研發(fā)項目評價表,,,,,,

文件編碼：,,,,,,

項目編號,,,,項目名稱,,

項目負責人,,,,評估人,,

項目參與人員,,,,,,

序號,評價項,,,結(jié)果,得分,備注/評分細則

一、項目進度（10%）,,,,,,

1,項目延期情況,,,,,"項目延期率＝（項目實際驗收日期-項目計劃驗收日期）÷（項目計劃驗收日期－項目計劃啟動日期）×100％

項目進度得分=100-項目延期率*100"

二、項目成本（10%）,,,,,,

1,項目成本控制,,,,,"A.成本偏差率絕對值<=5%，得分100；

B.5%<成本偏差率絕對值<=25%，得分70；

C.25%<成本偏差率絕對值<=50%，得分40；

D.成本偏差率絕對值>50%，得分0。"

二、項目質(zhì)量（80%）,,,,,,

1、工作產(chǎn)品提交,,,,,,

1.1,計劃工作產(chǎn)品,,,,,"由配置管理員給出結(jié)論。

A.根據(jù)項目管理計劃中約定的工作產(chǎn)品檢查，項目組全部提交，內(nèi)容完整，得分8；

B.項目管理計劃中約定的工作產(chǎn)品提交不全或內(nèi)容不完整，得分3；

C.如有項目管理計劃、需求規(guī)格說明書、測試用例/測試點、測試報告未提交，得分0。"

1.2,項目總結(jié),,,,,"由項目監(jiān)管人員酌情給分。

A.項目總結(jié)內(nèi)容完整，涵蓋了項目實施進度、過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計、缺陷統(tǒng)計、評審情況統(tǒng)計、工作規(guī)模統(tǒng)計、工作量統(tǒng)計、經(jīng)驗與教訓、遺留問題列表，得分4。

B.項目總結(jié)內(nèi)容不完整，缺少主要內(nèi)容，得分2；

C.沒有項目總結(jié)，得分0；"

1.3,項目紙質(zhì)文檔,,,,,"由配置管理員給出結(jié)論。

A.項目結(jié)項后，向配置管理員提交項目所產(chǎn)生的所有紙質(zhì)文檔，得分3；

B.如發(fā)現(xiàn)沒有提交，得分0；"

2、工作產(chǎn)品質(zhì)量,,,,,,

2.1,低級缺陷率,,,,,"測試人員提供。

目前數(shù)據(jù)積累不夠，無法對比，暫時由測試負責人根據(jù)低級缺陷情況綜合評分，滿分5分。"

2.2,嚴重缺陷率,,,,,"測試人員提供。

目前數(shù)據(jù)積累不夠，無法對比，暫時由測試負責人根據(jù)嚴重缺陷情況綜合評分，滿分4分。"

2.3,工作產(chǎn)品評審情況,,,,,"A.項目管理計劃、需求規(guī)格說明書、設計說明書、測試用例/測試點、產(chǎn)品功能均通過了評審，且變更后均進行了評審，得分7；

B.如A中工作產(chǎn)品評審不全面或存在變更后未評審的情況，得分2；

C.項目未進行評審，得分0；

注：如無評審記錄，則視為未評審。"

2.4,評審發(fā)現(xiàn)問題解決情況確認,,,,,"A.每次評審應形成評審結(jié)論，通過還是需再次評審，對于評審中發(fā)現(xiàn)的問題，解決情況應得到最終的確認，均有記錄，得分4；

B.評審后對問題修改沒有全部確認或未進行確認，得分0。"

2.5,項目目標的達成情況,,,,,"A.立項時確定的項目目標全部達成，得分5；

B.立項時確定的項目目標部分達成，得分2；

C.立項時確定的項目目標全部未達成，得分0。"

2.6,產(chǎn)品性能情況,,,,,"測試人員提供。

A.產(chǎn)品性能達到需求的要求，得分4；

B.產(chǎn)品性能部分達到需求的要求，得分1；

C.產(chǎn)品性能未達到需求的要求，得分0。"

