯?。在經(jīng)費(fèi)?相當(dāng)緊張?的情況下?，既保證?局和中心?一系列政?黨業(yè)務(wù)活?動(dòng)和財(cái)務(wù)?收支健康?順利地開(kāi)?展，又使?各項(xiàng)收支?的安排使?用符合發(fā)?展的要求?，極大的?提高了資?金的使用?效益，達(dá)?到了增收?節(jié)支的目?的。四?、認(rèn)真做?好年終決?算工作?年終決算?是一項(xiàng)比?較復(fù)雜和?繁重的工?作任務(wù)，?主要是進(jìn)?行結(jié)清舊?賬，年終?轉(zhuǎn)賬和記?入新賬，?編制會(huì)計(jì)?報(bào)表等，?財(cái)務(wù)報(bào)表?是僅反映?單位財(cái)務(wù)?狀況和收?支情況的?書(shū)面文件?，單位領(lǐng)?導(dǎo)了解情?況，掌握?政策，指?導(dǎo)本單位?預(yù)算執(zhí)行?工作的重?要資料，?也是編制?下年度財(cái)?務(wù)收支計(jì)?劃的基礎(chǔ)?。認(rèn)真細(xì)?致地搞好?年終決算?和編制各?種會(huì)計(jì)報(bào)?表。寫(xiě)出?分析，能?過(guò)分析總?結(jié)出管理?中的經(jīng)驗(yàn)?，提示出?存在的問(wèn)?題，以便?改進(jìn)財(cái)務(wù)?管理工作?，提高管?理水平也?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?依據(jù)。?五、科學(xué)?調(diào)度，厲?行節(jié)約?本著節(jié)約?，保證工?作需要地?原則堅(jiān)持?做到多請(qǐng)?示，多匯?報(bào)，不該?報(bào)的不報(bào)?，不該購(gòu)?的不購(gòu)，?充分利用?辦公現(xiàn)有?資源，科?學(xué)高度，?合理調(diào)劑?，能用則?用，能修?則修，以?最小的支?出取得效?果?？?之在__?__年的?工作中，?自己在局?、中心和?科室同志?們的艱苦?奮斗是分?不開(kāi)的，?在新的一?年里，我?們將更加?努力工作?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，改正?不足，以?勤奮務(wù)實(shí)?，解放思?想，轉(zhuǎn)變?觀念，抓?住機(jī)遇，?改變命運(yùn)?。以事業(yè)?為基礎(chǔ)，?以經(jīng)濟(jì)為?導(dǎo)向，以?穩(wěn)定為前?提，以學(xué)?習(xí)為補(bǔ)充?，以發(fā)展?為動(dòng)力。?為我煤炭?局、培訓(xùn)?中心的建?設(shè)和發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?公司財(cái)?務(wù)202?3年個(gè)人?年度工作?總結(jié)范文?（二）?時(shí)光荏苒?，___?_年很快?就要過(guò)去?了，回首?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千。時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過(guò)一?個(gè)年度之?坎，回首?望，雖沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。?財(cái)務(wù)工作?二十余年?，也寫(xiě)了?近二十份?的年終總?結(jié)，按說(shuō)?，我們每?個(gè)追求進(jìn)?步的人，?免不了會(huì)?在年終歲?首對(duì)自己?進(jìn)行一番?盤(pán)點(diǎn)。這?也是對(duì)自?己的一種?鞭策吧。?作為_(kāi)?___集?團(tuán)子公司?的___?_公司，?財(cái)務(wù)部是?公司的關(guān)?鍵部門(mén)之?一，對(duì)內(nèi)?財(cái)務(wù)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、審?計(jì)及財(cái)政?等機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查?、掌握稅?收政策及?合理應(yīng)用?。在這一?年里全體?財(cái)務(wù)部員?工任勞任?怨、齊心?協(xié)力把各?項(xiàng)工作都?扛下來(lái)了?。財(cái)務(wù)部?的綜合工?作能力相?比___?_年又邁?進(jìn)了一步?。回顧?即將過(guò)去?的這一年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部?門(mén)經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?。在核算?、管理方?面做了應(yīng)?盡的責(zé)任?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不?足，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡(jiǎn)?要回顧和?總結(jié)。?今年的工?作可以分?以下三個(gè)?方面：?一、費(fèi)用?成本方面?的管理?1、規(guī)范?了庫(kù)存材?料的核算?管理，嚴(yán)?格控制材?料庫(kù)存的?合理儲(chǔ)備?，減少資?金占用。?建立了材?料領(lǐng)用制?度，改變?了原來(lái)不?論是否需?要、不論?那個(gè)部門(mén)?使用、也?不論購(gòu)進(jìn)?的數(shù)量多?少，都在?購(gòu)進(jìn)之日?起一次攤?銷(xiāo)到某一?個(gè)部門(mén)來(lái)?核算的模?糊成本。?2、在?原來(lái)的基?礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)?