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1/1醫(yī)療類專業(yè)畢業(yè)論文范文

醫(yī)療類專業(yè)畢業(yè)論文范文

醫(yī)療器械畢業(yè)論文篇一:《醫(yī)療器械生產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)管理論文》

一、醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后的風(fēng)險(xiǎn)管理

1.1醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)的分析

對(duì)于醫(yī)療器械的生產(chǎn)和生產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō),其最為主要的一個(gè)任務(wù)就是明確當(dāng)前醫(yī)療器械中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些,即當(dāng)前的醫(yī)療器械中存在的可能性較大的問(wèn)題有哪些,一般來(lái)說(shuō),根據(jù)當(dāng)前的醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題現(xiàn)狀來(lái)看,其主要的問(wèn)題表現(xiàn)在內(nèi)部問(wèn)題和外部問(wèn)題兩個(gè)方面。

1.1.1內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題所謂的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題主要就是指直接和醫(yī)療器械的生產(chǎn)和生產(chǎn)后相掛鉤的一些核心要點(diǎn),比如:

(1)首先,醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)是否符合國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定;

(2)其次,醫(yī)療器械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否消失了人為地變更,這些變更是否會(huì)對(duì)于醫(yī)療器械產(chǎn)生不良影響;

(3)再次,醫(yī)療器械生產(chǎn)過(guò)程中所使用的一些零件質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);

(4)另外,醫(yī)療器械生產(chǎn)過(guò)程中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否處理到位,尤其是高溫消毒問(wèn)題是否處理到位;

(5)最終,醫(yī)療器械生產(chǎn)之后的儲(chǔ)存以及運(yùn)輸過(guò)程中是否存在一些不良影響。

1.1.2外部風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題所謂的外部風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題主要就是指外在的一些因素對(duì)于醫(yī)療器械生產(chǎn)的影響,詳細(xì)來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):

(1)首先,醫(yī)療器械的使用人員的操作是否恰當(dāng);

(2)其次,對(duì)于患者而言,是否存在一些不良影響;

(3)再次,詳細(xì)監(jiān)督檢查部門的抽查過(guò)程中是否會(huì)消失不合格的問(wèn)題;

(4)最終,性能評(píng)價(jià)是否精確?????有效,醫(yī)療器械的性能評(píng)價(jià)過(guò)程是其真實(shí)有效性的最為有利的一個(gè)手段,反過(guò)來(lái)看,一旦其性能評(píng)價(jià)消失不精確?????問(wèn)題必定會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療器械消失風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

1.2醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)

醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)主要就是在參考上述的醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)詳情之后,針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是否存在進(jìn)行的全方位的評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)的重點(diǎn)在于醫(yī)療器械主要存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些,并且這些風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)對(duì)于醫(yī)療器械的使用產(chǎn)生什么樣的影響,并且針對(duì)這種影響進(jìn)行簡(jiǎn)潔的風(fēng)險(xiǎn)估量,依據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率來(lái)實(shí)行相應(yīng)的措施進(jìn)行管理。

1.3醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)的掌握

對(duì)于醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)最終的目的就是為了做好風(fēng)險(xiǎn)的掌握和管理工作,而針對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題存在的多樣性和簡(jiǎn)單性來(lái)說(shuō),這種風(fēng)險(xiǎn)掌握和管理的難度也是比較大的,詳細(xì)來(lái)說(shuō),在醫(yī)療器械的生產(chǎn)和生產(chǎn)后可以實(shí)行的主要風(fēng)險(xiǎn)掌握管理措施有以下幾點(diǎn):

(1)首先,醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后的風(fēng)險(xiǎn)管理和掌握必需依據(jù)于相關(guān)的法律和法規(guī)規(guī)定,因此,就應(yīng)當(dāng)首先建立健全相關(guān)的法律法規(guī),使其能夠切實(shí)保障風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性和有效性,并且與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)療企業(yè)對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)的重視程度,深化法律法規(guī)的落實(shí);

