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文檔簡介

工作安全分析管理程序制度一、概述工作安全分析（JobSafetyAnalysis，JSA）是通過對工作中所涉及的每個任務進行分析和評估，識別出可能存在的危險和不安全因素，并采取相應的控制措施，以保護員工的工作安全和健康。本文檔旨在制定一套完整的工作安全分析管理程序制度，保障公司員工的工作安全。二、適用范圍本制度適用于公司內所有工作崗位。三、職責分工1.公司領導：主要負責工作安全分析制度的領導和實施。2.專業(yè)技術部門：根據工作安全分析的數據和信息，為員工提供必要的培訓和指導。3.部門負責人：負責領導本部門的工作安全分析。并且在工作期間實際上監(jiān)督和管理其部門內的工作。4.員工：在遵循公司的安全措施的前提下，執(zhí)行工作安全分析制度中所規(guī)定的安全操作流程和操作步驟。四、工作安全分析管理程序1.確定工作范圍在進行工作安全分析之前，首先需要確定工作范圍，明確哪些工作需要被分析。工作范圍的確定應根據工作的性質、難度和危險程度等因素進行評估。2.分析工作流程對所需進行分析的工作流程進行詳細的分解和描述。流程分解應該足夠詳細，每個工作節(jié)點上的具體操作都需要進行分析。3.識別危險根據工作流程的分析，識別出可能存在的危險因素。危險因素的識別要結合實際情況，避免一味套用標準化的危險因素。4.評估風險在識別出危險因素之后，需要對各危險因素評估其風險程度。評估風險的依據主要是依據實驗數據或者遵循公司內已有的標準。5.制定應對措施在評估了危險因素的風險程度后，需要作出相應的應對措施。應對措施包括采取防范措施、選型、工藝控制等。6.實施與監(jiān)督在危險因素的應對措施確定后，在實際工作中需要嚴格遵循工作安全分析程序，并且進行監(jiān)督和檢查，以保證應對措施能夠有效落實。7.培訓和交流通過培訓和交流的形式，向員工普及工作安全分析的知識和方法，并且將工作安全分析的信息和數據進行共享，提高實施的效果以及飛行安全。五、工作安全分析管理程序的改進及完善本工作安全分析管理程序將根據實際情況，進行持續(xù)改進和完善，以確保其有效、可靠、科學和實用。六、附則本程序所涉及到的各項安全措施、安全規(guī)定，均應以《安全須知》為準。結束語本文檔詳細闡述了公司的工作安全分析管理程序制度，通過這套程序制度，能夠保障公司員工

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