招投標(biāo)與工程合同管理·平時(shí)作業(yè)2020春華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育答案_第1頁
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招投標(biāo)與工程合同管理?平時(shí)作業(yè)招投標(biāo)與工程合同管理?平時(shí)作業(yè)2020春華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育答案思考題列出你的自學(xué)計(jì)劃(以時(shí)間和章節(jié)為主線)。2月至5月共4個(gè)月,需每月看兩個(gè)章節(jié)。2月第一二星期:第一章概論需重點(diǎn)學(xué)習(xí):幾種項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)與適用范圍;建筑市場(chǎng)主體的資質(zhì)管理2月第三四星期:第2章建設(shè)工程招標(biāo)需重點(diǎn)學(xué)習(xí):施工招標(biāo)方式與程序;工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn);招標(biāo)實(shí)務(wù);標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件;建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的主要內(nèi)容3月第一二星期:第3章建設(shè)工程投標(biāo)需重點(diǎn)學(xué)習(xí):投標(biāo)文件的組成;投標(biāo)策略與技巧;投標(biāo)書的澄清與修改;廢標(biāo);評(píng)標(biāo)方法3月第三四星期:第4章國際工程招標(biāo)與投標(biāo)需重點(diǎn)學(xué)習(xí):世界銀行、英聯(lián)邦地區(qū)招標(biāo)做法的要點(diǎn);國際工程招標(biāo)文件主要內(nèi)容與國內(nèi)投標(biāo)的區(qū)別4月第一二星期:第5章承包合同類型與計(jì)價(jià)方法需重點(diǎn)學(xué)習(xí):建設(shè)工程施工承包合同類型4月第三四星期:第6章合同法律制度需重點(diǎn)學(xué)習(xí):代理;時(shí)效;有效合同、可撤銷合同、效力待定合同;違約責(zé)任承擔(dān)方式和合同爭(zhēng)議處理方式;擔(dān)保與保險(xiǎn)5月第一二星期:第7章建設(shè)工程合同管理需重點(diǎn)學(xué)習(xí):建設(shè)工程施工合同的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和管理性條款;FIDIC《土木工程施工合同條件》5月第三四星期:第8章建設(shè)工程施工索賠需重點(diǎn)學(xué)習(xí):工期索賠;費(fèi)用索賠;索賠技巧簡述你對(duì)這門課程的總體認(rèn)識(shí)(300字以內(nèi))答:通過學(xué)習(xí)《招投標(biāo)與合同管理》這門課程,了解了它是工程造價(jià)與建筑工程管理專業(yè)教學(xué)中的一門專業(yè)必修課程。這門課程的教學(xué)目的在于通過對(duì)招標(biāo)投標(biāo)在建設(shè)工程領(lǐng)域中應(yīng)用的基本知識(shí)的學(xué)習(xí),使我們更容易掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的程序、操作實(shí)務(wù)、策略技巧;合同法的基本原理、建設(shè)工程施工合同(示范文本)和FIDIC合同條件;施工合同簽訂和管理、施工索賠的程序和技巧等內(nèi)容。學(xué)習(xí)本課程使我們具有建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的基本知識(shí),在建筑實(shí)踐中能熟練進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)和合同管理。結(jié)合其它專業(yè)課程一起構(gòu)筑建設(shè)工程管理知識(shí)體系,在實(shí)踐工作中能勝任相應(yīng)的實(shí)際工作奠定基礎(chǔ),與工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理等課程相輔相成。為有關(guān)的其他專業(yè)課程學(xué)習(xí)提供必要的基礎(chǔ)知識(shí)。問答題1、簡述建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)。(1)通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行交易公開。(2)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、防止壟斷、優(yōu)勝劣汰,可較好地實(shí)現(xiàn)投資效益。(3)通過科學(xué)合理和規(guī)范化的監(jiān)管制度與運(yùn)作程序,可有效地杜絕不正之風(fēng),保證交易的公正和公平。2、簡述建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則。答:《招標(biāo)投標(biāo)法》第五條規(guī)定:“招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循公開,公平,公正和誠實(shí)信用的原則?!?1)公開原則。