目 錄第一章編制依據(jù)及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)其次節(jié)工程概況其次章施工組織治理第三章施工總體平面布置第四章資源配備打算第五章主要工程的施工方案與技術措施第一節(jié)工程測量放線其次節(jié)灰土基層第三節(jié)砼道路工程第六章質量治理體系與措施第一節(jié)質量目標其次節(jié)質量治理依據(jù)第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)主要措施第四節(jié)質量治理、監(jiān)察體系第五節(jié)質量保證措施第七章工程進度打算與措施第一節(jié)施工總工期其次節(jié)施工進度保證措施第四節(jié)進度打算的組織治理措施第八章季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工措施第九章安全治理體系與措施第一節(jié)安全治理目標其次節(jié)安全治理體系第三節(jié)安全治理措施第十章環(huán)境保護與文明施工措施第一節(jié)環(huán)境保護治理體系其次節(jié)環(huán)境保護保證措施第三節(jié)第一節(jié)其次節(jié)第三節(jié)第一節(jié)

文明施工保證措施施工期間的保通措施施工環(huán)境協(xié)調及其他措施與周邊環(huán)境的協(xié)調措施承包治理模式與業(yè)主的協(xié)作、協(xié)調措施其他措施確保報價完成工程建設的技術和治理措施附圖及附表附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力打算表附表四：打算開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用電打算打算表第一章編制依據(jù)及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)本投標文件主要依據(jù)以下文件和容進展120232規(guī)等；3、我公司已承建的類似工程的施工閱歷。其次節(jié)工程概況12023段；2、建設地點：市上蔡縣大路鄉(xiāng)大胡村；3、質量要求：一次性到達國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)合格標準。4、要求工期：5052023四標段，包括底基處理、灰土基層、現(xiàn)澆砼道路、路肩培土等。6、本合同段須執(zhí)行的技術標準和規(guī)本合同段必需遵照執(zhí)行的現(xiàn)行技術標準和規(guī)〔不限于：《建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準》《工程測量規(guī)》《大路工程施工技術規(guī)》以上引用的技術標準和規(guī)程規(guī)在施工中必需嚴格執(zhí)行。全部標準和規(guī)程規(guī)都會被修訂，如有的技術標準和規(guī)程規(guī)頒發(fā)，在執(zhí)行本合同時應考慮以最版本對應的條款來執(zhí)行。7、施工特點施工特點及關鍵措施，做好施工期臨時排水與永久性排水措施的結合，確保雨季施工的質量與進度。本標段位于農村。借鑒以往施工閱歷，要加強車輛治理，留意交通安全，做好施工車輛與城市交通協(xié)調工作，施工前后需與當?shù)卣H熱合作，妥當處理好與施工區(qū)域周邊村民的關系，盡量削減施工對周邊居民生活工作的干擾，恰當使用好當?shù)貏趧恿?，營造一個良好的施工環(huán)境。施工原則及對策嚴格依據(jù)設計圖紙、技術規(guī)組織施工，始終貫徹我公司的質量方IS09001序連接，承受先進的機械化施工技術方案，優(yōu)質、按期完本錢工程工程。緊緊抓住工程重點，組織多工作面、多工序的平行穿插作業(yè)，提高施工效率和施工質量，縮短直線工期，確保關鍵工程的進度滿足合同工期的要求。認真做好保通規(guī)劃，各分工作面交通運輸、材料進出、堆放做到互不干擾，協(xié)調有序，以提高工效。其次章施工組織治理施工組織與治理機構本工程經理部直屬我單位總部，獨立核算擔當本工程施工。下設工程治理科、工程技術科、打算經營科、財會科、機電物資科、安質監(jiān)察科。工程經理負責全面工作，工程副經理負責生產治理工作，總工程師負責技術工作，下屬各部門分工協(xié)作、相互協(xié)作。各部門設科長各一名，并配備相應的技術、治理人員；測量組直屬工程技術科負責整個工程的測量及相應工作。作業(yè)層為土建作業(yè)班組，負責整個工程的土建施工作業(yè)任務。詳見組織機構框圖。1負責。2、施工現(xiàn)場生產治理機構由生產副經理主持，責任工長抓現(xiàn)場治理，以工程治理科為根底組成。主要負責現(xiàn)場各項施工生產治理，施工進度治理，現(xiàn)場安全文明施工生產及施工現(xiàn)場人員、機械、材料的調度、協(xié)調各單位間的關系。3根底，主要負責施工生產術治理工作，分別由技術、測量、試驗、計量環(huán)保等組成。4、材料供給機構由經營副經理主持，以工程經理部材料科為根底，負責材料的選購、定貨，負責供給各種材料的出廠證明材料，負責現(xiàn)場材料的搬運、貯存、保護及對不合格材料的處理，對不合格的材料應堅決予以退回，并確保材料準時供給。5、經營治理機構由經營副經理主持，財務、經營科為根底，負責工程中的合同治理，本錢掌握資金的供保，施工概算的編制及結算，外埠施工隊及勞監(jiān)治理。6給參與施工的職工制造一個良好的工作，學習和生活環(huán)境，要關心寬闊職工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作無后顧之憂。7、工程部各部職責、工程經理職責a、認真履行公司IS09001bc和計價款。d、認真履行施工合同，協(xié)調外關系，解決施工中存在的問題。e、加強全面質量治理，保證工程質量到達國家規(guī)定標準和合同要求。代表公司處理本合同的一切相關事宜。f、切實抓好安全生產，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機械損壞、火災事故及重大行車事故。g、有權臨時處置意外狀況，但事后必需準時向公司報告。、工程總工程師職責a、對工程質量負技術責任。b、主持該工程施工組織設計和質量打算編制工作，并交底實施。c、承受和推廣技術、工藝，不斷提高工程質量。d、組織并指導質量治理活動，向公司總工辦報送QCe、負責處理本工程的技術質量問題。f、把握本工程全部技術、質量文件和資料。、質檢人員崗位責任制a、嚴格按有關質量的政策、法規(guī)、規(guī)和施工圖，對成品、半成品進展質量檢查、監(jiān)視。b、按檢查工作程序對成品、半成品質量進展檢查、核定，做好分項工程質量和隱蔽工程質量的檢驗核定工作，提交質量評定資料，對資料的真實性負責。c、做好過程掌握，對不合格的工序，填寫整改通知單，直到驗收合格方可進展下道工序。d、組織隱蔽、測量等分局部項工程的驗收工作。e、建立檢查日記，記錄施工質量狀況，認真填寫違章臺帳，并向有關質量負責人準時報告質量狀況。f、質檢人員的工作程序：過程檢查工作程序：過程檢查中覺察的問題以書面形式或口頭形式反饋給工長→工長組織整改→整改完成通知質檢員復查→復查合格后進展下道工序。驗收評定程序：工長組織檢查驗收合格后→通知質檢人員、技術人員進展檢查驗收→質檢人員驗收合格后進展評定簽字認可。、安檢人員崗位責任制a、負責貫徹國家、地方和企業(yè)的安全法規(guī)、規(guī)定，認真進展檢查、催促、落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。b、對進場施工隊伍進展入場安全教育培訓，考試合格前方可上崗，并做好培訓記錄；c、做好特別工種的培訓、登記臺帳。d、做好并組織設備的安全檢查驗收工作。e整改落實，沒有整改的不準使用或進展下道工序的施工。f息的反響工作。g維護工作。h整改。i通知責任人進展處理、整改。、各部門職責①、工程科：負責編制實施性施工組織設計、現(xiàn)場交接、施工測量、圖紙審核，對下進展施工技術交底、技術指導、設計變更、工程試驗，對上協(xié)作專家組一道進展重點工程的施工方案編制和科技攻關。②、技術科：主要負責質量、安全及現(xiàn)場文明施工的治理工作。對本ISO9001③、物料設備科：主要負責物資、工程材料的選購、保管、供給和機械設備的治理、使用、修理工作，確保施工的順當進展。④、經營科：負責收集整理統(tǒng)計資料、編制施工打算、組織計量支付并作好本錢核算和財務治理工作。⑤、辦公室：主要負責日常事務工作、后勤保障工作和對外公共事務工作。擬派駐本工程的工程部人員依據(jù)本工程的實際狀況，我單位將組織有治理過類似道路工程的優(yōu)秀工程經理和相關治理人員和作業(yè)班組擔當本工程的施工和治理工作。施工指導思想為確保高質量、高水平的完成該工程工程，打算配備高素養(yǎng)隊伍，選用優(yōu)良設備，承受科學、合理的施工方案進展施工，施工指導思想如下：以人為本，強化治理——以人為中心，成立強有力的領導班子，確保政令暢通；以工程為對象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質、重環(huán)保為目標，以合同為依據(jù)，強化施工現(xiàn)場各項治理工作，挖掘生產要素的潛力，確保目標的實現(xiàn)。技術先進，設備領先——嚴格監(jiān)控，推行“四”技術，兌現(xiàn)標書所確定的先進設備、技術和工藝。對施工全過程實施嚴謹、科學的監(jiān)控，推行自檢、穿插互檢、旁站監(jiān)控，以數(shù)據(jù)說話，使施工全過程處于可控之中。優(yōu)質安全，確保工期ISO2023標準、嚴要求。確保構造物一次成優(yōu)。嚴格操作過程，加強安全工地建設，確保安全生產達國標。文明規(guī)，留意環(huán)?！袑嵏愫脴藴驶さ亟ㄔO；嚴格按設計施作環(huán)保設施，認真做好生態(tài)環(huán)境保護工作，不亂棄碴，不亂排污，不亂取土。勞動力組織打算依據(jù)本工程的實際狀況和工程量的大小，以及機械使用狀況，我公司擬按下表進展勞動力的打算使用，以避開勞動力的閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象，從而削減人工費的開支。早進場、早開工。