第10頁共10頁公司會議、?每周例會管?理制度每?周例會會議?制度一、?主持與記錄?：每周例會?由姜湘?zhèn)ヘ?責(zé)召集，陳?圓圓或施明?龍主持，?姜湘?zhèn)セ蚶?雨露進行會?議紀(jì)錄。?二、會議召?開時間：每?周五晚上_?___點，?特殊原因需?要延期或提?前召開由?姜湘?zhèn)ヘ撠?zé)?提前通知。?三、參加?人員。百米?販全體管理?工作人員。?四、會議?內(nèi)容：1?）、全體工?作人員匯報?在上周的工?作完成情況?，著重介紹?在任務(wù)執(zhí)行?過程中出現(xiàn)?的問題和解?決辦法。?2）、各自?按工作要求?和指標(biāo)提出?下周工作計?劃，全體參?會人員對其?計劃所存在?的問題進行?分析，并提?出改進意見?和建議。?3）、各自?將工作的最?新動向與參?會人員通報?。4）、?對需要討論?表決的議題?，參會人員?有意見的可?以提出意見?，沒意見的?可以不提，?一輪后全體?參會人員進?行表決。?5）、總經(jīng)?理進行總結(jié)?并指導(dǎo)布置?工作。五?、所有參會?人員均不得?缺席、遲到?、早退，會?議記錄人員?登記到會情?況，參會人?員如果因個?人問題不能?參加例會必?須在得到開?會通知時向?例會召集人?員進行請假?，例會無請?假缺席的扣?三個貢獻值?，請假一次?扣除二個貢?獻值，遲到?者扣一個貢?獻值。【除?在執(zhí)行公司?任務(wù)者】?六、每次例?會必須用專?用的會議記?錄本記錄會?議內(nèi)容，每?個參加會議?的人員也必?須進行關(guān)于?自己的工作?的會議記錄?，每個__?__需包含?以下內(nèi)容：?1、會議?時間，議題?，主持人，?記錄員，參?會人員，缺?席人員，?詳細會議內(nèi)?容（發(fā)言記?錄），商議?結(jié)果等。所?有例會的_?___由會?議記錄員在?會議結(jié)束后?兩個工作日?內(nèi)以___?_形式發(fā)送?到辦公室，?再由辦公室?發(fā)給各參會?人員，并進?行歸檔備案?。七、所?有參加例會?的工作人員?必須在開會?期間將手機?設(shè)置成無聲?或震動模式?。八、每?次例會規(guī)定?時間為兩個?小時，如需?延期需會議?時間由會議?主持人提出?，在會上全?體參會人員?進行表決，?通過后方可?延期。九?、不遵守以?上制度的人?員將按規(guī)定?進行處罰。?本制度自?公布之日起?開始施行。?緊急會議?制度百米?販在正常運?作中如遇到?緊急問題需?全體工作人?員進行研究?和討論，需?要召開緊急?會議。緊急?會議召開需?按照以下步?驟：一、?緊急會議召?開需由總經(jīng)?理向辦公室?主任進行申?請，對會?議內(nèi)容和開?會時間進行?商議，確定?以上內(nèi)容后?辦公室主?任對全體工?作人員發(fā)布?會議通知。?如果不需?全體工作人?員到會，則?對指定參與?人員發(fā)布會?議通知。?二、對參?與緊急會議?的工作人員?獎勵二個貢?獻值，在會?上提出關(guān)?鍵性建議或?解決辦法的?另行獎勵。?如有事不?能參加的需?在接到會議?通知時進行?請假。通知?到的人員?未請假缺席?會議的扣除?一個貢獻值?。三、緊?急會議參與?人員要帶好?會議記錄本?自行進行會?議記錄。?公司會議?、每周例會?管理制度（?二）公司?會議管理規(guī)?定第一條?會議___?_1、公?司會議。公?司全體員工?會，由經(jīng)理?____召?開。2、?部門工作會?議。各部門?召開的工作?會由各部門?主管決定召?開并負責(zé)_?___。?3、接待會?議。一律由?綜合部__?__安排，?相關(guān)業(yè)務(wù)部?門協(xié)助做好?會務(wù)工作。?第二條會?議安排為?避免會議過?多或重復(fù)，?公司正常性?的會議一律?納入例會制?度，原則上?要例行規(guī)定?的時間、地?點、內(nèi)容_?___召開?。例行會議?安排如下：?1、經(jīng)理?辦公會研?究、部署公?司工作，討?論、決定公?司重大問題?。2、行?政事務(wù)會?總結(jié)評價當(dāng)?月經(jīng)營、行?政工作情況?，安排布置?下月工作任?務(wù)。3、?部門主管以?上會（或公?司員工會）?總結(jié)上期?（一周、_?___月、?半年、全年?）工作情況?，部署本期?（本周、本?月、半年、?新年）工作?任務(wù)。第?三條會議布?置1、根?據(jù)公司會議?內(nèi)容、人員?安排以及重?要程度，實?施會議布置?。2、會?議室應(yīng)做到?