出差員工個人工作總結(jié)5篇

出差時間20__-06-21至20__-06-24

出差地點:河南鄭州、河北石家莊、天津

出差目的:學(xué)習(xí)河南、河北、天津公司的先進(jìn)閱歷，以便更好地開展今后工作

出差內(nèi)容:6月21日赴河南鄭州參與“弘潤幸福里”基金工程推介會;6月22日赴河北石家莊河南助業(yè)公司考察、溝通;6月24日赴天津助行考察、溝通。

學(xué)習(xí)心得:

受董事長的派遣，我與劉洋、張利鋒、張旭東三位同事于21日-24日赴河北助業(yè)、天津助行等兄弟公司溝通學(xué)習(xí)。本次溝通為的是通過與兄弟公司中層與高層治理人員的溝通，學(xué)習(xí)兄弟公司的先進(jìn)工作閱歷、吸取他們的閱歷教訓(xùn)。以便更好地開展我吉林助行投資部、工程部、風(fēng)險掌握部、客戶效勞的各項工作。少走彎路、正規(guī)化、科學(xué)化的把投資客戶、工程做好。河北公司與天津公司是聯(lián)盟內(nèi)部成立比擬早的成員，近三天的學(xué)習(xí)，我們通過實地調(diào)研、聽取報告和溝通座談等多種形式，具體學(xué)習(xí)了兩家公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)快速進(jìn)步的閱歷和做法。也對投資業(yè)務(wù)與工程業(yè)務(wù)的進(jìn)展現(xiàn)狀進(jìn)展了爭論和溝通、通過比照了解到我吉林公司與兩位“老大哥”的差距，深刻地熟悉了自己的缺乏。這對于我們進(jìn)一步開闊視野、加快進(jìn)展是一個有力的推動。此外，先進(jìn)團(tuán)隊的治理閱歷，也是我公司取得業(yè)績突破、有效掌控風(fēng)險、正規(guī)化制度化辦公的重要借鑒。

通過比照與反思，我公司投資部團(tuán)隊建立存在以下問題

一、投資團(tuán)隊閱歷缺乏、業(yè)績不達(dá)標(biāo)。

二、投資部活動開展較少、沒有到達(dá)預(yù)期宣傳效果。

三、員工潛力較大但沒有充分挖掘，培訓(xùn)體系不健全，員工素養(yǎng)提升緩慢。

四、員工薪酬體系設(shè)立不合理，沒有有效刺激員工業(yè)績達(dá)成。

五、投資客戶體驗感缺乏，客戶轉(zhuǎn)介紹比例偏低。

六、員工跨部門的橫向溝通缺乏，沒有與客服部、工程部有效對接。

業(yè)績的實現(xiàn)關(guān)鍵在于團(tuán)隊建立，如何在團(tuán)隊內(nèi)部使各個成員取長補(bǔ)短，營造、相互監(jiān)視、相互學(xué)習(xí)的良好氣氛，調(diào)動團(tuán)隊成員展業(yè)的主動性積極性，是當(dāng)前團(tuán)隊建立的主要任務(wù)。結(jié)合河北與天津的閱歷，提出以下幾點建議

一、投資部應(yīng)設(shè)立健全的部門規(guī)章制度、合理的薪酬體系、完整的業(yè)績目標(biāo)，全部成員受規(guī)章制度與業(yè)績目標(biāo)約束。薪酬合理發(fā)放，設(shè)計獎懲制度刺激業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)。建立周報與月報制度，建立投資部客戶數(shù)據(jù)庫。

二、加大對社會團(tuán)體贊助、宣傳活動的支持力度，打出吉林助行的知名度。在客戶知名度與意向客戶數(shù)量上做文章?？焖俜e存準(zhǔn)客戶數(shù)量，通過社會團(tuán)體贊助、組織公益活動等方式在三個月的時間內(nèi)，到達(dá)積存有投資力量與投資需求的準(zhǔn)客戶2023人。

三、有組織的進(jìn)展員工的培訓(xùn)。落實培訓(xùn)制度化，把員工培訓(xùn)課時數(shù)納入績效考核。在培訓(xùn)中增加員工共享的內(nèi)容，將自己展業(yè)中發(fā)覺的問題，解決方案，展業(yè)的技巧共享出來。切實提升員工的展業(yè)力量。在培訓(xùn)中參加德行與職業(yè)道德的培訓(xùn)，做到德才兼?zhèn)?。此外，參加財?wù)學(xué)問、風(fēng)控常識等工程學(xué)問的培訓(xùn)，培育客戶經(jīng)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、紀(jì)律性、仔細(xì)性，增加員工的企業(yè)認(rèn)同感為員工展業(yè)增加信念。

