第6頁共6頁2023?部門上半?年工作總?結(jié)半年?以來，財?務(wù)科在上?級業(yè)務(wù)部?門正確指?導下，在?項目工程?____?委的直接?領(lǐng)導下，?根據(jù)__?__、_?___、?____?、___?_各級機?關(guān)的安排?，立足工?程項目現(xiàn)?狀，努力?提高有限?經(jīng)費使用?效益，在?工程即將?全面鋪開?的情況下?，較好的?保障了工?程經(jīng)費的?使用和后?勤保障工?作，現(xiàn)將?財務(wù)科有?關(guān)情況總?結(jié)如下：?一、上?半年基建?經(jīng)費收支?基本情況?截止_?___月?____?日，上級?歷年累計?共撥入基?建經(jīng)費_?___萬?元，其中?：銀行存?款___?_萬元，?現(xiàn)金__?__萬元?，前期工?作費__?__萬元?，征地補?償費__?__萬元?，建設(shè)單?位管理費?____?萬元，勘?察設(shè)計費?____?萬元，工?程監(jiān)理費?____?萬元，.?質(zhì)量監(jiān)測?費___?_萬元，?____?設(shè)施費_?___萬?元，場道?工程__?__萬元?，土方工?程___?_萬元，?其它__?__萬元?。在工程?經(jīng)費撥付?及使用過?程中，本?著實事求?是，嚴格?按照已簽?訂合同。?按實際工?程完成情?況及時定?額撥付施?工隊伍，?從不對施?工隊伍拿?卡要、索?取任何好?處，一定?程度的保?證了工程?的順利完?成。二?、財務(wù)工?作基本做?法1、?堅持依法?理財，認?真落實財?經(jīng)法規(guī)。?為確保工?程經(jīng)費能?夠得到有?效合理使?用，防止?經(jīng)濟違法?犯罪的行?為發(fā)生，?項目工程?黨委提出?現(xiàn)在審報?的每一筆?帳，都是?將來審計?的結(jié)果的?口號，財?務(wù)科本著?實事求是?的原則在?具體問題?上抓落實?。在經(jīng)費?開支上認?真落實經(jīng)?費先批后?支制度，?物品采購?堅持落實?兩個部門?三人以上?參加，大?宗物品采?購必須財?務(wù)科人員?參與等措?施。2?、在辦理?經(jīng)費開支?較大業(yè)務(wù)?時，需由?項目工程?黨委審批?后辦理。?財務(wù)部門?在項目工?程___?_委領(lǐng)導?下對大宗?經(jīng)費開支?能做到事?前調(diào)查、?事中監(jiān)督?、事后審?報全程參?與，進一?步完善項?目工程制?定的各項?具體措施?。對開支?經(jīng)費要有?部門領(lǐng)導?、經(jīng)科人?、證明人?三者聯(lián)簽?，財務(wù)才?給予報銷?。嚴格控?制經(jīng)費開?支范圍和?開支內(nèi)容?，對不合?理開支財?務(wù)部門能?嚴格控制?，今年以?來，財務(wù)?科共核減?不合理開?支___?_筆，發(fā)?票___?_張，金?額___?_萬元。?較好地履?行了財務(wù)?審計監(jiān)督?職能，切?實維護財?經(jīng)紀律的?嚴肅性，?有效地防?止弄虛作?假的行為?。3、?堅持預(yù)防?為主，重?視資金安?全和內(nèi)控?制度。財?務(wù)工作始?終將資金?安全管理?放在各項?工作的首?位來抓，?能嚴格按?財務(wù)有關(guān)?規(guī)定，定?期核對有?關(guān)賬目，?業(yè)務(wù)資金?往來日清?月結(jié)，及?時掌握資?金動態(tài)和?資金使用?情況。嚴?格財務(wù)內(nèi)?部分工，?印鑒分管?制度和三?鐵一器制?度的落實?到位。涉?及經(jīng)費開?支，財務(wù)?部門能及?時主動參?與有效控?制經(jīng)費的?使用，預(yù)?防經(jīng)濟犯?罪。嚴格?票據(jù)管理?和登記使?用制度，?大宗物品?采購嚴禁?使用現(xiàn)金?交易，超?過___?_元以上?開支，進?行銀行結(jié)?算，確保?資金使用?安全。對?貴重物品?進行登記?造冊，指?定專人保?管，定期?與各部門?核對，有?效地防止?了貴重物?品的流失?。4、?嚴格工程?合同管理?和工程經(jīng)?費申請及?撥付制度?。工程合?同簽訂及?經(jīng)費撥付?涉及經(jīng)費?數(shù)額較大?，為有效?使用工程?經(jīng)費，增?強工程經(jīng)?費使用透?明度。自?工程合同?擬定到簽?訂，財務(wù)?部門能積?極進行參?與，對合?同中有關(guān)?條款能及?時提出合?理化建議?，避免經(jīng)?濟糾紛，?對已簽訂?工程合同?能嚴格按?所簽合同?進行工程?價款撥付?。對合同?在執(zhí)行過?程中存在?問題能及?時與計劃?、質(zhì)檢、?監(jiān)理部門?進行協(xié)商?解決。財?務(wù)部門能?根據(jù)所簽?訂工程合?同所需經(jīng)?費及時向?上級單位?申請撥款?，保證工?程經(jīng)費及?時足額到?位。確保?工程進度?和經(jīng)費的?使用。截?止目前，?共簽定合?同___?_份，金?額___?_萬元，?撥付合同?款及工程?進度款_?___萬?元(明細?表附后)?。對工程?施工合同?，嚴格按?合同要求?執(zhí)行，進?度款堅持?控制在合?同造價的?____?%以內(nèi)。?5、堅?持學習制?度，加強?業(yè)務(wù)學習?，提高工?作水平。?半年來，?財務(wù)科人?員能認真?