第六章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理主要內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程選址與設(shè)施布置項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程一、生產(chǎn)運作管理的范圍和內(nèi)容

1、生產(chǎn)運作管理的決策內(nèi)容（1）生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策：決定產(chǎn)出什么，如何組合不同的產(chǎn)出品種，為此需要投入什么，如何優(yōu)化配置所需要投入的資源要素，如何設(shè)計生產(chǎn)組織方式，如何確立競爭優(yōu)勢等。（2）生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計決策：它包括生產(chǎn)運作技術(shù)的選擇、生產(chǎn)能力規(guī)劃，系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃和設(shè)施布置、工藝設(shè)計和工作設(shè)計等問題。（3）生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行決策：即生產(chǎn)運作系統(tǒng)的日常運行決策問題。包括不同層次的生產(chǎn)運作計劃、作業(yè)調(diào)度、質(zhì)量控制、后勤管理等。2.生產(chǎn)運作管理的目標：在需要的時候，以適宜的價格，向顧客提供具有適當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。3.生產(chǎn)運作管理的三個基本問題：（1）如何保證和提高質(zhì)量。在這里，產(chǎn)品的使用功能、操作性能等特性，相應(yīng)地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)運作管理中的設(shè)計質(zhì)量、制造質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題---質(zhì)量管理（qualitymanagement).（2）如何保證適時適量地將產(chǎn)品投放市場。在這里產(chǎn)品的時間價值轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)運作管理中的產(chǎn)品數(shù)量與交貨期控制問題-----進度管理（deliverymanagement).(3)如何才能使產(chǎn)品的價格既為顧客所接受，同時又為企業(yè)帶來一定的利潤。這里涉及到各種生產(chǎn)要素（人、物料、設(shè)備、能源、土地等）的合理配置和利用、生產(chǎn)率的提高以及企業(yè)資金的科學(xué)合理的籌措與使用。歸根到底是努力降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本--成本管理（costmanagement)第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程二、現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境特征

20世紀初70年代以前，人們收入水平低，需求特征為追求低價格，且市場類型為賣方市場。因此，能夠?qū)崿F(xiàn)低成本，低價格的單一品種（或少品種）的大批量（重復(fù)性）生產(chǎn)模式占有支配地位。

70年代以后——現(xiàn)在，企業(yè)面臨的新機遇與挑戰(zhàn)：（1）市場需求：呈現(xiàn)多樣化、新穎化、個性化。市場類型已變?yōu)橘I方市場，產(chǎn)品生命周期縮短。企業(yè)應(yīng)對措施：①持續(xù)進行新產(chǎn)品研發(fā)；②生產(chǎn)模式變?yōu)槎嗥贩N小批量（2）技術(shù)：自動化、微電子、計算機、新材料等技術(shù)的迅猛發(fā)展使企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品成為可能；因此，企業(yè)不斷面臨著生產(chǎn)技術(shù)的選擇以及生產(chǎn)系統(tǒng)的重新設(shè)計、調(diào)整和組合。（3）競爭：競爭的方式和種類越來越多，競爭的內(nèi)容已不只是低廉的價格、質(zhì)量、交貨時間、售后服務(wù)、對顧客需求的快速反應(yīng)、產(chǎn)品設(shè)計的不斷更新、較寬的產(chǎn)品檔次、更加緊密的供應(yīng)鏈等都成為競爭的主題。（4）全球化：隨著通訊技術(shù)和交通運輸業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)和貿(mào)易日趨國際化、全球化。從90年代開始，技術(shù)進步，尤其是信息技術(shù)的突飛猛進，產(chǎn)品的技術(shù)密集、知識密集程度在不斷提高，市場需求的多樣化、個性化進一步發(fā)展，全球生產(chǎn)、全球采購、產(chǎn)品全球流動的趨勢進一步加強。面對這樣的環(huán)境變化，企業(yè)為了生存、發(fā)展，必須考慮新的生產(chǎn)經(jīng)營方式。第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程日本生產(chǎn)個性化的自行車

你的自行車是你想要的樣子嗎？你想要—輛適合自己的自行車嗎？如果你愿意付出比那些批量生產(chǎn)的自行車資貴20％一30％的價格，那么你將會買到一輛大小、重量以及顏色都非常適合你的松下牌自行車。訂貨后兩周內(nèi)，你就可以收到這輛車。這一切都是由“松下顧客定制系統(tǒng)”來完成的。第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程

日本東京的國際自行車工業(yè)公司(電子巨人松下的附屬公司)的工廠應(yīng)用該系統(tǒng)，巧妙地運用計算機、機器人和少量工人，完成定制生產(chǎn)以滿足顧客的個性化要求。工廠本身擁有21名雇員和一個計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)，用戶可以在18種模式、199種顏色的自行車中選擇賽車、腳踏車、山地車等800萬種車型。第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程系統(tǒng)的工作程序如下：

顧客先到當(dāng)?shù)厮上伦孕熊嚿痰辏谝患軐ｉT的車架上接受測量，然后店主將顧客要求的自行車的說明書傳真給工廠的主控制室。在那兒，數(shù)據(jù)被輸入微機中，然后自動生成自行車的初步藍圖，并且產(chǎn)生一個條形碼(CAD設(shè)計只需三分鐘，而先前工廠的繪圖員需要三個小時），接著條形碼被貼到金屬管架和齒輪上，最后經(jīng)組裝就生產(chǎn)出滿足顧客個性化要求的自行車了。在生產(chǎn)過程中的不同階段，一線工人持條形碼標簽和掃描儀就可以知道顧客的要求。這個顯示在掃描儀的陰極射線管端的信息直接傳到計算機局域網(wǎng)控制的機器上。在生產(chǎn)的每個階段，計算機讀條形碼就可以分辨出屬于特定自行車的部件，然后告訴機器人在哪里進行焊接，告訴噴漆工人按哪種模式噴漆。

生產(chǎn)系統(tǒng)是對產(chǎn)出及如何生產(chǎn)產(chǎn)出（生產(chǎn)過程建立及運行的計劃與控制）進行決策，據(jù)此，把輸入的資源配置成現(xiàn)實的生產(chǎn)過程（資源要素運轉(zhuǎn)），從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)品或服務(wù)的社會經(jīng)濟組織。投入Inputs人力原材料設(shè)備設(shè)施能源資金信息運作管理供應(yīng)商產(chǎn)出Outputs有形產(chǎn)品或服務(wù)運作系統(tǒng)示意模型轉(zhuǎn)化Transformation生產(chǎn)過程—制造或服務(wù)運作過程顧客Suppliers配置決策與反饋決策與反饋決策與反饋決策與反饋決策與反饋Customers第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程運作資源：人力:直接和間接勞動力,如生產(chǎn)作業(yè)人員,技術(shù)人員,

設(shè)施，設(shè)備:廠房、機器設(shè)備、工具等

作業(yè)對象：原材料，半成品，部件等

投入第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程

..

是企業(yè)如何生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的方式；是投入運作資源作用于勞動對象使之出產(chǎn)產(chǎn)品的全過程。..

我們可以有不同的生產(chǎn)過程類型，即生產(chǎn)類型：

-

制造過程連續(xù)型生產(chǎn)、離散型生產(chǎn)；單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、大量生產(chǎn)；備貨型生產(chǎn)、定貨型生產(chǎn)；

-服務(wù)運作過程顧客高接觸服務(wù)生產(chǎn)、顧客低接觸服務(wù)生產(chǎn)

生產(chǎn)過程第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程..有形產(chǎn)品，即制造產(chǎn)品..服務(wù)，無形產(chǎn)品

產(chǎn)出第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程

例子：運作系統(tǒng)投入、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)出系統(tǒng)主要投入主要產(chǎn)出汽車生產(chǎn)鋼板，動力輪胎，部件汽車啤酒廠糧食，人力容器啤酒超市貨品，人力設(shè)施超市服務(wù)咨詢公司專家顧客（問題）信息建議、方案加工、裝配釀造、分裝貨物訂購、商品展放、提供信息分析研究主要過程—提供什么產(chǎn)品或服務(wù)？質(zhì)量水平？產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計—生產(chǎn)過程建立的設(shè)計決策方面：

-生產(chǎn)能力

-生產(chǎn)工藝方案和工藝規(guī)程

-設(shè)施選址

-生產(chǎn)部門（單位）構(gòu)建

-設(shè)施、設(shè)備布置

-生產(chǎn)對象（工作）的移動方式

-生產(chǎn)人力資源管理

-運作過程分析與改進

…..