接到中標通知書后，馬上對上場職工進展思想動員，快速做好施工前的各項預備工作。從速選調施工隊伍，調遣設備、施工預備、復測、生疏設計文件和技術交底同步進展。做到進場快、開工快，壓縮施工預備時間，上足勞力和機械設備，為主體工程施工制造條件。字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿勢投入工程施工。加強宏觀掌握，重點工程重點突擊針對該合同段的特點，從設備配備和隊伍的選擇上，要嚴格選擇，保證上最好的隊伍，配最好的設備。加強組織治理、科學安排施工選用會治理、懂技術、年富力強的同志擔當各部主要負責人；嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構要高質量、高效率地運轉，科學地安排施工，重點工程必需最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序連接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂承包責任狀，以人打算保旬打算，以旬打算保月打算，確實保證各項工程按打算完成。群策群力，團結協(xié)作，保質保量，按期完工。發(fā)揮科技是第一生產力的優(yōu)勢，科技是施工生產的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技力氣，加速工程進度。抓好材料供給工作，確保材料供給滿足施工需要。同時合理安排施工挨次，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的消滅。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，把握天氣預報，防止暴雨，洪水爆發(fā)對施工的影響。雨天混凝土施工實行搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運輸?shù)却胧?，做到雨季干擾小，每天有進度。施工機械組織打算為提高機械利用率，削減機械停置、閑置時間和周轉費用，充分利用降低工程造價。同時依據(jù)本工程的實際狀況，現(xiàn)場施工機械除土方施工機本工程主要施工機械詳見附表。設備、人員、材料的組織周期及進場方法設備人員發(fā)動周期我單位將嚴格依據(jù)投標書中的承諾和業(yè)主要求，對擬用于該工程工程的機械設備和施工人員，快速組織發(fā)動，按先后挨次打算的分批進場。擬33齊，上場后馬上與業(yè)主取得聯(lián)系，辦理臨時用地手續(xù)，開放臨時設施、拌合站、預制場建設、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設等預備工作，與此同時，進展圖紙核對、交接樁、線路復測、編制實施性施工組織設計等預備工作相繼開放，確保為工程開好頭、起好步奠定根底。二批人員在監(jiān)理工程師下達開工令前全部到達施工現(xiàn)場。保械設備類型齊全，配套完善，能滿足施工質量和進度的要求。施工人員先期進展崗位培訓和質量、安全、交規(guī)及鄰路線施工有關要求學問教育，做到人人重視質量、安全、交通，科學合理、文明施工。人員、材料、設備進場方法①機械設備名稱及數(shù)量詳見附表：②試驗、檢驗、測量用設備；以上設備均用平板拖車在進入現(xiàn)場一周全部運至臨設場地，十日安裝調試完畢。擬投入本合同段的機械設備和人員主要來源于我單位己完工的工點。運輸方式承受汽車或拖車協(xié)作運輸。此外，依據(jù)頂峰期的資源要求，聘用局部當?shù)貏趧兆鳛閯趧恿ρa充。工程材料均承受汽車運到工地。機械物資科對全部材料實行統(tǒng)一治理，嚴格執(zhí)行“分期進貨，直達現(xiàn)場”和“打算、資金”雙掌握的方法。為確保材料準時供給，機械物資科要對庫存材料建立臺帳，分類存放，標識清楚。準時定期將消耗、庫存量與打算量加以比較，保證超前供給，滿足需求。施工組織措施工程組織施工措施我公司擁有豐富的現(xiàn)場治理及施工閱歷，能夠依據(jù)國家施工規(guī)和圖紙要求掌握施工質量。從公司到工程部均有一群本科學歷、中級職稱以上、有著豐富實踐治理閱歷的治理及施工人員、有著技術過硬和公司合作多年的技術工人、有著完善而嚴謹?shù)墓局卫頇C制。對道路工程施工，我公司從開工到竣工的全過程，對各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進度、質量本錢等都形成了科學、完善的治理體系，并在長期、多個工程實踐證明中都取得了良好的經濟效益和社會效益。施工組織治理的實施由公司及工程部負責協(xié)調各個專業(yè)的工作，組織不同工種的工人和不同的機械設備在不同的時間和空間位置上，依據(jù)工藝的挨次及要求進展有效的工作，同時還要依據(jù)各個工種和機械設備的需要準時供給質量合格和相應數(shù)量要求的材料和半成品，合理安排勞動力，落實工作面的布置和現(xiàn)場工地的治理，組織協(xié)調人員、機械和材料供給之間的關系。施工組織治理的重要環(huán)節(jié)——檢查為了確保工程質量和進度，我公司形成了具體的檢查措施，通過對進度、質量、安全和節(jié)約等方面指標的檢查，以確保公司對整個工程進展全面掌握。檢查分為定期檢查和常常性檢查，通過定期檢查和常常性檢查，了解進度、勞動力組織、施工方法和操作的狀況，準時了解材料質量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報表，如隱蔽工程記錄、材料試驗數(shù)據(jù)、限額領料的報表等，覺察問題隨時訂正，時刻對工程進展掌握。施工組織治理的調整和調度1、施工調度的任務施工調度是實現(xiàn)正確施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調運作的中心。它的任務是監(jiān)視、檢查、打算和工程合同的執(zhí)行狀況，處理施工中消滅的各種沖突，抑制薄弱環(huán)節(jié)，促進人力、物資的綜合平衡，保證施工任務又快又好又省地完成。2、我公司對施工調度進展了嚴格、科學的規(guī)，以保證施工調度得力，總體掌握整個工程，以到達施工科學、質量優(yōu)良、速度快捷、本錢合理。3造成的不平衡，使施工過程在“平衡——不平衡——平衡”的狀況下進展。4、確立施工調度的權威性，它必需在肯定圍發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權威作用，真正落實調度的打算。5、施工調度必需準確、堅決，準確處理施工動態(tài)過程中消滅的各種問題。準時性：對現(xiàn)場存在的問題實行措施，準時解決。預見性：對施工過程中可能消滅的問題準確估量，準時預防抓住重點，堅持“一般聽從重點”的原則。調度工作只是調度生產，而不能替代和干預其它職能門的工作。6、公司施工調度的容查作業(yè)打算中存在的問題。催促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及勞力的使用狀況?？焖?、準確地傳達上級領導對施工方面的各項打算，并催促檢查狀況。做好天氣預報，催促施工現(xiàn)場實行相應的防暑，防雨等措施。定期召開現(xiàn)場調度會議，并檢查會議精神的具體落實。7程中嚴守實施——檢查——調度和調整的科學規(guī)律，還突出了工程經理責任制。施工預備施工前的預備工作，包括臨時設施的搭建，施工現(xiàn)場障礙物的撤除與清理、臨時排水、臨時道路修建、臨時用電、臨時用水、臨時用地的征用，測量放線的預備工作。打算籌備環(huán)節(jié)進展人力、物力、機械的發(fā)動工作，組建工程經理部，并組織人員進場，樂觀與工程建設指揮部和相關部門聯(lián)系，落實解決施工便道及臨時用地5成施工放線和局部臨時工程工作，以便后序施工任務順當進展。樂觀做好施工人員、機械的落實。工程部成立后，將馬上編制具體的施工力氣需求打算，機械明確落實以滿足工程之需。前期施工預備主要環(huán)節(jié)為保證該工程早日開工，確保總工期目標的實現(xiàn)，必需提前做好前期施工預備工作。另外要抓緊落實臨時用地，用電、用水及臨時工程的修建。倉庫及路基、路面工程施工所需修建的拌和站、修理間及治理人員辦公用房，5成。工程施工技術預備工作、標準及工藝操作規(guī)程，了解本工程設計意圖，施工特點和特別工序要求。的材料狀況，勞動力的技術水平，當?shù)厣罟┙o及衛(wèi)生狀況等等。訓和技術交底工作，進展開工前的技術、安全、質量文明施工、環(huán)境保護、城市交通安全規(guī)章再教育，提高職工安全、質量、文明施工和環(huán)保意識。施工隊伍的進場工作建設意義，表達工程施工特點、施工方法、技術要求及留意事項；強化安全質量和工期等方面意識，使上場的施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿、士氣昂揚，以實際性行動來建設該工程。，按要求撤除原有構造物和其它障礙物，幫助有關部門作好設施及建筑物的拆遷工作，為臨時和主體工程施工制造條件。四周的社會環(huán)境、公共關系的好壞對工程進展順當與否有很大的關系，我公司一向留意社會關系，把同當?shù)孛癖姾椭C友好當作一件大事情來抓，在制造優(yōu)良工程的同時，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經濟效益同社會效益結合起來。、信譽高供貨方訂貨。主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，并按規(guī)定使用前需進展檢驗的材料，主動遞交檢驗結果。經審核確認合格后，方能進場，分類堆放，并作好標識。第三章施工總體平面布置施工用地和場交通可以當作施工用材料、機械進退場道路使用。施工用電按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明100kw15kw電源，以確保工程順當進展。通訊由于工程地點移動通信信號良好，日常通信可以移動解決。經理部可申請安裝移動一臺，并配備對講機，用于測量中使用。砂石料本工程砂石、礫石考慮外購，可由就近的料場供給。砼系統(tǒng)布置要求能順當通行于田間道，以便成品砼能準時順當運抵待用點。施工臨時設施預備在現(xiàn)場搭建局部臨時設施，用途和面積見附表。第四章資源配備打算施工機械設備的合理使用定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經濟利益聯(lián)系起來。