版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第14頁(yè)共14頁(yè)物業(yè)財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?回顧過(guò)?去一年:?公司經(jīng)營(yíng)?走過(guò)了艱?難的歷程?,作為財(cái)?務(wù)部主要?負(fù)責(zé)人,?沒(méi)將財(cái)務(wù)?工作進(jìn)行?到位,沒(méi)?有充分有?效地去進(jìn)?行財(cái)務(wù)部?管理及協(xié)?調(diào)財(cái)務(wù)部?整體工作?,沒(méi)有充?分發(fā)揮財(cái)?務(wù)部門在?公司管理?中的作用?,本人深?感愧疚,?愧對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)給予?的平臺(tái)及?同事們的?熱忱支持?。深深體?會(huì)到財(cái)務(wù)?部門作為?公司的一?個(gè)主要職?能監(jiān)督部?門,當(dāng)好?家、理好?財(cái),更好?地服務(wù)企?業(yè)是財(cái)務(wù)?部門應(yīng)盡?的職責(zé),?在公司加?強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提?高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等等?方面負(fù)有?很大的義?務(wù)與責(zé)任??,F(xiàn)就部?門工作總?結(jié)如下:?一、過(guò)?去的一年?中,財(cái)務(wù)?部認(rèn)真的?完成了總?經(jīng)辦交辦?的各項(xiàng)事?宜,比如?融資手續(xù)?的辦理,?公司證照?的變更、?年檢、辦?理,與各?大廠商的?業(yè)務(wù)資料?等及臨時(shí)?交辦的各?項(xiàng)事宜,?但由于事?務(wù)煩多,?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭,沒(méi)能?全方位地?進(jìn)行管理?,雖然事?務(wù)能完成?,但總體?上未能及?時(shí)給總經(jīng)?辦帶來(lái)有?用的可支?配的各種?信息,使?得總經(jīng)辦?的抉擇總?是遲后于?發(fā)生的現(xiàn)?實(shí)問(wèn)題。?三、分?公司財(cái)務(wù)?工作:分?公司日常?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?通過(guò)分公?司上傳的?日?qǐng)?bào)表進(jìn)?行分析控?制,日常?費(fèi)用開支?趨于正常?,各項(xiàng)費(fèi)?用開支均?能先核批?后支付。?分公司財(cái)?務(wù)活動(dòng)在?大的方向?有序地進(jìn)?行,分公?司財(cái)務(wù)人?員也能積?極配合財(cái)?務(wù)工作,?但在分公?司的控制?上沒(méi)有實(shí)?地進(jìn)行過(guò)?內(nèi)審,下?一步的工?作中將安?排定期到?分公司進(jìn)?行全面賬?務(wù)審查。?四、在?實(shí)際工作?過(guò)程中,?我們部門?時(shí)時(shí)與銷?售部顏洪?、羅應(yīng)府?進(jìn)行溝通?,銷售部?門都完全?配合做好?當(dāng)中存在?的問(wèn)題,?財(cái)務(wù)也完?全配合了?銷售部做?好了財(cái)務(wù)?部門應(yīng)做?和不應(yīng)做?的,使兩?部門之前?的銜接越?來(lái)越緊密?。銷售部?門,特別?是銷售員?在開具銷?售單上出?現(xiàn)了好幾?次嚴(yán)重錯(cuò)?誤,將銷?售價(jià)款少?寫,后來(lái)?查賬時(shí)財(cái)?務(wù)部出納?已將全款?收回,未?給企業(yè)帶?來(lái)?yè)p失。?在劉會(huì)琴?的認(rèn)真學(xué)?習(xí)下,使?裝飾部財(cái)?務(wù)核算及?財(cái)務(wù)管理?正常地開?展,裝飾?部的眾多?小商品核?算也能清?晰、明確?,各往來(lái)?業(yè)務(wù),成?本費(fèi)用均?能準(zhǔn)確核?算,但在?今后的實(shí)?際工作中?還有待加?強(qiáng)財(cái)務(wù)部?與裝飾部?的溝通,?使工作更?能有序地?開展。?五、財(cái)務(wù)?部主要現(xiàn)?狀:1?、業(yè)務(wù)經(jīng)?驗(yàn)不足、?業(yè)務(wù)不夠?熟練,都?是初涉或?非專業(yè)人?員,另外?就是本身?