四、加強(qiáng)投資部與其他部門的有效溝通，加強(qiáng)投資部客戶經(jīng)理對工程部的支持。鼓舞員工參加審貸流程，參加包括貸款客戶拓展、前期調(diào)查、資料收集、貸前決策、貸后監(jiān)管的活動中。對待客戶效勞部，要做到多溝通、多溝通，完善客戶資料收集、精準(zhǔn)制作客戶調(diào)查表與打息表，杜絕利息計算錯誤。與客戶效勞部共同做好客戶跟蹤、客戶效勞工作，各負(fù)其責(zé)形成合力。

五、加大人才引進(jìn)力度，積極發(fā)揮簽約客戶的轉(zhuǎn)介紹作用。一是要進(jìn)展合理的人員流淌機(jī)制，實行末位淘汰制度。二是要加強(qiáng)新員工的聘請力度，設(shè)立人力資源崗位，使聘請專業(yè)化、常態(tài)化。聘請目標(biāo)選擇在30-40歲之間，有金融專業(yè)背景或銷售閱歷的人員身上。三是要采納多種手段，鼓舞客戶的轉(zhuǎn)介紹。挖掘客戶中性格開朗、發(fā)動力強(qiáng)、有肯定社會背景與學(xué)術(shù)威望的人員成為特約理財經(jīng)理，建議公司設(shè)立專項經(jīng)費投入在這些特約理財經(jīng)理身上，對其轉(zhuǎn)介紹客戶賜予精神與物質(zhì)方面的刺激。建議成立客戶投資委員會對公司進(jìn)展監(jiān)視，建議設(shè)立“公司開放日”活動使公司透亮度得到提升，增加客戶轉(zhuǎn)介紹從而提升公司整體業(yè)績。

萬事開頭難，這是我與兄弟公司員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通時候得到的普遍感受。吉林助行作為聯(lián)盟中新近開展客戶投資業(yè)務(wù)的公司，不應(yīng)當(dāng)把沒有閱歷、剛剛起步作為自己投資業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢的借口。在與兄弟公司溝通的過程中，我發(fā)覺:到遇到問題時，努力正視問題，努力解決問題，不斷嘗試在失敗中成長才是使團(tuán)隊從年輕走向成熟的答案。把信念與堅持?jǐn)[在最前頭，不斷地在實踐中查找方法，在做中學(xué)歷練團(tuán)隊，在制度標(biāo)準(zhǔn)上治理團(tuán)隊，在精神上與物質(zhì)上鼓勵團(tuán)隊，在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中提升團(tuán)隊。才能打造一支，敢打仗、敢打硬仗、敢打勝仗的團(tuán)隊，從而實現(xiàn)公司投資業(yè)務(wù)的突破，為公司帶來利潤為社會制造價值。

出差員工個人工作總結(jié)最新2

經(jīng)過歷時兩個多月的出差，我們拓展局部別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發(fā)，收集市場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個地區(qū)開展了冬季的訂貨招商會，從招商會的開展?fàn)顩r及各個市場開發(fā)過程中我們各有不同的收獲也從中了解到工作中的缺乏之處，下面以本人從以上走訪的幾個市場總結(jié)以下幾點:

一、市場分析:

1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數(shù)的客戶對投資信念下降，所我們對市場開發(fā)的壓力隨之增大。

2、隨著市場的不斷進(jìn)展現(xiàn)今在市場上的店鋪資原也滿意不了現(xiàn)狀，就好以這次我們出差的幾個省下面比擬好的地區(qū)的店鋪資原都特別的有限。消失一店難求的狀況。

3、有某些地區(qū)客戶對我們的品牌的價位和產(chǎn)品之關(guān)的差距不太能承受，比方說他們會拿一些群眾休閑品牌作比照，固然我們會對這方面的問題給客戶作一個具體的分析，我們的品牌的優(yōu)勢在哪里，有什么好的政策從而引導(dǎo)他走進(jìn)我們的品牌，專心去了解我們的品牌。

二、存在的問題:

1、工作安排的合理性及有效性，就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導(dǎo)致招商會的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到抱負(fù)的目標(biāo)，所以工作合理安排也是一個勝利的關(guān)鍵。

2、工作規(guī)劃與實行性不強(qiáng)，做好工作規(guī)劃我們之后的工作就是根據(jù)規(guī)劃開展工作在要修正時對規(guī)劃進(jìn)展調(diào)整修正，但許多時候就會把規(guī)劃省略掉。這樣工作就沒有了規(guī)劃性和目的性，后期就很難把工作做好也難以得到抱負(fù)的效果。