特種設備操作證作業(yè)。無障礙，夜間施工照明良好。施工機械設備的保養(yǎng)與維護機操人員要嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程和機械設備維護保養(yǎng)制度，按期進展設備維護保養(yǎng)。填寫運轉和日常檢查記錄。運轉中發(fā)出特別，要準時停機檢修，不得帶病運轉作業(yè)?，F(xiàn)象，確保機械設備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。施工機械設備配置原則大型施工機械設備應提前進場進展保養(yǎng)、調試和試運行工作。對于小型施工機械設備，依據(jù)工程需要合理配置，提前進場。需要合理安排，并作肯定的儲藏。檢測、測量、計量等儀器、設備應按規(guī)定做好校驗工作，確保儀器的準確。施工所配備的各類施工機械，其數(shù)量、型號，進退場時間應在開工前報請業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進場。材料、機具、設備供給保證的應急措施一、材料方面１、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是選購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，承受“貨比三家”——比質、比價、比效勞的原則進展選購，特別是構造所用水泥一律承受大廠材料，確保工程質量。一旦消滅短缺，應馬上另找其次家或第三家，如還有困難時可與公司物資供給分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供給網絡。２、砂、石等地材受季節(jié)性變化常常影響正常施工，依據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估工程分布狀況，地材需要時間與數(shù)量，工程應在地材３、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。二、機具、設備方面１、施工階段的機具，依據(jù)所提需用量打算，再附加肯定的備用量。２、施工大型設備如攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。３、現(xiàn)場設置施工機具設備管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。加強機械、工器具的安全治理，提高機械、機工具的利用率，削減機械設備問題對工程進度的影響；加大資源投入，總公司進展統(tǒng)一高度。24到位且機械操作工應持證上崗，生疏并把握緊急搶救學問。第一節(jié)工程測量放線依據(jù)建設單位供給測量根本掌握點、基線和水準點的根本數(shù)據(jù)，爭論增設自己的三角網點和水準網點掌握點，這些增設的掌握點必需完全吻合工程師供給的三角網點和水準網點的根本數(shù)據(jù)，并應滿足規(guī)定的施測精度。依據(jù)工程師供給的三角網點和水準多點準確地測定建筑物的位置，進展放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作。批。負責保護和保存好全部三角網點、水準網點和自己增設的掌握點，使之簡潔進入和通視，防止移動和破壞。全部測量數(shù)據(jù)和放樣都應經工程師的檢查，必需時工程師可以要求測量人員在工程師的直接監(jiān)視下進展比照測量。工程部組測量人員進展坐標、護樁、水準、邊界樁測量，以便施工隊伍快速進場施工，該項工作與其他進場預備工作同時進展。施工測量要求承包單位依據(jù)本工程施工測量精度要求，負責施工所需要的全部施工測量放線工作。平面位置掌握在允許誤差±30～50mm，高程允許誤差±30mm。測量樁標埋設施工測量樁標埋設，須先將地表松土挖掉，打木樁至肯定深度，待木假設樁位置處為基巖，則可直接在基巖上刻上標記，并用紅油漆標注。本標段設計底基層為水泥穩(wěn)定土基層，擬承受機械路拌法施工，配備主導機械有穩(wěn)定土拌合機ll臺，推土機l11施工程序先作機動主車道灰土試驗段，并將成果呈報監(jiān)理工程師批準前方可大面積正式施工。先施工機動車道，后施工非機動車道。工藝說明①施工預備：在已整修成型路拱上用全站儀準確放出中線及邊4m～6m邊緣實施人工培土擋，以滿足填料按設計位置攤料及保證寬度要求。并進展前期材料試驗和標準擊實試驗及機械進場、勞動力組織工作，為正式施工制造條件。②拌合：場拌的設備及布置應在拌合以前提交監(jiān)理工程師并取得批準，當進展拌合操作時，原料應充分拌合均勻，拌合設備應為抽取試樣供給便利。拌合時應依據(jù)原材料和混合料的含水量，準時調整加水量，拌合后的合料要盡快攤鋪。③運輸：灰土承受自卸汽車運輸，車輛應裝載均勻，在已完成的鋪筑層整個外表上通過時，速度宜緩，以削減不均勻碾壓或車轍。④攤鋪：攤鋪承受推土機粗平，平地機精干，攤鋪厚度嚴格依據(jù)試驗段獲得數(shù)據(jù)進展。21．5—1．7km／h2．0—2．6km／h，并保證路面全寬圍均勻1-2用環(huán)刀法測壓實度，當?shù)竭_要求后進展下道工序。⑥整型：整型承受平地機刮平，光輪壓路機封面，整型前要確保高程、平坦度及橫坡滿足規(guī)要求，本著“寧刮勿補”的原則進展。整型完成后再檢測平面幾何指標，必要時承受平地機再精平一遍后復壓，以獲得抱負的平坦度及外觀質量。路面及路中心線的橫向斷面，再進展下一施工段的攤鋪及碾壓。⑧養(yǎng)生：承受灑水養(yǎng)生。在碾壓完成后，必需保濕養(yǎng)生，養(yǎng)生期不應7d，每天灑水次數(shù)視氣溫而定，以保證二灰土外表始終處于潮濕或潮濕狀態(tài)，但也不應過分潮濕。⑨交通管制：灰土在養(yǎng)生期間，除灑水車外，原則上應封閉交通。假設20km／h。第三節(jié) 砼道路工程水泥混凝土承受強制式攪拌機拌和，自卸運輸車運輸，插入式振搗棒鋼滾筒進一步整平，抹面機抹面找平，滾槽機壓槽，濕法養(yǎng)護或塑料薄膜養(yǎng)護?；炷谅访娴氖┕すに嚍椋夯嫫教埂鷾y量放線→安裝模板→混凝土拌和與運輸→混凝土攤鋪→振搗→外表修整→接縫處理→混凝土養(yǎng)護→施工預備工作首先對基層進展質量檢查：基層的幾何尺寸、路拱、平坦度和壓實度，測量放出路面中線、邊線及接縫線，并在路旁設置臨時水準點，以便在施工過程中復核路面標高。安裝模板混凝土模板邊模承受鋼模，高度與混凝土板厚度相等，模板頂面高度用水平儀校準，側涂刷肥皂液或廢機油以便拆模，接縫位則在安裝好的模板上做出標記?；炷恋闹苽浔卷椆こ坛惺茏园杌炷粒┕で鞍幢O(jiān)理工程師批準的混凝土協(xié)作比拌制水泥混凝土，隨時檢測砂、石含水量以便于嚴格掌握水灰比。混凝土出機時測定坍落度并制作試件。每臺班拌第一罐混合料時，增加10Kg～15Kg水泥及相應的水與砂，以防止粘罐損失一局部砂漿，并適當延長攪拌時間。混凝土料的運輸承受自卸運輸車運輸，運輸過程中避開混凝土離析。4.5混凝土的攤鋪混凝土攤鋪前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定狀況和基層的平坦、潮濕狀況等進展全面的檢查。側模路槽，并用人工找補均勻，如混合料有離析現(xiàn)象，則用鐵鏟翻拌均勻；攤鋪時不得拋撒，用方鏟扣鏟法撒鋪，以保持混合料的均勻性；松鋪高度由試驗確定，以路面高程符合設計為準?；旌狭蠑備伒揭话牒穸葧r，整平后用插入式振搗器振搗一遍，然后連續(xù)加鋪。拌合料干澀而加水。4.6混凝土的振搗的振搗，平板振搗器的有效深度一般為22cm左右。不承受真空脫水工藝的平板振搗器；承受真空脫水工藝施工時，可承受功率較小的平板振搗器。插入式振搗器主要用于振搗面板的邊角部、窨井、進水口四周，施工中宜選用頻率6000次/min以上的振搗器。振搗混凝土混合料時首先應用插入式振搗器在模板邊緣角隅等動間距不宜大于其作用半徑的0.5倍，并應避開碰撞模板。分二次攤鋪的，振搗上層混凝土混合料時，插入式振搗器應插入下層之前完成。其次，再用平板振搗器全面振搗。振搗時應重疊10～20cm。同0.45時，不宜少于15S，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準?；炷猎谌嬲駬v后，再用振動梁進一步拖拉振實并初步整平，振動梁來回拖拉2～3遍，使外表泛漿，并趕出汽泡；振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進速度以1.2～1.5m/min為宜；對不平之處，應準時輔以人工補填找平，補填時應用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補；振動梁行進時，不允許中途停留，牽引繩不行過短，以削減振動梁底部的傾斜，振動梁底面要保持平直，當彎曲超過2mm時應調查或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平坦處〔必要時將振動梁朝下擱放，以使其自行校正平直度，不得暴曬或雨淋。最終再用平直的滾杠進一步滾揉外表，使外表進一步提漿并調勻。如覺察混凝土外表與拱板仍有較大高差，應重補填找平，重振滾平坦。最終掛線檢查平坦度，覺察不符合之處應進一步處理刮平，直至平坦度符合要求為止。真空脫水真空脫水的工藝主要工序如下：4.7.1檢查泵墊脫水前，翻開真空泵機組水箱蓋，向真空室和集水室注入清水，使水面與箱管口相平或略高一些，調整搭扣松緊，蓋嚴箱蓋，用3～4mm厚橡膠650～700mmHg。此外，還要檢查粘結劑和修補用品以及常用的修理工具是否齊全。鋪設吸墊打算承受VS8型型吸墊，應先鋪放尼龍布，要求布面拉平，少縐折，～8c〔即密封帶寬度，氣墊薄膜比板面應略小8～10cm。安放時，應用小擦刷沿密封邊輕輕掃一遍，開泵脫水的同時，再拉壓一遍，以保證密封效果。如承受尼龍網格吸墊時應鋪2～3cm，最終鋪上部吸罩，并接通接水桶。開泵吸水開泵吸水，一般掌握真空表1min逐步伸高到400～500mmHg，最高值不宜大于650～700mmHg；如在規(guī)定時間〔3min〕達不到規(guī)定真空度要求時，應馬上查找漏氣處進展補救。如使用密封帶時，一般可略澆些水將密封邊潮濕，再輕輕掃壓一下，如仍不見效，要實行修補或更換等措施。真空處理過程中，要認真記錄真空度、脫水時間與脫水量，并觀看各處氣墊薄膜水流狀況，假設覺察局部水分移動不暢，可間隔短暫地掀起鄰近的密封邊，借此滲入少量的空氣，促使混凝土表層水分移動。