對于前述的運作系統(tǒng)，無論是長遠決策還是短期決策，要回答（決策）以下主要問題：

什么是生產(chǎn)管理？第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程—生產(chǎn)過程運行相關(guān)的決策：

-年度生產(chǎn)計劃；

-物料需求計劃；

-作業(yè)計劃；

-運作績效衡量等生產(chǎn)控制工作；

-質(zhì)量控制；

-庫存控制

…

第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程

生產(chǎn)運作管理就是為向市場提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù),對運作系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進的活動。概括起來----第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程

生產(chǎn)運作管理就是關(guān)于生產(chǎn)過程的決策制定，以使之按照規(guī)格、數(shù)量、進度和低成本生產(chǎn)出產(chǎn)品和服務(wù)。涉及到管理人員資源、信息資源等。運作管理主要目標高效、低耗、靈活、準時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品或服務(wù)高效：指在時間上能迅速滿足顧客的需要。低耗：指生產(chǎn)同樣數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品，人力、物力和財力等的消耗最少

低耗低成本低價格競爭力強。靈活：指柔性、敏捷性。適應(yīng)市場的變化，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品品種或新產(chǎn)品.準時：按顧客的交貨時間、需要的數(shù)量提供產(chǎn)品和服務(wù)。合格：質(zhì)量水平達到顧客滿意。生產(chǎn)運作系統(tǒng)績效衡量質(zhì)量：衡量生產(chǎn)系統(tǒng)對產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量的保證程度?？梢酝ㄟ^等級品率、優(yōu)質(zhì)品率、成品率的指標來評價。成本：生產(chǎn)成本包括為獲取和利用各種生產(chǎn)資源所付出的費用。有總成本、單位生產(chǎn)成本、單位變動生產(chǎn)成本等指標。生產(chǎn)率：生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)出與投入的比率。它代表了生產(chǎn)系統(tǒng)投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出的效率；反映投入要素的利用程度。

綜合生產(chǎn)率和要素生產(chǎn)率。適應(yīng)性：生產(chǎn)系統(tǒng)對產(chǎn)品品種和產(chǎn)量變化的應(yīng)變能力?？捎蒙a(chǎn)新產(chǎn)品、改變產(chǎn)品品種或產(chǎn)量規(guī)模所需的時間來衡量。第二節(jié)設(shè)施選址于設(shè)施布置

中國古代的風(fēng)水研究，其本質(zhì)也是選址問題。當(dāng)今經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)過程的選址問題受到重視，具有戰(zhàn)略意義。投資選址不同對投資多少影響很大。如，偏遠山區(qū)，地質(zhì)條件差的地點，城市中心地段等。成本不同的選址影響產(chǎn)品的成本，進而影響企業(yè)的競爭力。如廠址遠離原料或遠離市場的地方會造成運輸成本上升。職工不同的選址亦會影響員工的生活和工作積極性。風(fēng)俗習(xí)慣，地理氣候，生活標準…

服務(wù)銷售更直接與服務(wù)設(shè)施選址相關(guān)

工廠建成，發(fā)現(xiàn)問題，難以補救

選址的重要性

選址因素復(fù)雜因素多，且因素間常常矛盾，對未來的變化難預(yù)測。不同因素的相對重要性很難確定和度量選址常常是多目標判別標準會隨時間變化現(xiàn)在認為是好的，過一定時間就不一定是好的。選址難度

交通運輸條件與費用生產(chǎn)活動離不開交通運輸（投入、產(chǎn)出物進出，顧客到達）。水運，鐵路，公路，空運。是接近原材料產(chǎn)地還是接近消費市場？接近原材料產(chǎn)地：原料笨重而低廉，水泥生產(chǎn)，鋼鐵冶金等；原料易變質(zhì)的企業(yè)，水果食品廠；原料運輸不便的生產(chǎn)過程。接近消費市場：產(chǎn)品運輸不便，如家具生產(chǎn)；產(chǎn)品易變化和變質(zhì)的生產(chǎn)，如食品廠；大多數(shù)服務(wù)生產(chǎn)，如商店，醫(yī)院，銀行等。選址要考慮的因素

勞動力可獲性與費用能源可獲性與費用基礎(chǔ)設(shè)施

電力、煤氣、供排水設(shè)施，交通、通信設(shè)施。廠址條件和費用

地質(zhì)條件，耕田，地價。社會因素當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣、消費習(xí)慣、文化教育水平、生活水平，地區(qū)發(fā)達水平，及宗教信仰等。選址要考慮的因素

市場因素自然因素

包括氣候，水資源。協(xié)作關(guān)系

分廠與原有廠的協(xié)作關(guān)系；與其他企業(yè)的協(xié)作關(guān)系?？蓴U展的條件政治因素

政治的穩(wěn)定性；法律保障體系等。選址要考慮的因素

分層次程序：如，國際區(qū)域?qū)哟危ㄖ竾一虻貐^(qū)）；國家的某一城市或地區(qū)；定址層次：某地區(qū)的具體地點。劃分不是絕對的：某一選址問題并不一定需要考慮國際區(qū)域?qū)哟蔚臎Q策）步驟確定選址總體目標；收集生產(chǎn)過程系統(tǒng)與廠址選擇相關(guān)的資料（如生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品方向，工藝要求等）；收集候選選址層次的相關(guān)資料；綜合分析評價，選定地點。選址的一般步驟

因素評分法

是一種簡單易懂的方法。其要點是：

-列出選址的影響因素，給出要素權(quán)重

-確定各因素的平分尺度，給各因素評分

-求考慮權(quán)重后的分值

-計算候選方案的分值

-分值高的方案為優(yōu)分析評價方法

例子選址因素打分尺度方案ABC燃料可獲性水供應(yīng)勞動力供應(yīng)生活條件運輸環(huán)境法稅收穩(wěn)定性合計0~3000~1000~2500~1500~2000~500~501100200802201201603030840250902001201604040900220802001001403030800分析評價方法

任務(wù)

構(gòu)建生產(chǎn)單位。

生產(chǎn)單位是指由一定的生產(chǎn)過程單元組成的部門。從空間上看，一般地說，它占有一定的連續(xù)區(qū)域。如前述的單位?！囬g

……班組（工段）……工作地

…生產(chǎn)單位組織

當(dāng)然，生產(chǎn)單位并不一定都命名為車間、工段之類的。如，加工中心，加工單元，工作站（workstation)，部，室，區(qū)，等等。

方法

先做如下思考某一產(chǎn)品或零部件的生產(chǎn)過程流程示意如下：12364578910生產(chǎn)單位組織12364578910單位1單位2單位3單位4單位5單位6這是一種構(gòu)成生產(chǎn)單位組織12364578910單位1單位2單位3這是另一種構(gòu)成生產(chǎn)單位組織

考慮生產(chǎn)多產(chǎn)品或零部件的生產(chǎn)過程的情況流程示意如下：A1A2A3A4A5B1C2B5B6C1C3C4D1D6D7D2H1H5H6B2B3B4D3D4D5……H2H3H4產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品H生產(chǎn)單位組織

理論上講，將會有很多可能的生產(chǎn)單位構(gòu)成方式。例如，A1A2A3A4A5B1C2B5B6C1C3C4D1D6D7D2H1H5H6B2B3B4D3D4D5……H2H3H4單位A單位B單位C單位D單位H生產(chǎn)單位組織A1A2A3A4A5B1C2B5B6C1C3C4D1D6D7D2H1H5H6B2B3B4D3D4D5H2H3H4單位1單位2單位3單位4單位5單位6單位7單位8單位9生產(chǎn)單位組織

還有更多方式……

三個基本構(gòu)建變量

-生產(chǎn)單位所服務(wù)(面向)的出產(chǎn)對象的種類數(shù)量（寬度）是指經(jīng)由本單位連續(xù)生產(chǎn)的出產(chǎn)對象的種類數(shù)量。

