版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁2023?行政前臺?工作總結(jié)?范本不?知不覺已?經(jīng)加入公?司兩個(gè)多?月了,剛?開始我對?公司的運(yùn)?作模式和?工作流程?都很生疏?,多虧了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的耐心?指導(dǎo)和幫?助,讓我?在較短的?時(shí)間內(nèi)熟?悉了工作?內(nèi)容,自?己的職責(zé)?所在,點(diǎn)?點(diǎn)滴滴都?讓我在工?作中進(jìn)步?,受益匪?淺。在過?去的兩個(gè)?月里,雖?然沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果,但?也取得了?一定的進(jìn)?步?,F(xiàn)就?進(jìn)入公司?以來的工?作情況向?領(lǐng)導(dǎo)作簡?要匯報(bào):?一、前?臺日常工?作主要包?括1、?負(fù)責(zé)前臺?電話的接?聽和轉(zhuǎn)接?,重要事?項(xiàng)認(rèn)真記?錄并傳達(dá)?給相關(guān)人?員,做到?不遺漏,?不延誤;?2、負(fù)?責(zé)公司會?議室的衛(wèi)?生清潔及?桌椅擺放?,并保持?整潔干凈?;二、?行政工作?方面行?政工作是?繁瑣的,?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、發(fā)?快件、印?名片、文?件的保管?、協(xié)助技?術(shù)部工作?人員打印?、整理、?裝訂標(biāo)書?等,每一?項(xiàng)工作的?完成都是?對責(zé)任心?和工作能?力的考驗(yàn)?。三、?人事管理?方面1?、落實(shí)相?關(guān)人事管?理制度公?司的考勤?統(tǒng)計(jì)工作?由我負(fù)責(zé)?,在執(zhí)行?過程中,?嚴(yán)格遵守?公司的規(guī)?章制度,?做到實(shí)事?求是的統(tǒng)?計(jì)考勤,?每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?為依據(jù)制?作考勤統(tǒng)?計(jì)表,并?及時(shí)交由?財(cái)務(wù)制作?工資表。?2、人?事相關(guān)資?料嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?,填寫《?應(yīng)聘登記?表》《入?職簡歷表?》等做好?、入職員?工的檔案?管理。填?寫《派車?單》《請?假條》等?做好公司?規(guī)章制度?的___?_執(zhí)行。?新的一?年對我們?來說意味?著新的機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?。針對這?兩個(gè)月工?作中存在?的不足,?在新一年?的工作中?,我需要?做好以下?幾個(gè)方面?的工作:?1、做?好辦公室?內(nèi)務(wù)工作?。注意辦?公室內(nèi)的?清潔、保?潔;注意?打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)等?辦公設(shè)備?的保養(yǎng);?努力做好?自己自己?的本職工?作。2?、在日常?工作中注?意收集信?息,以備?不時(shí)只需?。例如快?遞公司的?名片等。?3、處?理好日常?行政管理?管理,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)不?斷完善各?項(xiàng)規(guī)章管?理制度,?使公司趨?于規(guī)范化?的管理。?4、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)?,深入了?解公司的?產(chǎn)品,以?便能更好?的協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)及銷售?人員的工?作。作?為一名前?臺行政工?作人員,?需要掌握?的知識還?很多,在?以后的工?作中,我?會努力向?身邊的同?事學(xué)習(xí),?進(jìn)一步提?高自己的?理論水平?和業(yè)務(wù)能?力。最后?感謝領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供?給我這個(gè)?工作平臺?,是我有?機(jī)會和大?家共同提?高、共同?進(jìn)步;感?謝每位同?事對我在?這段時(shí)間?里工作的?熱情幫助?。雖然我?還有許多?經(jīng)驗(yàn)上的?不足和能?力上的欠?缺,但我?相信,勤?能補(bǔ)拙,?只要我們?彼此多份?理解、多?份溝通,?加上自己?的不懈努?力,相信?公司明天?會更好。?(1)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一項(xiàng)?