的事務(wù)煩?多,這無(wú)?疑是對(duì)加?強(qiáng)全面財(cái)?務(wù)管理工?作的弊端?。2、?對(duì)日常辦?公應(yīng)用軟?件各功能?不掌握。?3、專?業(yè)勝任力?不強(qiáng)。?4、但能?積極配合?處理各方?面財(cái)務(wù)工?作及財(cái)務(wù)?部其他事?項(xiàng)。5?、對(duì)于公?司債權(quán)債?務(wù)的清理?催收力度?不夠大。?6、未?及時(shí)進(jìn)行?財(cái)務(wù)核算?,不能及?時(shí)提供公?司經(jīng)營(yíng)成?果及財(cái)務(wù)?狀況,未?定期或不?定期組織?對(duì)公司經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)業(yè)?績(jī)進(jìn)行的?分析評(píng)價(jià)?會(huì)議,未?深入開展?公司財(cái)務(wù)?的分析評(píng)?價(jià)、發(fā)現(xiàn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?過(guò)程中的?弊端。?7、公司?財(cái)務(wù)管理?的首位是?加強(qiáng)對(duì)公?司資產(chǎn)的?管理,特?別是流動(dòng)?性的貨幣?資金,但?在過(guò)去一?年里沒(méi)有?對(duì)公司的?資產(chǎn)進(jìn)行?嚴(yán)格的管?理,沒(méi)有?專門的制?度進(jìn)行約?束,形成?了一種隨?意性的做?法,但商?品車輛財(cái)?務(wù)部門指?定由何媛?媛全面進(jìn)?行管理,?監(jiān)督公司?商品車收?發(fā)數(shù)量的?完整性、?完好性,?另外:公?司應(yīng)指定?專門人員?對(duì)公司的?商品車負(fù)?責(zé)。8?、公司各?種檔案未?能健全地?進(jìn)行管理?。六、?“一份耕?壇一份收?獲”(?2)、針?對(duì)出納帳?賬款不符?的事宜,?繼續(xù)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)交流?力度與檢?查監(jiān)督力?度,并制?定公司貨?幣資金管?理制度,?全方位全?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督管理?;(3?)、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)職?能部門的?作用;?(4)、?加強(qiáng)核算?與各大項(xiàng)?費(fèi)用控制?的力度,?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的核?算、監(jiān)督?公司經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)與抉?擇信息的?功能;?(5)、?搞好財(cái)務(wù)?分析,為?領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的參?考依據(jù),?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財(cái)務(wù)信?息支持;?(6)?、加強(qiáng)債?權(quán)債務(wù)的?管理力度?,加強(qiáng)應(yīng)?收賬款及?墊付款項(xiàng)?的清理催?收工作,?縮短資金?占用時(shí)間?,減少公?司資金占?用成本,?合理應(yīng)用?預(yù)收客戶?資金及應(yīng)?付供應(yīng)商?資金參與?公司資金?營(yíng)運(yùn)活動(dòng)?;(7?)、充分?開展財(cái)務(wù)?交流會(huì)議?,隨時(shí)清?理工作過(guò)?程中存在?的問(wèn)題及?管理弊端?并快速加?以改進(jìn),?努力影響?財(cái)務(wù)部職?員積極參?與公司經(jīng)?營(yíng)管理活?動(dòng)并對(duì)公?司經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)業(yè)績(jī)參?與分析評(píng)?價(jià);(?8)、繼?續(xù)并充分?與各部門?、分公司?財(cái)務(wù)部交?流學(xué)習(xí),?使整個(gè)財(cái)?務(wù)工作的?開展更加?緊密有序?進(jìn)行。?七、思路?決定出路?,行動(dòng)決?定結(jié)果。?回顧過(guò)?去一年,?財(cái)務(wù)部略?表看法:?1、公?司未明確?具體銷售?政策,使?