-生產(chǎn)單位所含工序的相似性(生產(chǎn)單位工藝方法的寬度)一般是相對企業(yè)的最終產(chǎn)品或給定的零部件來說的。

-生產(chǎn)單位里工序按所在生產(chǎn)流程的連續(xù)性

這樣,可有如下方式的生產(chǎn)單位:生產(chǎn)單位組織工藝專業(yè)化弱工藝專業(yè)化弱對象-工藝混合制對象-工藝混合制工藝-對象混合制弱工藝-對象混合制弱對象專業(yè)化對象專業(yè)化多單一窄窄寬寬不強調(diào)連續(xù)強調(diào)連續(xù)不強調(diào)連續(xù)強調(diào)連續(xù)單位所服務(wù)的產(chǎn)品或零部件的種類數(shù)量（寬度）

生產(chǎn)單位所含工序的相似性(生產(chǎn)單位工藝方法的寬度)生產(chǎn)單位里工序按所在生產(chǎn)流程的連續(xù)性生產(chǎn)單位組織

工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化是兩種組織生產(chǎn)單位的基本原則

-工藝專業(yè)化原則工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位突出表現(xiàn)為從事相同或相似（窄）的工藝方法的生產(chǎn)（當(dāng)然：具有同類型的設(shè)備，類似工種的工人），面向的產(chǎn)品多，工序連續(xù)或不連續(xù)。

例如：鍛壓車間（中心）,塑模車間，焊接車間，裝配車間車工工段，熔煉工段車床工作地，變品種流水線工作地（弱工藝專業(yè)化）

CNC工作站（弱工藝專業(yè)化）

生產(chǎn)單位組織

優(yōu)缺點：對品種變化的適應(yīng)性強，工藝及設(shè)備管理方便；生產(chǎn)過程可靠性較高。運輸次數(shù)多，運輸路線長；協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，使用通用設(shè)備，生產(chǎn)效率低；在制品多，生產(chǎn)周期長。生產(chǎn)單位組織-對象專業(yè)化對象專業(yè)化原則的生產(chǎn)單位突出表現(xiàn)為覆蓋生產(chǎn)產(chǎn)品或零部件所需的多（寬）的工藝方法（當(dāng)然：具有設(shè)備類型多，多工種工人的特點），面向的產(chǎn)品單一（或相似的多品種），強調(diào)工序連續(xù)性。

例如：顯像管車間，機殼車間單一品種流水線齒輪工段，標準件工段單一品種流水線工作地（弱對象專業(yè)化）

生產(chǎn)單位組織

優(yōu)缺點：可減少運輸次數(shù)，縮短運輸路線；協(xié)作關(guān)系簡單，簡化生產(chǎn)管理；可使用專用高效設(shè)備；在制品少，生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)效率高。柔性差；設(shè)備、設(shè)施、人力往往需要多套。生產(chǎn)單位組織

成組生產(chǎn)單元是對象-工藝混合生產(chǎn)單位的例子成組生產(chǎn)單元工藝專業(yè)化單位熱處理熱處理鋸磨車削鋸磨車削車削模壓車削模壓鋸鋸鋸車削車削車削磨磨模壓模壓生產(chǎn)單位組織

影響生產(chǎn)單位構(gòu)成的基本因素

運作戰(zhàn)略：競爭因素重點，生產(chǎn)柔性，品種，數(shù)量（生產(chǎn)規(guī)模）。產(chǎn)品組成部分的比重：如機床的齒輪多，設(shè)置對象（齒輪）專業(yè)化的單位往往是必要的。工藝：如工序的相似性、工序的作業(yè)量大小，所擇設(shè)備的技術(shù)水平等。企業(yè)的選址條件：如廠區(qū)面積大小或地形

生產(chǎn)單位組織

任務(wù)

合理安排企業(yè)生產(chǎn)過程系統(tǒng)各個生產(chǎn)單位（部門）和輔助設(shè)施的位置，使它們組成一定的空間形式。

看下面的生產(chǎn)單位層次結(jié)構(gòu)：設(shè)施布置

企業(yè)生產(chǎn)過程系統(tǒng)可通過分層次地安排各個生產(chǎn)單位的空間位置，達成確定的空間形式。

生產(chǎn)過程系統(tǒng)基本生產(chǎn)車間（單位）1基本生產(chǎn)車間（單位）n輔助生產(chǎn)車間（單位）m輔助生產(chǎn)車間（單位）1……其它單位或設(shè)施工段(或班組)1工段(或班組)p…工作地(或設(shè)備)1工作地(或設(shè)備)q…生產(chǎn)單位的典型層次結(jié)構(gòu)其它單位(如輔助、生產(chǎn)服務(wù)部分）設(shè)施布置

廠區(qū)布置

關(guān)于第一層次的生產(chǎn)單位的安排常常稱為廠區(qū)布置。

目標最短的運輸路線最大的靈活性最有效的面積利用最良好的工作環(huán)境設(shè)施布置

布置原則廠區(qū)布置方案應(yīng)使廠房、設(shè)施和其它建筑物的配置滿足生產(chǎn)過程的要求。盡可能使廠區(qū)內(nèi)（單位之間）的運輸距離縮短。布置要緊湊。盡可能把功能相似或關(guān)聯(lián)密切的單位相鄰布置。利于整體協(xié)調(diào)。如一個單位的出入口應(yīng)與相關(guān)單位的入出口相協(xié)調(diào)。利于職工的安全和健康。充分利用外部環(huán)境的有利條件。充分利于外部環(huán)境，如有噪音或煙塵的部門應(yīng)避免與居民區(qū)靠近。設(shè)施布置

布置的程序和方法確定目標或要求收集資料基礎(chǔ)資料，如地質(zhì)、地貌、水文，地形、面積等。生產(chǎn)單位的設(shè)置，它是布置的重要依據(jù)（參上一節(jié)）。生產(chǎn)系統(tǒng)（邏輯）圖例。生產(chǎn)單位的聯(lián)系和物料流向簡圖。確定生產(chǎn)單位的占用面積根據(jù)各單位的作業(yè)性質(zhì)（組織形式）、任務(wù)量、所要求的設(shè)備和設(shè)施等估算。確定單位的相互位置及初步平面布置應(yīng)根據(jù)物料、人員、信息在各單位間的流程、流量或單位間的關(guān)系來確定。

介紹2種支持方法:設(shè)施布置A.系統(tǒng)布置設(shè)計法（作業(yè)相關(guān)圖法，定性關(guān)系法）根據(jù)單位間的定性的相互關(guān)系進行幫助布置決策的方法。（1）編制關(guān)系圖表1.管理辦公室2.接受和發(fā)運部3.工具車間4.維修車間5.生產(chǎn)車間6.動力車間7.成品庫8.休息室I4，7I4，7I4，7E4，7I4，7I4，707O5O5I5，7O7A1,3,4UUUUUUA1,3,4A5E7O5A5E7O5E7A5,7O71345678212345678I4，7重要程度重要程度的原因設(shè)施布置

（2）確定單位的相對位置基本原則是:關(guān)系密切者位置靠近代號關(guān)系重要程度A絕對必要(重要)E很重要I重要O一般U不重要X不希望接近代碼原因1共用人員2共用設(shè)備3共用場地4共用信息5工藝流程關(guān)聯(lián)6作業(yè)相似7人員接觸關(guān)系重要程度分類重要程度原因設(shè)施布置單位1A:O:8E:5U:I:2,3,4,6,7X:單位5A:3,4,7O:E:1,6U:8I:2X單位6A:O:2,7E:3,4,5U:8I:1X單位7A:2,5O:3,4,6E:U:8I:1X單位8A:O:1E:U:2,3,4,5,6,7I:X單位2A:7O:3,4,6E:U:8I:1,5X單位3A:4,5O:2,7E:6U:8I:1X單位4A:3,5O:2,7E:6U:8I:1X53472A關(guān)系圖X關(guān)系圖(本例無)設(shè)施布置單位5單位4單位3單位6單位2單位1單位8單位7A關(guān)系最多者(無A,取E關(guān)系…)與5關(guān)系最密者(如有A關(guān)系),且與其它單位關(guān)系最密切者與已排單位的關(guān)系為最高如此下去…設(shè)施布置

（3）把面積反映到關(guān)系圖中

單位5單位4單位3單位6單位2單位1單位8單位7設(shè)施布置B.物料運量表法(定量關(guān)系法,從至表法的一種)

根據(jù)單位間的物料運量，進行布置決策的方法。（1）編制從至流量表(流量要折算為統(tǒng)一的當(dāng)量)

