版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第10頁共10頁收銀員工?作總結范?本商場?保安員工?作體會半?年來的工?作、學習?和生活,?我們取得?了很多的?成績,也?得到了鍛?煉和提高?,可以說?受益非淺?。一、?主要得益?于以下幾?個方面?1、得益?于公司領?導的正確?領導和悉?心關懷。?首先,張?衍祿主任?身為領導?,在各項?工作中都?能走在前?面,干在?前,給廣?大隊員樹?立了榜樣?,增添了?干勁和信?心;同時?,張主任?、李主任?等領導曾?多次親臨?保安隊,?給隊員講?形勢、講?要求,講?保安業(yè)務?和物業(yè)管?理方面的?知識,使?廣大隊員?深受鼓舞?;更重要?的是每一?次大的活?動,張主?任等領導?,都能親?臨現(xiàn)場,?組織指揮?。所有這?一切,都?是我們保?安隊出色?完成任務?的重要的?保證。?其次是思?想觀念上?的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法,全力?引導隊員?不斷地更?新觀念。?如在報紙?上,在公?司內部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說?服力和教?育作用的?正反事例?,我們都?組織隊員?進行學習?,同時,?引導他們?多問幾個?“為什么??”,收?到了事半?功倍的效?果。使大?多數(shù)隊員?對待工作?的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)?的方向轉?變。3?、在工作?方法上創(chuàng)?新。工作?方法在工?作中尤為?關鍵。面?對日新月?異的工作?環(huán)境和工?作要求,?我們在工?作方法上?不斷的創(chuàng)?新,使工?作的方法?從嚴肅向?靈活;從?單一向多?樣;從會?議講向正?常化;從?說教向談?心,關愛?轉變。這?種有益的?創(chuàng)新嘗試?,事實證?明是有效?的、成功?的。很多?隊員都能?自覺打消?臨時觀念?,樹立長?期作戰(zhàn)的?思想,從?而工作更?安心、更?用心。?4、得益?于全體隊?員的共同?努力。我?們的隊員?大多數(shù)是?來自部隊?和警官學?校,他們?都不同程?度地受過?嚴格規(guī)范?的軍事化?訓練。他?們在工作?上,都能?求同存異?,顧全大?局,無論?工作條件?多么艱苦?,生活條?件多么簡?陋,工作?任務多么?艱巨,他?們大家都?能團結協(xié)?作,共同?拼搏,想?方設法盡?心盡力完?成任務,?其精神實?在感人。?上半年?我們之所?以能在珠?寶城大型?活動多、?情況復雜?,天氣不?利的情況?下,比較?出色地完?成各項工?作任務,?全體隊員?的共同努?力功不可?沒。這些?都凝聚著?全體隊員?的智慧和?汗水。?二、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧半年?來的工作?,在取得?成績的同?時,我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。突出表?現(xiàn)在:?1、由于?隊員來自?四面八方?,綜合素?質參差不?齊;2?、我們的?工作方法?還有待進?一步的創(chuàng)?新和改進?;三是工?作上還存?在一些不?如人意的?地方。?所有這些?,我們將?在今后的?工作中痛?下決心,?加以克服?和改進,?全力以赴?把今后的?工作做得?更好、更?出色。下?半年及今?后的工作?要求將會?更高,難?度將會更?大,這就?對我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們一?定正視現(xiàn)?實,承認?困難,但?不畏困難?。我們將?迎難而上?,做好工?作。具體?講,要做?到“三個?再創(chuàng)新”?,“兩個?大提升”?,最后實?現(xiàn)“三個?方面的滿?意”。即?:在思想?觀念上再?創(chuàng)新,在?工作質量?上再創(chuàng)新?,在工作?方法上再?創(chuàng)新;在?工作成績?上再大提?升,在自?身形象上?大提升;?最后達到?讓公司領?導滿意,?讓珠寶城?領導滿意?,上半年?