第9頁共9頁公司倉管員安全?職責(zé)模板1、?負(fù)責(zé)原材料的驗?收、保管、發(fā)放?，有化妝品行業(yè)?經(jīng)驗者優(yōu)先，管?理能力強(qiáng);2?、負(fù)責(zé)登記原材?料明細(xì)帳或?qū)徍?與原材料有關(guān)的?原始票據(jù);3?、負(fù)責(zé)編制原材?料庫存日報表、?月報表等;4?、原料進(jìn)倉后，?及時在每一獨(dú)立?包裝物上貼上標(biāo)?識，并保證發(fā)出?時標(biāo)識的完整性?。5、收到原?料檢查各外包裝?的完好性并及時?通知質(zhì)檢員檢驗?，對不合格需要?退貨的原料，應(yīng)?有明確標(biāo)識。如?有問題及時向有?關(guān)部門反映。?6、能辨別及熟?記各種原料的代?號并掌握庫存物?品的特性，合理?安排擺放區(qū)域。?7、負(fù)責(zé)辦理?上級臨時交辦的?其他事項。基?本要求：1、?化妝品技術(shù)與管?理、精細(xì)化工、?生物科技等相關(guān)?化學(xué)類專業(yè)應(yīng)屆?生，有同行業(yè)工?作經(jīng)驗優(yōu)先錄取?;2、具有團(tuán)?隊合作精神、能?有吃苦耐勞精神?、做事責(zé)任心強(qiáng)?;3、平臺的?晉升空間為乳化?技術(shù)員、倉庫組?長/主管。公?司倉管員安全職?責(zé)模板（二）?倉庫管理制度是?指對倉庫各方面?的流程操作、作?業(yè)要求、注意細(xì)?節(jié)、7S管理、?獎懲規(guī)定、其他?管理要求等進(jìn)行?明確的規(guī)定，給?出工作的方向和?目標(biāo)，工作的方?法和措施;且在?廣的范疇內(nèi)是由?一系列其他流程?文件和管理規(guī)定?構(gòu)成的，例如倉?庫安全作業(yè)指導(dǎo)?書倉庫日常作業(yè)?管理流程倉庫單?據(jù)及帳務(wù)處理流?程倉庫盤點管理?流程等等。一?、物資的驗收入?庫倉庫管理制度?1、物資到公?司后庫管員依據(jù)?清單上所列的名?稱、數(shù)量進(jìn)行核?對、清點，經(jīng)使?用部門或請購人?員及檢驗人員對?質(zhì)量檢驗合格后?，方可入庫。?2、對入庫物資?核對、清點后，?庫管員及時填寫?入庫單，經(jīng)使用?人、貨管科主管?簽字后，庫管員?、財務(wù)科各持一?聯(lián)做帳，采購人?員持一聯(lián)做請款?報銷憑證。3?、庫管要嚴(yán)格把?關(guān)，有以下狀況?時可拒絕驗收或?入庫。a）未?經(jīng)總經(jīng)理或部門?主管批準(zhǔn)的采購?。b）與合同?計劃或請購單不?相符的采購物資?。c）與要求?不貼合的采購物?資。4、因生?產(chǎn)急需或其他原?因不能構(gòu)成入庫?的物資，庫管員?要到現(xiàn)場核對驗?收，并及時補(bǔ)填?入庫單。二、?物資保管倉庫管?理制度1、物?資入庫后，需按?不同類別、性能?、特點和用途分?類分區(qū)碼放，做?到二齊、三清、?四號定位。a?）二齊：物資擺?放整齊、庫容干?凈整齊。b）?三清：材料清、?數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)?識清。c）四?號定位：按區(qū)、?按排、按架、按?位定位。2、?庫管員對常用或?每日有變動的物?資要隨時盤點，?若發(fā)現(xiàn)誤差須及?時找出原因并更?正3、庫存信?息及時呈報。須?對數(shù)量、文字、?表格仔細(xì)核對，?確保報表數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性和可靠性?。三、物資的?領(lǐng)發(fā)倉庫管理制?度1、庫管員?憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料?單如實領(lǐng)發(fā)，若?領(lǐng)料單上主管或?總經(jīng)理未簽字、?字據(jù)不清或被涂?改的，庫管員有?權(quán)拒絕發(fā)放物資?。2、庫管員?根據(jù)進(jìn)貨時間務(wù)?必遵守先進(jìn)先出?的倉庫管理制度?原則。3、領(lǐng)?料人員所需物資?無庫存，庫管員?應(yīng)及時通知使用?者，使用者按要?求填寫請購單，?經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后?交采購人員及時?采購。4、任?何人不辦理領(lǐng)料?手續(xù)不得以任何?名義從庫內(nèi)拿走?物資，不得在貨?架或貨位中亂翻?亂動，庫管員有?權(quán)制止和糾正其?行為。5、以?舊換新的物資一?律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)?用的各種工具均?要上工具卡，并?由領(lǐng)用人和總經(jīng)?理簽字。四、?物資退庫倉庫管?