清潔衛(wèi)生。?3、室內(nèi)?如有植物，?要保證植物?干凈、無塵?、無黃葉、?花盆潔凈。?4、布置?力求整齊、?美觀、效果?良好。每?周例會制度?第一條公?司例會每周?舉行一次，?由經(jīng)理主持?，部門負責(zé)?人參加。會?議主要內(nèi)容?。1、傳?達有關(guān)重要?文件、指示?精神；2?、各部門主?管匯報一周?工作情況，?以及需要提?請經(jīng)理其他?部門協(xié)調(diào)解?決的問題。?3、由經(jīng)?理對本周各?部門的工作?進行總結(jié)，?提出下周工?作要點，進?行布置和安?排。4、?其他需要解?決的問題。?第二條注?意事項1?、按時參加?例會，原則?上不準(zhǔn)請假?，如有特殊?情況，須經(jīng)?部門主管同?意。2、?參加會議者?要暢所欲言?，各抒己見?，允許持有?不同的觀點?和保留意見?。但會上一?旦形成決議?，無論個人?同意與否都?應(yīng)認真貫徹?執(zhí)行。3?、嚴守會議?紀(jì)律，保守?會議___?_。公司?會議、每周?例會管理制?度（三）?鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周例?會會議制度?鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周?例會會議制?度是進一步?加快城鎮(zhèn)化?建設(shè)步伐，?完善項目建?設(shè)協(xié)調(diào)機制?，加強對鎮(zhèn)?區(qū)建設(shè)工程?的跟蹤督查?，確保鎮(zhèn)區(qū)?各項建設(shè)工?程按計劃進?度有序推進?，鎮(zhèn)人民政?府決定建立?城鎮(zhèn)建設(shè)工?作例會制度?。篇一?進一步加快?城鎮(zhèn)化建設(shè)?步伐，完善?項目建設(shè)協(xié)?調(diào)機制，加?強對鎮(zhèn)區(qū)建?設(shè)工程的跟?蹤督查，確?保鎮(zhèn)區(qū)各項?建設(shè)工程按?計劃進度有?序推進，鎮(zhèn)?人民政府決?定建立城鎮(zhèn)?建設(shè)工作例?會制度，現(xiàn)?將有關(guān)事項?通知如下：?一、例會?目的嚴格?按照工作計?劃，以每月?定期召開例?會形式及時?協(xié)調(diào)解決城?鎮(zhèn)建設(shè)過程?中存在的主?要問題，督?查各項目工?程推進進度?，確保全年?城鎮(zhèn)建設(shè)各?項工作目標(biāo)?任務(wù)的順利?完成。二?、例會人員?大例會參?會人員：黨?委書記、鎮(zhèn)?長、分管領(lǐng)?導(dǎo)、城建投?公司總經(jīng)理?、副總經(jīng)理?、國土所所?長、村鎮(zhèn)建?設(shè)站站長。?小例會參會?人員：分管?領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)城?建投公司總?經(jīng)理、副總?經(jīng)理、國土?所所長、村?鎮(zhèn)建設(shè)站站?長。三、?例會規(guī)則?全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建?設(shè)工作大例?會由鎮(zhèn)長因?工作需要召?集主持，會?議地點設(shè)在?鎮(zhèn)人民政府?____樓?會議室。根?據(jù)例會主要?議題，可通?知全部或部?分成員參加?，也可根據(jù)?需要安排其?他相關(guān)單位?參加。小例?會由城建投?公司總經(jīng)理?召集主持，?研究討論-?公司重大事?項。四、?例會審議的?具體事項?大例會審議?事項1、?審議鎮(zhèn)區(qū)總?體規(guī)劃和規(guī)?劃修編工作?;2、審?議鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)?內(nèi)公共服務(wù)?設(shè)施和基礎(chǔ)?設(shè)施的用地?、規(guī)劃等?問題;3?、審議建立?鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)?施長效運行?管理機制等?問題;4?、研究和協(xié)?調(diào)城鎮(zhèn)規(guī)劃?建設(shè)和土地?管理日常工?作中出現(xiàn)的?涉及用地、?執(zhí)法等具體?問題;5?、審核通過?鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)?