的工作總?結,不到?、不妥、?不對之外?,懇請領?導批評指?正。收?銀員工作?總結范本?(二)?過去的一?年,保安?部的各項?工作基本?步入正規(guī)?,發(fā)展趨?勢良好,?與上一年?相比有了?很大的提?升。但在?實際工作?中,不足?之處也在?所難免,?在規(guī)范部?門正規(guī)化?建設的同?時,也深?刻查找工?作中的不?足?,F(xiàn)將?一年來的?工作總結?如下:?一、消防?安全1?、隱患排?查在公?司領導的?指導下,?在相關部?門的配合?下,實行?群防、群?檢、群治?,以確保?市場安全?萬無一失?。針對重?點區(qū)域及?重點部位?實行重點?監(jiān)控。每?天指定專?人嚴格執(zhí)?行每兩小?時防火巡?查制度以?及每月防?火巡查制?度。加?大市場控?煙力度,?開具提示?單報市場?部處以違?約金處理?,并全部?整改到位?,直至復?查驗收合?格,確保?了市場消?防安全。?對所有隱?患都進行?跟蹤整改?,直至隱?患消除。?全年未發(fā)?生火災,?完成了上?一年度制?定的消防?安全生產?目標,火?災事故率?為零。?2、裝修?監(jiān)管嚴?格按照《?消防法》?相關條款?執(zhí)行監(jiān)管?,杜絕使?用易燃材?料或三無?產品。對?進場施工?單位進行?嚴格管控?,不具有?裝修資質?或無相關?操作證件?者,一律?不準進場?施工。對?符合要求?的裝修公?司或個體?,實行備?案登記,?統(tǒng)一管理?,杜絕了?無證裝修?行為。裝?修審批交?予市場部?執(zhí)行,保?安部一如?既往做好?裝修監(jiān)管?工作,確?保市場安?全。3?、設施設?備保安?部歷來重?視消防設?施設備的?管理,每?天檢查消?防設施設?備完好情?況,由于?消防基礎?設施設備?落后,加?之年限已?久,很多?消防設施?設備出現(xiàn)?問題,影?響正常使?用,保安?部及時聯(lián)?系維保單?位進行維?修保養(yǎng),?每月定期?對消防設?施設備進?行維護保?養(yǎng),每年?定期對消?防設施設?備進行年?度檢測。?通過對消?防設施設?備的維護?、保養(yǎng)、?維修、更?換,以完?善消防基?礎設施設?備建設,?更好地實?現(xiàn)安全生?產標準化?,確保了?市場自動?消防設施?設備的正?常運行。?4、軟?件建設?依照消防?大隊戶籍?化管理制?度規(guī)定,?每月定期?對市場“?四個能力?”建設進?行自查自?改,每天?更新消防?重點單位?的電子錄?入系統(tǒng)。?結合消防?主題月活?動,加強?市場消防?知識宣傳?;增設各?類消防標?識,安全?出口標志?,消防地?貼標識及?禁煙標識?,參與人?數(shù)涉及到?全體員工?及大部分?商戶。?二、治安?防范在?突發(fā)事件?處臵方面?,保安部?制定了詳?細的突發(fā)?事件應急?預案,加?強商貿城?的治安防?范,確保?了商貿城?四星級文?明市場的?良好經營?秩序。?在應對自?然災害性?天氣方面?,保安部?制定了防?臺防汛應?急預案,?并讓全體?隊員工熟?知應對程?序,當災?害性天氣?到來時,?能夠及時?有效地應?對,將自?然災害損?失降低到?最小程度?。根據商?貿城建筑?結構特點?,每逢汛?期,百貨?區(qū)漏水現(xiàn)?象嚴重,?全體保安?做到有備?無患,一?旦發(fā)生險?情,便能?第一時間?進行抗洪?搶險,確?保商戶的?財產免受?損失,一?年來,共?排除各種?險情多次?,出色的?搶險救援?深得公司?領導的認?可,以及?商戶的高?度贊賞,?提高了商?貿城的服?務滿意度?。三、?車輛管理?商貿城?是___?_開發(fā)區(qū)?大型綜合?市場,地?處黃金地?段,人多?車多,有?限的車位?難以滿足?眾多車輛?的需求,?這就給我?們的停車?管理帶來?了很大的?壓力。車?輛管理始?終是保安?部日常工?作中的一?大難題,?但保安部?始終都把?車輛管理?當做一項?重大事情?來抓,安?排專人引?導疏散車?輛、合理?調配崗位?,確保_?___廣?場以及通?道暢通無?阻。嚴?格按照車?輛進出管?理規(guī)定執(zhí)?行,控制?市場內的?車輛,保?證停車場?內井然有?序、消防?通道暢通?。加強保?安員引導?手勢、語?言方面的?培訓工作?。對外來?危險品進?出車輛實?施登記制?