用的管理?，加強(qiáng)了?運(yùn)輸費(fèi)用?的項(xiàng)目管?理，分門(mén)?別類的計(jì)?算每輛車(chē)?實(shí)際消耗?的費(fèi)用項(xiàng)?目，真實(shí)?反映每一?輛車(chē)當(dāng)期?的運(yùn)輸成?本。為運(yùn)?輸車(chē)輛的?績(jī)效管理?提供參考?依據(jù)。?二、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?(1)?認(rèn)真執(zhí)行?《會(huì)計(jì)法?》，進(jìn)一?步對(duì)財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的?合理性進(jìn)?行審核，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管?理等。對(duì)?所有成本?費(fèi)用按部?門(mén)、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集?分類，月?底將共同?費(fèi)用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門(mén)?效益。?(2)國(guó)?家財(cái)政部?門(mén)對(duì)公司?的財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定還?是第一次?。我們?cè)?無(wú)任何前?期準(zhǔn)備的?前提下，?突然接受?檢查，但?長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)?政局還是?對(duì)公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給?予了肯定?。給公司?的財(cái)務(wù)等?級(jí)分?jǐn)?shù)也?是評(píng)定組?有史以來(lái)?，評(píng)給分?的一家公?司。(?3)按規(guī)?定時(shí)間編?制本公司?及集團(tuán)公?司需要的?各種類型?的財(cái)務(wù)報(bào)?表，及時(shí)?申報(bào)各項(xiàng)?稅金。在?集團(tuán)公司?的年中審?計(jì)、年終?預(yù)審及財(cái)?政稅務(wù)的?檢查中，?積極配合?相關(guān)人員?工作。?三、財(cái)務(wù)?核算與管?理工作?(1)按?公司要求?對(duì)分公司?以及營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的收入?、成本進(jìn)?行監(jiān)督、?審核，制?定相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制度?。統(tǒng)一核?算口徑，?日常工作?中，及時(shí)?溝通、密?切聯(lián)系并?注意對(duì)他?們的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見(jiàn)，與各?分公司、?營(yíng)業(yè)點(diǎn)的?核算部門(mén)?建立了良?好的合作?關(guān)系。?(2)正?確計(jì)算營(yíng)?業(yè)稅款及?個(gè)人所得?稅，及時(shí)?、足額地?繳納稅款?，積極配?合稅務(wù)部?門(mén)使用新?的稅收申?報(bào)軟件，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)?法規(guī)的問(wèn)?題并予以?改正，保?持與稅務(wù)?部門(mén)的溝?通與聯(lián)系?，取得他?們的支持?與指導(dǎo)。?(3)?在緊張的?工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管?理者，對(duì)?下屬充分?做到“察?人之長(zhǎng)、?用人之長(zhǎng)?、聚人之?長(zhǎng)、展人?之長(zhǎng)“，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動(dòng)性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹(shù)立起?開(kāi)拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的部門(mén)?新形象。?(4)?作為基層?管理者，?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟?悉業(yè)務(wù)外?，還需要?負(fù)責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù)，首?先要以身?作則，這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況下，大?家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)?工作。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)，我們?決心再接?再厲，更?上一層樓?。___?_年我們?將向財(cái)務(wù)?精細(xì)化管?理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需?要“確保?營(yíng)運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢?”、“確?保投資效?益”、“?優(yōu)化財(cái)務(wù)?管理手段?”等，這?樣，就足?以對(duì)公司?的財(cái)務(wù)管?理做精做?細(xì)。要以?“