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文檔簡介
公司生產(chǎn)安全管理辦法1.前言為了保障公司員工的生命安全和產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的完好無損,公司特制定此生產(chǎn)安全管理辦法。本管理辦法適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)和運營的部門和人員,確保生產(chǎn)過程中的安全操作和管理的執(zhí)行。2.安全責(zé)任公司高層管理人員對生產(chǎn)環(huán)境的危險源負(fù)直接責(zé)任。生產(chǎn)過程中的安全問題,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理責(zé)任。設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),由設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)故障設(shè)備,確保設(shè)備安全運行。安全培訓(xùn),由公司安全員負(fù)責(zé)針對新員工、在職員工等不同崗位的培訓(xùn)和教育,保證員工掌握安全操作規(guī)程和生產(chǎn)操作要求,確保員工的安全意識和技能不斷提高。3.環(huán)境和設(shè)備安全生產(chǎn)現(xiàn)場實行五防系統(tǒng):防電:各類電器保持完好無損,避免電器安裝過程中出現(xiàn)串流、泄漏和各類電壓問題;防雷擊,采用避雷裝置確保生產(chǎn)設(shè)備不被雷擊。防火:配套完善的消防設(shè)備,生產(chǎn)場地防止物品的堆放和無關(guān)人員的侵入;電纜線路石棉包和電氣線路穿管。防毒:對于化學(xué)類和其他毒害作業(yè),員工要進(jìn)行必要的防護(hù)措施,并保持空氣良好通暢。防盜,生產(chǎn)設(shè)備以及原材料等要得到妥善保護(hù),防止內(nèi)外盜竊;防坑,生產(chǎn)過程中要及時發(fā)現(xiàn)坑洞和其他危險環(huán)境,并及時加以處理。生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理,設(shè)備使用人員要對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢修。4.作業(yè)安全員工的安全教育,培養(yǎng)員工對于作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程的認(rèn)知和遵守,不得擅自變更作業(yè)流程。對于有危險性的作業(yè)(如高空作業(yè)、有毒的化學(xué)藥品操作、火災(zāi)源等),必須由經(jīng)過資格認(rèn)證的員工進(jìn)行。防患未然,員工需在每天的工作前對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。作業(yè)結(jié)束后,員工要注意關(guān)閉設(shè)備以及生產(chǎn)過程中的部門關(guān)閉安全設(shè)施等,保證設(shè)備和場地的安全。5.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全管理應(yīng)急預(yù)案需定期更新,避免應(yīng)急情況下的混亂情況出現(xiàn)。突發(fā)事件的出現(xiàn),員工必須按照預(yù)案的內(nèi)容執(zhí)行,報告領(lǐng)導(dǎo)人員,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。6.管理和培訓(xùn)生產(chǎn)管理部門對安全管理工作進(jìn)行日常的監(jiān)管和管理,保證安全流程的順暢運行。對于企業(yè)新員工和在職員工,要定期開展安全技能培訓(xùn)和安全管理常識、操作規(guī)程等相關(guān)教育。經(jīng)過定期的生產(chǎn)安全演練,確保員工的應(yīng)變能力,及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的危險預(yù)想事件。7.結(jié)束語生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)創(chuàng)造西方財富的松散之錢,必須對生產(chǎn)安全有一個科學(xué)性的管理和遵守,方
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