工作,分?清輕重緩?急,科學(xué)?安排時(shí)間?,按時(shí)、?按質(zhì)、按?量完成任?務(wù)。(?2)在接?待來訪客?戶的工作?中,堅(jiān)持?按照工作?要求,熱?情接待來?訪客戶、?認(rèn)真聽取?來訪客戶?反映的問?題,提出?的要求、?建議。同?時(shí),對客?戶要求解?決但一時(shí)?又解決不?了的問題?認(rèn)真解釋?,耐心做?好客戶的?思想工作?,讓客戶?相信協(xié)盛?。在領(lǐng)?導(dǎo)與同事?們的關(guān)心?、支持和?幫助下,?各項(xiàng)服務(wù)?工作圓滿?的完成任?務(wù)的好成?績,得到?領(lǐng)導(dǎo)和客?戶的肯定??;仡?本季度的?工作,我?在思想上?、學(xué)習(xí)上?、工作上?取得了新?的進(jìn)步,?但我也認(rèn)?識到自己?的不足之?處,理論?知識水平?還比較低?,現(xiàn)代辦?公技能還?不強(qiáng)。今?后,我一?定認(rèn)真克?服缺點(diǎn),?發(fā)揚(yáng)成績?,自覺把?自己置于?公司組織?和客戶的?監(jiān)督之下?,刻苦學(xué)?習(xí)、勤奮?工作,做?一名合格?的管理人?員,為全?面建設(shè)協(xié)?盛的目標(biāo)?作出自己?的貢獻(xiàn)!?本人具?有較強(qiáng)的?指導(dǎo)、管?理、協(xié)調(diào)?能力。在?指導(dǎo)工作?中,總是?先認(rèn)真領(lǐng)?會有關(guān)文?件精神,?深思熟慮?,擬定一?套工作方?案;然后?征求各方?面的意見?,集思廣?益,把檔?精神與實(shí)?際情況結(jié)?合起來,?把個(gè)人的?智慧與集?體的智慧?結(jié)合起來?。在工作?過程中,?堅(jiān)持靠前?指揮,找?準(zhǔn)工作重?點(diǎn)、難點(diǎn)?,抓住主?要矛盾,?有的放矢?地解決問?題,化解?矛盾,牢?牢把握工?作的主動?權(quán)。在管?理工作中?,堅(jiān)持每?月初召開?一次分管?、協(xié)管部?門負(fù)責(zé)人?會議,聽?取上月工?作情況匯?報(bào),研究?當(dāng)月工作?安排計(jì)劃?,加強(qiáng)管?理,督促?內(nèi)控制度?的落實(shí)。?在協(xié)調(diào)工?作中,堅(jiān)?持以人為?本,充分?發(fā)揮人的?主觀能動?性和團(tuán)隊(duì)?精神,共?同完成復(fù)?雜、繁重?的工作任?務(wù)四、?在勤的方?面本人?事業(yè)心、?責(zé)任心強(qiáng)?,奮發(fā)進(jìn)?取,一心?撲在工作?上;工作?認(rèn)真,態(tài)?度積極,?雷厲風(fēng)行?,勇挑重?擔(dān),敢于?負(fù)責(zé),不?計(jì)較個(gè)人?得失;工?作勤勉,?兢兢業(yè)業(yè)?,任勞任?怨;無故?不遲到、?不早退。?本季度以?來,本人?基本無休?工齡假,?節(jié)假日較?常值班和?加班,協(xié)?調(diào)有關(guān)工?作,審核?有關(guān)報(bào)表?。五、?在績的方?面本人?工作思路?清晰,計(jì)?劃性、前?瞻性、領(lǐng)?導(dǎo)性強(qiáng);?開拓進(jìn)取?,經(jīng)常提?出合理化?建議并獲?采納,完?成較重的?本職工作?任務(wù)和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?;講究工?作方法,?效率較高?;能按時(shí)?或提前完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?,工作成?績比較突?出,效果?良好。?總的來說?,本季度?來,本人?分管、協(xié)?管的部門?較多,工?作范圍廣?、任務(wù)重?、責(zé)任大?,由于本?人正確理?解上級的?工作部署?,堅(jiān)定執(zhí)?行公司和?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)?營方針政?策,嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度,較好?地履行了?作為行政?職務(wù)和作?為專業(yè)技?術(shù)職務(wù)的?職責(zé),發(fā)?揮了領(lǐng)導(dǎo)?管理和組?織協(xié)調(diào)能?力,充分?調(diào)動廣大?員工的工?作積極性?,較好地?完成了分?管和協(xié)管?股室全年?的工作任?務(wù)。新?的季度里?我為自己?制定了新?的目標(biāo),?那就是要?加緊學(xué)習(xí)?,更好的?充實(shí)自己?,以飽滿?的精神狀?態(tài)來迎接?新時(shí)期的?挑戰(zhàn)。新?的時(shí)間會?有更多的?機(jī)會和競?爭在等著?我,我心?里在暗暗?的為自己?鼓勁。