當脫水到達〔12～15～2cm，連續(xù)抽吸10～15S，以脫盡作業(yè)外表及管路中余水。位置應與前次重疊20cm，以防漏吸，造成含水量分布不均。真空脫水應留意如下事項：混合物的水灰比不宜大于0.55；購置濾布和吸墊時應依據(jù)混凝土路面板塊的大小，選擇適當?shù)某叽?，過大或過小都會影響脫水效果。真空操作人員必需站在自制的“工作橋”上行走，不準隨便在吸墊上行走。不準穿硬底帶釘?shù)男?，最好穿膠鞋或球鞋操作。脫水時要作好記錄，把握好脫水時間的均勻性，防止混凝土消滅“彈簧層”和產生裂縫。應手拿棍擔，以免吸墊損壞。每班施工完畢，應將吸墊洗干凈，并沖凈真空泵箱的沉積物，排盡存水。接縫處理脹縫和施工縫的壓縫板準時拔出，然后灌入填縫料；縮縫的施工承受切縫法。即在混凝土到達設計強度的50～70%時，用切縫機切割成縫，縫寬3～5mm。外表修整承受真空工藝時，脫水后還應進展機械抹光、精抹、制毛等工序。4.9.1機械抹光圓盤抹光機粗抹或用振動梁復振一次能起到勻漿、粗平及表層致密作用，它能平坦真空脫水后留下的凹凸不平，封閉真空脫水后消滅的定向毛細孔開口，通過擠壓研磨作用消退表層孔隙，增大表層密實度，使表層殘留水和漿體不均勻現(xiàn)象得到改善，以削減不均勻收縮。實踐證明，粗抹是打算路面大致平坦的關鍵，因此應在3m直尺檢查下進展。通過檢查，實行高處多磨、低處補漿〔原漿〕的方法進展邊抹光邊1cm。應留意的是抹光機進展的方向不同，其效果亦略有不同，順路方向行進易保證縱向的平坦，橫路方向行進則縱向平坦度效果略遜。4.9.2精抹精抹是路面平坦度的把關工序。為給精抹制造條件，可在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌〔或滾桿〕對混凝土外表進展拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移；為避開模板不平或模板接頭錯位給平坦度帶來的影響，橫向搓刮后還應進展縱向搓刮〔搓桿與模板平行3檢查，搓刮前肯定要將模板清理干凈，搓刮后即可用3m直尺于兩側邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低凹處不消滅壓痕或印痕不顯，較高處印痕較深，據(jù)此進展找補精平。每抹一遍，都得用3m直尺檢查，反復屢次檢查直至平坦度滿足要求為止。精抹找平應用原漿，不得另拌砂漿，更制止撒水泥粉，否則不但會發(fā)生沁水現(xiàn)象，延長制毛間隔時間，還會因水灰比的不均勻，致使收縮不均勻。在較高溫度下，還會消滅外表網裂，路面成形通車后表層破皮脫落?？滩酃に嚳滩凼菫楸３致访娴拇植诙?，提高路面的抗滑性能，但對路面平坦度亦有肯定的影響。水泥混凝土在經過刻槽處理后，形成較大的宏觀構造深度，但在槽與槽之間仍舊存在著未經防滑處理的砂漿平臺，它必將影響路面的抗滑效果，為抑制這一缺乏，可承受拉毛刻槽組合工藝，即在混凝土處于塑性狀態(tài)時，利用拉毛刷將表層進展拉毛處理，待混凝土分散后再進展刻槽處理。壓紋〔或壓槽〕和拉毛〔或拉槽〕兩種方法，但這兩種方法各有利弊。壓紋具有向下擠壓致密作用，能增加路面的耐磨性，假設把握得當，紋理順直均勻〔0.～1.0m，比較美觀。但紋理均勻很難把握，由于它不但與壓紋的時間有關，而且還與混凝土真空脫水的均勻性有關。在吸墊層的四周，特別是密封帶處，由于真空度分布較小，脫水較少，故壓紋的時間應長些，而吸墊層的中心局部真空度大，脫水多，所以壓紋以四周邊混凝土適合壓紋的時間為準。在板面中心等強度較高的部位，采用在壓紋機上加載的方法解決。當混凝土脫水時間不夠，強度較低時，應拉毛易疏松和破損表層，使表層1～2mm圍密實度受到影響，不利于路面的耐磨性，但拉毛對平坦度有所改善。承受壓紋的路面平坦度，一般都不如拉毛的路面平坦度好。切縫指針、導向輪成始終線與切縫黑線重合〔最大誤差0.5m。當切縫深小于30mm時，可直接用7mm30mm時，則可用組合金剛石鋸片一次切割成，也可用不同厚度的金剛石鋸片分兩次完成〔第一次用7mm厚刀片切割30mm3～4mm厚的刀片切割至設計深度。毛邊、骨料松動和骨料脫落；過遲則造成混凝土道面開裂，甚至使板塊報廢。拆模混凝土模板的撤除時間視氣溫而定，拆模操作中，要格外留意保護接縫、邊角和企口等部位。第六章質量治理體系與措施第一節(jié)質量目標GB/T19002ISO9002量宗旨為準則，不負業(yè)主重托，嚴格質量治理，確保每道工序受控，建筑業(yè)主滿足工程。二、創(chuàng)優(yōu)目標：爭創(chuàng)優(yōu)質工程。1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴峻質量事故，確保用于本標段的全部材料均為合格材料。工程全面到達國家現(xiàn)行的工程質量驗收標準，其中各分部工程質確保優(yōu)質工程的實現(xiàn)。其次節(jié)質量治理依據(jù)12922023圖、設計說明；3、其它相關現(xiàn)行施工規(guī)、規(guī)程及標準等。第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)主要措施“高質量、技術、重信譽”是我單位一貫的經營宗旨存，以質量求效益，以質量求進展”是全局職工必需遵循的工作準則；確保質量優(yōu)良，關系著企業(yè)的生存、進展和信譽。為了確保本工程的工程質為確保全線到達部優(yōu)質樣板工程、爭創(chuàng)省優(yōu)質工程，特制定本質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。建立工程經理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領導小組，由第一治理者任組長，工程總工程師任副組長，各部門負責人參與，負責制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)視檢查，總結評審。②制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標段工程按優(yōu)質工程標準一次成優(yōu)。③廣泛承受技術、工藝、材料、設備以科技手段來保證工期，提高質量，保證安全，規(guī)治理。④建立創(chuàng)優(yōu)目標責任制工程經理部對工區(qū)實行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工1%扣交保證金，實現(xiàn)目標后予以返還，假設達不到創(chuàng)優(yōu)目標，則保證金不予返還。第四節(jié)質量治理、監(jiān)察體系本工程按三級治理模式組織施工，推行工程經理負責制，為確保工程工程的質量，工程經理部將建立質量治理體系和質量監(jiān)察體系。質量治理體系負責工程施工過程中的全面質量治理工作，質量監(jiān)察體系負責工程的工程質量檢查及施工質量監(jiān)察工作。質量治理體系檢驗質量保證程序工程部建立嚴格的質量檢查組織機構，全力支持和發(fā)揮質檢機構和人員的作用，主動承受監(jiān)理工程師的監(jiān)視和幫助，樂觀為監(jiān)理工程師的工作供給和制造便利條件。其檢驗質量保證程序如下：檢驗過程質量檢 測 準 備人 員 培 訓 選定檢測標準考 試 選定規(guī)程制定組配人員上班 確定試驗方法

儀器設備檢定樣環(huán)境控制維護管理參數(shù)記錄組配檢測儀器設高速檢驗環(huán)境檢 測

執(zhí)行技術標準 儀器性能保證 檢測環(huán)境保證質 量 保 證 體 系重檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理

檢測樣品取樣檢 測復查數(shù)據(jù)記數(shù) 據(jù) 處 理檢 測 復 核 有議有問題 述 異議申檢測報告審核結 束 無異議 用 戶質量監(jiān)察體系機構框圖第五節(jié)質量保證措施為全面實現(xiàn)招標書質量目標，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計，質量第一”的原則，視工程質量為企業(yè)的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)、規(guī)章和各項質量驗收評定標準去組織實施。組織措施在全體員工中不斷強化質量意識，實行全員質量治理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質量做為企業(yè)生存和進展的頭等大事抓緊抓好。擬成立質量治理組織機構如下：組建高素養(yǎng)的施工隊伍①主要領導干部的選拔選拔質量意識強、領導水平高、施工閱歷豐富、身體素養(yǎng)好的人員擔當并配備功能齊全，業(yè)務嫻熟，協(xié)作默契的精干工作班子，具體做好質量治理和監(jiān)察工作。②隊伍的組建組建一支精干、技術過硬、工種齊全、作風堅韌、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設，提高全員質量意識。③加強施工技術治理科學、規(guī)、經濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：1、建立技術治理體系和崗位責任制實行以工程總工程師為主的工程經理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)。2、認真編好施工組織設計及各項施工工藝、運用統(tǒng)籌法、網絡打算技術等現(xiàn)代化治理方法。在經過周密調查爭論取得牢靠數(shù)據(jù)的根底上，編制可行的施工組織打算，并嚴格按網絡打算組織實施，堅決杜絕打算執(zhí)行過程中的隨便性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。、認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所擔當工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給工程總工程師。工程總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進展比照分析、優(yōu)化，最終確定一個實施方案。