第頁共頁最新外科護(hù)士年度總結(jié)外科護(hù)士年度總結(jié)和方案PPT優(yōu)秀(9篇)外科護(hù)士年度總結(jié)外科護(hù)士年度總結(jié)和方案PPT篇一自20xx年xx月以來，我從外科開場輪轉(zhuǎn)，通過幾個月的工作，使我對護(hù)理工作有了較深的認(rèn)識。從承受我到醫(yī)院報到及安排工作，醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心，到外科進(jìn)展輪轉(zhuǎn)，科主任、護(hù)士長及教師們工作上給予了的支持和生活上的關(guān)心，帶教教師在護(hù)理工作中給予了很多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難，外科各位教師進(jìn)展指導(dǎo)，幫助查找和分析^p存在的問題，提出指導(dǎo)性的意見，并鼓勵我、關(guān)心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短時間內(nèi)找準(zhǔn)工作打破口，及時將科室的工作理順。在我實習(xí)一年和這幾個月的護(hù)理工作中，體會到作為護(hù)士不僅要熟悉自己的工作，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)?？浦R、與病人溝通、與同事配合協(xié)作、調(diào)節(jié)自己的家庭生活等。xx月中旬，護(hù)理部首先安排我們進(jìn)展崗前教育及操作示范演練，進(jìn)一步進(jìn)步了我對護(hù)理工作的認(rèn)識，理論知識得到豐富，實際操作才能有了很大的進(jìn)步。在外科輪轉(zhuǎn)，我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的時機(jī)，外科收住普外腫瘤燒傷方面的病人，我一方面加強(qiáng)相關(guān)疾病知識的學(xué)習(xí)，另一方面不放過任何時機(jī)，學(xué)習(xí)護(hù)士長及各位教師的工作經(jīng)歷、對自己所管病人的管理，出現(xiàn)問題及時對工作進(jìn)展重新梳理，找問題，尋差距，在很短的時間內(nèi)完善自己工作、溝通、操作的才能，工作中精益求精，不出現(xiàn)任何過失事故。聽完樊教師說的這些話，我才發(fā)現(xiàn)其實科室的教師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我。自從那次之后，我就開場試著與教師和醫(yī)生們進(jìn)展交流，有什么不懂或者有疑問的問他們，他們都會耐心細(xì)致的給我講答，我有什么做的不對或者不好的地方，教師和醫(yī)生們也都會提出來，讓我下次可以不再犯這樣的錯誤，可以把事情做到更好。如今我與病人的溝通也越來越多了，我管的病人對我的工作很認(rèn)可，信任我，時不時給水果吃，我都好心的回絕了。交班記錄也漸漸開場獨(dú)立書寫。其實這也驗證了中國的一句老話：“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的，當(dāng)自己敢于踏出第一步，敢于去嘗試了，那么后面的事情也就迎刃而解了。來外科工作的這幾個月中，我無論是在工作經(jīng)歷，還是做人處事方面都有了很大的進(jìn)步。這些都是與科室領(lǐng)導(dǎo)和教師們的幫助是分不開的，是他們?nèi)计鹆宋覍@份職業(yè)的熱愛，是他們讓我明白作為一名護(hù)理人員是多么的驕傲與自豪！外科護(hù)士年度總結(jié)外科護(hù)士年度總結(jié)和方案PPT篇二一年即將完畢，回憶這一年的工作和學(xué)習(xí)，為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在的體外循環(huán)團(tuán)隊以及手術(shù)室全體同仁和教師。特別要感謝我親愛的主任和牛教師。一、強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)，理論和實際相結(jié)合，不斷總結(jié)不斷穩(wěn)固和進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能，對自己的專業(yè)開展和進(jìn)步有目的有方案，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。二、認(rèn)真仔細(xì)完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置，遵守各項操作的流程和工作制度，嚴(yán)謹(jǐn)工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重，克制困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和平安。三、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己，尺有所短寸有所長，不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事，他們每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對待病人、對待專業(yè)、對待遇到的問題都有過不同的處理方法，做個有心人，會考慮會比擬，才會進(jìn)步。四、在主任和牛教師的指導(dǎo)和幫助下，完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作，在這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中，我筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維缺乏，讓自己每一步都走得扎實，穩(wěn)健。五、細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。這是我在我們主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn)，巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)缺乏的眼力和速度，遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因此鼓勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。回憶這一年的工作成長經(jīng)歷，再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊，為新的征途帶來智慧和航標(biāo)。外科護(hù)士年度總結(jié)外科護(hù)士年度總結(jié)和方案PPT篇三時間總是在我們毫無發(fā)覺中就流逝了，一年的時間又抵達(dá)了它的終點(diǎn)。我在護(hù)士這個崗位上也已經(jīng)足足堅持了八年了。這幾年的時間改變了我的人生，也讓我個人在自己的成長歷程中成功的蛻變。這一年對于我來說，也照舊是一帆風(fēng)順的，我在工作上也從未犯過什么嚴(yán)重的錯誤，這也證明了我對這份工作的執(zhí)著和堅守。因此在此我對這一年的工作進(jìn)展一次總結(jié)。我很喜歡護(hù)士這個職業(yè)，也正是由于這一份喜歡，我對這份工作也尤為上心，在這份事業(yè)上對自己的要求也是非常嚴(yán)格的。也許是因為這一份熱愛，所以我才愿意將自己更多的時間和精力投入上去，把這份工作變得更好，也讓自己的個人職業(yè)素養(yǎng)得到了一定的提升。