(2)其次,風(fēng)險(xiǎn)的有效掌握和管理還必需建立在完善的機(jī)制和機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)之上,即要求相應(yīng)的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)建立起自身完善的風(fēng)險(xiǎn)掌握制度和機(jī)構(gòu),確保其風(fēng)險(xiǎn)管理和掌握工作的貫徹落實(shí)力度,此外,還應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀的引入gjzf部門、社會(huì)以及醫(yī)院等相關(guān)單位樂(lè)觀的參加到風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控當(dāng)中,確保其風(fēng)險(xiǎn)掌握的全面性;

(3)最終,還應(yīng)當(dāng)針對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的一些醫(yī)療器械加強(qiáng)召回和懲處力度,避開(kāi)其連續(xù)使用危及患者的'平安。

二、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,有關(guān)醫(yī)療的問(wèn)題歷來(lái)是人們最為關(guān)懷的一個(gè)重要方面,而對(duì)于當(dāng)前的醫(yī)療現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),雖然諸多醫(yī)療器械的使用能夠在較大程度上提高我國(guó)的醫(yī)療水平,但是這些醫(yī)療器械的使用必定也存在著一些需要重點(diǎn)留意的問(wèn)題,比如醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就是威逼性較為嚴(yán)峻的一個(gè)問(wèn)題,尤其是在生產(chǎn)和生產(chǎn)后的醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)更是會(huì)對(duì)于整個(gè)的醫(yī)療過(guò)程造成較大的影響,甚至?xí)C(jī)患者的生命平安;但是就當(dāng)前的醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀來(lái)看,許多醫(yī)療企業(yè)的重視程度明顯不高,存在著較為明顯的敷衍現(xiàn)象,尤其是對(duì)于詳細(xì)的醫(yī)療器械的參數(shù)沒(méi)有進(jìn)行具體的審核,風(fēng)險(xiǎn)把握程度嚴(yán)峻不足,基于此,在今后的醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后的風(fēng)險(xiǎn)管理中,必需首先針對(duì)醫(yī)療器械可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析,針對(duì)其可能存在的問(wèn)題進(jìn)行全方位的審核,確保其平安性,并且還應(yīng)當(dāng)依據(jù)于相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定來(lái)完善當(dāng)前的醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督掌握程序,盡可能的把全部的醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)扼殺在使用之前,確保使用患者的平安。

醫(yī)療器械畢業(yè)論文篇二:《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)物資管理論文》

一、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的應(yīng)急物資管理要點(diǎn)

1.1儲(chǔ)備

應(yīng)急物資的儲(chǔ)備是供應(yīng)的基礎(chǔ),在考慮應(yīng)急物資的儲(chǔ)備時(shí),往往需要從儲(chǔ)備品種和儲(chǔ)備量?jī)蓚€(gè)因素去考慮。假如是分支機(jī)構(gòu)較多的企業(yè),還需從儲(chǔ)備地點(diǎn)的選址及儲(chǔ)備系統(tǒng)的建設(shè)兩個(gè)方面去考慮。

1.2管理

只有儲(chǔ)備充分且管理得當(dāng),才能在關(guān)鍵時(shí)候供應(yīng)出數(shù)量充分、質(zhì)量牢靠的應(yīng)急物資。企業(yè)對(duì)應(yīng)急物資的管理可以依據(jù)自身的實(shí)際狀況動(dòng)身,從管理制度、管理人員、管理方式方面予以考慮。

1.3物流

物流是應(yīng)急物資供應(yīng)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)除了依托社會(huì)現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)外,還可以建設(shè)自身的應(yīng)急物流系統(tǒng),在非緊急狀態(tài)下處于未激活狀態(tài),而在應(yīng)急大事發(fā)生后,可以快速激活,并且發(fā)揮作用。該應(yīng)急物流系統(tǒng)的管理可以和應(yīng)急物資的管理一并納入企業(yè)的應(yīng)急管理系統(tǒng)中。

二、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的應(yīng)急物資管理措施

2.1加強(qiáng)應(yīng)急制度建設(shè)