公開是指招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)有較高的透明度,具體表現(xiàn)在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的信息公開、條件公開、程序公開和結(jié)果公開。(2)公平原則。招標(biāo)投標(biāo)屬于民事法律行為,公平是指民事主體的平等。因此應(yīng)當(dāng)杜絕一方把自己的意志強(qiáng)加于對(duì)方,招標(biāo)壓價(jià)或簽訂合同前無理壓價(jià)以及投標(biāo)人惡意串通、提高標(biāo)價(jià)損害對(duì)方利益等違反平等原則的行為。⑶公正原則。公正是指按招標(biāo)文件中規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)標(biāo)和決標(biāo),不偏袒任一方。(4)誠實(shí)信用原則。誠實(shí)是指真實(shí)和合法,不可用歪曲或隱瞞真實(shí)情況的手段去欺騙對(duì)方。違反誠實(shí)原則的行為是無效的,且應(yīng)對(duì)由此造成的損失和損害承擔(dān)責(zé)任。信用是指遵守承諾,履行合約,不見利忘義,弄虛作假,甚至損害他人、國家和集體的利益。3、簡述建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的作用和意義。答:招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行建設(shè)工程、貨物買賣、財(cái)產(chǎn)租售和中介服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的—種競(jìng)爭(zhēng)和交易形式,其特征是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以求達(dá)成交易協(xié)議和(或)訂立合同,它兼有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和民事法律行為兩種性質(zhì)。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的目的則是在工程建設(shè)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,擇優(yōu)選定勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝、施工、裝飾裝修、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理和工程總承包等單位,以保證縮短工期、提高工程質(zhì)量和節(jié)約建設(shè)投資。4、建設(shè)工程招標(biāo)方式有哪三種,它們的優(yōu)缺點(diǎn)各是什么?答:公開招標(biāo)公開招標(biāo)又稱為無限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo),是由招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者組織,并通過國家指定的報(bào)刊、廣播、電視及信息網(wǎng)絡(luò)等媒介發(fā)布招標(biāo)公告,有意的投標(biāo)人接受資格審查、購買招標(biāo)文件,參加投標(biāo)的招標(biāo)方式優(yōu)點(diǎn):投標(biāo)的承包商多,范圍廣,競(jìng)爭(zhēng)激烈,建設(shè)單位有較大的選擇余地,有利于降低工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量、縮短工期。缺點(diǎn):由于投標(biāo)的承包商多,招標(biāo)工作量大,組織工作復(fù)雜,需投入較多的人力、物力,招標(biāo)過程所需時(shí)間較長。邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)又稱為有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。是指招標(biāo)人以投票邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)。這種方式不發(fā)布公告,招標(biāo)人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和所掌握的各種信息資料,向具備承擔(dān)該項(xiàng)目工程施工能力資信良好的三個(gè)以上承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書,收到邀請(qǐng)書的單位參加投標(biāo)。優(yōu)點(diǎn):目標(biāo)集中,招標(biāo)的組織工作較容易,工作量小。邀請(qǐng)招標(biāo)程序上比公開招標(biāo)簡化,招標(biāo)公告、資格審查等操作環(huán)節(jié)被省略,因此在時(shí)間上比公開招標(biāo)短得多。邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)人往往為三至五家,比公開招標(biāo)少,因此評(píng)標(biāo)工作量減少,時(shí)間也大大縮短。缺點(diǎn):由于參加的投票人數(shù)較少,競(jìng)爭(zhēng)性較差,使招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的選擇范圍小。如果招標(biāo)人在選擇邀請(qǐng)單位前所掌握的信息量不足,則會(huì)失去發(fā)現(xiàn)最適合承擔(dān)該項(xiàng)目的承包商的機(jī)會(huì)。