這一年，我非常注重自己的工作態(tài)度，隨著時間的推移，閱歷的積累，我逐漸認(rèn)識到，工作態(tài)度在我們的工作上所占據(jù)的比重是很大的，首先態(tài)度就代表著個人的情感傾向，假如一個人連做事的態(tài)度都沒有端正的話，又怎么可能做好這件事情呢？因此，這一年我對自己的工作態(tài)度進(jìn)展了一次調(diào)整，特逐步提升了自己的做事效率。這一年，我不僅在自己的工作態(tài)度上有所改變，還進(jìn)一步的提升了自己做事的效率。我們是一名護(hù)士，是在安康與生死之間彷徨的戰(zhàn)士，我們假如不可以抓緊每分每秒，那么受到傷害的會是那些本來就被苦痛折磨的病人，所以在這一點(diǎn)上面，我認(rèn)為我應(yīng)該保持高度的責(zé)任感，珍惜每點(diǎn)時間，將自己工作的效率擴(kuò)大到最大化，盡量不給別人不給患者帶來困擾。做好自己的本職工作是第一點(diǎn)，其次才是想方法提升自己的各項才能。我相信只要我一步步來，我就一定可以獲得成功。一年的時間里，我很少犯很大的錯誤，因為我一直對自己是一個很有要求的人，所以平時我看起來也比擬的嚴(yán)肅。但是這一點(diǎn)也是有利有弊的，利在可以專心致志的工作，而它的弊端就是會顯得比擬冷淡。作為一名護(hù)士，確實應(yīng)該看起來溫和一些，不僅可以撫慰患者的心靈，也可以給別人、給這個病房帶來一些別樣的溫暖。因此這一點(diǎn)我應(yīng)該去學(xué)習(xí)，在個人形象上花費(fèi)一些功夫，盡量去營造一個更好的病房環(huán)境，充滿一些來自我們的人文關(guān)心。將來即將到達(dá)，我相信我可以帶著自己的責(zé)任，更好的走下去！外科護(hù)士年度總結(jié)外科護(hù)士年度總結(jié)和方案PPT篇四隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的深化開展，我科除了按常規(guī)做好根底護(hù)理和專科護(hù)理外，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和安康宣教，更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護(hù)士的天職和本分，變被動效勞為主動效勞，深化到病房中去，理解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系，科室滿意度95%以上。我們正在進(jìn)展護(hù)理隨訪登記，下一步將下大力做這項工作，料想通過這項工作進(jìn)步患者對科室的滿意度，從而進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量和平安管理是醫(yī)院及科室永久不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作經(jīng)歷的根底上，在根底管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實際，做到月有方案，周有安排，日有重點(diǎn)。在根底護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實。科室堅持每周2—3次護(hù)理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展詳細(xì)地原因分析^p，并通過深化細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識、質(zhì)量意識、平安意識，并制定實在可行的改良措施。〔一〕修訂了科室各項疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)展了培訓(xùn)學(xué)習(xí)?！捕橙嫣嵘殬I(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理效勞根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對護(hù)士的分級，針對級別標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)組織根底理論知識及?？浦R、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn)，進(jìn)步各層級護(hù)士的實際工作才能，培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士，進(jìn)步護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能?？剖易o(hù)理人員上半年各層級考核成績均到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，并有兩名同志在相應(yīng)層級中獲得前三的好成績?！踩硣?yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理〔1〕全面實行apn排班方法，彈性排班?！?〕全面落實護(hù)士職責(zé)。整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、安康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理效勞。親密觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理?！?〕深化護(hù)士分層使用，根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、才能強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，表達(dá)能級對應(yīng)?！菜摹臣訌?qiáng)患者安康教育由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的安康宣教，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解?！参濉臣訌?qiáng)管理，確保護(hù)理平安〔1〕加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理，完善護(hù)理流程及管理評價程序。〔2〕加強(qiáng)護(hù)理平安管理，各質(zhì)控小組每周進(jìn)展檢查，每月行護(hù)理平安隱患排查及護(hù)理過失、護(hù)理不良事件的原因分析^p討論，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施?！擦陈男袓徫宦氊?zé)〔1〕按照崗位管理進(jìn)展考核，作為績效考核根據(jù)?！?〕護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分上下進(jìn)展績效?！?〕強(qiáng)化醫(yī)療平安核心制度及各種護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)、流程、各種常規(guī)的落實。20xx年普外科新增加護(hù)士4人，辭職2人，執(zhí)業(yè)持證率到達(dá)了100%。科室對新入科護(hù)士進(jìn)展了有方案，標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作?；诒究谱o(hù)理人員年輕化，科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)方案并認(rèn)真落實，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實《三基》知識和專科技能。