3、工作中團(tuán)隊之關(guān)的合理溝通，作為一個團(tuán)隊我們應(yīng)當(dāng)相互間進(jìn)展有目的溝通，從溝通中相互汲取對方的優(yōu)點從而提升自我的工作效率。我們團(tuán)隊在工作中就少了這種相互間溝通學(xué)習(xí)，我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題，我們在溝通中就可以相互了解不同市場的狀況及學(xué)習(xí)不同的工作方式。

三、自我總結(jié)和下一步的工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立，做從好團(tuán)隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的閱歷，不斷學(xué)習(xí)提高，充實完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作親切無間、所向披靡的團(tuán)隊。

2、連續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場，做細(xì)市場。毀滅空白市場，構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建立，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

出差員工個人工作總結(jié)最新3

2022年__月__日，告辭了北京，告辭了在北塢嘉園與小伙伴們一起買菜做飯享受“大餐”的日子，也告辭了北京的朋友們，踏上了去往昆明的旅行，開頭了我的出差的生活……

讓我至今都記憶猶新的是第一站大唐云南墨江聯(lián)珠風(fēng)電場，從昆明下了飛機(jī)后，又倒大巴，最終到了墨江。若不是因出差的時機(jī)來到墨江，我都不知道有個地方叫雙胞之城，更不知道墨江縣在北回歸線上。在墨江和貴州省區(qū)經(jīng)理李哥(李新偉)會面后，我倆馬上趕去墨江風(fēng)電場。風(fēng)電場一般都比擬偏僻，就連跟隨業(yè)主的順風(fēng)車都花了兩三個小時。當(dāng)踏入到了風(fēng)電場，我第一次知道了現(xiàn)場是啥樣。原來在公司培訓(xùn)時都只見過單裝置或者單屏柜，到現(xiàn)在終于是了解各個屏柜的連接、組網(wǎng)方式。

墨江風(fēng)電場調(diào)試遇到的第一個麻煩的難題，現(xiàn)在回想都?xì)v歷在目，為了把控現(xiàn)場進(jìn)度，連夜調(diào)試CSC1321遠(yuǎn)動裝置的通訊，由于其次天就要和調(diào)度對點，李哥帶著我排查問題，當(dāng)時自己不會通訊調(diào)試，只能在旁邊陪著，干點擰螺絲、拔插件、插網(wǎng)線、斷電等之類的簡潔工作，始終到凌晨三點多最終調(diào)通了。當(dāng)時那一刻，感覺世界都是美妙的，困意也全無了。

其次天對點也一切順當(dāng)。從那次跟李哥學(xué)習(xí)中，我劇烈的意識到，現(xiàn)場調(diào)試肩負(fù)這一份強(qiáng)大的責(zé)任!這個現(xiàn)場后來我自己又單獨去過兩次，還記得第三次去的時候，和運行的幾個哥們在宿舍喝酒談天聊到了十二點多，那一晚，也的確有點把酒言歡的感覺了。之后也去過有幾個風(fēng)電場，每個風(fēng)電場的感覺就是海拔高，交通不變，溫差較大。尤其記得大賴石山風(fēng)電場，當(dāng)時海拔3000多米，加上又是冬天，新站趕著投運，土建工作都還未完善就開頭電氣調(diào)試，當(dāng)時真的是凍成狗了;不過留下了美妙的回憶，每天下山，好幾個公司的人員聚在一起，點頓大餐，也是很歡快的。

相比于風(fēng)電場的潔凈與寧靜，火電廠給人的感覺就是道路黑。在快進(jìn)入火電廠時，就常常能看到運煤車，道路也開頭變得黑不溜秋的了。去的第一個火電廠是中電投貴州納雍電廠，這也是人生中第一次去貴州。由于貴州多半是喀斯特地貌，山和云南以及湖南的山都不一樣，根本都是石頭山，路面比擬難走，常常繞來繞去。那次是早上五點多到從云南到的六盤水，然后又坐面包車去的納雍。也是在那第一次親眼見到了火電廠詳細(xì)是個什么樣，高聳的冷凝塔，浩大的發(fā)電機(jī)，固然機(jī)器運轉(zhuǎn)時嘈雜的聲音讓我們說話都需要加大分貝。由于李哥和納雍電廠的工作人員已經(jīng)混得很熟，在那調(diào)試時，閑暇之際常常會與電廠人員開開玩笑，每天的調(diào)試完畢后去澍哥宿舍蹭個飯，晚上也就住他們電廠宿舍，日子照舊挺快樂的。