3、保證技術力氣我們將選擇具有豐富施工閱歷的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工閱歷、責任心強的工程技術人員參與該工程施工，以確保技術工作順當進展。4、做好施工前的技術預備工作、認真核對設計文件和圖紙資料，切實領悟設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，準時會同設計部門和建設單位解決所覺察的問題。、認真進展技術交底。圖紙會審后，由工程經理部的總工程師、工程技術部長、工區(qū)技術主管、單項工程技術人員逐級進展書面及口頭技術交底，確保操作人員把握各項施工工藝及操作要點、質量標準等。、認真進展復測，補齊定測時設置的點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。5、抓好技術資料治理。施工過程要做好具體記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進展施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的根底。6儀器設備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術標準。④強化監(jiān)視檢查1、工程經理部、工區(qū)設專職的質量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質檢工程師擔當，嚴把工程質量關。2能轉入下道工序施工。3議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的打算。⑤實行工程質量包保責任制1、工程經理部與工區(qū)簽訂質量包保責任狀，保證合格率達100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質量事故，每月一考核，每季一總結，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。2資安排上占重要的發(fā)言權，表達重獎重罰，優(yōu)質優(yōu)價。3、建立部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質量好的班組和個人，在評先、調資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質量差的班組和個人，予以行政和經濟懲罰，或部歇工待業(yè)，以示鞭策。⑥嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質量治理工作中，我們肯定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：1、工程測量雙檢復檢制度；2、隱蔽工程檢查簽證制度；3、質量責任掛牌制度；4、質量評定獎罰制度；5、質量定期檢查制度；6、質量報告制度；7、驗工質量簽證制度；8、重點工序把關制度。努力做到質量治理工作規(guī)化、制度化。堅持做到定期質量檢查，對每次檢查的工程質量狀況準時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查得到有效掌握。各級質檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好常常性的質量檢查監(jiān)視工作，準時解決施工中存在的質量問題。⑦全面科學地組織施工1、合理安排施工組織挨次，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。2、合理使用施工機械和機具，為保證工程質量創(chuàng)優(yōu)供給物質條件。加強施工隊伍的治理對承包圍的工程，工前認真搞好技術交底，工中循環(huán)檢查，工后總結評比。使寬闊職工生疏和把握有關的施工規(guī)、規(guī)程和質量標準。在施工中，加強質量監(jiān)視和技術指導，保證人人準確操作，確保工程質量。⑧主動做好施工中的協(xié)作協(xié)作工作本工程因其為線路作業(yè)，點多面廣。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進展，特制定如下制度：1、現(xiàn)場工程經理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應本著局部聽從整體原則；關心工序、穿插工序給關鍵工序讓路的原則，聽從工程經理部的統(tǒng)一治理，統(tǒng)一調配。2安排當日工作協(xié)調事項和解決施工問題。3廣泛聽取各局部工程工程及其他負責人的匯報、要求和意見?？紤]整體形象進度以及質量目標等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。4、現(xiàn)場經營治理部門，作出切實實際的協(xié)作作業(yè)打算，安排好各分局部項、各工種之間的工作容、工作時間、工作地點，盡可能避開工作存在同一時段圍重疊。5排、統(tǒng)一協(xié)調。工程生產經理的工作安排應科學、合理、周密。整體(含關鍵部位)工程質量保證措施一、質量保證的行政治理措施實施各種確保工程質量的制度，包括：工程質量的“一票拒絕制使工程質量滿足要求。崗位責任制，落實施工質量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。開展全面質量治理活動，強化各工序之間的連接，表達“嚴、細、精”的原則。開展各種形式的宣傳、教育活動，使質量治理活動深入人心，從機械操作到施工治理，人人樹立質量是企業(yè)的生命的觀念。二、質量保證的技術措施科學、規(guī)、經濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：(1)治理體系和崗位責任制實行以工程總工程師為主的工程經理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術承包責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)。三、質量保證的施工措施嚴格履行質量把關程序各工段設專職質檢員，組成以工地技術負責人為首的質檢質保領導小組。當一個工序或一個工段施工時，由跟班技術員監(jiān)視，指導施工；完成以后，再由跟班技術員寫好原始施工記錄表格報技術科，質檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗，填報初驗驗收評定表格，經總工現(xiàn)場檢驗，無誤簽字后，報請監(jiān)理工程師驗收簽字，并簽發(fā)下道工序或工程的開工證，如不合格，馬上返工，直到到達設計要求，由監(jiān)理工程師簽證認可后，方可進展下道工序施工。正確處理進度和質量的關系進度與質量是對立的統(tǒng)一，沒有質量就沒有進度，主要領導尤其是工程經理，要堅持“進度必需聽從質量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴格按標準、規(guī)和設計要求組織、指導，確保工程按期、優(yōu)質、高效完成。質量保證的意識措施廣泛深入宣傳創(chuàng)一流工程的目標，使這種意識在各位參建人員的腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的樂觀性和制造性，增加“仆人翁”責任感，提高職工的質量意識，確保質量目標的實現(xiàn)。應用網絡打算，優(yōu)化施工組織設計，確保關鍵線路施工，合理安排工序連接，并進展有效掌握和監(jiān)視工程質量。廣泛應用“技術、工藝、設備施工，提高勞動生產率。貫徹經濟承包責任制，實行質量風險抵押金制度，把工程質量與個人利益嚴密掛鉤，提高職工的奉獻意識與風險意識，做到高標準，嚴要求，使創(chuàng)一流工程的目標落到實處。質量保證措施①質量保證措施嚴把原材料進場關，不合格材料不進場，進場材料要以醒目標志牌分規(guī)格堆放，當材料有變化時，要準時調整協(xié)作比。施工要準確掌握施工協(xié)作比，通過每天檢測數(shù)據(jù)分析準時調整施工協(xié)作比。拌和站做到沒有通知協(xié)作比不得開盤，操作人員無權轉變協(xié)作比，覺察問題準時反映或停機；要做好冷料計量、顆粒分析驗證，保證計量準確；嚴格把握拌和溫度和拌和時間。砼澆筑要避開雨天進展。0℃時，應按冬季施工措施執(zhí)行。認真依據(jù)要求的質量檢測工程、頻率進展檢測掌握。②質量通病預控措施對質量通病的爭論和治理是搞好整個工程質量的關鍵所在，以下就構造物外表粗糙等質量通病的預控措施表達如下。構造物外表粗糙由于對其外觀質量不重視、模板質量、施工工藝、拆模時間和拆模方式不適宜而造成外表粗糙通病，為防治這類質量通病，在施工過程中實行以下預控措施。第七章工程進度打算與措施第一節(jié)施工總工期5050作。具體進度打算及施工安排詳見附后《施工進度打算橫道圖其次節(jié)施工進度保證措施進度掌握的措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息治理措施及機具材料、物質供給措施、施工協(xié)作措施以及進度打算的組織治理措施等。進度掌握組織措施掌握任務和治理職責分工，將責權利落實到每個人。②進展工程分解，如按工程構造分，按工程進展階段分，按合同構造分，并建立編碼體系。③建立現(xiàn)場施工協(xié)調組，進展統(tǒng)一調度、統(tǒng)一指揮。確定進度周協(xié)調工作制度，包括協(xié)調會議進展的時間，協(xié)調會議的參與人員。協(xié)調會由工程經理主持，有關單位參與，并邀請建設、監(jiān)理等人員參與。治理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結當天質量．進度．安全等方面的狀況，具體部署其次天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機具、材料、質量、安全、進度等方面的困難提出具體解決方法。進度行政掌握方法利用領導的行政權力，通過公布進度指令進展指導、協(xié)調、考核，利用鼓勵手段，監(jiān)視、催促進展進度掌握。信息治理每周將打算進度與實際進度的動態(tài)比較，向建設單位供給比較報告。將動態(tài)比較的結果進展分析，找出進度偏差緣由，進展進度動態(tài)調整。