支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，前期有一名護(hù)士參加醫(yī)院的機(jī)動護(hù)士培訓(xùn)，科室根據(jù)情況派出3名護(hù)士去急診科各學(xué)習(xí)一個月，回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報，獲得了較好的學(xué)習(xí)效果。按方案9月有1人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。近兩年來，我院一直在籌備晉升三級醫(yī)院工作，對照三甲標(biāo)準(zhǔn)，帶著全科護(hù)理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)做。把各種護(hù)理文件資料標(biāo)準(zhǔn)成冊，制訂了人員培訓(xùn)方案，明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了物品管理流程，做到護(hù)理有章可循，各項護(hù)理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，上半年檢查結(jié)果，我科準(zhǔn)備工作仍然走在醫(yī)院的前列。在前期進(jìn)展的行業(yè)專項整治活動中，我們感覺到標(biāo)準(zhǔn)管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可，我們對科室試用耗材及水、電進(jìn)展定期檢查，杜絕浪費(fèi)，并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)約意識。1、由于護(hù)理隊伍資歷輕，年齡小，所以在臨床工作中的經(jīng)歷缺乏，評判性思維不夠，缺乏預(yù)見性，固化性思維嚴(yán)重，導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠，總結(jié)經(jīng)歷的才能缺乏。2、因個人原因，今年上半年一直在參加考試，所以科室管理工作有所下降，導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量較去年有一定程度降低，上半年共發(fā)生護(hù)理不良事件例，其中導(dǎo)管脫落例，其余例均由于人為因素造成。3、責(zé)任制護(hù)理工作開展以來，大局部護(hù)士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項操作，但仍然有個別護(hù)士在工作中有隨意思想，想當(dāng)然的工作，缺乏足夠的慎獨(dú)精神，導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實而降低護(hù)理質(zhì)量。4、個別護(hù)士性格偏內(nèi)向，溝通才能有所欠缺，需進(jìn)一步進(jìn)步。5、科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)程度離專科中心的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，尤其是年輕護(hù)士專科知識和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。6、護(hù)理科研才能不強(qiáng)，習(xí)慣性思維嚴(yán)重，在工作中缺乏創(chuàng)新意識，在書寫文章方面有懶惰思想，上進(jìn)心不夠，總認(rèn)為不會寫，也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。1、修改學(xué)習(xí)方案，針對存在的問題，查找資料進(jìn)展適度培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)引導(dǎo)，打破習(xí)慣性思維，將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中，并適時總結(jié)經(jīng)歷，開拓創(chuàng)新。2、全身心投入到工作中，增加護(hù)士的工作動力，增強(qiáng)質(zhì)量意識、平安意識，制定措施，總結(jié)經(jīng)歷，下半年里盡可能減少不良事件發(fā)生率。3、繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理，充分發(fā)揮責(zé)任組小組長的作用，采取一定的鼓勵機(jī)制進(jìn)展2組評比，激發(fā)工作人員積極性，充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動性，同時加強(qiáng)慎獨(dú)精神的養(yǎng)成培養(yǎng)，將在每月底作考評講評。4、調(diào)動科室護(hù)理人員的互助互愛精神，外向型護(hù)士主動幫助內(nèi)向型護(hù)士，科室工作人員共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)交流溝通，護(hù)士長對特殊時期特殊人員加強(qiáng)關(guān)心，逐步改變，使科室氣氛更加和諧，工作中交流更為充分，進(jìn)步病人滿意度。5、嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)方案，按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)科室人員層次及實際情況，在半年考試完畢后，繼續(xù)制定每月晨間提問內(nèi)容，按時考核，并將繼續(xù)派出人員學(xué)習(xí)。6、方案請醫(yī)院書寫文章程度高的同志到科室講課，進(jìn)步護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性，通過面對面學(xué)習(xí)，一定程度進(jìn)步護(hù)士書寫文章才能，爭取在下半年有文章發(fā)表。外科護(hù)士年度總結(jié)外科護(hù)士年度總結(jié)和方案PPT篇五1、積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù)。在學(xué)習(xí)科學(xué)理論開展觀的活動中，真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握科學(xué)理論開展觀的深化內(nèi)涵和精神本質(zhì)，并嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)科室實際，深化考慮目前工作中急需改良、急需創(chuàng)新的地方，把為病人辦好事，辦實事變?yōu)樽杂X行動;教誨護(hù)理人員在以后的工作中，熱愛自己的崗位，一切從病人出發(fā)，一切為病人著想，一切為病人效勞。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。2、認(rèn)真積極準(zhǔn)備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療平安，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查，并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動的每個環(huán)節(jié)，在護(hù)理工作中，通過不斷進(jìn)步護(hù)理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好護(hù)理質(zhì)量管理，改善效勞。