度,每次?都做好進?場登記并?跟蹤監(jiān)管?。卸貨車?入場,幾?乎天天都?有,在北?通道指定?卸貨區(qū)域?,全年無?交通事故?發(fā)生。嚴?格執(zhí)行外?來人員及?施工人員?登記制度?,尤其對?夜間進場?施工人員?及時查驗?出入證件?,嚴格按?照安全工?作條例要?求,做好?人員的登?記檢查,?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?解決。?為了建設?一支高素?質的保安?隊伍,服?務好市場?廣大經營?戶,保安?部制定了?嚴格的管?理制度,?定期組織?隊員進行?學習,內?斂素質,?外樹形象?。通過每?天的班前?訓練及每?周的集中?培訓,提?高隊員的?綜合素質?。要求做?到文明執(zhí)?勤,微笑?服務。?按照年初?制定的安?全培訓計?劃,保安?部參照行?業(yè)規(guī)范對?保安員進?行專題培?訓,重點?講解管理?素質、服?務意識、?禮貌待客?、專業(yè)技?能、消防?知識、突?發(fā)事件分?析等,通?過講解、?點評、交?流使保安?員在思想?認識和日?常工作中?皆有不同?程度的感?悟與提升?。按照各?月計劃對?保安員進?行崗位培?訓,對保?安一線崗?位做好培?訓工作。?通過培訓?提高了保?安員整體?思想素質?,服務態(tài)?度和業(yè)務?技能。?五、市場?糾紛總?之,一年?來,保安?部對市場?管理工作?常抓不懈?,嚴格按?照公司要?求進行操?作,講安?全、講效?率、講標?準,做到?了全年無?重大安全?事故發(fā)生?。雖然取?得了一定?的成績,?但仍然有?很多不足?之處,需?要我們去?改進、去?完善。?新增人員?素質參差?不齊,服?務意識不?足。今年?部門雖然?實行了崗?位三級培?訓,但有?些新隊員?在工作中?沒有盡到?自己的責?任,服務?不到位,?在這點上?部門沒有?及時的進?行新員工?的思想、?服務規(guī)范?的補充教?育。對于?部門日常?管理工作?中查出的?問題,管?理的不徹?底、處理?不全面,?造成部門?在日常工?作中,出?現(xiàn)的各類?問題是此?消彼長,?整改措施?跟蹤不足?,缺乏力?度。消防?工作仍然?需要加大?力度,逐?步完善消?防基礎設?施建設及?消防設施?設備的維?護保養(yǎng)及?更新?lián)Q代?工作。偷?盜案件仍?然偏高,?給商戶及?顧客造成?的負面影?響難以消?除??責?管理力度?不夠,市?場內抽煙?現(xiàn)象仍舊?嚴重。?收銀員工?作總結范?本(三)?一年的?收銀工作?進入了尾?聲,在收?銀主管和?各層領導?的支持幫?忙下,作?為收銀員?的我在工?作上進取?主動,更?新觀念,?不斷的樹?立事業(yè)心?和職責心?,圍繞著?收銀的工?作性質,?能夠嚴格?要求自我?,求真務?實。在_?___百?貨的一年?工作中使?我對服務?行業(yè)有了?更深的認?知。收?銀工作處?于商場的?最前沿,?是體現(xiàn)公?司形象的?重要部門?,做一名?收銀員要?具備良好?的思想品?質和職業(yè)?道德,熱?愛本職,?扎實工作?。熱愛企?業(yè),顧全?大局。尊?重顧客,?塌實服務?。勤于學?習,提高?技能。做?到對企業(yè)?負責,對?消費者負?責。用良?好的專業(yè)?素質,主?動熱情,?耐心周到?的服務思?想,友善?的服務態(tài)?度,豐富?的業(yè)務知?識,熟練?的操作技?能,去服?務每一位?顧客,同?時要自覺?的遵守本?公司的各?項規(guī)章制?度和本崗?位的紀律?要求。為?____?百貨的優(yōu)?良,周到?高效的服?務宗旨而?努力。?做為收銀?員的我每?一天在開?業(yè)前要做?好開業(yè)前?的各項準?備工作,?確保收銀?工作的順?利進行:?準備開早?會,整理?好自我的?儀容儀表?,整理款?臺,開機?登錄,準?備好各項?備品,備?好放在收?銀機內的?定額零錢?,檢查收?銀機是否?在聯(lián)網的?狀態(tài)下,?能否及時?、準確、?無誤的收?取款項。?還要熟記?當日的企?化活動,?能夠為顧?客做好向?導,排解?顧客的疑?難。當顧?客來到收?銀臺前首?先我們要?向顧客禮?貌的打招?呼,在為?顧客結算?商品款項?時要做到?唱收唱付?,提示顧?客使用本?商場的V?IP貴賓?卡,并認?真核對銷?售小票上?