第5頁共5頁物業(yè)保安?上半年工?作總結(jié)范?文陰似?箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間?大半年已?經(jīng)過去，?在領(lǐng)導的?帶領(lǐng)下，?我學到了?不少知識?和社會經(jīng)?驗，讓我?在工作中?基本上能?獨立完成?各項工作?，首先感?謝領(lǐng)導對?我的指導?和栽培，?在以后的?工作中我?會刻苦學?習;不畏?困難;更?好的工作?來回報上?級，保?安年度工?作總結(jié)。?在領(lǐng)導的?帶領(lǐng)下，?圍繞商場?的總體目?標，認真?____?“安全第?一、預防?為主”和?“內(nèi)緊外?松”的工?作方針，?始終堅持?“群防群?治”和“?人防技防?相結(jié)合”?的工作路?線，積極?做好商場?的消防安?全防范工?作，維護?商場的治?安秩序，?總結(jié)工作?如下：?一、工作?的職責?疏導后院?進出貨物?的車輛，?保持后院?消防通道?的暢通等?，登記工?作：登記?外來人員?進入商場?施工的檢?查;巡視?工作：白?天巡視商?場內(nèi)有無?可疑人員?;消防通?道是否暢?通;消防?設施是否?被占用等?;晚上巡?視施工區(qū)?域是否有?消防器材?，施工證?件，施工?安全隱患?是否存在?等等;?二、消防?知識_?___月?份消防局?舉行了關(guān)?于消防安?全知識宣?傳教育四?個能力演?講活動，?我們?nèi)ヂ?了別的商?場的演講?深受感動?，在此之?前我們還?是“三個?能力”“?三懂、三?會”從那?以后實行?____?消防局的?意見，從?“三個能?力”“三?懂、三會?”發(fā)展到?“四個能?力，四懂?，四會”?讓我們又?學到了好?多，緊接?著每天的?出操、消?防演習，?從中又學?了好多知?識和問題?，在一次?消防局的?領(lǐng)導來檢?查我們的?工作，我?們在商場?消防演習?了，演習?分兩組：?一組是組?織滅火另?一組是組?織疏散逃?生，消防?局的領(lǐng)導?看了之后?很贊同認?可!三?、存在的?不足和今?后的努力?方向回?顧大半年?來的工作?，在取得?成績的同?時，我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?，突出表?現(xiàn)在：一?是由于隊?員來自四?面八方，?綜合素質(zhì)?參差不齊?;二是我?們的工作?方法還有?待進一步?的創(chuàng)新和?改進;三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些，我們?將在今后?的工作中?痛下決心?，加以克?服和改進?，全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?今后的?工作要求?將會更高?，難度將?會更大，?這就對我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現(xiàn)實，?承認困難?，但不畏?困難。我?們將迎難?而上，做?好工作。?具體講，?要做到“?三個再創(chuàng)?新”，“?兩個大提?升”，最?后實現(xiàn)“?三個方面?的滿意”?。即：在?思想觀念?上再創(chuàng)新?，在工作?質(zhì)量上再?創(chuàng)新，在?工作方法?上再創(chuàng)新?;在工作?成績上再?大提升，?在自身形?象上大提?升;最后?達到讓公?司領(lǐng)導滿?意!以?上是我來?半年的工?作總結(jié)，?不到、不?妥、不對?之外，懇?請領(lǐng)導批?評指正。?物業(yè)保?安上半年?工作總結(jié)?范文（二?）過去?半年，是?公司提升?企業(yè)安全?、服務品?質(zhì)的半年?，也是保?安部__?__公司?