第8頁共8頁監(jiān)理員工?作總結(jié)個?人標準范?文尊敬?的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位?專家、各?位來賓：?___?_市__?__縣古?城中學(xué)災(zāi)?后重建工?程經(jīng)各參?建單位的?共同努力?，順利完?工。在此?，我代表?四川正菱?建設(shè)監(jiān)理?咨詢有限?公司古城?監(jiān)理項目?部，將本?工程監(jiān)理?工作情況?，總結(jié)如?下：一?、工程概?況：_?___市?____?縣古城中?學(xué)災(zāi)后重?建工程，?由四川第?七建筑集?團有限公?司承包施?工。該工?程位于原?古城中學(xué)?校區(qū)內(nèi)，?為框架結(jié)?構(gòu)，其中?：教學(xué)樓?為四層，?學(xué)生公寓?樓為四層?，學(xué)生食?堂為一層?，各建筑?物屋面均?為陶瓷瓦?坡屋面，?總建筑面?積137?17、5?7m2，?總造價為?____?萬元。?二、監(jiān)理?組織機構(gòu)?：我司?根據(jù)監(jiān)理?合同和監(jiān)?理大綱，?結(jié)合本工?程具體情?況，組建?由總監(jiān)理?工程師雷?雨，土建?監(jiān)理工程?師劉兵、?何穎強，?水電監(jiān)理?工程師陳?文昌組成?的項目監(jiān)?理機構(gòu)于?____?年___?_月__?__日進?場，對本?工程進行?監(jiān)理。項?目監(jiān)理組?嚴格執(zhí)行?監(jiān)理程序?，堅持“?誠信、守?法、公正?、科學(xué)”?的宗旨，?以“認真?、嚴謹、?一絲不茍?”的工作?作風(fēng)實施?監(jiān)理，完?成了監(jiān)理?任務(wù)。?三、監(jiān)理?工作情況?：1、?抓好事前?控制，嚴?把開工關(guān)?。在整?個監(jiān)理過?程中，我?們堅持以?事前控制?和主動控?制為主，?依據(jù)合同?和設(shè)計文?件編制了?監(jiān)理規(guī)劃?，制訂了?具體的監(jiān)?理工作程?序，明確?了工作內(nèi)?容，行為?主體，驗?收標準及?工作要求?。本工?程開工前?，依據(jù)監(jiān)?理規(guī)范要?求，我們?審查了施?工單位的?資質(zhì)，現(xiàn)?場質(zhì)量管?理、技術(shù)?管理組織?機構(gòu)、人?員、制度?及特殊工?種操作人?員的資格?、上崗證?等。依據(jù)?承包單位?報送的施?工組織設(shè)?計方案報?審表，對?施工組織?設(shè)計進行?了審查，?并相應(yīng)編?制了《監(jiān)?理規(guī)劃》?對工程的?測量、定?位放線，?包括軸線?尺寸、水?平標高進?行了現(xiàn)場?復(fù)核，進?一步明確?了監(jiān)理目?標和要求?，為監(jiān)理?工作的順?利開展創(chuàng)?造了條件?。2、?嚴把原材?料、半成?品進場關(guān)?凡是進?場原材料?、半成品?首先要進?行書面檢?查，即查?驗合格證?、準用證?、質(zhì)保單?等，符合?要求后進?行外觀檢?查，沒有?異常情況?后監(jiān)理見?證取樣送?市檢測中?心復(fù)檢，?做到材料?進場先復(fù)?檢后使用?，不合格?的材料拒?絕用于工?程上。本?工程建筑?材料合格?證、質(zhì)保?單齊全，?對鋼材、?水泥、石?子、黃沙?等主要建?筑結(jié)構(gòu)性?材料都進?行了進場?后的抽檢?復(fù)驗，全?部達到合?格要求。?3、嚴?格工序檢?查，強化?過程控制?在施工?監(jiān)督過程?中，強化?了施工工?序報驗手?段，做到?先報驗后?施工，上?道工序未?經(jīng)驗收不?得進入下?道工序的?施工，對?隱蔽工程?的驗收我?們項目監(jiān)?理部尤其?重視，現(xiàn)?場監(jiān)理人?員對重點?、關(guān)鍵部?位進行了?旁站監(jiān)督?，如現(xiàn)澆?鋼筋砼、?梁、板、?梯、屋面?等。施?工中，我?們對鋼筋?砼工程，?特別是樓?面工程的?施工質(zhì)量?給予了高?度的重視?和嚴格的?控制，在?整個施工?過程中，?我們把鋼?筋的綁扎?制作質(zhì)量?，板的澆?筑厚度、?砼的配合?比、坍落?度和養(yǎng)護?等方面作?為重點來?控制，以?確保砼的?施工質(zhì)量?。在墻體?施工中，?我們抓了?以下關(guān)鍵?：一是磚?的濕水；?二是砂漿?的正確拌?制；三是?砌筑的質(zhì)?量，其中?砂漿的飽?滿度、粘?結(jié)度、垂?直平整度?及拉結(jié)筋?的設(shè)置作?為關(guān)鍵來?監(jiān)督。?