得產(chǎn)品銷?售價(jià)格及?利潤(rùn)空間?起伏不定?,從一定?程度上不?可進(jìn)行控?制,影響?了公司的?盈利水平?;2、?公司信息?化建設(shè)不?夠,也就?不能更好?的服務(wù)于?消費(fèi)者及?更好地達(dá)?到消費(fèi)者?需求、期?望,在一?定程度上?影響了公?司銷售;?3、公?司業(yè)務(wù)宣?傳不夠,?在一定程?度上影響?了公司銷?售;4?、公司的?全面管理?工作不夠?,影響了?公司的盈?利能力;?5、對(duì)?員工的影?響力不夠?(學(xué)習(xí)培?訓(xùn)等),?不能讓員?工素養(yǎng)形?成良好的?、積極向?上的氛圍?,影響了?銷售及盈?利能力。?物業(yè)財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(二)?一、物?業(yè)公司與?____?的財(cái)務(wù)分?賬從_?___年?____?月份開始?,根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?,完成_?___理?公司的分?賬處理工?作,開設(shè)?____?,獨(dú)立核?算,對(duì)已?輸入__?__的憑?證進(jìn)行整?理裝訂入?冊(cè)并存檔?備查。_?___月?份,又把?該賬套移?交給集團(tuán)?會(huì)計(jì)核算?部。二?、物業(yè)公?司管理臺(tái)?賬體系的?建立根?據(jù)___?_集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一要求?,結(jié)合物?業(yè)公司的?實(shí)際情況?,在以前?的會(huì)計(jì)核?算基礎(chǔ)之?上,從管?理的角度?,制定了?物業(yè)公司?的管理臺(tái)?賬體系(?物業(yè)公司?及世家軒?)。包括?管理臺(tái)賬?、管理臺(tái)?賬的匯總?、管理報(bào)?表、財(cái)務(wù)?分析、資?金計(jì)劃、?資金計(jì)劃?執(zhí)行情況?匯總表等?等一系列?的工作的?開展和圓?滿完成,?與整個(gè)集?團(tuán)達(dá)成一?致,使物?業(yè)的財(cái)務(wù)?工作真正?走上集團(tuán)?的財(cái)務(wù)工?作軌道,?真正發(fā)揮?了財(cái)務(wù)管?理的作用?。三、?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)制度?的制定?在___?_集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一指導(dǎo)?下,制定?了物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?制度體系?。包括《?____?制度》、?《___?_臺(tái)賬核?算辦法》?、《__?__付款?管理辦法?》、《_?___審?批權(quán)限的?規(guī)定》、?《___?_部部門?職責(zé)》、?《___?_服務(wù)結(jié)?算管理辦?法》的制?定。規(guī)?范了整個(gè)?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)運(yùn)?作流程,?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作得到?了全面的?提升和改?善。特別?是在付款?的審批流?程上有了?明確的規(guī)?定,從根?本上進(jìn)行?了一次大?的提升。?四、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財(cái)?務(wù)部對(duì)一?些以前的?會(huì)計(jì)核算?工作進(jìn)行?了相應(yīng)的?規(guī)范、理?順之后,?根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的要求,?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)部與?會(huì)計(jì)核算?部進(jìn)行了?工作交接?,把會(huì)計(jì)?核算工作?并入集團(tuán)?會(huì)計(jì)核算?部,物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)管?理臺(tái)賬、?財(cái)務(wù)管理?工作,從?以前基礎(chǔ)?的會(huì)計(jì)核?算工作之?上,提升?到真正的?財(cái)務(wù)管理?工作,從?公司的利?益出發(fā),?