制度乃管理之本,任何管理的實(shí)踐都要從制度的建設(shè)開(kāi)頭。建設(shè)良好的應(yīng)急管理制度同時(shí),也是提高企業(yè)及其員工應(yīng)急意識(shí)的必備途徑之一。醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)在制定應(yīng)急管理制度時(shí),可以我國(guó)的《突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法》為參照,以當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)應(yīng)急管理系統(tǒng)為依托,結(jié)合自身實(shí)踐,制定切實(shí)、可行的應(yīng)急管理制度。制度制定完成后,再加以培訓(xùn)等手段,保證員工對(duì)制度熟諳于心,且在自己的崗位中嚴(yán)格執(zhí)行制度的規(guī)定。

2.2簽訂物資購(gòu)銷合同

由于企業(yè)的逐利性,其儲(chǔ)備的應(yīng)急物資往往只有少量,只靠企業(yè)自身的應(yīng)急物資儲(chǔ)備難以供應(yīng)救援地區(qū)的需求。因此,在一些政府部門和醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的主導(dǎo)下,上述機(jī)構(gòu)可以同醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂應(yīng)急物資的購(gòu)銷合同,以便在考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的前提下進(jìn)行應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。合同中可以將應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、價(jià)格、供貨時(shí)間等進(jìn)行明文規(guī)定。該方式應(yīng)當(dāng)作為醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及管理的主要方式。

2.3加強(qiáng)應(yīng)急物資管理

醫(yī)療類應(yīng)急物資由于其需求的不確定性及周轉(zhuǎn)的慢速性,往往要求經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行特別管理。為了保證醫(yī)療應(yīng)急物質(zhì)的有效性,企業(yè)需對(duì)物資的效期、批號(hào)等登記在冊(cè),并且根據(jù)既定方案進(jìn)行周轉(zhuǎn),以保證在急需之時(shí)能夠供應(yīng)質(zhì)量合格的產(chǎn)品。建議企業(yè)設(shè)專職或兼職人員專崗管理應(yīng)急物資。張楊提出在應(yīng)急物資的管理中,可以借鑒現(xiàn)代商業(yè)物流進(jìn)展的先進(jìn)成果,通過(guò)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)等手段實(shí)施科學(xué)管理。應(yīng)急物資的管理要留意動(dòng)態(tài)性。由于區(qū)域應(yīng)急狀態(tài)是一個(gè)連續(xù)的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程。特殊是在突發(fā)大事發(fā)生后,對(duì)應(yīng)急物資的階段性需求導(dǎo)致了庫(kù)存應(yīng)急物資的種類和數(shù)量必需隨之變化,而不能一成不變。這就要求相關(guān)管理人員隨時(shí)關(guān)注大事動(dòng)態(tài),并且建立有效的應(yīng)急物資調(diào)整機(jī)制。

2.4建立應(yīng)急物流系統(tǒng)

物流是應(yīng)急物資管理的重中之重。企業(yè)在進(jìn)行應(yīng)急物資的物流時(shí),一方面,可借助政府部門的應(yīng)急物流平臺(tái),社會(huì)的現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò);另一面,可以自建應(yīng)急物流系統(tǒng)。該系統(tǒng)可建立在企業(yè)物流平臺(tái)之內(nèi),非緊急狀態(tài)可以出于非激活狀態(tài)。在應(yīng)急大事發(fā)生后,可以激活該系統(tǒng)并在最短時(shí)間內(nèi)將所需物資送達(dá)救援區(qū)域。在這一環(huán)節(jié)中,企業(yè)也可以依據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的討論成果改進(jìn)自己的物理系統(tǒng)及供應(yīng)成效。

三、結(jié)論

近些年,由于自然災(zāi)難、公共衛(wèi)生大事等突發(fā)大事的頻發(fā),以及應(yīng)急救援意識(shí)的提高,應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理、物流等成了該領(lǐng)域一個(gè)不行或缺的話題。雖然應(yīng)急反應(yīng)是政府的職責(zé)之一,但是作為社會(huì)應(yīng)急管理系統(tǒng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)建立自己的應(yīng)急物資儲(chǔ)備系統(tǒng),以盡到相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。本文從實(shí)際動(dòng)身,結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者的相應(yīng)討論成果,在分析了醫(yī)療器械應(yīng)急物資管理要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了一

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