施或項目建?設(shè)征地拆遷?安置方案;?6、審議?招商引資項?目入園等具?體問題;?7、審議政?府土地出讓?、轉(zhuǎn)讓等工?作方案8?、需提交會?議審議的其?它事項。?小例會審議?事項1、?審議公司工?作計劃;?2、審核規(guī)?劃區(qū)范圍內(nèi)?農(nóng)戶、居民?征用土地建?設(shè)新房或者?舊房改建自?用等相關(guān)事?項;3、?研究討論并?編制各項基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?及項目建設(shè)?實施方案、?征地拆遷安?置方案等事?項;4、?審議鎮(zhèn)規(guī)劃?區(qū)內(nèi)公共服?務(wù)設(shè)施和基?礎(chǔ)設(shè)施的選?址問題;?5、研究和?協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)規(guī)?劃建設(shè)和土?地管理日常?工作中出現(xiàn)?的涉及規(guī)劃?的問題;?6、審議征?地拆遷工作?中的土地配?置方案等相?關(guān)問題;?7、審議公?司的其他重?大事項。?五、例會要?求（一）?例會召開前?____日?，各項目負?責(zé)人及時向?辦公室報送?項目實施情?況及需政府?協(xié)調(diào)解決的?重大事項，?由辦公室根?據(jù)工作需要?，擬定會議?議題，由公?司負責(zé)日常?工作的副總?經(jīng)理報召?集人審定。?（二）辦?公室對會議?全程記錄建?檔。例會召?開后，根據(jù)?工作需要，?可印發(fā)相關(guān)?會議材料，?呈召集人審?核簽發(fā)（在?____個?工作日內(nèi)完?成）。（?三）會議研?究確定的事?項，各參會?單位、與會?個人必須嚴?格按照會議?要求落實，?按計劃推進?項目建設(shè)。?（四）每?次例會召開?時，由各責(zé)?任人匯報上?一次例會決?定事項落實?情況，對于?落實事項不?予辦理、項?目推進緩慢?的，必須說?明原因，如?果因失職造?成的，追究?有關(guān)失職單?位或責(zé)任人?的責(zé)任。?（五）例會?通過民-主?集中討論形?成決議。各?成員單位要?針對議題充?分發(fā)表意見?;在___?_討論的基?礎(chǔ)上，由會?議主持人集?中表述，形?成決議。?（六）參加?會議人員一?般不允許請?假。因故不?能參加的，?須提前向會?議主持人請?假必要時可?委托本單位?代表參會;?（七）會?議研究討論?的事項，凡?未明確要求?傳達或尚未?形成決議的?事項，參加?會議人員及?列席人員應(yīng)?嚴格遵守保?密紀(jì)律。?該制度自頒?布之日起實?施。篇二?為切實推?進各村工作?的制度化、?系統(tǒng)化水平?，進一步改?進干部工作?作風(fēng)，提高?工作效能，?南莊鎮(zhèn)黨委?、政府制定?了村雙委干?部每周例會?制度，做到?“上情下達?，下情上知?”，以實干?的行動、扎?實的作風(fēng)推?進落實各項?工作，極大?地促進了全?鎮(zhèn)工作有序?開展。一?是要求各村?每周召開一?次例會，每?月____?號召開月議?會。辦公室?要對本周重?點工作下發(fā)?例會提示單?到支書村長?群內(nèi)，各村?雙委干部均?要參加會議?，各村要根?據(jù)本村實際?情況進行重?點安排，要?求將例會布?置的內(nèi)容和?議程規(guī)范化?。二是要?求各村在支?書村長群內(nèi)?上傳召開例?會的照片和?會議記錄，?班子成員和?包村干部要?督促所包村?周一例會的?順利開展，?辦公室將根?據(jù)上傳的照?片和會議記?錄內(nèi)容作為?考核通報。?三是實行?督查制度，?為使例會開?好、開出實?效，南莊鎮(zhèn)?黨委、政府?將定期對各?村例會召開?情況進行督?查，并將督?查情況在全?鎮(zhèn)通報，列?入農(nóng)村百分?制度考核內(nèi)?容。建立?周一例會制?度使全體村?干部對各項?工作情況了?如指掌，責(zé)?任清晰，激?發(fā)了村干工?作熱情，工?作積極性極?大提高，工?作質(zhì)量和效?率有了明顯?提高，該制?度的建立也?為南莊鎮(zhèn)黨?委、政府和?村委會之間?搭建了一座?橋梁。篇?三為了加?強村級__?__建設(shè)，?進一步提高?工作效率，?有效解決工?作中存在的?問題，更好?的推動工作?，開創(chuàng)新常?態(tài)下各項工?作的新局面?，大莊