理制度1、由?于生產(chǎn)計劃更改?引起領(lǐng)用的物資?剩余時，應(yīng)及時?退庫并辦理退庫?手續(xù)。2、廢?品物資退庫，庫?管員根據(jù)廢品損?失報告單進(jìn)行查?驗后，入庫并做?好記錄和標(biāo)識。?倉庫管理制度?小結(jié)：1、倉?庫是企業(yè)物資供?應(yīng)體系的一個重?要組成部分，是?企業(yè)各種物資周?轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，?同時擔(dān)負(fù)著物資?管理的多項業(yè)務(wù)?職能。它的主要?任務(wù)是：保管好?庫存物資，做到?準(zhǔn)確，質(zhì)量完好?，確保安全，收?民迅速，面向生?產(chǎn)，服務(wù)周到，?降低費(fèi)用，加速?資金周轉(zhuǎn)。2?、倉庫設(shè)置要根?據(jù)工廠生產(chǎn)需要?和廠房設(shè)備統(tǒng)籌?規(guī)劃，合理布局?;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)職責(zé)制，進(jìn)行?科學(xué)分工，構(gòu)成?物資分口管理的?保證體系;業(yè)務(wù)?上要實行工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用?現(xiàn)代管理技術(shù)和?ABC分類法，?不斷提高倉庫管?理水平。一、?庫房管理目的：?（一）倉庫標(biāo)?準(zhǔn)化管理，保證?材料及產(chǎn)品在存?儲期間的質(zhì)量。?（二）及時為?生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的?材料、零配件以?及半成品。（?三）及時為銷售?部門帶給合格優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)成品。?（四）明晰、完?整、及時記錄出?入庫狀況，定期?與財務(wù)部匯報數(shù)?據(jù)。（五）出?入庫管理辦法：?原材料和成品按?以下九個大項分?類管理。1、?塑料件;2、?橡膠件;3、?標(biāo)準(zhǔn)件;4、?電子件;5、?電機(jī);6、軟?化劑;7、外?加工;8、包?裝物;9、產(chǎn)?成品;二、原?材料入庫。外?購原材料到貨后?，庫房管理員應(yīng)?按實際狀況填寫?《入庫單》，并?仔細(xì)核對物資的?數(shù)量、規(guī)格、型?號，核對無誤后?入庫。三、產(chǎn)?成品入庫。（?一）經(jīng)品質(zhì)部驗?收合格并填寫《?檢驗移交單》后?入庫。（二）?對需要質(zhì)量驗收?的原材料。四?、入庫時先標(biāo)識?。（一）待驗?品，按規(guī)定及時?通知質(zhì)檢部門進(jìn)?行驗收，經(jīng)認(rèn)定?合格的原材料放?入指定合格品區(qū)?域。判定不合格?則標(biāo)識不合格品?標(biāo)識，隔離堆放?。（二）在驗?收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)?量、規(guī)格型號、?顏色、質(zhì)量及單?據(jù)等不貼合時，?應(yīng)立即向有關(guān)部?門反映，以便及?時查清、解決問?題，必要時通告?對方。五、對?臨時寄存在庫房?的貨品，必要時?劃出區(qū)域，隔離?存放，做好待處?理品標(biāo)識。六?、對退貨產(chǎn)品的?處理應(yīng)按《退貨?單》進(jìn)行清點和?出入帳，并查明?退貨原因。對退?貨屬返修產(chǎn)品，?需報生產(chǎn)部與供?應(yīng)部，由生產(chǎn)開?具《返修產(chǎn)品領(lǐng)?料單》進(jìn)行返修?;對退貨屬報廢?產(chǎn)品由品質(zhì)部驗?收簽字后入廢品?庫，并報總經(jīng)理?批準(zhǔn)后進(jìn)行報耗?。七、對于不?合格品、生產(chǎn)過?程中合理消耗產(chǎn)?生的廢品需入廢?品庫，經(jīng)品質(zhì)部?和生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)?人簽字后方可入?庫。廢品庫需明?確劃分。八、?入庫物資的堆放?務(wù)必貼合先進(jìn)先?出的原則。九?、入庫物資應(yīng)及?時入庫。十、?原材料的出庫與?發(fā)放：（一）?凡屬產(chǎn)品配套原?料，由生產(chǎn)部出?具生產(chǎn)通知單和?生產(chǎn)領(lǐng)料清單。?由倉庫保管員進(jìn)?行分解消化，車?間專人來領(lǐng)取原?材料，嚴(yán)格按《?生產(chǎn)領(lǐng)料清單》?的規(guī)格、型號、?數(shù)量等發(fā)放。?（二）用于生產(chǎn)?過程中造成報廢?