至從12345合計172141426283451104628522合計1114107設(shè)施布置

（2）為了直觀,繪制成流量圖231452個單位1個單位設(shè)施布置

（3）確定單位的相對位置 目標：總運輸負荷為最小 相對位置確定的基本原則：單位間流量大的靠近布置 方法：按單位間流量大小的順序進行安排單位5單位4單位3單位2單位1注意到：對于同一個問題，會有多種方案而不違背上述法則。這里有一個修正準則，即不相臨的單位之間的流量和越小越好設(shè)施布置

車間布置概念車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要場所，是第二層次的生產(chǎn)單位。占有一定的有形生產(chǎn)資源。合理的車間布置是有效生產(chǎn)的要求。車間布置，即車間內(nèi)部的布置。包括如何安排工段或班組，以及工作地、設(shè)備之間的相互位置。

目標與要求（參考廠區(qū)布置）

設(shè)施布置車間總體布置安排以下組成部分的區(qū)位：基本生產(chǎn)部分；輔助生產(chǎn)部分；倉庫部分；過道部分；車間管理；其它。工作地（設(shè)備）布置主要是關(guān)于車間基本生產(chǎn)部分的布置問題，即決定各工作地（設(shè)備）的安排。（1）兩種主要形式按產(chǎn)品原則和按工藝原則的布置設(shè)施布置（2）定位布置

方法與工具草圖法模版法定量方法運用計算機作為工具設(shè)施布置第三節(jié)項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)本節(jié)的主要內(nèi)容項目管理概述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法項目管理概述項目的概念在規(guī)定時間內(nèi)，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。例如，阿波羅登月計劃，我國的長江三峽水利工程，沈陽南運河治理工程，建造一座大樓，建造一座工廠，…

…項目管理的概念

項目管理是指對項目進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的活動。

項目管理得好，可以帶來巨大的節(jié)約；管理得不好，就會造成損失或項目失敗。項目管理概述項目管理的基本目標質(zhì)量：質(zhì)量是項目的生命。項目管理必須達成全方位、全過程、全體人員對質(zhì)量的保證。全方位：指項目的各個組成部分。全過程：從項目提出、可行性研究到項目實施、運行的整個壽命周期。全體人員：參加項目的全體人員。費用：優(yōu)化資源配置，控制各項費用支出，追求以較少的費用投入實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項目。

進度：控制項目活動的各項進度，確保整個項目按期完成。

必須注意，質(zhì)量、費用、進度常常是矛盾的，必須加以統(tǒng)籌平衡。項目管理概述企業(yè)中的項目產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)備大修技術(shù)改造大型產(chǎn)品一次性單件生產(chǎn)信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用項目管理概述項目管理的計劃問題：一個項目要經(jīng)由哪些工作或活動？如何安排這些活動的進程（進度）（各活動工期和進程邏輯）？項目資源如何分配？網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是項目計劃管理的重要方法，它能有效解決上述問題。

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理

利用網(wǎng)絡(luò)圖表達項目任務(wù)的進度安排及其各項作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，進而對網(wǎng)絡(luò)分析、計算，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，求出工期，并在一定的技術(shù)組織措施條件下優(yōu)化計劃方案。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的產(chǎn)生

1956年，美國一些數(shù)學(xué)家和工程師開始探討。

1957年，美國杜邦化學(xué)公司首次采用。

1958年，美海軍研制北極星導(dǎo)彈潛艇時運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在很多項目上得到成功應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)點通過網(wǎng)絡(luò)圖，可使項目及其各組成部分一目了然；將項目各活動在時、序的約束與聯(lián)系系統(tǒng)地表達出來；便于跟蹤項目進度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)；便于利用數(shù)學(xué)方法對計劃進行優(yōu)化；便于各參加單位和有關(guān)人員了解他們各自的工作及其在項目中的地位和作用；利于項目管理者抓住項目的主線，進行指揮和控制。

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的步驟項目分解確定活動（作業(yè)）時間確定各活動間的執(zhí)行邏輯關(guān)系繪制網(wǎng)絡(luò)圖計算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，確定關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法項目分解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是以活動（作業(yè)或工序）為對象的計劃方法。項目分解就是將一個項目分解成各種活動或工序，即將實現(xiàn)項目的具體作業(yè)項目列出來。分解成的活動有大小之分，即項目分解具有詳細程度。一般地，為高層管理使用的網(wǎng)絡(luò)計劃，項目可分解成較大的活動，便于從總體上把握項目全貌和進度；而對于起具體指導(dǎo)作用的項目的網(wǎng)絡(luò)計劃則需要把項目分解成一些較細的活動。項目分解的幾個角度：按項目達成的實物的結(jié)構(gòu)層次分解按項目的承擔(dān)單位或部門分解按項目的發(fā)展階段分解按項目所涉及的專業(yè)或工種分解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法

確定活動（作業(yè)）時間

活動時間是完成一項活動所需要的時間。確定方法：

單一時間估計法

對于那些能確切地確定活動時間的活動給出一個活動時間值。

三點時間估計法

對活動估計三個時間值，然后求出可能的活動時間平均值。最樂觀時間（a）：指在最有利的條件下，順利完成一項活動所需要的時間最可能時間（m）：指在正常情況下完成一項活動所需要的時間。最悲觀時間（b）：指在最不利的情況下完成一項活動所需要的時間?；顒悠骄鶗r間=（a+4m+b)/6，用于不確定因素多、又無先例可循、常常是在新的條件下進行的活動。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法確定各活動間的執(zhí)行邏輯關(guān)系

確定各活動之間執(zhí)行上的邏輯關(guān)系，即一活動的進行是否取決于其它活動的完成，它的緊前或緊后活動是什么。

繪制網(wǎng)絡(luò)圖（箭線網(wǎng)絡(luò)圖）

基本組成部分：節(jié)點：表示事件，即表示一項活動的開始或結(jié)束的瞬間。用圓圈表示。節(jié)點連接箭線。

起始節(jié)點：只有箭線引出，沒有箭線引入的節(jié)點。

終止節(jié)點：只有箭線引入，沒有箭線引出的節(jié)點。

中間節(jié)點：有箭線引出，有箭線引入的節(jié)點。實箭線：表示活動。虛箭線：表示虛活動。是既不耗時又不耗資源的活動。在某些情況下為清楚表達活動之間的邏輯關(guān)系而引入的一種輔助活動。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法起始節(jié)點終止節(jié)點實箭線（活動）虛箭線（虛活動）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法繪制規(guī)則：

1兩個節(jié)點間必須且只允許一條箭線相連。2網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)。即網(wǎng)絡(luò)圖是一非循環(huán)的(Acyclic)

有向網(wǎng)絡(luò)圖。

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法3一個完整的網(wǎng)絡(luò)圖，事件（圓圈）應(yīng)當(dāng)有編號。箭頭事件的編號必須大于箭尾事件的編號（升冪編號）。如，232628244一個完整的網(wǎng)絡(luò)圖必須有且只有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點（一源一匯）例如，如果認為下面是一完整的網(wǎng)絡(luò)圖，此圖不符合此規(guī)則。

123469

5表達活動間的邏輯關(guān)系，只有必要時才使用虛箭線。即若只用實箭線能表示活動的邏輯關(guān)系，則不用虛箭線。

例如，以下兩種情況需要引入虛箭線：當(dāng)一項活動完成后，同時有幾項活動可以進行，且這幾項活動都完成后,后續(xù)活動才能開始。BACD網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法BACD

某兩項活動的緊后活動不同，但有一共同的緊后活動。

6活動的開始。進入某一節(jié)點的箭線所代表的活動必須全部完成，從該節(jié)點引出的活動才能開始。J9

7路線定義。由網(wǎng)絡(luò)圖的起始點，沿箭線方向，通向終結(jié)點的一條路徑。路線可有多條。

8箭線上應(yīng)當(dāng)標明活動名稱和活動時間。246810IKMN網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法

網(wǎng)絡(luò)參數(shù)分類1、節(jié)點參數(shù)。包括節(jié)點最早可能開始時間、節(jié)點最遲必須開始時間、節(jié)點時差。2、工序參數(shù)。包括工序作業(yè)時間、工序最早可能開工時間、工序最早可能完工時間、工序最遲必須開工時間、工序最遲必須完工時間、工序時差。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法