效勞的第一個公共工程是昆明神農(nóng)匯豐化肥廠，一進(jìn)入那個站，一股特殊刺鼻的化肥味撲鼻而來，能讓整個大腦、每根神經(jīng)都特別興奮。慶幸的是我們在那調(diào)試半天就完畢了。在那之后，我開頭單獨行動了，我和李哥在昆明分別，說實話，當(dāng)時還是有點緊急的，怕自己一個人在現(xiàn)場搞不定，但是后來一想，遲早都要單獨行動了，就鼓起士氣踏上了再次去往墨江風(fēng)電場的旅途，開頭了我的獨行調(diào)試生涯。

我也由原來的電氣部西南區(qū)的一員變成了工程二部貴州省區(qū)的一員，開頭了貴州省區(qū)工程的差旅生活。四川重慶當(dāng)時也屬于西南區(qū)，可是卻始終沒去過，李哥當(dāng)時還給我安排了成都一個工程，結(jié)果還沒開頭公司就調(diào)整了。唉，看來以后也只能是旅游時才能去四川或者重慶看看了。由于公司的整合，之前始終未曾接觸的電網(wǎng)工程也開頭參加了。去的第一個電網(wǎng)工程是銅仁局松溪變，當(dāng)時去那個站是進(jìn)展事故分析處理，由于前一天晚上下大暴雨，結(jié)果愛護(hù)裝置發(fā)生了越級動作，于是在變電站做試驗，分析緣由，最終通過量電壓，發(fā)覺是由于年限太長了，繼電器出口電壓偏差較大，從而導(dǎo)致愛護(hù)裝置拒動。

其實這都是小case，最讓人無奈的是寫事故分析報告，很明顯是由于板子年限嚴(yán)峻超期了，但是那個主任又不想讓上層知道是他們大意疏忽，遺忘檢修整改了，所以就讓我改報告，我只能堅持事實，實在是沒法編緣由，通過最終協(xié)商，最終達(dá)成了全都意見，采納之前寫的那份報告。也就為了寫報告這點事，在松桃局從下午五六點始終呆到晚上_點才回賓館。

出差一年，總共去過40個變電站，6個火電廠，5個風(fēng)電場，3個公共工程以及1個光伏站。這一年的出差生活，有時候感覺的確是挺辛苦的，但是當(dāng)問題得到解決時，那一刻的成就感、喜悅感也沖刷掉了一切。而且我也始終認(rèn)為這樣的工作總是伴隨著新奇奇怪感，由于永久不知道接下來會是一段什么樣的經(jīng)受。

出差一年，我個人是有所成長的，固然我的成長離不開老員工們的幫忙和教育，首先得感謝他們情愿帶我這新人，并且在遇到困難的時候情愿去幫我分析解決問題的根源所在。進(jìn)入社會之后，覺得自己慢慢褪掉了學(xué)生時代的急躁，不再像過去只看高處，現(xiàn)在懂得關(guān)注自己的腳走的踏實不踏實?；蛟S最終達(dá)不到什么高度，但是一步一個腳印的走過來，這也是一種經(jīng)受，一種成就。固然自己也還是有一些缺點的，盼望接下來能漸漸改正，曾經(jīng)也辦過一些錯事，不管是技術(shù)上還是溝通協(xié)調(diào)上，也盼望往后能少犯錯，更好的解決現(xiàn)場的一切事情。

出差員工個人工作總結(jié)最新4

一、時間：11年4月18晚至11年4月日早上

二、出差地點：__，

三、出差人員：__，

四、出差目的：了解__貨源、行情，

五、出差主要內(nèi)容及地點：

第一站、煙臺環(huán)海市場：19號早上6點左右到達(dá)，市場不算大貨源不多，3斤左右的黑魚15元一斤，一共了解三家水產(chǎn)商戶，根其中一家做了深入溝通了解，當(dāng)?shù)睾隰~很少，他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺，他是依據(jù)市場須求量發(fā)貨，他說了南京貨源充分，我們也簡潔談了一下來的目的，也說出合作意向，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質(zhì)量，雙方都留聯(lián)系電話，8點離開市場，打車去長途汽車站。

其次站，山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午1點過，在車站大體了解了一下當(dāng)?shù)貭顩r、當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。

第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫，到達(dá)時間下午1點左右，通過當(dāng)?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟(jì)人介紹，峽山水庫是國家自然愛護(hù)生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝，年產(chǎn)黑魚萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比擬充分，也是山東的黑魚養(yǎng)殖基地之一，山東人說話嚎爽健談，說了許多黑魚方面的學(xué)問，包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等，說的很具體，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明白我們?nèi)サ媚康?，通過我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求，就是費用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價135元1斤，斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。