2.7,產(chǎn)品描述一致性,,,,,"測試人員提供。

A.需求、設計文檔與實際產(chǎn)品實現(xiàn)基本一致，得分3；

B.需求、設計文檔與實際產(chǎn)品不一致，實現(xiàn)存在差異，得分0。"

2.8,滿意度調(diào)查,,,,,"項目客戶方提供。

A.滿意度評分>=85，得分8；

B.60<=滿意度評分<85，得分4；

C.滿意度評分<60，得分0。"

3、項目過程質(zhì)量,,,,,,

3.1,項目立項流程,,,,,"A.符合流程規(guī)范，得分4；

B.不符合流程規(guī)范，得分0。"

3.2,項目變更流程,,,,,"A.變更流程遵循“變更申請->變更審批->變更執(zhí)行->變更后評審并通知”的流程,得分4；

B.不符合變更流程規(guī)范,得分0。"

3.3,項目發(fā)版流程,,,,,"A.項目正式版/臨時版發(fā)版流程符合規(guī)范，得分4；

B.項目正式版/臨時版發(fā)版流程不符合規(guī)范，得分0。"

3.4,項目結(jié)項流程,,,,,"A.符合流程規(guī)范，得分4；

B.不符合流程規(guī)范，得分0。"

4、項目管理,,,,,,

4.1,項目管理計劃變更及時性,,,,,"A.項目管理計劃變更在對應里程碑時間到達之前完成，得分4；

B.項目管理計劃變更在對應里程碑時間到達之后進行，得分0。"

4.2,項目管理計劃變更次數(shù),,,,,"A.項目計劃變更次數(shù)<=2，得分4；

B.項目計劃變更次數(shù)>2，得分0。

注：如果項目計劃應變更而未變更的，則該項得分為0."

4.3,項目詳細計劃更新,,,,,"A.在項目里程碑階段結(jié)束前，能及時更新下階段詳細計劃，得分3；

B.在項目里程碑階段結(jié)束前，未及時更新下階段詳細計劃，得分1；

C.項目無詳細工作計劃，得分0。"

4.4,周報提交,,,,,"A.周報全部按時提交，得分5。

B.周報遲交1次，得分3；

C.周報遲交2次，得分2；

D.周報遲交3次及以上，得分0；"

4.5,基線建立,,,,,"A.項目建立了需求基線、發(fā)版基線、結(jié)項基線，對于迭代開發(fā)各迭代模塊均應至少具有需求基線、發(fā)版基線，得分3。

B.缺少A中的關(guān)鍵基線，得分0。"

4.6,配置項入庫情況,,,,,"A.項目周報、月報等項目文檔中提及的項目計劃外產(chǎn)生的配置項全部入庫，得分3；

B.存在項目周報、月報等項目文檔中提及的項目計劃外產(chǎn)生的配置項未入庫的情況，得分0"

4.7,配置項存放,,,,,"A.配置庫目錄結(jié)構(gòu)清晰，文檔命名規(guī)范，得分2；

B.配置庫結(jié)構(gòu)混亂或文檔命名不規(guī)范，得分0。"

4.8,問題反饋及解決,,,,,"A.出現(xiàn)影響項目驗收、進度、項目范圍的問題應在周報中反映，并記入項目風險/問題匯總表中，并進行跟蹤記錄了問題解決情況，得分5；

B.項目出現(xiàn)問題只匯報未積極溝通，沒有記錄解決情況，得分2；

C.出現(xiàn)問題沒有進行匯報，后期對項目驗收、進度產(chǎn)生影響，得分0。"

三、其他（不參與評分）,,,,,,

1,項目組內(nèi)溝通是否出現(xiàn)問題,,,,,

2,項目組內(nèi)對于項目的需求、質(zhì)量要求的理解是否存在差異,,,,,

3,項目結(jié)項后是否有確定人員維護,,,,,

4,項