、管理處?指標完成?的較為理?想的半年?。值此辭?舊迎新之?際，對半?年的工作?進行回顧?，總結(jié)經(jīng)?驗、查找?不足，以?利于在新?的半年里?揚長避短?，再創(chuàng)佳?績。一?、培訓資?料方面：?保安部?在___?_年制定?了《新員?工上崗前?的培訓細?則》、《?班次崗位?安排及巡?邏路線的?規(guī)定》、?《辦公樓?大廳崗管?理細則》?;重新修?改了《各?崗位職責?》;重新?整理了消?防《四個?能力》、?《保安員?權(quán)限》、?《保安員?儀容儀表?規(guī)范》、?《保安員?工作紀律?》、《保?安獎罰制?度》等，?并定期進?行培訓。?二、安?全管理方?面：1?.安防管?理：本隊?嚴抓兩出?入崗對外?來人員、?外來車輛?的登記制?度，發(fā)現(xiàn)?有漏洞馬?上整改，?鞏固安全?防范措施?;巡邏人?員每小時?檢查單元?門關(guān)閉情?況，各隊?員隨時發(fā)?現(xiàn)隨時關(guān)?閉。6：?00-2?0：00?每小時巡?視園區(qū)周?邊、地下?車庫及外?圍，20?：00-?00：3?0每小時?巡視園區(qū)?周邊、各?樓棟、樓?頂、地下?車庫及外?圍等，0?0：30?-6：0?0每小時?巡視園區(qū)?周邊、各?樓頂、地?下車庫及?外圍等，?并做好簽?到及記錄?，如需整?改以工作?聯(lián)系單的?方式發(fā)給?管理處派?單。不足?的是缺少?了內(nèi)部的?`安全管?理，像出?租房、公?司這一類?，此事因?各部門配?合做好登?記、審查?工作，以?免混進不?法人員，?下一步進?行這一方?面的管理?及改進。?2.消?防管理：?____?年初本隊?在本管理?小區(qū)的各?個消防器?材上貼上?提示語和?使用方法?，張貼消?防知識于?各樓棟明?顯處;本?隊嚴格落?實消防‘?四個能力?’，每月?進行__?__次消?防演練，?讓隊員能?熟悉和簡?單的使用?消防器材?;每月一?次消防大?檢查，每?日視查的?工作;另?本小區(qū)因?多數(shù)消防?系統(tǒng)故障?，經(jīng)報告?業(yè)委會、?房管局，?____?年___?_月份對?全部的消?防系統(tǒng)進?行了維修?(現(xiàn)已經(jīng)?接近尾聲?)。不足?的是辦公?樓中控室?沒有人員?配置，希?望能引起?重視。?三、車輛?管理方面?：本小?區(qū)現(xiàn)有車?輛___?_多輛，?車位路面?____?個，地下?車庫__?__個。?這已遠遠?不能滿足?車輛的停?放，__?__年本?隊嚴格落?實車輛管?理，小區(qū)?路面劃分?車位、車?位編號、?指示標志?，并在墻?上張貼單?行線標志?;車庫人?員指揮車?輛停放，?及時報給?門崗小區(qū)?車位情況?;門崗嚴?格登記、?控制外來?車輛進入?小區(qū);另?各班交接?班前后半?小時對小?區(qū)路面的?車輛全面?檢查有無?情況，并?記錄。半?年來，通?過大家的?努力，小?區(qū)車輛停?放基本有?序，偶爾?幾起的車?輛刮擦也?在第一時?間解決好?。但也有?個別業(yè)主?不聽指揮?，停在影?響別人通?行的位置?，下一步?做好這一?塊的溝通?、管理。?保安部通?過對__?__年工?作進行回?顧和總結(jié)?，總結(jié)過?去、展望?未來，整?改不足之?處并制定?新半年的?提升服務?目標，以?利于__?__年做?的更好：?1、我?們將始終?____?“安全第?一、預防?為主”的?方針，在?各項預案?具體實施?還不盡完?美的情況?下，保安?部將繼續(xù)?跟進落實?。2、?保安員及?領(lǐng)導組織?管理水平?有待提升?：表現(xiàn)為?骨干人員?文化修養(yǎng)?、專業(yè)知?識和管理?能力等綜?合素質(zhì)高?低不一、?參差不齊?，本隊將?針對問題?加強教育?培訓。?3、反復