（1）節(jié)點參數(shù)圖算法要點①節(jié)點開始時間計算：A計算方向：順序計算，按節(jié)點號由小到大逐一計算。B計算公式：節(jié)點最早可能開始時間=緊前節(jié)點最早可能開始時間+緊前工序作業(yè)時間C選擇：當(dāng)從不同路經(jīng)計算有多個結(jié)果時，選擇其中的最大值作為該節(jié)點的開始時間。②節(jié)點結(jié)束時間計算：A計算方向：逆序計算，按節(jié)點號由大到小逐一計算。B計算公式：節(jié)點最遲必須開始時間=緊后最遲必須開始時間-緊后工序作業(yè)時間C選擇：當(dāng)從不同路經(jīng)計算有多個結(jié)果時，選擇其中的最小值作為該節(jié)點的結(jié)束時間。③節(jié)點時差計算節(jié)點時差=節(jié)點最遲必須開始時間-節(jié)點最早可能開始時間④關(guān)鍵路徑的確定將時差為零的節(jié)點順序連接起來的路徑即為關(guān)鍵路徑。

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法

（2）工序參數(shù)圖算法要點①工序最早可能開工時間ES計算A計算方向：順序計算。B計算公式：ES=max｛緊前所有工序最早可能完工時間｝②工序最早可能完工時間EF計算A計算方向：順序計算。B計算公式：EF=ES+工序作業(yè)時間③工序最遲必須完工時間LF計算A計算方向：逆序計算。B計算公式：LF=min｛緊后所有工序最遲必須開工時間｝④工序最遲必須開工時間LS計算A計算方向：逆序計算。B計算公式：LS=LF-工序作業(yè)時間⑤工序時差計算工序時差=工序最遲必須完工時間-工序最早可能完工時間

=工序最遲必須開工時間-工序最早可能開工時間⑥關(guān)鍵路徑的確定

網(wǎng)絡(luò)圖繪制：

根據(jù)活動的執(zhí)行邏輯關(guān)系和繪制規(guī)則，畫出規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)圖。

例：

某信息系統(tǒng)開發(fā)項目活動代號描述緊后活動活動時間（周）

A系統(tǒng)分析和總體設(shè)計B，C3B輸入/輸出設(shè)計D4C模塊I詳細設(shè)計E，F(xiàn)6D輸入/輸出程序設(shè)計G，I8E模塊I程序設(shè)計G，I8F模塊II詳細設(shè)計H5G輸入/輸出和模塊I測試J3H模塊II程序設(shè)計I，K6I模塊II測試J3J系統(tǒng)總調(diào)試L5K文檔編寫—8L系統(tǒng)測試—3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法

A，3C，6B，4D，8E，8F，5G，3H，6I，3K，8J，5L，3可繪制成如下的網(wǎng)絡(luò)圖：102030405060708010090120網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法

A，3C，6B，4D，8E，8F，5G，3H，6I，3K，8J，5L，3102030405060708010090110例：0033712991414172023232020202028283131網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法

事件i102030405060708090100110ET（i）037914172020232831LT（I）0312914202020232831S（i）00500300000

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法

A，3C，6B，4D，8E，8F，5G，3H，6I，3K，8J，5L，3102030405060708010090110例：計算活動時間參數(shù)0033712991414172023232020202028283131003338712339999141471215201414202091217201720202323232828202328312020232328283131ES(i,j)LS(i,j)EF(i,j)LF(i,j)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（方法）