議標(biāo)議標(biāo)又稱為非競(jìng)爭(zhēng)性示或稱指定性招標(biāo)。這種招標(biāo)方式是建設(shè)單位邀請(qǐng)不少于兩家(含兩家)的承包商,通過直接協(xié)商談判選擇承包商的招標(biāo)方式。優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)省時(shí)間,容易達(dá)成協(xié)議,迅速開展工作,保密性好。缺點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)性差,無法獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。這種招標(biāo)方式主要適用于不宜公開示或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工作。議標(biāo)不同于直接發(fā)包。議標(biāo)也必須經(jīng)過報(bào)價(jià)、比較和評(píng)定階段,業(yè)主通常采取多家議標(biāo),采取貨比三家的原則,擇優(yōu)錄用。5、簡述招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍。答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第3條:在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,必須進(jìn)行招標(biāo):(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目;(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。6、應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的施工項(xiàng)目有哪些?答:根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第11條的規(guī)定,下列施工招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo):(1)國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門確定的國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;(2)省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;(3)全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于以上屬于應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,其招標(biāo)信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定的形式。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第16條第1款的規(guī)定,招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布。7、簡述投標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?答:一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄(一)投標(biāo)函(二)投標(biāo)函附錄二、法定代表人身份證明二、授權(quán)委托書三、聯(lián)合體協(xié)議書四、投標(biāo)保證金五、已標(biāo)價(jià)工程量清單六、施工組織設(shè)計(jì)附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時(shí)用地表七、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表(二)主要人員簡歷表(三)擬分包項(xiàng)目情況表九、資格審查資料(一)投標(biāo)人基本情況表(二)近年財(cái)務(wù)狀況表(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表(四)正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表(五)近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況十、其他材料8、簡述開標(biāo)一般應(yīng)該按照的程序。答:(1)主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始,介紹參加開標(biāo)會(huì)議的單位、人員名單及工程項(xiàng)目的有關(guān)情況。(2)請(qǐng)投標(biāo)單位代表確認(rèn)投標(biāo)文件的密封性。(3)宣布公證、唱標(biāo)、記錄人員名單和招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)原則及定標(biāo)辦法。(4)宣讀投標(biāo)單位的名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量目標(biāo)、主要材料用量、投標(biāo)擔(dān)保或保函以及投標(biāo)文件的修改和撤回等情況,并作當(dāng)場(chǎng)記錄。(5)與會(huì)的投標(biāo)單位法定代表人或者其代理人在記錄上簽字,確認(rèn)開標(biāo)結(jié)果。(6)宣布開標(biāo)會(huì)議結(jié)束,進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段。