在監(jiān)理工?作過程中?，共發(fā)出?監(jiān)理工作?聯(lián)系單_?___份?，監(jiān)理工?程師通知?單___?_份，安?全隱患整?改通知單?____?份，在工?程實施過?程中針對?工程質(zhì)量?、造價、?進度、安?全、合同?管理等事?宜每周召?開工地例?會，并根?據(jù)工程實?際情況召?開專題工?地例會_?___次?。4、?加強事后?控制，確?保施工質(zhì)?量符合合?同要求?(1)本?工程在施?工全過程?中沒有發(fā)?生質(zhì)量事?故，作為?一般性質(zhì)?量問題，?施工單位?通過自查?、自檢后?內(nèi)部整改?；另一方?面，通過?監(jiān)理檢查?發(fā)現(xiàn)后通?知施工單?位整改。?(2)?及時督促?施工單位?收集整理?好各種工?程資料，?并認真做?好自己的?監(jiān)理資料?。(3?)要求施?工單位做?好已完工?程的成品?保護工作?。5、?工程進度?控制：?工程進度?的快慢直?接關(guān)系到?工程建設(shè)?項目能否?按期竣工?和投入使?用問題。?我監(jiān)理組?首先審查?施工單位?總進度計?劃，并報?業(yè)主審核?同意后，?督促施工?單位嚴格?按照總進?度計劃施?工。并根?據(jù)總進度?計劃編制?月進度計?劃，一旦?發(fā)現(xiàn)偏差?，及時要?求施工單?位適當(dāng)調(diào)?整勞動力?、材料、?設(shè)備、資?金，確保?工程按計?劃進度完?成。6?、投資控?制：項?目監(jiān)理部?按照施工?合同、工?程施工實?際進度、?工程質(zhì)量?對所監(jiān)理?工程進行?工程款支?付控制。?7、安?全生產(chǎn)及?文明施工?：“安?全第一，?預(yù)防為主?”，在監(jiān)?理過程中?，項目監(jiān)?理組始終?把安全監(jiān)?理作為工?作重點，?貫穿于監(jiān)?理工作的?全過程。?并參加了?長沙縣建?設(shè)局組織?召開的建?設(shè)工程安?全監(jiān)理工?作研討學(xué)?習(xí)班。結(jié)?合工程實?際情況，?督促施工?單位建立?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?做好安全?生產(chǎn)、文?明施工教?育，定時?組織施工?單位進行?安全生產(chǎn)?檢查，對?存在的安?全隱患，?及時發(fā)文?要求施工?單位限期?整改。本?工程施工?過程中未?發(fā)生安全?事故。?通過建設(shè)?單位、設(shè)?計單位、?承包單位?、監(jiān)理單?位的共同?努力，在?政府相關(guān)?部門的指?導(dǎo)和監(jiān)督?下，該工?程已基本?按合同完?成。工程?技術(shù)資料?已按要求?整理，工?程質(zhì)量滿?足設(shè)計、?規(guī)范及使?用功能要?求。預(yù)祝?____?古城中學(xué)?災(zāi)后重建?工程順利?通過驗收?。在此?，對__?__古城?中學(xué)、成?都大陸設(shè)?計研究院?、___?_縣質(zhì)量?監(jiān)督站等?參建單位?對我們工?作的大力?支持和配?合，表示?衷心的感?謝！監(jiān)?理員工作?總結(jié)個人?標準范文?（二）?工地在合?同以及現(xiàn)?場管理方?面較為混?亂。個別?項目在未?招標的情?況下，建?設(shè)單位就?組織施工?單位開始?施工、施?工單位的?施工力量?較薄弱、?施工隊伍?繁雜，例?如：3#?.4#樓?后期裝飾?裝修工程?在開工前?未報送任?何資料(?分部工程?施工技術(shù)?方案、人?員報驗申?請和設(shè)備?報驗申請?以及分部?工程開工?申請等)?，施工隊?伍單獨分?包多達七?八家，交?叉作業(yè)復(fù)?雜，導(dǎo)致?了現(xiàn)場管?理較混亂?的局面，?因人員和?設(shè)備均不?能滿足施?工要求導(dǎo)?致進度緩?慢。由于?施工單位?技術(shù)力量?薄弱，本?人積極給?施工單位?的施工工?藝、施工?工序出謀?劃策;發(fā)?現(xiàn)過程中?存在的問?題，及時?要求施工?單位進行?整改，避?免了成品?的不合格?率的降低?，加快了?工程進度?。1.?在質(zhì)量控?制上我始?終以施工?及驗收規(guī)?范,質(zhì)量?及評審標?準為依據(jù)?,督促承?建單位實?現(xiàn)合同約?定的質(zhì)量?目標,嚴?格審查承?建單位的?《施工組?織設(shè)計》?并提出合?理化的建?議,實行?了嚴格的?材料、設(shè)?備、配件?的報驗制?度,要求?施工單位?填寫《報?驗單》報?監(jiān)理部審?核,不符?