201*年建筑安裝工程師個(gè)人總結(jié)_secret201*年建筑安裝工程師個(gè)人總結(jié)_secret

個(gè)人工作總結(jié)201*年馬上過(guò)去，新的一年馬上開(kāi)頭，在這辭舊迎新之際，回憶一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，為了在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)力量，努力適應(yīng)公司工作的要求，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人半年以來(lái)的思想和工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下：一、今年的主要工作：作為安裝技術(shù)員、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理工作。1.技術(shù)治理：在過(guò)去的一年中，共參與3幢新建工程施工治理工作。在施工治理過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中；多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)展了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時(shí)精確，而局部不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)展了簽證。2.資料治理：對(duì)于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)、精確的收集材料合格證、進(jìn)展材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且準(zhǔn)時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。二、詳細(xì)的工作狀況：在施工時(shí)，多家建筑公司施工同一小區(qū)，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。在這種狀況下，如何做好技術(shù)治理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的供應(yīng)，這些問(wèn)題就擺在了面前。針對(duì)這種狀況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，大量翻閱標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、留意事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展具體的編制，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避開(kāi)消失質(zhì)量問(wèn)題；在詳細(xì)施工過(guò)程中，常常進(jìn)展檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)展整改。對(duì)催要資料的工程，常常加班、加點(diǎn)的進(jìn)展編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比擬熟識(shí)狀況，在施工人員未撤離工地時(shí)準(zhǔn)時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，屢次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)展電腦繪圖，以便于更改；山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院討論生公寓室內(nèi)電氣工程變更較大，反反復(fù)復(fù)屢次變化，往往今日下的變更，明天就會(huì)再變，常常晚上加班制圖，明晚修改，歷經(jīng)一個(gè)月，根本完成了室內(nèi)優(yōu)化設(shè)計(jì)。三、工作成效在去年的工作及日常生活中，發(fā)覺(jué)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無(wú)法進(jìn)展處理。針對(duì)這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)峻性，并急躁地向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，根本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。四、工作中尚存問(wèn)題從事安裝施工治理工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；工作中往往重視了這頭，卻無(wú)視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)展系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①局部工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。②.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。③.業(yè)務(wù)水平有待于不斷提高。雖然狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)把握有關(guān)學(xué)問(wèn)，但與實(shí)際工作的要求仍有肯定差距，需要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在今后工作中自己將努力做到更好，把“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己。五、今后的工作準(zhǔn)備通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，本人會(huì)進(jìn)一步做出努力，抓好思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作崗位，為促進(jìn)公司的進(jìn)展做出個(gè)人的一份奉獻(xiàn)

擴(kuò)展閱讀：土建工程師個(gè)人總結(jié)[1]

我從201*年2月16日入職，回憶近三個(gè)月來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部的要求，能夠較好較慎重地完成自己的本職工作，現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：

一、供職概述和工作簡(jiǎn)介

我專業(yè)是土建、鋼構(gòu)造技術(shù)治理工作，現(xiàn)由于工作需要，目前在西安電子信息大廈裙樓改建工程部，初期負(fù)責(zé)本工程拆遷階段的技術(shù)、安全及協(xié)調(diào)治理工作，該工程位于西安市太白南路主要繁華街段，高3-4層，建筑面積約1.7萬(wàn)平米，為保存型撤除，所以愛(ài)護(hù)性工程量大，撤除難度高，加之周邊環(huán)境簡(jiǎn)單，所以我們建立方治理工作著重點(diǎn)多，任務(wù)重。二、把握業(yè)務(wù)、提升力量和詳細(xì)工作

任職本工程的土建技術(shù)治理工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。由于我以前承建的大多都是新建工程，幾乎沒(méi)有在像這樣大型的拆遷改建再擴(kuò)建的工程經(jīng)受，我想像我這個(gè)年齡階段的工程人員應(yīng)當(dāng)很少有人有幸參建這樣的大型工程。

剛進(jìn)入公司，開(kāi)頭對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，工作伊始，我感覺(jué)工作壓力很大。在這種狀況下，為了搞好工作，我拋開(kāi)雜念，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，努力做到全面熟識(shí)、把握，快速進(jìn)入角色但當(dāng)。從公司、工程、同事，工程現(xiàn)場(chǎng)、到圖紙、資料、做法、治理流程等，進(jìn)展了全面、細(xì)致的了解和把握，做到工程在心里，工程存腦中。使自己在工作治理中不盲從，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲聽(tīng)，踐行求實(shí)。期間檢查中屢次指出和訂正構(gòu)造施工錯(cuò)誤，排查和消退安全隱患，積極落實(shí)工程進(jìn)度，對(duì)相關(guān)責(zé)任主體及各個(gè)方面協(xié)調(diào)溝通，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了自己的工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。工作中不斷加強(qiáng)思想意識(shí)轉(zhuǎn)變，提高自身素養(yǎng)，顧大局，抓重點(diǎn)，挖細(xì)節(jié)，豐富治理方法，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事準(zhǔn)時(shí)的提示和熱心的幫忙，使我從思想熟悉上有了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變，大膽治理，崇本務(wù)實(shí)，推己及人，共同提高。作為一名合格的工程技術(shù)治理人員，必需是一名“厚德”求實(shí)之人，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心，要踏實(shí)細(xì)致，勤勉自律。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

喜愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作規(guī)劃，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

總結(jié)近三個(gè)月來(lái)的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jī)，同時(shí)在一些方面還存在著缺乏。盼望在日后的工作學(xué)習(xí)中，不斷提升自己，同時(shí)也為公司的進(jìn)展做出自己最大.

201*年房產(chǎn)開(kāi)發(fā)土建工程師個(gè)人工作總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在201*年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了201*年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)201*年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于201*年9月進(jìn)入公司，為了更

快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識(shí)項(xiàng)工程的構(gòu)造，現(xiàn)場(chǎng)狀況

作為土建工程師，熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我屢次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的構(gòu)造狀況進(jìn)展討論，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析，對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析，通過(guò)討論和分析，我對(duì)工程施工治理的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測(cè)，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部治理制度的修改為了便于以后工程部治理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考博愛(ài)以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程治理供應(yīng)保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)工程開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析201*年天氣狀況

為了完成201*年公司的工程開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的201*年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度規(guī)劃，我對(duì)201*年全年的天氣狀況進(jìn)展分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)201*年的天氣進(jìn)展了猜測(cè)，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全愛(ài)護(hù)措施。

二、存在的缺乏以及改良措施

201*年馬上隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏規(guī)劃性

在工作過(guò)程中，特殊是工程開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營(yíng)銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成201*年目標(biāo)規(guī)劃的措施以及建議為了公司工程的順當(dāng)開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同治理

合同在工程治理中的地位非同小可，離開(kāi)他，工程治理就無(wú)從談起，合同是工程治理的依據(jù)。熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)展深入細(xì)致的討論，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程治理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商承受合同外的條件；另一方面，也要警覺(jué)承包商在工程實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)接受建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估量。

2、質(zhì)量掌握

工程工程實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視，概括地

說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量掌握。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的

優(yōu)劣有直接關(guān)系。

常常深入工地了解狀況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。

3、進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程治理規(guī)劃，討論工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中可能消失的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開(kāi)發(fā)相當(dāng)簡(jiǎn)單，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以仆人翁的精神投入到工作中去。

201*年已過(guò)去，雖然工程還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了典范?？偨Y(jié)過(guò)去