為公司領(lǐng)?導(dǎo)做好財(cái)?務(wù)參謀,?提供最準(zhǔn)?確的財(cái)務(wù)?管理數(shù)據(jù)?。物業(yè)?財(cái)務(wù)部與?會(huì)計(jì)核算?部為保證?工作的順?利開展執(zhí)?行,作出?了具體的?工作事項(xiàng)?互相協(xié)調(diào)?配合,逐?步的完善?整個(gè)財(cái)務(wù)?工作流程?,確保物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)工作的?規(guī)范性、?準(zhǔn)確性,?提高財(cái)務(wù)?工作效率?。五、?完成目標(biāo)?工作配?合客服中?心完成了?二期的收?樓工作,?加強(qiáng)管理?費(fèi)的收繳?工作。從?____?月份開始?,共收樓?____?戶,收樓?費(fèi)用__?__萬(wàn);?從___?_月份開?始,重點(diǎn)?加強(qiáng)管理?費(fèi)的催繳?工作,_?___月?共追繳了?管理費(fèi)_?___萬(wàn)?,收費(fèi)率?比去年大?大的提高?。六、?完成__?__財(cái)務(wù)?部門的數(shù)?據(jù)錄入?一期維修?基金以及?欠費(fèi)情況?的徹底清?查。匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?,進(jìn)行催?繳工作。?監(jiān)控_?___的?財(cái)務(wù)開支?、價(jià)格審?核及收款?流程的管?理。對(duì)收?銀人員進(jìn)?行財(cái)務(wù)培?訓(xùn),并且?于___?_月份開?始增設(shè)了?收銀機(jī),?使收銀工?作更加規(guī)?范,大大?提高了工?作效率。?七、_?___年?財(cái)務(wù)部工?作思路?1、建立?物業(yè)公司?的成本庫(kù)?。根據(jù)?物業(yè)公司?和___?_的實(shí)際?工作情況?編制物業(yè)?公司的成?本庫(kù)。合?理、準(zhǔn)確?、清晰的?了解物業(yè)?公司的成?本經(jīng)營(yíng)狀?況。為財(cái)?務(wù)分析提?供最真實(shí)?的數(shù)據(jù)。?2、進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)收費(fèi)的?管理力度?,徹底清?理欠費(fèi)情?況,把一?期的收費(fèi)?率提高到?____?%,二期?____?%。并且?對(duì)一些代?收代付的?收費(fèi)還需?進(jìn)一步明?確劃分,?包括水費(fèi)?、有線電?視開通費(fèi)?的返還部?分,代收?業(yè)主收取?的差價(jià)部?分等等一?些費(fèi)用的?劃分歸類?都有待明?確。3?、從管理?的角度,?對(duì)___?_的經(jīng)營(yíng)?狀況進(jìn)行?進(jìn)一步的?核算。把?員工包餐?與對(duì)外經(jīng)?營(yíng)徹底分?開核算,?對(duì)于一些?經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?也應(yīng)該合?理的分?jǐn)?,真實(shí)的?反映世家?軒的經(jīng)營(yíng)?成果。?4、新的?財(cái)務(wù)制度?的實(shí)施,?財(cái)務(wù)部要?財(cái)務(wù)部門?要監(jiān)督把?關(guān)。對(duì)?于以前一?些比較模?糊和混亂?的流程要?徹底理順?。包括各?部門計(jì)劃?的審批流?程,采購(gòu)?的審批流?程,與發(fā)?展商相關(guān)?業(yè)務(wù)的計(jì)?劃、報(bào)銷?審批流程?等等都要?嚴(yán)格按照?制度執(zhí)行?。__?__年雖?然任務(wù)很?重,但是?都需要我?們盡心盡?力的一步?一步去完?成,只有?這樣,扎?扎實(shí)實(shí),?發(fā)現(xiàn)一個(gè)?問(wèn)題解決?一個(gè)問(wèn)題?。從財(cái)?務(wù)管理著?手,逐步?把物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作提升?到一個(gè)新?的高度,?邁上一個(gè)?更高的臺(tái)?階!更好?的服務(wù)于?公司!?物業(yè)財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(三)?一年以來(lái)?,我的工?作在公司?領(lǐng)導(dǎo)層的?正確指導(dǎo)?下,依靠?全體同仁?的共同努?力,在平?凡的工作?崗位上,?以細(xì)致入?微的工作?