確定關(guān)鍵線路時差為零的活動叫做關(guān)鍵活動。（想一想：時差為零意味著什么？）由關(guān)鍵活動構(gòu)成的通路稱為關(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線至少有一條，或多條。關(guān)鍵路線上活動時間之和大于其它通路上活動時間之和。關(guān)鍵路線的時間長度決定項目工期。關(guān)鍵路線不是一成不變的。條件發(fā)生了變化，關(guān)鍵路線和非關(guān)鍵路線可相互轉(zhuǎn)化。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法1.更重要的是，娜娜從她身上感受到了一種特殊的氣質(zhì)，而這種氣息，讓她覺得有些熟悉。不同于藍軒宇那種無比親切的熟悉，而是一種物以類聚的熟悉。娜娜主動走上前去，來到這個小女孩兒面前，問道：“你叫什么名字？”小女孩兒眨了眨眼睛，看著娜娜似乎有些畏懼，但還是脆生生的道：“老師好，我叫凍千秋。”毫無疑問，和她嬌柔的外表相比，她有一個無比霸氣的名字?！皟銮?？”娜娜眼神微動，“幾歲六歲半，快七歲了?！眱銮锘卮鸬?。2.娜抬起右手，向她頭上摸去。凍千秋卻嚇了一跳，飛速的向后跳開一步，想要避開娜娜的手掌?？赡饶葏s如影隨形一般，根本沒有被她拉開距離當(dāng)娜娜的手掌輕巧的落在她頭上的那一瞬，凍千秋只覺得一切似乎都變得虛幻了，剎那間，周圍的一切都變得不真實起來。娜娜的手掌在她頭上輕輕的摸了摸，點點頭，“我明白了?！闭f完這句話，她重新走到所有學(xué)生們面前，“今天，古武課正式開始。古武教導(dǎo)的，就是上古魂師們的一些戰(zhàn)斗方式以及一些戰(zhàn)斗技巧。既然是戰(zhàn)斗，就是用于實戰(zhàn)。所以，我們的古武課程無論是開始還是結(jié)束，都是以實戰(zhàn)為先?！?.凍千秋依舊站在隊伍之中，可她看著娜娜的眼神，分明有些畏懼。粉嫩的小嘴開合，似乎想要說些什么，但又沒有說出。但在畏懼的同時，她的眼底深處也多了一抹好奇。這位這么漂亮的娜娜老師，究竟是明白了什么啊？唐樂，我們接下來要前往天羅星巡演了哦。話說，你真的不打算再唱一首歌嗎？我承認，你的《念》實在是太好聽了?？墒?，就一首也太單調(diào)了吧?！赌睢返母柙~就是你自己寫的，你寫的那么好，為什么不再寫一個呢？”4.模擬艙是什么？藍軒宇其實是很好奇的。這還是他第一次見到模擬艙。倒不是藍瀟和南澄不舍得，而是因為他年紀太小。一般來說，模擬艙要十歲以上，有相對自控行為能力的人才可以使用。因為那將完全進入到另一個世界，年紀太小進入，容易迷失自我，與原本世界的認知錯亂。但藍軒宇還是聽說過的，伴隨著科技進步，模擬艙已經(jīng)到了相當(dāng)高科技的程度，幾乎能夠百分之百擬真真實世界。譬如機甲師訓(xùn)練，幾乎全都是通過模擬器來完成的，不需要承受傷害，卻百分之百模擬出戰(zhàn)斗和駕駛時的狀態(tài)，訓(xùn)練效果絕佳。但一般來說，這種訓(xùn)練還是會加入一些痛覺的，以作為刺激，但都不會增加的太強。十臺銀色模擬艙熠熠生輝，每一臺的占地面積都在四平方米左右，足以容納各種身材的人。在本院老師的指導(dǎo)下，十名學(xué)員分別進入到一個模擬艙之中，這模擬艙的座艙非常奇特，并不是專門的座椅，而是看上去如同粘稠液體一般的透明物質(zhì)當(dāng)藍軒宇邁入其中時，頓時覺得宛如踩入泥塘之中一般，十分的怪“轉(zhuǎn)身，坐下去?！蹦林靥煊H自指導(dǎo)藍軒宇，對于這個精神力接近一百的孩子他著實是很感興趣。藍軒宇緩緩坐入其中，頓時感覺到整個身體都陷入了進去，眼看著頭部也要陷入那透明膠質(zhì)時他不由得有些慌張。但就在這時，一個金屬面具從上方落下，覆蓋在他的面龐上，下一刻，他的身體才被那透明膠質(zhì)徹底浸泡在內(nèi)。整個人完全沉入那透明膠質(zhì)，粘稠感卻隨之消失了，他突然感覺到，自己似乎是自由的，而金屬面具上傳來陣陣酥麻的感覺，引動的他的精神之海不斷的輕微震顫著。們不用驚慌，你們現(xiàn)在感受的一切正常，接下來，你們將進入另一個世界之中。你們要做的，就是在這個世界里面活下來。一旦在其中被殺死，你們的綜合考核就結(jié)束了。在考核的過程中，那就是生死戰(zhàn)場，你們可以無所不用其極。甚至是擊敗遇到的同學(xué)。綜合考核，開始?！薄拔恕陛p微的嗡鳴聲中，藍軒宇只覺得身上驟然一松，整個人仿佛在向下墜落似的，下一瞬，原本漆黑的眼前突然一亮。柔和的陽光帶來溫暖，藍軒宇的意識也隨之變得清晰起來。眨了眨眼睛，他驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己在一條小河邊，河水正從自己面前淙淙流過，空氣清新而充向，小河兩邊都是茂密的森林。他看看自己的雙手，再看看周圍的一切，心中充滿了震撼。這？這是模擬的世界嗎？可是，和真實的世界真的好像、好像??！他下意識的掐了一下自己的手臂，不怎么疼，只是略有感覺。這才讓他找到了一些身在虛擬世界的感受。科技真的是太神奇了??！這種感覺也實在是太過美妙。他向前跑了兩步，一切如常，和自己平時的行動并沒有任何區(qū)別。感受了一下體內(nèi)的魂力，也是如此。略微做了做舒展運動，藍軒宇再朝著四下看看。腦海中回憶著先前那位老師的話語?；钕聛恚∵@就是這次考核的主題?？蛇@里感覺真的好棒??！這種身在大森林內(nèi)部的感覺真的是太美妙了，滿眼都是陽光和綠色，還有清新的空氣。在現(xiàn)實界中，他從來都沒有去過這么美的地方呢。5.略微思考了一下，藍軒宇心中一動，臉上頓時露出了笑容。因為他突然發(fā)現(xiàn)，自己的運氣很好。因為，他出現(xiàn)的這個地方，可是有一條小河的?。?.這條小河其實說是小溪也差不多，寬不過兩米，深度能有兩尺就不錯了。7.可不管怎么說，這也是一條河??！水元素要比其他地方更加充沛，而擁有水元素掌控的他，無疑在這里能夠發(fā)揮出更大的實力。8.老師們上課時早就教導(dǎo)過，魂師的實力，和所處環(huán)境呈正相關(guān)。譬如，植物系魂師在有植物的地方，就能發(fā)揮出更強的實力?；饘傩曰陰熢谡绨l(fā)揮出的實力就更強。9.毫無疑問，此時所處的這個環(huán)境對于藍軒宇來說肯定是最有利的。他的武魂是藍銀草，本身就是植物系，再加上這里還有充沛的水元素，無形之中，就讓他的整體實力上升了幾分。10.不就是活下去嗎？在這最適合自己武魂的地方，肯定能活的更好吧。想到這里，藍軒宇已經(jīng)做好了決定，直接找了塊石頭坐了下來?？粗車拿谰埃灰鄻泛?。11.紫蘿分院體育館。12.牧重天和其他幾位本院老師站在一個大屏幕前，屏幕一共有是個分屏，呈現(xiàn)出十名學(xué)員在虛擬世界森林中不同位置的表現(xiàn)。13.被虛擬出的當(dāng)然不會是一片普通森林，而是一片魂獸森林，至于學(xué)生們會在森林中遭遇什么，都是隨機的。但他們的表現(xiàn)都會被記錄在案，會根據(jù)隨意遇到的情況和應(yīng)變來打分。14.因為藍軒宇先前驚人的九十九點精神力，所以特別被牧重天所注意，他的分屏顯示也被放在了中央。15.當(dāng)牧重天看到這孩子在河邊找了塊石頭坐了下來的時候，臉上的表情頓時變得古怪起來。16.“現(xiàn)在的孩子，確實是缺乏一些常識?。　蹦林靥煊行o奈的說道。17.旁邊另一名老師笑道：“這不是顯而易見的嗎？他們從小在城市中長大，又何曾去過魂獸森林這種地方。當(dāng)然也更不知道魂獸的習(xí)性了?；觎`的存在，再加上魂獸被隔絕在專門星球生存，讓有關(guān)于魂獸的知識變得越來越不重要，甚至在高級學(xué)院都是選修課。他才八歲吧，又怎么會知道森林中的水源地一定是最容易遇到魂獸的?！?8.牧重天聳了聳肩膀，道：“我們這考核的烈度最強到什么程度？”19.“千年魂獸吧。畢竟這些孩子太小，就算是千年魂獸，秒殺他們的可能性都很強。不過我們做過設(shè)定，千年魂獸都是相對來說性格較為溫和的。省得給這些孩子們留下心理陰影。”20.