臨時性的修改，要馬上制定相應的技術處理措施；資源保證用資金。在施工期間，工程部不向上級單位上交治理費，保證工程款全部有效地用于工程建設。當建設單位短期不能按時撥付進度款時，我單位將向工程經理部注入流淌資金以確保工程施工能正常進展。②周轉材料、設備保證、我單位選擇機械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機械進入施工現(xiàn)場。510供給。、勞動力保證。確保按質、按時、按打算提前落實調配勞動力。技術保證的問題解決在會審中。②優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進，施工流水合理。加強工序協(xié)作，削減穿插污染和對成品半成品的損壞。不返工。④對進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進展分析。風險分析要有依據(jù)，主要是依據(jù)很多統(tǒng)計資料的積存，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進展計算和推測，并應考慮有關工程審批部門對進度的影響等。⑤利用工程進度掌握軟件，對工程打算進展工期、資源優(yōu)化，并嚴格按打算施工。總工期承受“分階段節(jié)點掌握法倒計時分階段后，形成幾個關鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進度打算橫道圖與網絡圖相互掩蓋、補充，形成周密、認真的季度、月、周等打算，無論哪一個關鍵路線，主導工序，因任何緣由造成該打算滯后，必需承受有效措施，在本節(jié)點追回失去的時間〔如承受增加作業(yè)人數(shù)，承受雙班作業(yè)制等，絕不允許工期治理消滅失控局面，并制定工期治理與工程全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。施工協(xié)作措施①以道路為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來治理現(xiàn)場。凡進入現(xiàn)專業(yè)單位，必需遵守現(xiàn)場治理制度，聽從道路統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調小組負責協(xié)調各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調會制度，準時解決土建、專業(yè)單位施工中存在的問題及沖突，并以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。②以統(tǒng)一的施工打算、施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程優(yōu)質、高速，按期交付使用。意識。④單位在本工程中使用計算機以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)治理。、承受微機實現(xiàn)立體穿插作業(yè)的工作量模塊掌握形象治理。、承受微機提高現(xiàn)場協(xié)調小組的工作效率和信息傳遞。⑤實行統(tǒng)一資金掌握手段和獎懲手段協(xié)調、監(jiān)視、掌握施工各單位的協(xié)調協(xié)作及工作完成進度、質量狀況。經濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經濟手段與技術手段的有效運用。、單位當月完成量應統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調小組審核，最終交建設單位校準批示，作為撥付進度款的依據(jù)。、依據(jù)工作完成打算，檢查各專業(yè)單位是否按總進度打算要求及總掌握質量打算要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作容，并在撥進度款時按肯定比例于下月補撥，作為下月工作打算成的保證措施。、對完成工作較好，質量、進度保證，與其它作業(yè)隊伍協(xié)作較好的作業(yè)單位，賜予肯定嘉獎，對于完成較差的單位賜予肯定懲罰，對特別差的單位實行強制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。、在物質嘉獎的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質量、進度、協(xié)作評比打分狀況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當行之有效的。達成共識。、各作業(yè)單位均在進場時承受統(tǒng)一的入場教育，并分別進展作業(yè)人員的成品保護意識教育，相互敬重勞動成果。、大型設備安裝，特別設備應樂觀協(xié)作、相互協(xié)商，直立效勞第一的觀點，確保施工工序的連接緊湊。、施工現(xiàn)場設置統(tǒng)一的監(jiān)視員，覺察有人違章作業(yè)，破壞成品應準時阻擋，并交現(xiàn)場協(xié)調小組處理。、實行必要的成品保護措施〔參見成品保護措施容。、全部參戰(zhàn)單位主要負責人，施工人員均應按時參與協(xié)調會，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡體系，打成表格，人手一份。、除以上協(xié)作措施外，建立協(xié)調的合作關系和樹立相互效勞、支持工作的良好作風是整個工程順當完成、到達預定目標的前提，所以，各單位應相互敬重、相互學習、取長補短、共同進步，以實現(xiàn)共同目標。加強協(xié)作治理。實行工種穿插書面交接制。以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作打算，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)打算施工穿插。各部門進度治理責任為使工程進度能有效的得到掌握，工程部每星期對各部門下達一次星期進度打算和月度調整打算，明確進度治理責任，使進度目標責任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立每個部門進度治理責任制，并結合工程質量、本錢，在工程經理領導下，對各部門、各單位、各班組進展檢查、考核，使考核結果與職工利益掛鉤。施工科進度治理責任①制定合理的施工方案，結合工程的具體狀況全面組織施工，避開消滅不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。②合理調度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能。③加強監(jiān)視、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。④加強施工質量掌握，削減返工引起的工期延誤。技術科進度治理責任整施工方案供給合理的建議。②加強施工技術治理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。各部門。財供科進度治理責任加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供給準時、準確，避開因材料供給不準時或不使用而停工。辦公室進度治理責任①樂觀協(xié)調與地方政府部門及當?shù)厝罕姷年P系，確保工程順當進展。②做好后勤保障，強化工地紀律。③做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。第四節(jié)進度打算的組織治理措施1.進度打算編制的規(guī)化總施工進度打算總施工進度打算應按以下主要容和要求編寫：1、按與業(yè)主簽訂的工期來掌握總施工進度打算；22023程開工、完工及持續(xù)時間。月施工進度打算月施工進度打算應按以下主要容和要求編寫：1、月施工進度打算的編制依據(jù)和原則要符合總進度打算的要求；2標；3說明；4、主要工種勞動力、主要施工設備和材料、構件供給打算；5、完成各分項工程形象進度所實行的具體措施；旬施工作業(yè)打算旬施工作業(yè)打算應按以下容及要求編寫：1、按月施工進度打算分解，確定需完成的工作圍和作業(yè)容；2、指定完成的作業(yè)容和工程數(shù)量；3、上旬施工作業(yè)進度打算完成狀況、存在問題及緣由分析；4、完成施工作業(yè)打算應實行的措施。4.進度打算審批的掌握措施嚴格履行進度打算報審時限工程治理部應在規(guī)定時限，依據(jù)統(tǒng)一的制作格式，以書面文件形式，向工程技術部提交一式四份，供技術負責人審查并上報監(jiān)理及甲方審批。1、單位工程施工總進度打算報審時限3〔分部、分項〕工程施工總進度打算給工程技術部，工程技術部應在收到打算后即組織核實匯總并上報工程經理。工程經理組織會審，做出會審紀要。如需修改，2改完善后的施工總進度打算報工程技術部，送監(jiān)理審核、甲方審批。2、月度施工進度打算報審時限工程治理部應在總進度打算中提取當月所指定的工作工程和工作容，并結合上月進度打算完成狀況，編制當月施工進度打算，在當月初報技術負責人核實，并報工程經理審核，然后下達施工班組執(zhí)行，送甲方備案。3、周施工作業(yè)打算報審時限編制周施工作業(yè)打算，每周報打算工程師和駐地監(jiān)理工程師，并報甲方代表。嚴格履行進度打算的審查與審核技術負責人依據(jù)提交的進度打算，應按規(guī)定步驟和要求進展審查或審核，并在規(guī)定的報審時限審查或審核完畢，簽署審查或審核意見，上報監(jiān)理、甲方審批。1、嚴格執(zhí)行進度打算審查〔核〕步驟:、閱讀進度打算文件，提出存在的問題；、提交問題與工程治理部爭論或澄清；、對存在問題提出修改意見，進度打算據(jù)此進展修改；、批閱修改后的進度打算，簽署審查或審核意見。