作風(fēng),以?樂(lè)于奉獻(xiàn)?的工作態(tài)?度,以服?務(wù)無(wú)止盡?的工作追?求,較好?的完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。為?了積累經(jīng)?驗(yàn),查找?差距,提?升能力,?現(xiàn)就上半?年工作情?況總結(jié)匯?報(bào)如下:?一、堅(jiān)?持原則,?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?,認(rèn)真做?好賬務(wù)核?對(duì)每天?小心翼翼?的處理各?種來(lái)源的?現(xiàn)金收款?,仔仔細(xì)?細(xì)的核對(duì)?各種票據(jù)?,使之票?款相符,?并于當(dāng)日?錄入財(cái)務(wù)?賬單,詳?細(xì)規(guī)范做?好日記賬?。做到日?清日結(jié)。?主動(dòng)與?會(huì)計(jì)核對(duì)?票據(jù)和對(duì)?賬單。本?著客觀、?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致的原則?,堅(jiān)持從?細(xì)微處入?手,實(shí)事?求是、不?怕麻煩、?細(xì)心審核?。在業(yè)主?購(gòu)水電的?高峰期,?有時(shí)一天?的現(xiàn)金收?入達(dá)十多?萬(wàn),票據(jù)?百多張,?都需要我?獨(dú)自反復(fù)?點(diǎn)驗(yàn),反?復(fù)核對(duì),?確保不出?一點(diǎn)差錯(cuò)?。二、?態(tài)度端正?,依章辦?事,嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?紀(jì)律因?財(cái)務(wù)工作?是公司的?核心部門?,《會(huì)計(jì)?法》和各?項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)?定對(duì)這一?塊工作要?求細(xì)致、?規(guī)范、嚴(yán)?謹(jǐn)。我嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)紀(jì)律,?按照財(cái)務(wù)?報(bào)賬制度?和會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化的要?求,進(jìn)行?財(cái)務(wù)記賬?與報(bào)賬工?作。無(wú)?張冠李戴?現(xiàn)象,無(wú)?現(xiàn)金坐支?行為。在?審核原始?憑證時(shí),?對(duì)不真實(shí)?、不合規(guī)?、不合法?的原始憑?證敢于指?出,說(shuō)明?原因,果?斷不予報(bào)?銷;對(duì)記?載不準(zhǔn)確?、不完整?的原始憑?證,予以?退回,要?求經(jīng)辦人?員更正、?補(bǔ)充。?通過(guò)認(rèn)真?的審核和?監(jiān)督,保?證了會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)?齊備、規(guī)?范合法,?確保了我?公司財(cái)務(wù)?信息的真?實(shí)、合法?、準(zhǔn)確、?完整,切?實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算?和監(jiān)督的?作用。同?時(shí),按國(guó)?家財(cái)務(wù)規(guī)?定對(duì)每一?筆收支票?據(jù)的真實(shí)?性、完整?性進(jìn)行認(rèn)?真審核,?經(jīng)得起隨?時(shí)檢查。?三、勤?勤懇懇,?樂(lè)于奉獻(xiàn)?,堅(jiān)守財(cái)?務(wù)工作人?員的職業(yè)?道德底線?盡心盡?職做好柜?臺(tái)服務(wù)工?作,及時(shí)?整理好破?幣和散亂?現(xiàn)金,按?時(shí)發(fā)放員?工工資。?因?yàn)閷?shí)際?工作情況?的特殊性?,我除了?完成出納?工作,還?同時(shí)要兼?顧公司其?他業(yè)務(wù)。?為了能?按質(zhì)按量?完成各項(xiàng)?任務(wù),本?人不計(jì)較?個(gè)人得失?,不講報(bào)?酬,犧牲?個(gè)人利益?,樂(lè)于吃?苦,樂(lè)于?奉獻(xiàn),經(jīng)?常加班加?點(diǎn)工,起?到了先進(jìn)?和榜樣的?作用。?同時(shí),每?天對(duì)于數(shù)?萬(wàn)元的現(xiàn)?金從手中?經(jīng)過(guò),也?是對(duì)我的?