小型設(shè)備管理制度1.引言小型設(shè)備是指公司辦公室、車間等工作場所中用于日常辦公和生產(chǎn)的設(shè)備，如電腦、打印機、傳真機、掃描儀等。這些設(shè)備數(shù)量龐大，管理難度較大，若不加以規(guī)范管理，則會對公司的日常工作和成本造成不良影響。因此，建立一套完善的小型設(shè)備管理制度是企業(yè)管理的需要。2.制度內(nèi)容2.1設(shè)備申請及分配公司所有的小型設(shè)備均需通過申請方可獲得。設(shè)備申請表中需注明申請人、設(shè)備名稱、數(shù)量、用途等信息。經(jīng)過審批通過后，設(shè)備管理員將安排分配設(shè)備，并在設(shè)備信息表中記錄設(shè)備的編號和歸屬人。使用單位應(yīng)當(dāng)認真保管設(shè)備，不得私自轉(zhuǎn)移或外借設(shè)備。2.2設(shè)備維護設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)負責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。設(shè)備出現(xiàn)異常情況時，工作人員應(yīng)當(dāng)及時報告設(shè)備管理員，并配合完成維修工作。設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)定期對設(shè)備進行檢查、清潔和維護保養(yǎng)工作，在設(shè)備信息表中做好記錄，確保設(shè)備運行正常。2.3設(shè)備報廢與更新設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的使用情況進行監(jiān)控，對于長期未使用的設(shè)備或者已經(jīng)老化、無法進行修復(fù)的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時予以報廢。當(dāng)企業(yè)需要對設(shè)備進行更新時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)部門的審批，并編制設(shè)備更新計劃，按計劃進行更新。2.4職責(zé)與制度執(zhí)行設(shè)備管理員是小型設(shè)備管理制度的主要執(zhí)行人員，其職責(zé)包括：設(shè)備分配、維護保養(yǎng)、報廢處理、更新等。設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能，在工作中要認真負責(zé)，做到公正、透明。制度執(zhí)行過程中，需要監(jiān)督和評估，對于制度執(zhí)行情況進行定期檢查和評估。3.制度宣傳和培訓(xùn)為確保小型設(shè)備管理制度得到全面有效的貫徹執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將本制度宣傳到位。全體員工應(yīng)當(dāng)了解本制度，并嚴格按照規(guī)定進行操作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對設(shè)備管理員進行培訓(xùn)，使其熟悉和掌握本制度要求，并指導(dǎo)設(shè)備管理員進行操作。4.制度監(jiān)督和評估為增強小型設(shè)備管理制度的執(zhí)行力度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的監(jiān)督和評估機制。制度監(jiān)督要求：設(shè)備管理員、管理人員等相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)提高制度執(zhí)行意識，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，并對制度不落實行為進行嚴肅處理。制度評估要求：企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對小型設(shè)備管理制度進行評估，對執(zhí)行結(jié)果進行分析，找出問題所在，加以改進完善。5.結(jié)語小型設(shè)備管理制度的建立和實施，是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。本制度的出臺有助于規(guī)范小型設(shè)備的管理，降低管理成本，提高管理效率，進而推