9、簡述按廢標(biāo)處理的情形。答:《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第50條規(guī)定,以下的情形將被作為廢標(biāo)處理:(1)無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的;(2)未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的;(3)投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件,或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià),且未聲明哪一個(gè)有效,按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外;(4)投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的;(5)未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的;(6)聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。2005年3月1日起施行的《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》在《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充了應(yīng)當(dāng)作為廢標(biāo)的情形:⑴無法定代表人出具的授權(quán)委托書的;⑵投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致且未提供有效證明的;(3)投標(biāo)有效期不滿足招標(biāo)文件要求的。評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決不合格投標(biāo)或者界定為廢標(biāo)后,因有效投標(biāo)不足三個(gè)使得投標(biāo)明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)的,根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第42條的規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以否決全部投標(biāo)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的所有投標(biāo)被否決的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。10、簡述國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)程序。答:(1)邀請(qǐng)承包商參加資格預(yù)審;(2)頒發(fā)和提交資格預(yù)審文件;(3)資格預(yù)審資料分析;甄選并通知已入選的投標(biāo)人;(4)準(zhǔn)備和分發(fā)招標(biāo)文件(國際貿(mào)易中稱為詢盤文件);(5)考察現(xiàn)場(chǎng);(6)招標(biāo)文件的修訂;(7)投標(biāo)人質(zhì)疑,有以下兩種方式,即:1)以通信方式;2)通過投標(biāo)人會(huì)議方式;(8)投標(biāo)書的提交和接收;(9)開標(biāo);(10)評(píng)標(biāo);(11)簽署合同。11、世界銀行貸款土建工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件一般可分為哪5卷?答:第一卷:合同合同包括招標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)人須知,合同條件(合同通用條件和專用條件)以及合同表格格式。其中合同表格格式是業(yè)主與中標(biāo)的投標(biāo)人簽訂的合同中的協(xié)議書等的印好的文件格式,由業(yè)主與承包商等有關(guān)方面填寫并簽字。一般有以下7種格式:(1)合同協(xié)議書格式。(2)銀行擔(dān)保履約保函格式。(3)履約擔(dān)保書格式。(4)動(dòng)員預(yù)付款銀行保函格式(5)勞務(wù)協(xié)議書格式。(6)運(yùn)輸協(xié)議書格式。(7)材料供應(yīng)協(xié)議書格式。第二卷:技術(shù)規(guī)格書技術(shù)規(guī)格書(Specifications,又譯為技術(shù)規(guī)范)詳細(xì)載明了承包人的施工對(duì)象、材料、工藝特點(diǎn)和質(zhì)量要求,以及在合同的一般條件和專用條件中未規(guī)定的承包人的一切特殊責(zé)任。同時(shí),技術(shù)規(guī)格書中還對(duì)工程各部分的施工程序,應(yīng)采用的施工方法和向承包人提供的各種設(shè)施做出規(guī)定。技術(shù)規(guī)格書中還要求承包人提出工程施工組織計(jì)劃,對(duì)已決定的施工方法和臨時(shí)工程做出說明。第三卷:投標(biāo)書格式及其附件、輔助資料表和工程量清單1.投標(biāo)書格式及其附件投標(biāo)書格式及其附件是投標(biāo)人必須填好遞送的文件。投標(biāo)書及其附件內(nèi)容主要是報(bào)價(jià)及投標(biāo)人對(duì)工期、保留金等承包條件的書面承諾。2.輔助資料表輔助資料表內(nèi)容包括外匯需求表,合同支付的現(xiàn)金流量表,主要施工機(jī)具和設(shè)備表,主要人員表和分包人表以及臨時(shí)工程用地需求表和借土填方資料表,這些表格應(yīng)按照具體土建工程項(xiàng)目的特殊情況而定。