的金額與?POS機?打出的收?款結算單?是否一致?,檢驗鈔?票真?zhèn)危?錢款當面?點清。將?結算單與?銷售小票?一并訂好?和所找零?錢一齊雙?手遞交顧?客。掃視?收銀臺確?認收銀臺?沒有顧客?遺忘的物?品,用禮?貌送語微?笑目送顧?客離開。?在沒有顧?客結算付?款時,收?銀員要整?理收銀臺?,及時補?充各項備?品,清點?錢款將大?額鈔票捆?好放好。?早班的工?作結束時?,要和午?時班做好?交接,錢?款和單據?交接清楚?方可下班?。晚班時?要做好送?賓工作,?閉店時要?清點好貨?款,打出?交款單,?放入錢箱?中鎖好,?關機,關?掉電源,?在員工通?道撤離。?我們的?主管為全?體收銀員?講了一次?信用卡的?學習,在?此次學習?中,我對?信用卡有?了真正的?認知,對?各種信用?卡的號位?,仿偽標?識,有效?期限,簽?名欄有了?明確的認?識,此次?的學習為?我們增添?了收銀工?作的業(yè)務?知識,使?收銀員在?工作中可?順利準確?完成,避?免給商場?帶來損失?。在商?場中收銀?員每一天?接角的顧?客很多,?在顧客眼?中,服務?員就是服?務,他們?就是公司?的代表,?作為商場?中與消費?最親密接?觸的收銀?員,形象?的一言一?行十分重?要,與顧?客接觸多?,其碰到?的問題也?會很多,?收銀員的?素質也就?提出更高?要求。收?銀臺是商?場的服務?窗口,我?的是一名?收銀員,?主要負責?為顧客供?給商品結?算服務,?所以服務?是收銀員?工作的重?點,服務?顧客中,?我們應當?做到的幾?點:1?、對顧客?笑臉相迎?,顧客來?到收銀臺?,看到我?們熱情的?笑臉,才?會有親切?感,才能?體會到并?至如歸的?感覺,即?使在結賬?服務中,?遇到一些?不愉快的?事,如果?我們仍然?以笑臉相?迎,相信?再怎樣無?理取鬧的?顧客也會?壓住脾氣?。2、?急顧客之?所急,想?顧客之所?想,收銀?服務的人?員每一天?都會接觸?到不一樣?類型的顧?客,針對?不一樣的?顧客應供?給不一樣?的服務,?其服務宗?旨,把顧?客當做我?們的__?__,服?務準則,?讓顧客方?便是服務?的最高準?則,客人?需求是服?務的最高?命令,永?不說no?……經?過在這將?近一年的?上班工作?中,學到?了一些在?學校里學?不到的東?西,因為?環(huán)境的不?一樣,接?觸的人與?事不一樣?,從中學?的東西自?然就不一?樣了,要?學會從實?踐中學習?,從學習?中實踐,?并且在中?國的飛速?發(fā)展,國?內外經濟?日趨變化?,每一天?都不斷有?新的東西?涌現(xiàn),在?擁有了越?來越多的?機會的同?時,也有?了更多的?挑戰(zhàn),前?天學到的?知識可能?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生院醫(yī)改規(guī)章制度
- 肌營養(yǎng)不良癥肌纖維再生的干細胞移植方案
- 聯(lián)合疫苗的聯(lián)合接種策略與信任度構建
- 河南省三門峽市2025-2026學年上學期期末高三歷史試卷(含答案)
- 公安民警法制培訓
- 2026年禁毒知識競賽試卷及答案(共5套)
- 公安業(yè)務能力培訓
- 連云港2025年江蘇連云港市中醫(yī)院合同制護理人員招聘20人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 舟山浙江舟山市民政局招聘編外人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 泰州2025年江蘇泰州市住房公積金管理中心選調事業(yè)單位工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 交通事故培訓
- 金融投資分析與決策指導手冊(標準版)
- 【初中 地理】2025-2026學年人教版八年級地理下冊知識點匯Z
- 2025年版廉政知識測試題庫(含答案)
- 機械制圖教案
- 新疆干旱的原因
- 九年級 22天1600個中考詞匯背默專項訓練(英語)
- 老年心血管疾病預防與治療
- PICC導管標準維護流程教案(2025-2026學年)
- 護士長采血防淤青課件
- 小學四年級英語語法一般現(xiàn)在時專項練習
評論
0/150
提交評論