牧重天微笑道：“那就讓我們拭目以待吧?！?1.河邊。22.藍軒宇百無聊賴的四下看看，好像也沒什么??！為什么先前那老師說的好像挺危險似的？23.“呼哧、呼哧、呼哧！”正在這時，藍軒宇聽到了一個有些奇怪的聲音。他的反應(yīng)很快，下意識的從大石頭上一躍而下，迅速隱藏在石頭側(cè)面。24.------------25.第六十六章初戰(zhàn)26.如果是在萬年前，或者是更久遠的時代。所有魂師要學(xué)習(xí)的最重要課程都和魂獸有關(guān)。因為在那個時候，只有了解魂獸，才能更好的去選擇自己魂環(huán)的方向。27.而最近萬年來，魂靈體系的完善，再加上人類與魂獸和平共處，有關(guān)于魂獸的課程更多的只有專門研究人員才回去研究了。譬如，藍瀟。28.藍軒宇小的時候，藍瀟就經(jīng)常帶他看一些魂獸的圖冊，給他當(dāng)故事去講述一些有關(guān)于魂獸的知識。所以，在同齡人之中，他肯定是對魂獸最為了解的。畢竟，他有一個研究古魂獸的父親。29.所以，當(dāng)他隱藏在石塊旁，看到那聲音傳來的主人時，第一反應(yīng)是松了口氣。30.那是一只身體碩大的魂獸，身長大約在五米開外，高也有一米八左右，全身肥碩，頭部巨大，尾巴卻很細小。一雙眼睛長在頭部兩側(cè)，搖頭晃腦的，緩緩走向河水。31.吞馬！32.一種體型非常龐大，力量驚人的魂獸。但也是一種性格特別溫和的魂獸。就算是一些小型魂獸在它身上玩鬧它一般都不會發(fā)脾氣。而且是食草魂獸。最喜歡水，在水里游動的速度要比在陸地奔跑更快。最愛做的事情就是睡覺……33.因為自身體積碩大、力量驚人，皮膚表面的角質(zhì)層又特別厚重，所以也沒什么天敵。在魂獸中，是典型的老好人。就算是遠比它們強大的魂獸，也少有會來找它們麻煩的。吞馬身上有很多寄生蟲，是食肉動物也不喜歡的，吃了容易肚子疼……34.這只吞馬體型如此肥碩，就算沒有千年也有八百年修為了吧？藍軒宇心中暗暗的判斷著。35.而這也是他第一次見到魂獸，雖然是在虛擬的世界之中，但還是讓他非常感興趣。36.那肥碩的吞馬緩緩走到河邊，先是張開大嘴喝了幾口水，然后再緩緩的向河內(nèi)走去，把自己碩大的身體全都浸泡在河水之中。37.它實在是太肥碩了，以至于身體浸泡在河水中后，這條小河都要斷流了。但它卻樂得享受那被河水沖刷的快樂，嘴里依舊發(fā)出著“呼哧、呼哧”的聲音。38.藍軒宇笑瞇瞇的蹲在大石頭旁邊看著吞馬，魂獸，真有意思呢。聽爸爸說過，好像最高級別的旅游就是去那兩顆魂獸星去看魂獸，只是需要花費特別、特別多的聯(lián)邦幣。等自己長大了，賺了錢，一定要去魂獸星看看，一定會特別有趣吧。39.據(jù)說，那兩顆星球，一顆叫龍皇星，一顆叫龍王星。不知道會是什么樣子呢。那里真的會有巨龍么？40.一想到這些，藍軒宇就莫名的有些興奮起來。41.就在這時，突然間，他體內(nèi)沒來由的一熱，讓正心存興奮的他頓時驚醒。緊接著，一股惡風(fēng)就從背后襲來。42.哪怕是在體育館內(nèi)觀察著學(xué)生們表現(xiàn)的老師們，在這一刻都不禁皺起了眉頭。這個長得很好看，卻站在那里看著吞馬傻笑的小家伙，恐怕要被淘汰了啊！43.可就在這時，身在屏幕內(nèi)，完全背對危險的藍軒宇，卻做出了令他們吃驚的反應(yīng)。44.他整個身體猛然前撲，看上去就像是要摔倒似的。右手在地面上一撐，已經(jīng)接近失控的身體變成側(cè)轉(zhuǎn)，右腳腳尖點在地面上，完全是利用腳踝的力量一瞪，整個人竟是在間不容發(fā)之際完成了一個變向，橫著就彈了出去。45.一道黑影下一刻就撲在了他彈身之前的地方，地面上留下了十道深深的痕跡。46.藍軒宇一個魚躍前滾翻，順勢站起，同時駭然朝身后看去。47.他剛剛所做的這些完全都是下意識的反應(yīng)，是當(dāng)初和娜娜在一起，每天練習(xí)追逐、抓人練就的步法。48.娜娜都說過，他這步法勉強可以算是小成了，想要更好就只能是不斷的增加熟練度和提升魂力。49.娜娜走了這些日子，藍軒宇一天都沒有懈怠過。經(jīng)歷過那幾件事之后，現(xiàn)在的他特別知道努力。尤其是他非常想達到二十級去找他的娜娜老師。50.娜娜留下的魂導(dǎo)通訊號碼，南澄查過了，那需要在天斗星才能打通聯(lián)系上。也就是說，必須要去天斗星才行。51.南澄已經(jīng)答應(yīng)他，等他的魂力快到二十級的時候，就專門帶他去天斗星一趟，去找娜娜。52.藍軒宇得到了這個承諾和保證之后哪能不努力??！他巴不得早點去找他的娜娜老師呢。53.所以，這步法和當(dāng)初相比，已經(jīng)練得越發(fā)純熟了。當(dāng)然，能夠避開這一下，也和他體內(nèi)一熱那種感覺有關(guān)。他隱約知道，那應(yīng)該是和自己的金紋藍銀草有關(guān)的，金紋藍銀草在守護自身這方面特別擅長。54.此時他才看清，那突然從背后不聲不響襲擊自己的，是一頭狼。55.通體呈獻為淡淡的墨綠色，但身體周圍卻有一些扭曲的光芒，讓它顯得似乎有些虛幻。56.身長大約在兩米左右，體型偏瘦，不算特別龐大。但一雙幽綠色的眼睛看上去卻十分滲人。尾巴垂在身后，不聲不響的，緩步向藍軒宇這邊逼來。57.這是……58.藍軒宇頓時想起一種魂獸。59.幽冥狼！60.他這時心中除了害怕之外，多少還有些慶幸，慶幸于自己跟爸爸還是學(xué)過一些有關(guān)于魂獸知識的，有關(guān)于幽冥狼的情況，頓時浮現(xiàn)在自己心中。61.幽冥狼，等等！幽冥狼是群居的??！62.他迅速回身看去。63.果不其然，就在他身邊不遠處，還有森林邊緣，又有兩只幽冥狼鉆了出來，正不聲不響的朝著他這邊靠近。64.幽冥狼本身并不是什么特別強的魂獸，它們速度較快，身上會有一種叫做幽冥之光的天賦能力。幽冥之光除了對它們加速之外，還能降低物理攻擊造成的傷害。在魂獸之中是較為普通的。65.可是，這普通也是相對而言。對于藍軒宇這么一個實際年齡只有七歲的孩子來說，那可就不普通了??！66.怎么辦？藍軒宇心中首先產(chǎn)生的就是這個念頭。面對三頭幽冥狼，而且從它們身上的幽冥之光就能看出，這三頭幽冥狼恐怕都有百年級別了。這絕不是只有十四級魂力的自己所能應(yīng)對的?？峙乱壱陨系幕陰煵拍茌^為從容的去面對它們吧。67.跑？自己人小腿短的，怎么可能跑得過以速度見長的它們？68.如果是娜娜老師知道自己面對這樣的情況會怎么告訴自己呢？藍軒宇搜刮著娜娜留下的印象。69.不要慌，對，娜娜老師一定會先說，遇事不要慌張。然后怎么辦？70.------------71.第六十七章優(yōu)秀72.藍軒宇的大腦開始飛速的運轉(zhuǎn)起來。73.無論是在哪個時代，魂師面對魂獸，其實最重要的一點都是要對魂獸足夠了解，然后才能制定相應(yīng)的策略去面對魂獸，戰(zhàn)勝魂獸。74.藍軒宇現(xiàn)在腦海中出現(xiàn)的就是有關(guān)于幽冥狼的資料。75.除了它們的特性之外，爸爸好像說過，幽冥狼生性多疑，一般不喜歡正面進攻，而是尋找到破綻之后一擊制敵。就像先前偷襲自己。也就是說，它們其實也會有害怕么？76.想到這里，藍軒宇心中一動，左手抬起，一根根銀紋藍銀草頓時反卷而下，覆蓋住了他的手掌。一枚水球也隨之出現(xiàn)在他掌心之上，被他托舉在頭頂上方。77.果然，當(dāng)這水球出現(xiàn)的時候，三頭正在緩緩靠近的幽冥狼都停下了腳步。幽綠色的眼睛緊緊的盯視著藍軒宇，然后緩緩向側(cè)方徘徊，圍繞著他。78.狼是一種特別有耐心的魂獸，它們也特別擅長尋找機會。甚至可以和目標不斷的消耗，消耗到對方疲倦露出破綻為止。79.爸爸當(dāng)初是這么說的，但至少，在看到水球讓幽冥狼暫時停下之后，藍軒宇略微松了口氣。80.他略作思考之后，手中的水球開始出現(xiàn)變化，緩緩的凝結(jié)成一枚冰球，散發(fā)著淡淡的寒意。81.幽冥狼的步伐頓時變得更慢了幾分，警惕的看著他。82.藍軒宇把冰球交到自己的右手之中，然后左手又凝聚出一枚同樣大小的冰球。83.河邊水元素充沛，他在操控的時候還是相當(dāng)容易的。84.然后他緩緩向前走了一步。85.