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醫(yī)院績(jī)效與薪酬管理醫(yī)院績(jī)效和薪酬管理醫(yī)院績(jī)效與薪酬管理學(xué)習(xí)的三大任務(wù)取勢(shì)明道優(yōu)術(shù)人力資源管理人力資源管理是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來指導(dǎo)和進(jìn)行人事管理活動(dòng),是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想的指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。學(xué)習(xí)的三大任務(wù)取勢(shì)明道優(yōu)術(shù)人力資源管理人力資源管理是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來指導(dǎo)和進(jìn)行人事管理活動(dòng),是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想的指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。醫(yī)院人力資源管理的戰(zhàn)略地位人醫(yī)療技術(shù)管理力資目標(biāo)醫(yī)院營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理源市場(chǎng)理醫(yī)院人力資源管理的“123456”1個(gè)理念:人力資源是醫(yī)院的第一資源2個(gè)目標(biāo):提高能力激發(fā)活力3個(gè)機(jī)制:競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制約束機(jī)制4個(gè)職能:選人用人育人留人5個(gè)原則:以人為本開發(fā)為主績(jī)效導(dǎo)向合法保障和諧發(fā)展6個(gè)模塊機(jī)構(gòu)管理崗位管理績(jī)效管理薪酬管理培訓(xùn)管理成長(zhǎng)管理醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)管理人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制約束機(jī)制薪酬管理醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)一機(jī)構(gòu)管理業(yè)務(wù)分析機(jī)構(gòu)管理必科室職責(zé)醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)-—崗位管理工作分析E崗位管理Wnsa能力模型醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)-—繢效管理業(yè)績(jī)分析冷績(jī)效管理績(jī)效溝通
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