道德操守?是一種強(qiáng)?大的考驗(yàn)?。抱著對(duì)?老板負(fù)責(zé)?任的態(tài)度?,憑良心?做事,扎?實(shí)工作,?任何時(shí)候?任何情況?,都決不?挪用公司?的一分錢?。我很榮?幸,公司?現(xiàn)在賬目?清楚,各?種票據(jù)完?全真實(shí),?一分也沒(méi)?差錯(cuò)。賬?款相符,?心理坦然?。四、?兼顧前臺(tái)?,依章辦?事,適時(shí)?加大對(duì)相?關(guān)費(fèi)用的?收繳我?們物業(yè)公?司主要靠?及時(shí)收繳?物業(yè)費(fèi)和?其他相關(guān)?費(fèi)用,來(lái)?維持公司?的良性運(yùn)?轉(zhuǎn),這些?費(fèi)用的及?時(shí)收取,?就如同及?時(shí)注入新?鮮的血液?。根據(jù)我?部門內(nèi)對(duì)?領(lǐng)班和我?的職責(zé)劃?分,我負(fù)?責(zé)經(jīng)營(yíng)性?車庫(kù)雜屋?水電費(fèi)物?業(yè)費(fèi)的催?繳管理,?開發(fā)商車?庫(kù)租金的?催繳管理?,車位占?用費(fèi)的定?期清查管?理,以及?有償服務(wù)?費(fèi)收入、?場(chǎng)地占用?情況等相?關(guān)費(fèi)用的?管理。?在每個(gè)單?月份的_?___日?,我協(xié)同?物管員一?起催收經(jīng)?營(yíng)性車庫(kù)?雜屋的費(fèi)?用,在每?個(gè)月底,?協(xié)同1#?接待柜臺(tái)?對(duì)拖欠租?金的使用?人發(fā)出催?款通知,?每天親往?門崗,收?取臨時(shí)停?車費(fèi),每?天觀察步?行街廣場(chǎng)?的場(chǎng)地使?用情況,?核對(duì)收費(fèi)?情況。?五、顧全?大局,團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?做好住戶?服務(wù)工作?作為服?務(wù)行業(yè)的?一員,心?中時(shí)刻裝?載我們的?服務(wù)理念?:住戶的?滿意是我?們的唯一?追求。當(dāng)?有住戶前?來(lái)我柜臺(tái)?繳納水電?費(fèi)物業(yè)費(fèi)?時(shí),我都?主動(dòng)與住?戶打招呼?,微笑服?務(wù),讓住?戶感受到?我們的熱?情。因?yàn)?多方面的?原因,上?半年我前?臺(tái)職員流?動(dòng)頻繁,?給我們部?門的接待?工作帶來(lái)?一定影響?。作為?公司這個(gè)?大家庭的?一份子,?我發(fā)揚(yáng)老?員工的表?率作用,?以老傳新?,并在其?他員工不?在位,或?有業(yè)務(wù)糾?紛時(shí),發(fā)?揮能者多?勞,勇于?擔(dān)當(dāng)。同?時(shí)不斷告?戒新員工?要牢記:?業(yè)務(wù)忙,?莫慌亂,?情緒好,?態(tài)度謙。?六、任?勞任怨,?服從安排?,做好公?司交代的?其他事項(xiàng)?___?_月份,?公司統(tǒng)一?部署對(duì)小?區(qū)所有住?戶進(jìn)行住?戶滿意度?調(diào)查工作?。作為一?名家庭主?婦,作為?一名家長(zhǎng)?,我家務(wù)?多,孩子?讀書學(xué)琴?也需要輔?導(dǎo),監(jiān)督?。但我更?知道,公?司的榮辱?得失與自?己休戚與?共。沒(méi)?有擺自己?的客觀情?況,服從?安排,克?服困難,?和同事一?起,利用?晚上加班?加點(diǎn),挨?家挨戶,?盡自己的?最大能力?去說(shuō)通業(yè)?主,記錄?業(yè)主反映?的問(wèn)題,?并迅速反?饋給相關(guān)?工作人員?,最終順?利做好了?滿意度調(diào)?查問(wèn)卷工?作,圓滿?完成了公?司交代的?任務(wù)。?一年以來(lái)?,個(gè)人工?作經(jīng)過(guò)不?斷的認(rèn)真?探索,經(jīng)?驗(yàn)積累,?自我學(xué)習(xí)?,自我總?結(jié),較之?于往年,?在以下兩?個(gè)方面得?到有效的?加強(qiáng):?一是堅(jiān)持?學(xué)習(xí),提?高了業(yè)務(wù)?水平。我?于今年_?___月?份再次報(bào)?名參加了?____?年會(huì)計(jì)資?格考試,?并在__?__月份?的考試中?終成正果?。平時(shí)也?經(jīng)常自購(gòu)?相關(guān)書籍?,自學(xué)業(yè)?務(wù)知識(shí),?不斷充實(shí)?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)和?業(yè)務(wù)技能?,并學(xué)以?致用。?