第12頁(yè)共12頁(yè)公司人員晉?升調(diào)崗調(diào)薪?管理制度?行知軒q群?2641_?___員工?晉升、調(diào)崗?、調(diào)薪管理?辦法一、?適用范圍本?公司二、?目的為了?使全體員工?能夠更好地?適應(yīng)本職工?作，充分發(fā)?揮每個(gè)員工?的特長(zhǎng)，做?到人盡其才?，特制定本?管理辦法，?以激發(fā)員工?的熱情，選?拔優(yōu)秀人才?更好地為公?司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?服務(wù)，使人?事調(diào)動(dòng)行為?更為公開、?公平及公正?。三、原?則堅(jiān)持合?法、便利的?原則，有利?人才的合理?流動(dòng)，凡是?員工的調(diào)動(dòng)?，都必須經(jīng)?過(guò)公開、公?平、公正地?選拔，根據(jù)?不同職位，?明確不同崗?位的人才調(diào)?動(dòng)需要經(jīng)過(guò)?相應(yīng)的主管?審批，便于?分級(jí)管理。?四、內(nèi)容?㈠、職務(wù)晉?升⑴職務(wù)晉?升依據(jù)①?具備晉升職?位所需職業(yè)?技能；②?完成晉升職?位所需要的?相關(guān)培訓(xùn)課?程；③具?備晉升職位?所需工作經(jīng)?驗(yàn)和資歷；?④在職工?作表現(xiàn)與操?行良好；?⑤具備良好?的適應(yīng)性和?潛在能力。?⑵晉升范?圍①當(dāng)出?現(xiàn)職位空缺?時(shí)，首先考?慮內(nèi)部人員?，并通過(guò)中?高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商產(chǎn)生晉升?人選；②?在沒有合適?晉升人選時(shí)?，方可考慮?外部招聘；?③外部招?聘的條件，?由用人部門?負(fù)責(zé)人填寫?《用人需求?表》明確相?關(guān)要求，并?經(jīng)總經(jīng)理簽?署后方可發(fā)?布招聘信息?。⑶各職?務(wù)晉升審批?權(quán)限①組?長(zhǎng)/副科長(zhǎng)?職務(wù)出現(xiàn)空?缺時(shí)，由各?部門主管呈?報(bào)《用人需?求表》情況?，由人資行?政部及部門?主管進(jìn)行協(xié)?商，挑選工?作表現(xiàn)優(yōu)異?，有特殊貢?獻(xiàn)的員工作?為考核對(duì)象?，經(jīng)一系列?考核合格者?，報(bào)副總經(jīng)?理審批后予?以晉升。?②當(dāng)科長(zhǎng)/?部門主管職?務(wù)出現(xiàn)空缺?時(shí)，由各部?門經(jīng)理提名?，人資行政?部考核，呈?副總經(jīng)理審?核，總經(jīng)理?批準(zhǔn)后予以?晉升；③?當(dāng)經(jīng)理職務(wù)?出現(xiàn)空缺時(shí)?由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?提議，人資?行政部考核?，呈總經(jīng)理?批準(zhǔn)后予以?晉升。行?知軒q群2?641__?__⑷晉升?考核內(nèi)容：?考核內(nèi)容包?括員工日常?工作中的品?德、能力、?勤奮、績(jī)效?。①品德?：指員工在?職業(yè)道德，?是否以公司?利益為重，?兢兢業(yè)業(yè)做?好本職工作?；②能力?：指員工的?工作能力，?考核員工在?____協(xié)?調(diào)、完成工?作方面的能?力；③勤?奮：指員工?是否努力完?成各項(xiàng)工作?；④績(jī)效?：指工作成?果是否有成?效。⑸經(jīng)?考核合格者?，由員工所?在部門負(fù)責(zé)?人出具《人?事異動(dòng)單》?《員工工資?調(diào)整審批表?》，依據(jù)以?上審批權(quán)限?批準(zhǔn)后，員?工在升職、?調(diào)薪兩份表?格上簽名確?