要?在競爭中?站穩(wěn)腳步?。踏踏實(shí)?實(shí),目光?不能只限?于自身周?圍的小圈?子,要著?眼于大局?,著眼于?今后的發(fā)?展。我也?會向其它?同事學(xué)習(xí)?,取長補(bǔ)?短,相互?交流好的?工作經(jīng)驗(yàn)?,共同進(jìn)?步。征取?更好的工?作成績。?202?3行政前?臺工作總?結(jié)范本(?二)自?加入__?__公司?以來已經(jīng)?一年多的?時(shí)間了。?在這里我?從學(xué)校的?一名學(xué)生?踏上了工?作崗位成?為一名員?工,學(xué)到?了更多的?知識技能?,各方面?都有了的?提升。在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事?們的幫助?下,較好?的完成了?自己的本?職工作。?很感謝當(dāng)?初公司領(lǐng)?導(dǎo)給我這?個(gè)成長的?平臺,讓?我可以在?工作中不?斷成長,?不斷學(xué)習(xí)?,提升了?自身的素?質(zhì)?,F(xiàn)?將一年的?工作總結(jié)?如下:?一、日常?工作方面?___?_把事情?細(xì)節(jié)化、?條理化、?規(guī)范化前?臺的工作?比較瑣碎?,收發(fā)傳?真、郵件?、報(bào)紙,?維護(hù)辦公?設(shè)備、送?水、接待?不同的來?訪人員等?。剛接觸?工作時(shí),?有時(shí)候事?情趕到一?塊就會有?些應(yīng)付不?過來,顯?得手忙腳?亂。雖然?完成了工?作,但是?在工作過?程中有些?細(xì)節(jié)就沒?能注意到?,做事情?也顯得沒?有條理。?效率也就?低了下來?。經(jīng)過不?斷的摸索?和總結(jié),?我意識到?要想優(yōu)質(zhì)?的完成這?些工作,?首先要把?工作從全?局統(tǒng)籌好?,再從細(xì)?節(jié)入手,?保持良好?的工作狀?態(tài),提高?效率。只?永不懈怠?的提高自?己,才能?勝任看似?簡單的行?政工作。?現(xiàn)在,已?能較好的?統(tǒng)籌安排?工作,并?努力把工?作細(xì)節(jié)處?理得當(dāng)。?爭取給大?家最到位?的支持和?服務(wù),不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平,按?職業(yè)化的?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻?要求自己?。同時(shí),?規(guī)范化方?面還需要?加強(qiáng),我?也會在今?后的工作?中更加注?意這一點(diǎn)?。2.?保持較好?的工作狀?態(tài)人低為?王,地低?為海。行?政本身是?一個(gè)服務(wù)?性和支持?性的工作?,尤其是?前臺接待?。當(dāng)有客?戶到訪或?是公司有?大型會議?時(shí),前臺?就會負(fù)責(zé)?一些茶水?準(zhǔn)備和服?務(wù)工作,?要了解到?每個(gè)人的?需求,適?時(shí)地為大?家服務(wù)。?在接待其?他人員,?如送報(bào)、?送水、來?訪人員的?司機(jī),也?要服務(wù)周?到,體現(xiàn)?出公司的?良好的形?象。只有?保持良好?的工作狀?態(tài),才能?提升服務(wù)?質(zhì)量。在?工作過程?中,我要?求自己避?免消極情?緒,謹(jǐn)記?工作職責(zé)?,時(shí)刻把?自己的位?置放到一?個(gè)合適的?高度,本?著為人服?務(wù)提升自?己的態(tài)度?投入到工?作中。這?也是一個(gè)?行政人員?必備的素?養(yǎng)。3?.學(xué)會溝?通和團(tuán)隊(duì)?協(xié)作溝通?,是一個(gè)?人生存在?這個(gè)社會?中必不可?少的一種?能力。前?臺工作需?要對內(nèi)、?對外和各?部門以及?社會上很?多人士打?交道。溝?通、以及?良好有效?的溝通顯?得尤為重?要。在這?一年的工?作中,各?項(xiàng)溝通基?本暢通,?但本身也?存在著不?少問題。?當(dāng)一件事?情發(fā)生時(shí)?,很多情?況下我在?溝通時(shí)缺?少積極性?和主動性???偸腔?費(fèi)時(shí)間在?去想這件?事上,而?不是及時(shí)?的去了解?、溝通,?在處理事?情時(shí)略顯?被動。因?此,也浪?費(fèi)了一些?時(shí)間,降?低了工作?效率。這?是很不專?業(yè)的一面?。遇事積?極主動,?在第一時(shí)?間去解決?問題。不?僅可以把?工作更好?的完成,?也能促使?自己養(yǎng)成?做事不逃?避、勇于?向前、負(fù)?責(zé)到底的?品質(zhì)。?在今后的?工作中,?我會以這?種標(biāo)準(zhǔn)去?要求自己?,爭取把?工作完成?的更出色?。公司是?一個(gè)整體?,每個(gè)員?工都是組?成這個(gè)整?體的一部?分。無論?我們身在?哪個(gè)崗位?,開展什?么樣的工?作,始終?都離不開?