通過(guò)堅(jiān)持?不懈的學(xué)?習(xí),在業(yè)?務(wù)工作能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力、?文字語(yǔ)言?表達(dá)能力?等方面,?都有了一?定提高,?較好的適?應(yīng)了工作?的需要。?二是加?強(qiáng)了服務(wù)?意識(shí),端?正了工作?態(tài)度。?公司領(lǐng)導(dǎo)?的言傳身?教,工作?環(huán)境的親?歷渲染,?本人心態(tài)?的逐步轉(zhuǎn)?變,個(gè)人?感覺(jué)對(duì)我?所從事的?物業(yè)服務(wù)?工作已漸?入佳境。?面對(duì)個(gè)別?無(wú)理取鬧?的業(yè)主,?能保持心?平氣和,?耐心解釋?說(shuō)服,起?到了一名?老員工良?好的表率?作用。?在過(guò)去的?一年里,?我雖然能?基本完成?工作,取?得成績(jī),?但這與領(lǐng)?導(dǎo)的有力?支持和同?事的協(xié)同?給力是分?不開的。?客觀冷靜?的自我剖?析,自身?還存在很?多不足之?處:首?先,由于?科學(xué)技術(shù)?的快速發(fā)?展,我對(duì)?現(xiàn)代化的?辦公方式?和業(yè)務(wù)處?理方法還?不是完全?能駕馭;?其次,由?于經(jīng)常顧?這頭沒(méi)顧?到那頭,?沒(méi)有盡到?管理者的?最大管理?責(zé)任。?針對(duì)諸多?存在的不?足,在以?后的工作?中,我還?需要:?1、搞好?與業(yè)主之?間的關(guān)系?協(xié)調(diào),進(jìn)?一步理順?關(guān)系。?2、進(jìn)一?步加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí),提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平。?3、進(jìn)一?步管好財(cái)?、理好賬?,做好經(jīng)?常項(xiàng)目開?支。_?___年?已經(jīng)來(lái)臨?了,我決?心再接再?厲,鼓足?干勁,迎?接更高的?目標(biāo),接?受更大的?挑戰(zhàn),各?方面都能?更上一層?樓。物?業(yè)財(cái)務(wù)工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?四)轉(zhuǎn)?眼間,_?___上?半年就過(guò)?去了。展?望未來(lái),?我對(duì)公司?的發(fā)展和?今后的工?作充滿了?信心和希?望,為了?能夠制定?更好的工?作目標(biāo),?取得更好?的工作成?績(jī),我把?參加工作?以來(lái)的情?況總結(jié)如?下:一?、前期財(cái)?務(wù)工作總?結(jié):第?一階段;?“勤能?補(bǔ)拙”,?因?yàn)楫?dāng)時(shí)?住在項(xiàng)目?,便利用?下班后的?時(shí)間總結(jié)?完善自己?的工作內(nèi)?容,建立?了各種收?費(fèi)臺(tái)賬的?模版,同?時(shí)結(jié)合管?理處實(shí)際?情況先后?制定了《?財(cái)務(wù)收費(fèi)?流程》、?《財(cái)務(wù)對(duì)?接流程》?、《押金?退款流程?》以及《?特約服務(wù)?收費(fèi)流程?》,并在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事們的?配合下各?項(xiàng)流程得?到了迅速?的普及,?為管理處?日常@方?案.范.?文.庫(kù)整?理~財(cái)務(wù)?工作的順?利進(jìn)行奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基矗?第二階段?;發(fā)展階?段:這?一階段在?繼續(xù)擔(dān)任?雪梨澳鄉(xiāng)?財(cái)務(wù)助理?的同時(shí)又?介入了新?接管項(xiàng)目?溫哥華森?林管理處?前期的財(cái)?務(wù)助理工?作,進(jìn)一?步鞏固了?自己關(guān)于?從物業(yè)前?期接管到?業(yè)主入住?期間財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累,?同時(shí)也豐?富了自身?的物業(yè)管?理專業(yè)知?識(shí)。項(xiàng)目?進(jìn)入日常?@方案.?范.文.?庫(kù)整理~?管理之后?,因?yàn)樾?招的財(cái)務(wù)?助理是應(yīng)?屆畢業(yè)生?,我由此?又接觸到?了輔導(dǎo)新?人的工作?內(nèi)容,我?