或損失而需進(jìn)行?補(bǔ)料，則需由生?產(chǎn)部開出《補(bǔ)料?單》后方可發(fā)放?。（三）非生?產(chǎn)所用的物資發(fā)?放，需嚴(yán)格審批?手續(xù)、必要時需?務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)?，憑《領(lǐng)料單》?發(fā)放。（四）?物資（包括成品?）的發(fā)放力求先?進(jìn)先出，具體按?倉庫物資先進(jìn)先?出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行?操作。當(dāng)面點清?數(shù)量，核對規(guī)格?名稱，并及時登?記處入帳（手工?及電腦帳），做?到帳、物相一致?，帳、帳相符。?（五）廢品庫?內(nèi)物資由生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)處理，并保?留處理清單。并?負(fù)責(zé)組織出庫，?倉庫人員嚴(yán)格清?點數(shù)量，出庫時?開具產(chǎn)品出庫單?，并及時登記入?帳。十一、物?資貯存與防護(hù)?（一）物資定期?盤點數(shù)量，確認(rèn)?庫存的余缺狀況?，上報相關(guān)部門?，并有財務(wù)部進(jìn)?行抽查。（二?）倉庫應(yīng)編制平?面定置圖，將物?資合理布局，合?理存放，禁止混?放、倒塌和包裝?破損，妥善保管?，杜絕積壓，反?對浪費(fèi)，及時帶?給相關(guān)信息。?（三）倉庫做到?通風(fēng)、干燥、清?潔、安全，防塵?和避光防止產(chǎn)品?損壞變質(zhì)。儲存?易燃物品的庫房?還應(yīng)做到密封、?并遠(yuǎn)離火源、熱?源。（四）有?色金屬上貨架，?持續(xù)通風(fēng)，非金?屬及電器材料，?應(yīng)分品種、規(guī)格?、型號存放，擺?設(shè)合理。（五?）做好物資的標(biāo)?識管理，包括產(chǎn)?品標(biāo)識及監(jiān)視和?測量狀態(tài)標(biāo)識，?嚴(yán)防誤用。（?六）對有貯存期?限要求的物資，?按時檢查庫存狀?況，以便及時發(fā)?現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對?超期物資標(biāo)志待?處理標(biāo)識及時開?具送驗單交品質(zhì)?部重新驗證，驗?證貼合要求的標(biāo)?志合格品可繼續(xù)?使用，不貼合要?求的標(biāo)志不合格?品識移交廢品庫?。并作好記錄。?（七）對于長?期庫存（既超過?質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢?部合格的庫存物?資）在電腦帳及?手工帳中做好標(biāo)?并及時及通知財?務(wù)部。（八）?非工藝損耗或其?他原因而產(chǎn)生的?材料剩余，倉庫?務(wù)必及時配合車?間做好退料工作?，退料需查清余?料原因，核對材?料的應(yīng)余數(shù)，及?時辦理退料手續(xù)?及入帳。（九?）對于殘余的原?材料或不滿包裝?的材料根據(jù)實際?包裝狀況，進(jìn)行?封口或封箱處理?。十二、應(yīng)急?狀況處理（一?）遇到緊急狀況?如失火及突發(fā)性?天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)?絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，及?時采取相應(yīng)的措?施。（二）滅?火使用泡沫及干?粉滅火器（易燃?物品需使用泡沫?滅火器）。十?三、庫房管理規(guī)?定（一）公司?各類庫房由指定?專人負(fù)責(zé)。（?二）采購人員購?入的物品務(wù)必附?有合格證及入庫?單，收票時要當(dāng)?面點清數(shù)目，檢?查包裝是否完好?，發(fā)現(xiàn)短缺或損?壞，應(yīng)立即拆包?核查，如發(fā)現(xiàn)實?物與入庫單數(shù)量?、規(guī)格、質(zhì)量不?貼合，庫房管理?人員應(yīng)向交貨人?提出并通知有關(guān)?負(fù)責(zé)人。（三?）庫房物品存放?務(wù)必按分類、品?種、規(guī)格、型號?分別建立帳卡。?（四）嚴(yán)格管?理賬單資料，所?有賬冊、賬單要?填寫整潔、清楚?、計算準(zhǔn)確，不?得隨意涂改。?（四）嚴(yán)格執(zhí)行?出入庫手續(xù)，物?資出庫務(wù)必填寫?出庫單。（五?）庫房物資未經(jīng)?允許不得外借，?特殊狀況須由總?經(jīng)理或副總經(jīng)理?批準(zhǔn)，并辦理外?借手續(xù)。（六?）每月需對庫房?進(jìn)行盤點、整理?，對帳實不符及?時上報，不得隱?瞞。（七）嚴(yán)?格按照公司管理?規(guī)定辦事，不允