2、認真審查〔核〕進度打算主要容:、進度打算編制容是否齊全，保證工期的措施是否全面；、進度打算指標是否可行，是否符合合同工期的要求，主掌握點和工期的時間安排是否合理；、各施工階段的施工挨次安排是否符合施工程序的要求；、各項施工方案和施工方法是否與施工組織設計相符；、施工進度的安排是否與設計單位的圖紙供給進度相全都；、各種資源供給打算是否與施工進度的時間安排相協(xié)調，供給是否均衡、需求頂峰期是否有足夠力量實現(xiàn)打算供給；、現(xiàn)場條件和資金供給是否能滿足進度需要；、易受季節(jié)氣候條件影響的工程工程是否安排在適宜的時間進展，是否實行有效的預防措施；第八章季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工措施雨季施工前，認真組織有關人員分析雨季施工生產打算，依據(jù)雨季施工工程編制施工措施，所需材料要在雨季施工前預備好。成立防汛領導小組，制定防汛打算和緊急預防措施，其應包括現(xiàn)場和周邊居民夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設置天氣預報員，負責收聽和公布天氣狀況。組織相關人員全面檢查施工現(xiàn)場的預備工作，包括臨時設施、施工用電、機械設備防雨季、防護等項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產生活基地的排水設施，施工場地應加強排水工作，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。同時挖好天溝、邊溝和截水溝，防止雨水流入路塹。1合同，以利安排施工，做好預防的預備。2、合理安排施工。對實施性施工組織設計、施工工程和施工進度要依據(jù)氣象預報作出合理安排和調整。3、混凝土工程，混凝土在雨季施工時應對堆料場作好排水工作，不使原材料中沖入泥漿，假設有泥漿，應加以沖洗、過篩。混凝土在拌和時應隨時測定砂、石料含水量，準時調整水灰比，確?；炷临|量?；炷翝仓氨匦韬蜌庀笳居H熱聯(lián)系，有大雨和中雨均不得澆筑，而假設因工期緊，有小雨時必需澆筑，則須預備足夠的防雨措施和掩蓋用的油布、塑料布等，并設法預備適量的雨蓬，以便在雨淋時應用。剛澆好的混凝土假設遇雨，不宜承受草包直接掩蓋，承受下面用塑料薄膜，上面在蓋草袋，否則草包受雨淋后會污染混凝土外表，影響混凝土面層色澤。雨季混凝土施工要充分作好運輸、勞力預備，使?jié)仓⒄駬v成型，各工序時間間隔盡量縮短，中間遇雨時即蓋上蓬布連續(xù)施工，盡量堅持完成，反對盲目施工。4汛總體安排，樂觀抗洪搶險。備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。5、路基施工時，施工便道及各種場地設施，做好雨季排水系統(tǒng)，永久設施與臨時設施結合，保證暢通。流水不排入農田、耕地，不污染自然水源和引起淤積或沖刷。6、低凹地段的土質路基、高填深挖地段的土質路基、地質不良地段的路基，避開雨季施工。雨季修建路堤，做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，2～3%的橫坡，并碾壓整平。收工前將鋪撒的松土壓實完畢。7、原材料及半成品的儲存和堆放：30cm30cm到先收先發(fā)，后收后發(fā)，庫房應不漏不潮，盡量封閉；臨時露天暫存水泥50cm，四周設排水溝，垛底實行防潮措施；8、雨季施工安全防護：必需常常檢查生產、生活用電線路、設備的絕緣狀況、漏電保護器的靈敏有效性，接地、絕緣、防雷電阻的測試，并做好記錄，覺察隱患馬上整改；電氣設施、設備的完好，做到接地規(guī)良好，并常常進展檢查，各類電氣設備要實行防雨措施，必需保證施工現(xiàn)場的電氣開關閘刀、插座、插頭的完好，如有破損準時更換，施工完后，要做到人走拉閘。雷雨天氣制止電工登桿作業(yè)，制止倒閘操作，雨天搶修電路施工要針對具體狀況制定潮濕作業(yè)施工照明用電必需承受安全電壓。第九章安全治理體系與措施第一節(jié)安全治理目標杜絕任何死亡事故，消退大、重大事故、火災事故、交通事故等，年2‰以，確保安全生產。其次節(jié)安全治理體系安全治理體系框圖見下頁圖。第三節(jié)安全治理措施安全工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必需認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，廣泛應用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴格掌握和防止各類傷亡事故，具體措施如下：1、加強領導，健全組織。工程經理部成立安全領導小組，制定嚴格的安全措施，定期分析安全生產形勢，爭論解決施工中存在的問題。建立、健全各級安全崗位責任制，責任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)視作用，準時覺察和排解安全隱患。2、進展全面的、針對性的安全技術交底。3、各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲方法在的保證措施。4、安全教育要常?；?、制度化。提高全體員工的安全意識，切實樹立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，詳見附件《安全保證體系框圖培訓合格后持證上崗；對職工及合同工必需進展工程部、工區(qū)和班組三級安全教育和定期培訓；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增加全員安全生產的自覺性，時時處處留意安全，把安全生產工作落到實處。5、嚴格安全監(jiān)視，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領導小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)視人員要常常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6、施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標牌。7、加強安全防護，設置安全防護標志，施工作業(yè)設立安全欄桿、安全網。爆破期材的存放地點與爆破危急區(qū)除應設標志標牌外，還應有保衛(wèi)人24又不聽勸阻者將從嚴懲罰，絕不姑息遷就，制造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。8、抓好現(xiàn)場治理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。在行人道路處開挖基坑及施工危急地段要設置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。9、認真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫房要遠離洪泛區(qū)，重點設備，重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按有關規(guī)定妥當保管，登記造冊發(fā)放，責任落實到人，徹底消退擔憂全因素。10、定期或依據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品。11、施工用電安全嚴格按有關規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用。一)、現(xiàn)場照明照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的2.4m。二)、配電箱、開關箱使用BD置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進展分級匹配。配電箱設總熔絲、分開關，動力和照明分別設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘保險380V220V兩種電壓等級。三)、架空線架空線必需設在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴禁架設在樹或腳手架上，架空線裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4m6m四)、接地接零接地承受角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2，一組二根接地之2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉角桿，終端桿及總箱，安排電箱必需有重復接地。五)、用電治理安裝、修理或撤除臨時用電工程，必需由電工完成，電工必需持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。12、機械設備安全1要的試驗和修理保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術工種必需經過培訓并經考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等必需齊全牢靠。2、駕駛、指揮人員必需持證上崗，必需按規(guī)程要求進展操作，駕駛員應作好例保和記錄。3、各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋等要齊全牢靠。4、機械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。5、作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏牢靠。6、電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。7、各類機械配掛技術性能牌和上崗操作人員牌。8、必需嚴格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備的清潔潤滑、緊固、調整和防腐工作。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)運轉中進展修理。9備。第十章環(huán)境保護與文明施工措施第一節(jié)環(huán)境保護治理體系其次節(jié)環(huán)境保護保證措施為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當?shù)匕傩罩圃靷€清潔適宜的生活和勞動環(huán)境，為此制定如下措施：一)、切實貫徹環(huán)保法規(guī)嚴格執(zhí)行國家及地方政府公布的有關環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結合設計文件和工程，準時提報有關環(huán)保設計，按批準的文件組織實施。