同事之間?的配合。?這就要求?我們要有?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神。在?良好溝通?的基礎(chǔ)上?,和同事?積極配合?,團(tuán)結(jié)協(xié)?作,才能?把工作做?好。這點(diǎn)?在工作中?也深有感?觸。我也?將一如既?往的認(rèn)真?協(xié)作、積?極配合,?同時(shí)嚴(yán)格?要求自己?,把各項(xiàng)?工作都做?好。二?、加強(qiáng)自?身技能和?素養(yǎng)方面?走出學(xué)?校,初入?職場,在?能力和閱?歷方面都?很不足。?經(jīng)過這一?年的學(xué)習(xí)?和積累,?已能保證?本崗位各?項(xiàng)工作正?常運(yùn)行,?但是還欠?缺很多。?我也在工?作中找尋?不足,抓?緊學(xué)習(xí),?培養(yǎng)自己?的各項(xiàng)能?力。目前?,我通過?學(xué)習(xí)了相?關(guān)專業(yè)知?識,包括?了前臺的?職業(yè)素養(yǎng)?與能力提?升、檔案?管理、行?政統(tǒng)籌管?理等相關(guān)?內(nèi)容。財(cái)?務(wù)會計(jì)方?面的知識?也很欠缺?,也正在?學(xué)習(xí)這方?面的知識?。通過這?些學(xué)習(xí),?使自己的?技能有了?一定程度?的提高,?也更希望?能在以后?的工作中?有機(jī)會參?加相關(guān)的?培訓(xùn),更?大程度上?提高工作?技能。在?平常的工?作中,看?到同事的?一些好的?工作方法?我也會悉?心學(xué)習(xí),?真切感受?到身邊的?每位領(lǐng)導(dǎo)?和同事都?是身上集?著不同優(yōu)?點(diǎn)的老師?,每個(gè)人?身上都有?我值得學(xué)?習(xí)的地方?。工作技?能有時(shí)候?也不光光?是自己從?書本上學(xué)?習(xí)出來或?做出來的?,有時(shí)候?也需要吸?取別人身?上的精華?。三、?工作成果?與存在的?問題1?.工作成?果辦公?設(shè)備、大?桶水等各?項(xiàng)臺賬建?立完備;?餐飲、酒?店、訂票?等各項(xiàng)服?務(wù)基本完?善;每日?巡檢、各?項(xiàng)檢修維?護(hù)順利進(jìn)?行;各類?賬目報(bào)銷?流程規(guī)范?;其他服?務(wù)、跟進(jìn)?工作有序?進(jìn)行。?2.存在?的問題?(1)工?作不夠精?細(xì)化:前?臺工作貴?在精細(xì),?但有很多?地方我還?沒有做到?這一點(diǎn)。?在服務(wù)支?持上,會?議室、茶?水間、前?臺大廳,?二樓辦公?大廳的衛(wèi)?生保持上?做的很不?到位,沒?能夠及時(shí)?的發(fā)現(xiàn)問?題,更談?不上及時(shí)?解決。招?待用的杯?子和一些?服務(wù)方向?指示也存?在問題,?沒有給大?家提供方?便的服務(wù)?。(2?)執(zhí)行力?不夠:當(dāng)?接到領(lǐng)導(dǎo)?指示,完?成某項(xiàng)工?作時(shí),往?往在執(zhí)行?上會有卡?殼。這跟?自己對任?務(wù)和指示?的認(rèn)識、?和自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 樂園客服部運(yùn)營管理制度
- 石家莊市運(yùn)營規(guī)范制度
- 餐飲運(yùn)營管理規(guī)章制度
- 產(chǎn)品運(yùn)營制度與流程
- 展館日常運(yùn)營管理制度
- 帶團(tuán)隊(duì)運(yùn)營咋分配制度
- 碼頭船舶運(yùn)營制度
- 項(xiàng)目運(yùn)營期管理制度
- 店鋪運(yùn)營員工管理制度
- 拳館運(yùn)營管理制度
- 2026天津津南國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)有限公司及實(shí)控子公司招聘工作人員招聘11人備考題庫附參考答案詳解(能力提升)
- 風(fēng)的成因探秘與降水形成:基于模型的科學(xué)探究-八年級科學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 醫(yī)院危險(xiǎn)品管理培訓(xùn)制度
- 酒店宴會銷售部培訓(xùn)課件
- 2025年上海事業(yè)編考試歷年真題及答案
- 2024年重慶市中考英語試卷真題B卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案及解析)+聽力音頻
- 系統(tǒng)性紅斑狼瘡的飲食護(hù)理
- 電氣試驗(yàn)報(bào)告模板
- 陶瓷巖板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 道德經(jīng)原文(白話版)
- WORD版A4橫版密封條打印模板(可編輯)
評論
0/150
提交評論