第4頁共4頁2023?人事專員?年終工作?總結(jié)參考?樣本本?人在__?__年到?現(xiàn)公司人?事行政部?，轉(zhuǎn)眼間?到了該回?顧總結(jié)的?時候了，?以下是我?的工作總?結(jié)。一?、人事工?作1、?員工招聘?方面。我?們公司雖?是高科技?技術(shù)企業(yè)?，可員工?不多，只?有___?_多號人?，我們也?是與許多?企業(yè)一樣?，公司年?初制訂一?個招聘計?劃，由各?部門提出?用工需求?，報總經(jīng)?理與董事?長審批后?，人事行?政部按照?部門人員?編制和相?關(guān)需求，?招聘員工?。在招聘?渠道方面?，除了通?過當?shù)厝?才網(wǎng)招聘?外，還與?當?shù)芈殬I(yè)?介紹所合?作，同時?也發(fā)動員?工介紹，?還有我們?自己上街?張貼招聘?廣告，基?本上是這?種方式招?聘員工，?一年來，?曾有兩次?出現(xiàn)用工?緊缺現(xiàn)象?(___?_月與_?___月?初)，其?它時段基?本滿足公?司的生產(chǎn)?及發(fā)展需?要。2?、員工入?職管理。?我們完善?員工入職?手續(xù)與流?程，我們?在勞動人?事方面雖?有許多企?業(yè)所不及?的地方。?但也有許?多需要完?善的地方?，我們在?這方面也?做了一些?改進工作?，如員工?入職的，?宿舍的保?證金制度?，員工入?職的書面?通知單運?用等都進?行修改，?員工的入?職管理工?作得到了?加強。?3、員工?考勤管理?。主要是?嚴格員工?日常請休?假制度，?每月保證?在規(guī)定時?間內(nèi)統(tǒng)計?出考勤數(shù)?據(jù)，做好?考勤的日?常管理工?作，為公?司管理提?供準確數(shù)?據(jù)?？记?管理也是?公司核算?員工報酬?的一個重?要依據(jù)，?公司前臺?人員調(diào)動?變化過快?，先后更?換了四人?，曾造成?一度考勤?管理上的?混亂，經(jīng)?過重點整?治，扭轉(zhuǎn)?了被動的?局面，做?好正常出?勤、請休?假、加班?及公出等?管理，基?本保障了?考勤有效?的管理，?做到全年?考勤統(tǒng)計?及核算無?差錯。順?利的完成?考勤的統(tǒng)?計工作。?4、考?勤紀律督?查。員工?出勤異常?情況減少?(員工)?，遲到早?退現(xiàn)象得?到控制，?行政部只?要異常情?況，均通?過OA發(fā)?到當事人?部門，同?時在月中?和月底進?行復(fù)核。?考勤紀律?的督導(dǎo)已?相對形成?了規(guī)范。?對違紀行?為進行公?告并處罰?。有效地?加強了監(jiān)?管力度。?5、員?工勞動關(guān)?系及勞動?合同的管?理。人事?行政部按?照勞動法?要求，根?據(jù)公司實?際情況及?時簽訂勞?動合同，?新入職員?工在入職?當天均簽?訂勞動合?同，勞動?合同的簽?訂率達到?____?%，對勞?動合同履?行的投訴?率為零。?6、做?好離職員?工的離職?面談工作?，了解員?工離職的?原因及心?態(tài)，及時?挽留住優(yōu)?秀的員工?，為企業(yè)?形象維護?與保持及?日后的雙?方合作做?好鋪墊。?7、員?工保險方?面。為離?職或入職?的員工進?行增減，?為員工辦?理保險手?續(xù)，保證?了人員的?穩(wěn)定和員?工利益，?及時按月?申報和繳?納員工的?各種保險?，所有員?工入職，?行政部均?為其辦理?工傷保險?，一個月?后為其辦?理團體的?意外險，?降低了用?工的風(fēng)險?。二、?行政管理?工作方面?行政管?理是人事?行政部的?另一大項?工作，主?要負責(zé)公?司的食堂?、宿舍、?環(huán)境衛(wèi)生?、公司車?輛管理等?，同時還?要處理一?些外部聯(lián)?系事宜，?是后勤服?務(wù)的職能?部門。?1、做好?安全保衛(wèi)?工作。加?強傳達室?管理;每?月召開傳?達室安全?例會__?__次;?加強晚間?巡查力度?，對大食?堂窗戶固?定，防止?外部人員?爬窗進入?。傳達室?安裝了門?警，同時?新置了傳?達室巡更?器。我部?門除加強?安全保衛(wèi)?工作，還?對員工進?行安全防?范教育，?完善來訪?登記制度?，保安對?外來人員?做好登記?制度，在?晚間打開?報警系統(tǒng)?，利用好?監(jiān)控設(shè)備?。2、?落實門檢?工作。從?檢查情況?來看，員?工都能主?動配合，?主要問題?是要把這?制度長期?堅持下去?。全年公?司無任何?大的安全?事故及意?外發(fā)生，?有力地保?障了公司?的正常秩?序。2?、做好6?S管理體?系制度檢?查。從下?半年開始?，每周不?定期的對?公司部門?進行管理?體系執(zhí)行?情況的檢?查，我們?從日常的?檢查中發(fā)?現(xiàn)，整理?、清潔、?標準的事?項問題比?較集中，?行政部就?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?進行了拍?照并形成?文字材料?，通過O?A發(fā)到各?部門，企?業(yè)的整體?面貌有了?新的改觀?。3、?做好網(wǎng)絡(luò)?管理方面?。全年除?了正常對?網(wǎng)絡(luò)進行?維護外，?做好了對?外網(wǎng)進行?了限制，?禁止了部?分電腦使?用外網(wǎng)。?為公司電?腦更新了?系統(tǒng)，有?效地保障?了公司的?生產(chǎn)與經(jīng)?營。4?、做好建?言獻策的?督導(dǎo)工作?。從下半?年開始，?人事行政?部負責(zé)建?言獻策提?案的落實?，做到凡?是總經(jīng)理?批示過的?，均進行?跟蹤檢查?，在每月?____?日公布了?提案的處?理結(jié)果。?5、負?責(zé)固定資?產(chǎn)管理工?作。根據(jù)?財務(wù)部提?供的固定?資產(chǎn)目錄?清單，我?部門對本?部的固定?資產(chǎn)進行?入賬、編?號、盤點?、轉(zhuǎn)移、?折舊等管?控，確保?每一筆資?產(chǎn)的使用?人、使用?地點和使?用情況在?管控之內(nèi)?，固定資?產(chǎn)賬務(wù)符?合率達到?____?%。人?事行政工?作內(nèi)容紛?雜，以上?總結(jié)是人?事行政部?做得比較?完善的地?方，做得?好的地方?，也是在?新一年里?要保持下?去的地方?，但很多?不足之處?，這是需?要在計劃?里重點研?究的，也?是___?_年度的?工作計劃?中需要重?點突出的?，我們將?在新的一?年工作計?劃里匯報??；仡?____?，我們雖?然取是得?了一定的?成績，展