第3頁共3頁關(guān)于土建項(xiàng)?目經(jīng)理的工?作職責(zé)范本?1、項(xiàng)目?經(jīng)理部經(jīng)理?是項(xiàng)目部質(zhì)?量、安全、?環(huán)境等全面?工作的負(fù)責(zé)?人，對質(zhì)量?、安全、環(huán)?境等全面工?作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2、?貫徹執(zhí)行國?家、地方、?行業(yè)法律法?規(guī)，實(shí)施推?行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?的管理方式?施工，按質(zhì)?量、安全、?環(huán)境體系程?序控制和方?針制訂有效?措施計(jì)劃，?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目?標(biāo)。3、?根據(jù)工程施?工合同、公?司對業(yè)主方?面的承諾、?施工組織設(shè)?計(jì)和質(zhì)量體?系標(biāo)準(zhǔn)組織?項(xiàng)目管理，?積極開展創(chuàng)?優(yōu)活動，全?面完成施工?工程的工期?、質(zhì)量、安?全、成本、?文明治理等?管理目標(biāo)。?4、負(fù)責(zé)?工程合同（?工程目標(biāo)管?理）、工程?施工組織設(shè)?計(jì)和三個管?理體系標(biāo)準(zhǔn)?內(nèi)容的組織?管理;5?、加強(qiáng)與有?關(guān)部門、建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位、設(shè)?計(jì)單位及友?鄰的聯(lián)系、?協(xié)調(diào)和處理?其相互的關(guān)?系及各項(xiàng)工?作;6、?根據(jù)工程的?總管理目標(biāo)?，制訂切實(shí)?可行的月施?工進(jìn)度計(jì)劃?、管理人員?班子設(shè)置、?勞力需用計(jì)?劃、材料設(shè)?備計(jì)劃和財?務(wù)開支計(jì)劃?;經(jīng)批準(zhǔn)后?，經(jīng)常檢查?督促，不折?不扣地按計(jì)?劃實(shí)施。?7、定期召?開工程生產(chǎn)?會議，對完?成的工程任?務(wù)進(jìn)行評估?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，制訂改善?措施計(jì)劃，?并布置需要?完成的任務(wù)?，做好交底?。8、根?據(jù)公司質(zhì)量?、安全、文?明管理等要?求，組織競?賽評比活動?，促進(jìn)工程?生產(chǎn)質(zhì)量水?平，提高安?全生產(chǎn)意識?。9、完?成執(zhí)行總裁?委派的其他?職責(zé)與任務(wù)?。關(guān)于土?建項(xiàng)目經(jīng)理?的工作職責(zé)?范本（二）?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?各項(xiàng)事務(wù)按?計(jì)劃推進(jìn)。?協(xié)調(diào)溝通?相關(guān)部門，?推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)?度，保證項(xiàng)?目安全、文?明、質(zhì)量、?進(jìn)度達(dá)到運(yùn)?營要求。?制定修改完?善施工計(jì)劃?、進(jìn)度計(jì)劃?、質(zhì)量計(jì)劃?。根據(jù)上?述方案組織?現(xiàn)場工程實(shí)?施，完成項(xiàng)?目周報。?組織召開工?程項(xiàng)目會議?，協(xié)調(diào)各方?資源，確保?工程施工質(zhì)?量及進(jìn)度。?工程過程?驗(yàn)收、實(shí)施?文件、竣工?圖紙及文件?交行政部門?歸檔。代?表項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)對外聯(lián)絡(luò)?，處理外部?關(guān)系。負(fù)?責(zé)項(xiàng)目群團(tuán)?隊(duì)的打造、?培養(yǎng)及績效?考評。負(fù)?責(zé)完成項(xiàng)目?各項(xiàng)驗(yàn)收和?交付工作，?協(xié)助和指導(dǎo)?運(yùn)維后期管?理。關(guān)于?土建項(xiàng)目經(jīng)?理的工作職?責(zé)范本（三?）1、統(tǒng)?籌項(xiàng)目的計(jì)?劃、組織與?施工督導(dǎo)工?作;2、?熟悉圖紙、?現(xiàn)場，按現(xiàn)?場實(shí)際情況?進(jìn)行分析，?組織和參加?圖紙會審，?降低項(xiàng)目成?本;3、?負(fù)責(zé)審定各?項(xiàng)目的施工?組織計(jì)劃、?材料供應(yīng)計(jì)?劃和資金需?求計(jì)劃，并?督導(dǎo)實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)?各項(xiàng)目的質(zhì)?量、安全、?文明施工、?進(jìn)度、驗(yàn)收?等全過程管?理工作;?5、組織相?