3.工程量清單工程量清單是招標(biāo)文件的主要組成部分,其分部分項(xiàng)工程的劃分和次序與技術(shù)規(guī)格書是完全相對(duì)應(yīng)的、一致的。國際上大部分清單工程項(xiàng)目的劃分和計(jì)算方法是采用《建筑工程量計(jì)量原則(國際通用)》、英國《建筑工程量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量方法》(即SSM-7)或《土木工程標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量方法》(即CESMM-2)。工程量清單一般包括前言、工程項(xiàng)目清單、計(jì)日工表和總計(jì)表。第四卷:圖紙圖紙是和第二卷“技術(shù)規(guī)格書”以及第三卷“工程量清單”相關(guān)聯(lián)的。承包人應(yīng)按第二卷“技術(shù)規(guī)格書”的要求按圖紙進(jìn)行施工建造工程。第五卷:參考資料參考資料為工程項(xiàng)目提供了更多的信息,如水文、氣象、氣候、地質(zhì)、地理和取土位等,對(duì)投標(biāo)人編制投標(biāo)書有重要的參考價(jià)值。但它更主要的是用于以后的施工。值得注意的是,參考資料不構(gòu)成以后所簽合同文件的一部分。12、簡述國際工程投標(biāo)程序。答:(1)獲取招標(biāo)信息,選定投標(biāo)工程項(xiàng)目;(2)申請(qǐng)資格預(yù)審;(3)購買和譯讀招標(biāo)文件;(4)現(xiàn)場(chǎng)勘察和參加標(biāo)前會(huì)議;(5)計(jì)算或核對(duì)工程量;(6)市場(chǎng)詢價(jià)與社會(huì)調(diào)查;(7)編制施工組織設(shè)計(jì)(8)編制施工組織設(shè)計(jì)編制成本計(jì)劃(9)計(jì)算和確定報(bào)價(jià)(10)投標(biāo)文件(投標(biāo)書)的編制(11)開標(biāo)、商談及定標(biāo)13、簡述成本加酬金合同的主要特點(diǎn)和缺點(diǎn)。答:特點(diǎn):承接此類任務(wù)時(shí),因無完整圖紙或工程量,無法估算工程成本,故按工程實(shí)際發(fā)生成本(包括直接費(fèi)和間接費(fèi),但不包括企業(yè)的總部管理費(fèi)、利潤及相關(guān)稅收費(fèi))加上雙方商定的總部管理費(fèi)和利潤作為酬金來結(jié)算,稅金和規(guī)費(fèi)則按實(shí)際發(fā)生報(bào)銷,所以稱為成本加酬金合同這類合同中,業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用,因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。但是承包單位由于無風(fēng)險(xiǎn),其報(bào)酬也就較低了。缺點(diǎn):是業(yè)主對(duì)工程造價(jià)不易控制,承包上也就往往不注意降低項(xiàng)目的成本。成本加酬金合同一般有以下幾種做法。14、成本加酬金合同一般有哪幾種做法?答:(1)成本價(jià)固定百分比酬金合同成本加固定百分比酬金合同的合同價(jià)是發(fā)包人對(duì)承包人支付的人工、材料和施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、施工管理費(fèi)等按實(shí)際直接成本全部據(jù)實(shí)補(bǔ)償,同時(shí)按照實(shí)際直接成本的固定百分比付給承包人一筆酬金,作為承包方的利潤。其結(jié)算可用下式說明:C=CA+CAP1式中:P1——為雙方商定的百分比。這種合同價(jià)使得建筑安裝工程總造價(jià)及付給承包人的酬金隨工程成本而水漲船高,不利于鼓勵(lì)承包方降低成本,很少被采用。(2)成本加固定酬金合同成本加固定金額酬金合同的合同價(jià)與成本加固定百分比酬金合同價(jià)相似。其不同之處僅在于發(fā)包人付給承包人的酬金是一筆固定金額的酬金。其結(jié)算方式可用下式:C=CA+CB式中:CB——為固定金額酬金。采用成本加固定金額酬金合同和成本加固定百分比酬金合同方式時(shí),為了避免承包人企圖獲得更多的酬金而對(duì)工程成本不加控制,往往在承包合同中規(guī)定一些“補(bǔ)充條款”,以鼓勵(lì)承包方節(jié)約資金,降低成本。(3)目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同采用成本加獎(jiǎng)罰合同,首先要確定一個(gè)目標(biāo)成本,這個(gè)目標(biāo)成本是根據(jù)粗略估算的工程量和單價(jià)表編制出來的。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)目標(biāo)成本來確定酬金的數(shù)額,可以是百分?jǐn)?shù)的形式,也可以是一筆固定酬金。然后,根據(jù)工程實(shí)際成本支出情況另外確定一筆獎(jiǎng)金,當(dāng)實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時(shí),承包人除從發(fā)包人那里獲得實(shí)際成本、酬金補(bǔ)償外,還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎(jiǎng)金。當(dāng)實(shí)際成本高于目標(biāo)成本時(shí),承包人僅能從發(fā)包人那里得到成本和酬金的補(bǔ)償。視實(shí)際成

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