三頭幽冥狼幾乎是同步跟著他走出一步，依舊保持著先前和他同樣的距離。86.藍軒宇看看周圍，突然，他加快了腳步，猛的朝著一個方向跑出三步。87.三頭幽冥狼像是嚇了一跳，先是后躍，拉開了一點距離，然后才跟了上來。88.而就在這時，藍軒宇突然發(fā)足狂奔起來，認準一個方向就跑。89.逃跑？逃跑的時候可是最容易露出破綻的??！三頭幽冥狼鍥而不舍的迅速追了上來。90.正向藍軒宇判斷的那樣，論奔跑，他怎么可能比得上以速度見長的幽冥狼呢？91.很快三頭幽冥狼就追了上來。92.但就在這個時候，藍軒宇的腳下卻突然出現(xiàn)了變化，他先是向左右各自大幅度的虛晃一下，然后身體旋轉(zhuǎn)，借助前沖的慣性，滴溜溜一個轉(zhuǎn)身，就改變了方向。93.在高速行進過程中突然變向，這可不是一件容易做到的事情??！而且他這個變化的速度極快，給人一種眼前一花的感覺，三頭幽冥狼因為個性使然，原本已經(jīng)做好撲擊準備的它們頓時停頓了一下，然后才急剎，改變方向，去追變向的藍軒宇。94.速度是不如它們，但變向這方面，藍軒宇竟然還超過了三頭幽冥狼。95.而也就在這時，藍軒宇右手上金紋藍銀草浮現(xiàn)，他整個人的速度猛然增加，不僅如此，右臂掄起，猛的將右手之中的冰球投射了出去。96.并不是扔向身后的三頭幽冥狼，而是朝著斜前方扔了過去。97.那個方向，正是先前他看到的那頭浸泡在河水之中洗澡的吞馬??！98.“砰！”冰球在吞馬頭頂上方炸開，爆炸力帶著冰霧和冰屑狠狠的沖擊在了它身上，尤其是眼睛的位置。99.對于任何魂獸來說眼睛也都是脆弱的。更何況還是如此冰冷。100.吞馬頓時吃痛，猛然直立起來，仰天發(fā)出一聲咆哮。101.就在這時，藍軒宇已經(jīng)沖到河邊，身體猛然躍起，跳到吞馬背上，腳尖在他背上一點，就借勢跳過了河。然后左手之中的冰球在這個時候扔了出去。102.冰球在飛行的過程中竟是一分為三，分別朝著三頭幽冥狼的方向飛射而去。103.三頭幽冥狼眼看就到河邊了，卻被仰頭怒吼的吞馬嚇了一跳。這吞馬再溫和，那也是強大的千年魂獸。它的力量和防御可不是幽冥狼招惹得起的。104.而就在這時，三枚冰球已經(jīng)到了它們近前。三頭幽冥狼身體一伏，它們并沒有從這三枚冰球上感覺到什么威脅。105.然而，詭異的一幕出現(xiàn)了。那三枚冰球在距離它們的頭部大約還有兩米的地方，突然在空中拐了個彎，然后全都朝著吞馬的方向飛去了。這冰球竟然在空中劃出了弧線。106.吞馬在洗澡的時候，是閉著眼睛享受的，冰球炸開，刺激了它脆弱的眼皮，讓這溫和的千年吞馬大怒。怒吼咆哮之時，藍軒宇已經(jīng)從他背上跳了過去，以它的體積和防御，根本就沒什么感覺。107.三頭幽冥狼的接近它當(dāng)然是感受到的，在怒吼的過程中，正扭頭過來，剛好看到的，就是那三枚冰球朝著自己飛來。108.是它們！109.“吼——”吞馬暴怒大吼，三枚冰球在空中瞬間被震碎成齏粉，然后它那碩大的身軀就從河里站了起來，張著血盆大口就朝著三頭幽冥狼沖了過去。110.“嗷嗷嗷！”巨大的聲浪帶著氣流吹的三頭幽冥狼就地翻滾，恐懼的尖叫聲中，夾著尾巴掉頭就跑。111.如果它們會說話，此時一定很想大喊一聲：冤枉?。?12.吞馬雖然體型龐大、行動緩慢，但它能夠被大多數(shù)食肉魂獸放過除了皮糙肉厚之外，肯定也有著它足以威懾的一面。113.吞馬本身是吃草的，但急了也一樣能吃肉。天賦技能吞噬，擁有恐怖的吞吸之力。那巨大的大嘴張開，一口就能吃掉半頭幽冥狼毫無問題。它一發(fā)怒，頓時嚇得三頭幽冥狼屁滾尿流。114.藍軒宇落在河的另一邊，呼吸有些急促，小臉微紅，眼中的驚懼之色并未減退，但看著三頭幽冥狼就這么跑了，這才大大的松了口氣，背后的衣襟卻已經(jīng)被汗水浸透了。115.果然好危險啊這里！116.紫蘿分院體育館。117.眾位本院老師面面相覷，就連牧重天心中都是極其震驚的。118.驅(qū)馬吞狼？這是一個年僅八歲的孩童能夠做到的？尤其是藍軒宇那冰球的控制，可謂妙到毫顛。最后三個帶有回旋之力的冰球可以說是決定性的，禍水東引，借助吞馬之力嚇跑了幽冥狼。119.無論是應(yīng)變速度、反應(yīng)速度再加上自身對于武魂的控制力，都是可圈可點。簡直可以說是教科書一般的應(yīng)對方式啊！120.牧重天一拍大腿，“這孩子要了?！?21.------------122.第六十八章三眼魔猿123.他們選的就是天才，毫無疑問，藍軒宇絕對符合天才的一切特質(zhì)。124.“現(xiàn)在把他弄出來嗎？”坐在屏幕前的老師問道，他們又何嘗不是驚艷呢？考核的學(xué)校紫蘿分院當(dāng)然不是第一個，他們這次考核，幾乎覆蓋了天羅星多座分院，但一下就能讓人眼前一亮的孩子可不多?。∷{軒宇剛剛的表現(xiàn)，雖然武魂沒有多強，可他的反應(yīng)、應(yīng)變還有對于局面的判斷，無不妙到毫顛。就算是成年魂師遇到這種情況恐怕都很難有他處理的這么好了。125.這怎能不讓人感到驚喜呢？126.“繼續(xù)，看看他還能做到多少。這對他來說也是一次歷練?！?27.藍軒宇這會兒的反應(yīng)還是挺大的，這是他第一次面對魂獸，雖然嚇跑了三頭幽冥狼，可他自己也被嚇得夠嗆。那可是魂獸??！只差一點，他就要成了幽冥狼的盤中餐了。128.這虛擬世界實在是太真實了，真不敢想象如果被幽冥狼咬上一口會是怎樣的感覺。129.吞馬嚇跑了幽冥狼，終究是性格溫和速度又慢，優(yōu)哉游哉的重新回到河水中趴了下來，看都沒看藍軒宇一眼。130.藍軒宇心中微動，他突然覺得，這吞馬似乎也挺可愛的，既然它不會主動攻擊自己，那不如索性就在它身邊好了。再有先前幽冥狼的情況，故技重施似乎也是不錯的選擇??！131.想到這里，藍軒宇就在距離吞馬不遠的地方坐了下來，把后背的方向?qū)χ恬R，目光不時朝著四周警惕的看著。有了先前的教訓(xùn)，他可是一點都不敢大意??！132.事實證明，他的選擇是相當(dāng)正確的，很快，他就又看到有魂獸出現(xiàn)了。這些魂獸大多數(shù)是來河邊喝水的，但也有發(fā)現(xiàn)他的，發(fā)現(xiàn)他的魂獸有一些表示了惡意和進攻性，這個時候藍軒宇就會向吞馬身邊靠靠。那些魂獸果然沒太敢靠近。133.無論怎么說，吞馬也是千年魂獸，在魂獸的世界中還是涇渭分明的。除非是……134.“砰、砰、砰！”低沉的悶響聲響起，周圍的森林似乎都在輕微的震顫著。135.原本匍匐在河水中的吞馬突然抬起頭來，慵懶的眼眸中流露出幾分警惕之色，而在河邊附近喝水的其他魂獸們也都是朝著那聲音傳來的方向看去。136.“嗷嗷嗷嗷——”就在這時，憤怒的咆哮聲從森林中響起。先前還處于觀望狀態(tài)之中的魂獸們頓時毫不猶豫的撒腿就跑，朝著反方向跑。就連那吞馬也不例外。137.什么情況??！吞馬別跑??！藍軒宇心中一急，這吞馬對他的保護可是有一段時間了，他是相當(dāng)滿足的，這一跑，他可怎么辦?。?38.就在這時，森林之中，一道小小身影全身帶著白光飛速的朝著他這邊沖了過來。139.藍軒宇先是一愣，但緊接著竟是認出了那道身影來，不是別人，正是葉靈瞳。140.她跑的好快?。∵@是藍軒宇的第一反應(yīng)。141.而此時的葉靈瞳，幾乎是把吃奶的力氣都用出來了，天罡霸體催動到極致，飛速前沖。142.藍軒宇眼睜睜的看著她從自己身前一掠而過，似乎連看都沒看到自己，他只是隱約看見，葉靈瞳臉上滿是驚恐之色。143.就在這時，一個龐然大物從森林中跑了出來。144.那是一只通體雪白的巨猿，它的身高足有四米開外，雙臂奇長無比。論體型，它并沒有吞馬那么肥碩，可是，它的速度卻要比吞馬快樂不知道多少，一個彈跳就是十幾米，飛快無比。它的目標似乎正是葉靈瞳??！145.看到這局面，藍軒宇哪還敢猶豫，同樣也是掉頭就跑。右手金光閃爍，金紋藍銀草附著于手掌之上，狂奔而起。146.這一跑起來，他只覺得自己身體兩邊景物飛速掠過，奔跑速度竟是極快的。147.事實上，藍軒宇的身體素質(zhì)在同齡人之中絕對是最強的，畢竟每天都在吃珍稀食材，再加上他自身血脈的緣故。此時金紋藍銀草附帶能力催動起來，令他的力量、速度都是大增，竟是比剛剛從他身前掠過的葉靈瞳跑的還要快上幾分。148.背后那白色巨猿落地的聲音不斷傳來，藍軒宇很快