第四站;山東淮坊市，到達(dá)時間下午4點左右，原來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考察的價值后，就買車票回?zé)熍_，于當(dāng)天晚上113座船返回大連。

出差員工個人工作總結(jié)最新5

__年12月29日

到___公司已經(jīng)是四點多，只到工廠看了看我們公司打包人員打包狀況，根本了解了一下詳細(xì)的打包數(shù)量和需要裝集裝箱的數(shù)量。向__公司提出需要裝置設(shè)備的圖紙，根本了解發(fā)貨設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量。

詳細(xì)發(fā)貨清單：水泥火車散裝機(jī)16臺、水泥汽車散裝機(jī)2臺、孰料汽車散裝機(jī)1臺、固定窯灰汽車散裝機(jī)1臺。

發(fā)貨日期：__年12月31日。

上網(wǎng)查看了裝集裝箱應(yīng)留意事項，如集裝箱貨運站裝箱時，不能隨到隨裝，必需依據(jù)集裝箱預(yù)配清單和事先編制的裝箱規(guī)劃進(jìn)展裝箱，備妥必要的合格的隔墊物料及捆扎加固材料，裝箱時必需考慮便利拆箱卸貨。貨物重心分布必需平衡，積載后的重心應(yīng)盡量接近箱子的中心，以免裝卸過程中發(fā)生傾斜和翻倒。在任何狀況下，都不能把貨物直接固定在集裝箱內(nèi)部任何一個平面上，由于把集裝箱鉆孔會破壞箱的水密性，貨物裝完后，必需檢查，要求做到?jīng)]有一件貨物處于松動狀態(tài)，以防集裝箱發(fā)生縱向或橫向傾斜時，造成貨損。

__年12月30日

上午，和裝箱打包負(fù)責(zé)人陳工探討了一下打包時應(yīng)留意的問題，如打包時不能損壞裝置，不能影響裝置強(qiáng)度，避開裝置變形等，打包時應(yīng)將裝置緊固，避開裝置、零件因固定不牢在運輸時碰撞變形或散落在集裝箱內(nèi)，不便于查找貨物。順便給陳工提了一些裝集裝箱應(yīng)留意的事項。而在和陳工交涉中我也學(xué)到了許多，陳工在裝箱前都做了許多預(yù)備，準(zhǔn)確計算集裝箱沒一寸空間，爭取以最少的空間裝最多的貨物，以節(jié)約集裝箱空間。

依據(jù)圖紙詳細(xì)對比裝置一一查看，覺察每一臺散裝機(jī)的部件都沒有一個標(biāo)牌。由于削減集裝箱空間節(jié)約運費，每一套散裝機(jī)都將部件一一卸載下來打包，部件沒標(biāo)牌那樣收貨人員在清理查找貨物時特別困難，急需給部件編幾套標(biāo)牌號，以便利收貨查找貨物。

下午，公司質(zhì)保部嚴(yán)工過來查貨催貨，因油漆問題，貨物臨時不發(fā)，始終延期到__年1月9日發(fā)，而后更改發(fā)貨清單。

詳細(xì)發(fā)貨清單為：水泥火車散裝機(jī)16臺、水泥汽車散裝機(jī)2臺、孰料汽車散裝機(jī)1臺、固定窯灰汽車散裝機(jī)1臺、間歇式均化庫全套、水泥庫系統(tǒng)中充氣螺旋閘門72臺、啟動流量掌握閥72臺。

__年1月1日

根本了解這批裝備狀況，清單之內(nèi)的全部問題都必需根據(jù)中信要求來做。依據(jù)中信要求整理出清單模版，將前四個集裝箱清單也許做了出來，因清單需要裝置凈重和裝集裝箱后的毛重，而且裝箱時有可能會變動，因此清單也只能做個也許。

后面幾天都在車間記錄打包數(shù)據(jù)以及從倉庫領(lǐng)取散裝機(jī)差的零部件。

1月5日依據(jù)每臺散裝機(jī)零散裝置名稱貼掛標(biāo)牌(前面標(biāo)牌因是用紙質(zhì)沒有硬質(zhì)塑料包裝始終沒能貼上)。因1月7日需要發(fā)運4臺行走式水泥散裝機(jī)這幾天都很忙，前面都始終在打包，根本沒往集裝箱裝，許多零件還沒領(lǐng)取出來，還需將零件數(shù)出來領(lǐng)取出來。而這兩天還需要填寫入港證明、入港通知書、隨車發(fā)運清單等一系列的單據(jù)。

1月7日白天全天都在裝集裝箱，因這邊條件有限，裝箱很有難度，而且打