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人力資派管理恭本知識(shí)人力資源管理基本知識(shí)第一章人力資源規(guī)劃第二章職務(wù)分析第三章招聘與錄用第四章激勵(lì)理論人力資源的基本概念人力資源的概念人力資源是指人在勞動(dòng)中為創(chuàng)造某種價(jià)值和組織績(jī)效而運(yùn)用的體力和智力的總和。即,能夠推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的、具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人的總和。第一章:人力資源規(guī)劃夏普科爾制造公司的營(yíng)銷經(jīng)理馬克在每周的經(jīng)理例會(huì)上說(shuō),我有個(gè)好消息,我們可以和麥多德公司簽訂一大筆合同。我們所要做的就是在這一年而不是兩年內(nèi)完成這個(gè)計(jì)劃,我告訴他們我們能夠做到。”然而人力資源經(jīng)理琳達(dá)的話卻使得每個(gè)人都必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),她說(shuō),“在我看來(lái),我們現(xiàn)有的工人并不具備按麥多德公司的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品所需要的專業(yè)知識(shí)。在原來(lái)兩年的計(jì)劃進(jìn)度表中,我們?cè)?jì)劃對(duì)現(xiàn)有的工人逐步進(jìn)行培訓(xùn),但是按現(xiàn)在的時(shí)間表,我們將不得不到勞動(dòng)力市場(chǎng)上去招聘那些具有該方面工作經(jīng)驗(yàn)的工人?；蛟S我們有必要進(jìn)一步分析這個(gè)方案,看看是否確實(shí)需要這么做。如果我們要在一年中而不是兩年中完成這一計(jì)劃,人力資源成本將大幅度的上升。不錯(cuò),馬克,我們能做到這一點(diǎn)但是由于這些約束條件,這個(gè)計(jì)劃的效益會(huì)好嗎?引例為什么馬克的計(jì)劃會(huì)有可能無(wú)法

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