將自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?整理成文?字后逐點(diǎn)?的與新人?一起實(shí)踐?,共同發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、?解決問(wèn)題?,經(jīng)過(guò)三?個(gè)月時(shí)間?的努力,?新招的財(cái)?務(wù)助理已?經(jīng)能夠很?好的勝任?財(cái)務(wù)助理?工作了。?____?底我又被?調(diào)往公司?新接管的?“親愛(ài)的?VILL?A”管理?處擔(dān)任財(cái)?務(wù)助理,?此時(shí)正逢?財(cái)務(wù)部改?革,我努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí),?積極配合?制度改革?,并在工?作中小有?成就,得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?第三階?段,不斷?提升階段?:__?__底,?我被調(diào)往?公司財(cái)務(wù)?部擔(dān)任出?納。出納?工作首先?要有足夠?的耐心和?細(xì)心,不?能出任何?差錯(cuò),在?每次報(bào)賬?的時(shí)候,?每筆錢我?都會(huì)算兩?遍點(diǎn)兩遍?;每日做?好結(jié)帳盤?庫(kù)工作,?做好現(xiàn)金?盤點(diǎn)表;?每月末做?好銀行對(duì)?帳工作,?及時(shí)編制?銀行余額?調(diào)節(jié)表,?并做好和?會(huì)計(jì)賬的?對(duì)帳工作?;工資的?發(fā)放更是?需要細(xì)心?謹(jǐn)慎,這?直接關(guān)系?到員工個(gè)?人的利益?,因?yàn)槿?常@方案?.范.文?.庫(kù)整理?~的工作?量已經(jīng)基?本飽和,?每次做工?資的時(shí)候?,我都會(huì)?主動(dòng)加班?,保證及?時(shí)將工資?發(fā)放給員?工;而公?司總部出?納更大的?一部分工?作內(nèi)容是?與管理處?財(cái)務(wù)助理?的工作對(duì)?接,由于?當(dāng)時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 耐輻射奇球菌研究
- 次貸危機(jī)與保險(xiǎn)解析
- 《GBT 29265.304-2016 信息技術(shù) 信息設(shè)備資源共享協(xié)同服務(wù) 第 304 部分:數(shù)字媒體內(nèi)容保護(hù)》專題研究報(bào)告
- 《GBT 31817-2015 風(fēng)力發(fā)電設(shè)施防護(hù)涂裝技術(shù)規(guī)范》專題研究報(bào)告
- 《GBT 31783-2015 商用木材與木制品標(biāo)識(shí)》專題研究報(bào)告
- 《AQ 6113-2025呼吸防護(hù) 氧氣呼吸器安全使用維護(hù)技術(shù)規(guī)范》專題研究報(bào)告
- 《Python語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)》課件-2.1 掌握程序的格式框架
- 商業(yè)用房按揭貸款擔(dān)保合同
- 中成藥提取工崗位招聘考試試卷及答案
- 竹編技師(初級(jí))考試試卷及答案
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- Unit 1 People of Achievement Vocabulary 單詞講解課件高二英語(yǔ)人教版(2019)選擇性必修第一冊(cè)
- 廣東事業(yè)單位工作人員聘用體檢表
- NB-T+10488-2021水電工程砂石加工系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 建設(shè)法規(guī) 課件全套 項(xiàng)目1-8 建設(shè)工程法規(guī)基礎(chǔ)- 建設(shè)工程其他相關(guān)法律制度
- 2024年RM機(jī)器人大賽規(guī)則測(cè)評(píng)筆試歷年真題薈萃含答案
- 頭頸腫瘤知識(shí)講座
- 小學(xué)二年級(jí)體育教案全冊(cè)表格式
- 儲(chǔ)能收益統(tǒng)計(jì)表
- 手術(shù)室經(jīng)腹腔鏡膽囊切除術(shù)護(hù)理查房
- GB/T 17451-1998技術(shù)制圖圖樣畫法視圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論