3、中選河南省優(yōu)秀護(hù)士。獲得河南省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎，三等獎。1、截止到20xx年xx月30日共收治患者873人，其中急診患者159人次，手術(shù)603例，氣管切開患者79人次，病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤，聽神經(jīng)瘤，腦動脈瘤，椎管腫瘤、面肌痙攣等。2、病區(qū)各項護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%，然而，還存在以下幾方面的問題有待改良：患者根底護(hù)理有待加強(qiáng);病房管理陪護(hù)人員太多;工作人員主動效勞意識欠佳，效勞態(tài)度有需進(jìn)一步進(jìn)步。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展分析^p、提出改良措施，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決。3、護(hù)理新業(yè)務(wù)方面，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)，截止到截止到20xx年xx月30日共穿刺110例。4、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增，并且急診患者數(shù)量劇增，經(jīng)常處于加床狀態(tài)。現(xiàn)有護(hù)理人員16人，床：護(hù)=1：0、4，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護(hù)=1：0、6，還有一定差距，危重患者多，護(hù)理工作量大，現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難。1、在科內(nèi)采用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科?？浦R，培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題、分析^p問題、處理問題和表達(dá)問題才能。2、組織人員按時參加護(hù)理部舉辦的業(yè)務(wù)講座。3、為了更好的使用監(jiān)護(hù)儀、微量泵、血糖儀等儀器，組織邀請相關(guān)廠家人員講解正確使用及考前須知，使大家常學(xué)習(xí)，更新知識。4、每月組織了護(hù)理技術(shù)操作考試，成績均在93分以上。每季度組織科室護(hù)士一次?？评碚撝R考試，成績平均在95分。全年共接待省內(nèi)護(hù)理進(jìn)修人員1人次，承受護(hù)理實習(xí)人員50人次。護(hù)理見習(xí)人員3人次。外科護(hù)士年度總結(jié)外科護(hù)士年度總結(jié)和方案PPT篇六積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)實樹立團(tuán)隊精神。新業(yè)務(wù)。作為一名外科護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞。配合各科室做好搶救工作，工作中，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕過失事故的發(fā)生。新的一年即將來到，回憶過去的一年我感慨萬千，展望xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克制xx年度自身的一切缺乏，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，進(jìn)步自己業(yè)務(wù)程度，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，獲得輝煌業(yè)績。外科護(hù)士年度總結(jié)外科護(hù)士年度總結(jié)和方案PPT篇七一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了，神經(jīng)外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。6、按照護(hù)理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;7、全年根本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗，真正做到以人為本;管理上。1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)展學(xué)習(xí)，每位同志進(jìn)展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步進(jìn)步。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3、根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。5、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。1、為了進(jìn)步護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)展檢查，但是沒有堅持到底。3、每位護(hù)士可以利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進(jìn)步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，神經(jīng)外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研才能，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個人都奉獻(xiàn)出自己的力量共同建立好神經(jīng)外科這個年輕的科室吧。外科護(hù)士年度總結(jié)外科護(hù)士年度總結(jié)和方案PPT篇八積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重、為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞，與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極親密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術(shù)順利完成。配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷進(jìn)步自己的操作程度，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求?！?〕扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅決性?！?〕在護(hù)士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)?！?〕以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作，然