合要求或?不合格的?產(chǎn)品堅決?不允許用?。在施工?過程中我?們實行巡?回檢查,?旁站監(jiān)理?及平行?檢查等多?種手段。?對于隱蔽?工程更是?要檢查驗?收合格后?才能封閉?,經(jīng)過多?種有效的?措施和嚴?格的管理?,質(zhì)量好?的效果。?3.在?工程投資?上經(jīng)常檢?查項目款?支付情況?,對實際?支付情況?和計劃支?付情況進?行分析比?較,確保?了建設(shè)方?的投資計?劃目標。?___?_項目開?始時認真?學(xué)習(xí),研?究合同條?款,在項?目建設(shè)過?程中,對?合同確定?的項目的?質(zhì)量、工?期、成本?等執(zhí)行情?況進行及?時分析和?跟蹤管理?,合同執(zhí)?行有偏差?的,及時?向建設(shè)單?位報告,?并向承建?單位提出?意見,要?求改進,?督促各方?嚴格履行?合同。?5信息及?文檔管理?,在整個?項目的建?設(shè)過程中?,產(chǎn)生多?種文件或?文檔,主?要包括：?(1)?合同文件?；(3?)產(chǎn)品文?檔；(?4)過程?中產(chǎn)生的?各類文檔?；6.?本工程建?設(shè)內(nèi)容多?,涉及到?的承建單?位及相關(guān)?部門比較?多,沒有?一方對各?分項工程?之間的銜?接(特別?是技術(shù)上?的銜接)?進行總體?的把握和?負責(zé),各?方之間很?容易發(fā)生?扯皮現(xiàn)象?。在項目?建設(shè)過程?中,監(jiān)理?方不但擔(dān)?負著建設(shè)?方和承建?方之間的?協(xié)調(diào)工作?,還擔(dān)負?著各承建?單位之間?的協(xié)調(diào)工?作,使工?程各方充?分協(xié)作,?有力了促?進了工程?的質(zhì)量和?進度的保?證。協(xié)調(diào)?的內(nèi)容不?僅僅體現(xiàn)?在與業(yè)主?單位和承?建單位技?術(shù)層面的?交流和溝?通,更多?是在項目?實施全過?程中對各?種管理組?織層面的?協(xié)調(diào)。監(jiān)?理方主要?通過如下?手段進行?協(xié)調(diào)：?(1)周?例會制度?：每周定?期組織召?開工作例?會,要求?各承建方?按時參加?,向建設(shè)?方和監(jiān)理?方匯報上?一周項目?實施的情?況和問題?解決情況?,匯報下?一周的工?作計劃,?并說明工?程過程中?遇到的困?難和存在?的問題。?監(jiān)理方協(xié)?調(diào)解決項?目存在的?問題；?(2)專?題會議：?對于工程?中遇到的?一些技術(shù)?或業(yè)務(wù)的?重點或難?點時,監(jiān)?理方組織?召開專題?討論會,?進行研究?分析和討?論；(?3)協(xié)調(diào)?會：對于?某項工作?各方處理?意見不一?致時,組?織召開協(xié)?調(diào)會,對?問題進行?客觀的分?析和討論?,公平公?正地做出?科學(xué)的客?觀的協(xié)調(diào)?。整個工?程監(jiān)理方?組織召開?了___?_次工程?監(jiān)理例會?,主持或?參加了_?___次?其他專題?或協(xié)調(diào)會?,發(fā)出監(jiān)?理通知_?___篇?。監(jiān)理的?協(xié)調(diào)工作?,為項目?的成功掃?清了一個?又一個障?礙,在關(guān)?鍵時刻一?次又一次?推動了項?目的進展?,有效地?促進了項?目的成功?。嚴格?公司出勤?紀律，由?于后期任?務(wù)重、人?員少，而?建設(shè)單位?要求每天?晚上必須?召開工程?進度協(xié)調(diào)?會，我主?動的要求?夜間加班?，做好會?議紀要的?整理工作?。夜間加?班至__?__點已?成為習(xí)慣?，做到了?公司提出?的___?_小時監(jiān)?理的目標?回顧一?年的工作?，出過力?，流過汗?，在肯定?成績的同?時，自己?仍存在不?足之處：?有時認為?自己行使?監(jiān)管權(quán)，?不太注重?聽取施工?人員的意?見，不講?究工作方?式，導(dǎo)致?工作中的?決策能力?有所欠缺?，不能很?好地、全?面地協(xié)調(diào)?工作;考?慮問題不?夠全面。?打算在以?后的工作?中多向領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們學(xué)習(xí)管?理協(xié)調(diào)以?及現(xiàn)場技?術(shù)能力。?做到言行?要嚴謹，?說話要有?依據(jù)，給?施工單位?提建議時?要注意把?握尺度;?嚴守公司?紀律;在?文件處理?及行文方?面多下功?夫，以保?證行文的?準確性和?高度概括?性。進一?步做