二)、重視環(huán)保工作編制實施性施工組織設計時，把施工生產和環(huán)保工作作為一項容并認真貫徹執(zhí)行。嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都承受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關環(huán)保機構的工作人員的檢查，認真依據(jù)監(jiān)理工程師的指令去辦。三)、對廢土、廢石的處理廢土用來造田，廢石用來填坑，對不能利用的廢土應與監(jiān)理工程師和地方政府協(xié)商，查找適當?shù)攸c作填埋處理。四)、加強施工生產的環(huán)境保護工作針對地區(qū)特點，有針對性地實行措施，最大限度地削減施工環(huán)境的破壞。1、加強對植被的保護，除必需時不得破壞。已破壞的將賜予恢復。2、承受有效措施，消退施工污染。施工廢水、生活廢水承受沉淀池、化糞池等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水承受集油池等方式處理，3、強化環(huán)保治理，健全環(huán)保治理機制，定期進展環(huán)保檢查，準時處理違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，承受社會及有關部門的監(jiān)視。4、加強環(huán)保教育，宣傳有關環(huán)保政策、學問，強化職工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。5、開工前對全體職工進展環(huán)保學問教育，環(huán)境保護技術措施、技術交底，加強環(huán)保意識和以明確環(huán)保工作的重大意義。樂觀主動地參與環(huán)保工作，自覺遵守國家和當?shù)丨h(huán)保各項規(guī)章制度。6、工程經理部建立環(huán)保治理工作機構，制定環(huán)保工作打算和措施，自覺承受環(huán)保部門、地方政府對工地環(huán)保工作的監(jiān)視、檢查。7、本合同段環(huán)保的重點為：水資源的利用與排放、臨時用地的使用、農田排灌系統(tǒng)、工地保潔、材料漏失。廢棄物的處理、有毒氣體、噪聲防護。掌握揚塵及排污等。8在少占耕地的同時，留意對水資源的保護，污水的排放要經過處理，生產及生產垃圾進展集中處理。9齊、美觀、穩(wěn)定，排水暢通，不得對土堆四周的建筑物、排水及任何設施產生干擾或損壞。邊溝、截水溝。10、雨季施工應留意隨挖、隨運、隨填和隨壓，以避開造成土源污染廢棄和污染農田及水源。11、對路基用地圍的腐植土、草皮土、灌木等垃圾的清理要一次清理到位，準時進展回填碾壓，對挖方區(qū)的不適宜材料的清理應依據(jù)工程進度進展清理，分段施工，不得過早因清理后對植被產生撓動和破壞，造成水土流失和污染四周環(huán)境。12、開工前應認真對沿線地上、地下的管道、線纜和排水設施、構造物進展具體的調查，并制作警示牌標定出位置及走向，以便進展必要的保護一旦覺察上述狀況，應馬上報告監(jiān)理工程師和當?shù)匚奈镏卫聿块T，停頓作業(yè)聽候處理。13、施工作業(yè)中對沿線村道及引線必需進展保潔，運輸車輛必需按規(guī)定的行駛路線運輸作業(yè)，路過居民區(qū)時應慢速行駛，盡可能的避開震驚和噪聲，材料運輸過程中應有避開發(fā)生拋、灑、滴、漏的防護措施，必要時承受掩蓋措施?？菰锛竟?jié)濕度較小時，應對沿線道路進展灑水，防止塵土飛揚造成對四周環(huán)境的污染。14、在距居民區(qū)較近的區(qū)域施工中盡可能避開夜間施工，處理好與地方及當?shù)鼐用裰g的沖突，建立友好的睦鄰關系，防止噪聲撓民的發(fā)生。15、工程竣工后應對臨時用地局部進展處理，對占用農田的臨時用地五)、保護生態(tài)施工中留意保護自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并報有關治理部門備案，臨時用地要恢復原貌。不任憑拆堵水利設施，保護好河渠，不污染水源。第三節(jié)文明施工保證措施一、現(xiàn)場文明施工措施1、樂觀開展文明施工窗口達標活動，做到施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場四周道路平坦無積水。2料必需堆放整齊，工地生活設施必需清潔文明；工地現(xiàn)場必需開展以創(chuàng)立文明工地為主要容的思想教育工作。3、嚴格按規(guī)施工，對施工便道要常常灑水，防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。4、建立獎懲制度，對保持好的工區(qū)和個人嘉獎，對不好的工區(qū)和個人進展懲罰。5、樂觀與當?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。6、與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，樂觀推動兩個文明建設，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。二、駐地衛(wèi)生1、工地保證開水供給，制止飲用生水。茶水桶部清潔無垢。2、保持辦公室和宿舍等室環(huán)境干凈衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。3、宿舍工具、工作服、鞋等定點集中擺放，保持干凈。床上生活用具堆放整齊，床下不得隨便堆放雜物。4、辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值日制。5、食堂保持外環(huán)境干凈，工作臺和地上無油膩。67、炊事人員必需持安康合格證和培訓證上崗，并做到“三白8、食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。9、定期進展消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。10、食堂應有加蓋的泔桶或垃圾袋。三、文明施工資料治理1、依據(jù)文明施工要求，做好相應的業(yè)資料，如文明施工根底資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。2、辦公室布置文明施工有關的圖表。3、定期進展文明施工治理活動，檢查前期文明施工狀況，覺察問題準時整改，并做好記錄。四、文物保護措施施工過程中一旦覺察地下有考古、地質爭論價值或地下文物時，準時停頓施工，用最快的方式通知業(yè)主及有關文物保護部門，準時實行保護現(xiàn)場的緊急措施，避開人為的破壞。五、社會治安綜合治理為了保證社會穩(wěn)定，確保一方平安，綜合治理工作須始終貫穿本工程的全過程，為此在施工期間我們必需抓好以下幾項工作：六、確立綜合治理組織綜合治理組織是搞好社會穩(wěn)定，確保一方平安的重要因素，依據(jù)法人治理領導小組，并下設治安、保衛(wèi)、消防領導小組，做到分工負責，齊抓共管。七、搞好思想教育搞好綜合治理工作，必需以教育為先導。我們在施工過程中，要組織干部和職工學習先進人物的模事跡，挖掘本工地先進典型人物，通過樹典型、學先進來提高思想覺悟，并定期進展遵紀守法教育，提高干部和工人的法制意識，深入開展“防火、防盜、防破壞、防意外事故”四防安全教育，通過教育，使干部和工人樹立當家作主的仆人翁意識，搞好工程施工。八、綜合治理目標為了搞好綜合治理，在工程施工期間對治安、消防、保衛(wèi)等方面，我們的奮斗目標是：1、在施工現(xiàn)場部不發(fā)生影響政治、經濟、治平穩(wěn)定的重大大事，特大災難事故，重大火災；2、在施工現(xiàn)場部，無立案刑事案件，無刑事犯罪；3、工地部，不發(fā)生重大盜竊案件；4、在施工現(xiàn)場，不發(fā)生賭博行為；5、在施工人員中，不發(fā)生吵架行兇、斗毆大事。九、加強施工協(xié)作隊伍的治理加強對施工協(xié)作隊伍的治理，能有效地維護社會治平穩(wěn)定。依據(jù)“誰主管誰負責”的原則，進入本工地的施工協(xié)作隊伍，在落實工程任務的同時簽訂治安消防協(xié)議書，做到不漏掉一個，做到一級抓一級，消滅各種事故隱患。十、加強地區(qū)聯(lián)防每季召開一次有地區(qū)公安、地方政府有關部門參與的協(xié)調會，爭取地方在治安保衛(wèi)等方面對我們的支持。十一、落實部防措施落實部治安、消防、防措施，建立必要治理制度，是搞好綜合治理工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建設：1、建立治安防火防盜宣傳會議制度，每季至少召開一次職工大會(有關部門負責人參與)；2、對防火、防爆、消防等設備每月進展一次檢查。3、建立值班保衛(wèi)制度，加強值班責任制。4、建立防火、防爆治理制度，對各種不同物品車間、倉庫要害部門，制訂各類治理制度。一、明確職責、分工協(xié)作為了做好施工期間邊施工、邊通行的工作目標，工程部特地成立保通辦公室，明確了工作職責。由于既要處理好施工，又要處理好道路通行，它涉及到建設單位、施工單位，以及路政和交警等多部門的相互協(xié)作和相互協(xié)作。假設施工單位只強調施工工期、施工質量和施工進度，而不重視道路因施工外部因素對通行安全造成的影響，那么對施工時產生的危急也是做完善。如各類交通標志標牌的設置、施工對道路通行的影響程度、安全區(qū)域的設置長度、應急搶險以及保通崗等。最終，由保通辦按保通方案進展實施。在具體的實施過程中，除了保通辦公室日常對各標段進展例檢，凡覺察問題，由保通辦馬上對其整改。從實施的整體過程來看，通過各方通力協(xié)作、明確職責，使其多方建立了良好的協(xié)調溝通機制，不但施工沒有受到影響，而且還確保了道路的安全暢通，更沒有因施工導致發(fā)生嚴峻堵車、重特大交通事故。二、保通措施工程部對施工組織進展科學安排，首先以先后舊的原則，先將建加寬局部路基、路面下面層后，再將車流改到加寬局部路面上行駛，然后再對舊路面、路基進展病害處理，為保證工程質量及路容美觀和路面平坦度，最終在上面層施工施工時承受同寬度半幅施