學習上級?有關(guān)文件?，結(jié)合_?___工?程具體情?況抓落實?。針對工?作中出現(xiàn)?的新問題?，能根據(jù)?具體情況?及時向上?級業(yè)務(wù)上?半年財務(wù)?工作總結(jié)?部門請示?，或向其?他工程項?目進行學?習，共商?解決問題?的科法，?不回避問?題。財務(wù)?科堅持了?周學習日?制度的具?體落實，?在學習中?能互相交?流，互相?探討，在?工作中能?互學互助?，相互提?醒，增強?了工作責?任心，提?高了工作?效率和財?務(wù)管理水?平。同時?對各業(yè)務(wù)?部門負責?財務(wù)工作?的人員進?行了兩次?財務(wù)基礎(chǔ)?知識培訓?，增強了?法規(guī)意識?，有利地?促進了財?務(wù)工作在?項目工程?的順利進?行。三?、存在主?要問題及?改進措施?一是對?上級更新?的財務(wù)軟?件運用不?夠及時，?對新財務(wù)?軟件未能?深入學習?。二是?庫存現(xiàn)金?量較大，?現(xiàn)金使用?頻率較高?。三是?財務(wù)監(jiān)督?力度不夠?，辦-理?具體事務(wù)?財務(wù)部門?參與不夠?及時。?四是財務(wù)?部門對施?工單位工?地施工情?況掌握不?到位。?針對以上?情況在以?后工作中?努力克服?不足，積?極學習和?使用新更?新的基建?財務(wù)軟件?，便于與?上級進行?工作交流?和學習，?減少現(xiàn)金?使用量，?統(tǒng)籌計劃?現(xiàn)金使用?情況，加?大財務(wù)監(jiān)?督力度，?對施工現(xiàn)?場應(yīng)定期?或不定期?了解工地?進度情況?。20?23部門?上半年工?作總結(jié)（?二）今?年上半年?，在集團?管理中心?的正確領(lǐng)?導和各部?門的通力?配合下以?成本管理?和資金管?理為重點?，以務(wù)實?、高效的?工作作風?，有序地?完成了各?項財務(wù)工?作，有力?地推動了?財務(wù)管理?在企業(yè)管?理中的核?心作用。?為使財務(wù)?工作進一?步得到提?高，現(xiàn)將?上半年的?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?。一、?成功實施?會計電算?化，使財?務(wù)工作上?一個新的?臺階按?照年初計?劃，財務(wù)?部于上半?年完成了?財務(wù)軟件?的實施工?作。在實?施中與軟?件銷售方?的技術(shù)人?員多次溝?通，在數(shù)?據(jù)初始化?時建立了?規(guī)范的施?工企業(yè)帳?套體系，?對會計科?目、核算?項目、費?用項目的?設(shè)置均按?照施工企?業(yè)會計制?度的規(guī)定?進行設(shè)置?。為今后?稅務(wù)部門?、銀行部?門進行帳?務(wù)檢查做?好前期工?作。目前?會計電算?化已全面?實施，會?計人員全?都熟練掌?握了財務(wù)?軟件的應(yīng)?用與操作?，財務(wù)核?算也由手?工順利過?渡到電算?化處理業(yè)?務(wù)。這不?僅為財務(wù)?人員節(jié)約?了時間，?提高工作?效率，還?大大提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?，為財務(wù)?分析打下?了良好的?基礎(chǔ)，使?財務(wù)工作?上了一個?新的臺階?。二、?認真做好?常規(guī)性財?務(wù)工作?財務(wù)部雖?然人數(shù)不?少，但都?分散到各?項目部，?公司本部?財務(wù)人員?每天面臨?大量的資?金支付、?費用報銷?、記賬、?票據(jù)審核?工作。同?時還要配?合經(jīng)營部?的投標工?作，做好?大量的會?計報表資?料、銀行?資料、社?保資料工?作，每月?還要頻繁?辦理員工?社保申報?和增減工?作。在這?最平常最?繁瑣的工?作中，財?務(wù)部能夠?輕重緩急?妥善處理?各項工作?，及時為?各項經(jīng)濟?活動提供?有力的支?持和配合?，基本上?滿足了各?部門對我?部的財務(wù)?要求。?對日常的?財務(wù)工作?流程熟練?掌握，能?夠做到有?條不紊、?條理清晰?、賬實相?符。從原?始發(fā)票的?取得到填?制憑證，?從會計報?表編制到?憑證的裝?訂和保存?，從經(jīng)濟?合同的歸?檔到各種?基礎(chǔ)財務(wù)?資料的收?集，都達?到了正規(guī)?化、標準?化。收集?、整理、?裝訂、歸?檔，一律?按照財務(wù)?檔案管理?制度執(zhí)行?，使得財?務(wù)部成為?公司的信?息庫。?三、有效?開展項目?成本核算?，加強了?對各項目?部的財務(wù)?監(jiān)督管理?財務(wù)部?適時地進?行內(nèi)部崗?位調(diào)換，?專門設(shè)立?成本會計?崗位，由?具備現(xiàn)場?財務(wù)管理?經(jīng)驗的財?務(wù)人員擔?任，每月?走到項目?中去，分?項進行成?本核算。?我部組織?成本會計?配合工程?部一起多?次下項目?，對__?__項目?進行核算?。在核算?同時重點?對各項目?的債權(quán)債?務(wù)、資金?收支、潛?在虧損、?財務(wù)風險?、成本費?用控制等?情況作了?詳細的了?解和檢查?，為集團?公司加強?對項目部?的管理、?提高企業(yè)?效益提供?了及時有?效的信息?。上半?年財務(wù)部?的工作在?各位領(lǐng)導?的支持和?幫助下，?