認(rèn)后，須在?指定的__?__個(gè)工作?日內(nèi)辦妥工?作移交手續(xù)?，就任新職?務(wù)。同時(shí)，?員工須到人?資行政部辦?理重新簽訂?勞動(dòng)合同手?續(xù)。⑹凡?因晉升變動(dòng)?職務(wù)，其薪?酬由晉升之?日起重新核?定。⑺員工?年度內(nèi)受處?罰者，次年?不能晉升任?何職務(wù)。⑻?所有薪資必?須經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后方可?生效。㈡、?降職⑴降職?范圍：①?不能勝任原?工作崗位、?橫向調(diào)任無(wú)?空缺崗位；?②身體欠?佳不能適應(yīng)?原崗位工作?；③依獎(jiǎng)?罰條例予以?降職。⑵?降職審批權(quán)?限①經(jīng)理?由總經(jīng)理裁?決，人資行?政部備案；?②科長(zhǎng)級(jí)?、部門主管?級(jí)（含）降?職由人資行?政部提出申?請(qǐng)，報(bào)副總?經(jīng)理核定，?總經(jīng)理批準(zhǔn)?；③組長(zhǎng)?級(jí)人員降職?由用人部門?負(fù)責(zé)人提出?申請(qǐng)，報(bào)人?資行政部審?核，副總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?④凡因降職?而變動(dòng)職務(wù)?，其薪資由?降職之日起?重新核定，?員工接到部?門負(fù)責(zé)人給?予的《人事?異動(dòng)單》?《員工工資?調(diào)整審批表?》兩份表格?簽名確認(rèn)。?同時(shí)，員工?須到人資行?政部重新辦?理變更勞動(dòng)?合同手續(xù)。?㈢、調(diào)崗、?調(diào)職⑴調(diào)崗?、調(diào)職范圍?①公司根?據(jù)工作需要?，可與員工?協(xié)商調(diào)整職?務(wù)及工作崗?位或工作地?點(diǎn)（平級(jí)調(diào)?動(dòng)）；②?各部門主管?在調(diào)動(dòng)員工?時(shí)，應(yīng)充分?考慮其個(gè)性?、能力、務(wù)?使“人盡其?才，才盡其?用，才職相?稱”；③?員工接到調(diào)?動(dòng)《人事異?動(dòng)單》后，?限____?個(gè)工作日內(nèi)?辦妥工作移?交手續(xù)，前?往新崗位報(bào)?到。行知?軒q群26?41___?_⑵調(diào)職、?調(diào)崗審批權(quán)?限①員工?在部門內(nèi)部?的平級(jí)調(diào)動(dòng)?，必須由員?工所在的部?門主管/經(jīng)?理提議，由?處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審?核，人資行?政部備案；?②員工跨?部門之間的?平級(jí)調(diào)動(dòng)，?必須由員工?所在部門經(jīng)?理提議，由?處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審?核，總經(jīng)理?批準(zhǔn)，人資?行政部備案?。㈣之前?有與此不相?符的規(guī)定以?本制度為準(zhǔn)?。㈤本制?度自頒發(fā)之?日起正式實(shí)?施，最終解?釋權(quán)歸人資?行政部。?公司人員晉?升調(diào)崗調(diào)薪?管理制度（?二）第一?條總則一?、為了使全?體員工能夠?更好地適應(yīng)?應(yīng)本職工作?，充分發(fā)揮?每個(gè)員工的?特長(zhǎng)，做到?人盡其才，?特制訂本制?度。二、?堅(jiān)持合法、?公正的原則?，有利于人?才的合理流?動(dòng)，凡是員?工的晉升，?都必須遵循?公平、公正?的原則。根?據(jù)不同的職?務(wù)，不同的?崗位的人才?調(diào)動(dòng)需要經(jīng)?過(guò)相應(yīng)的選?拔程序。?第二條職務(wù)?晉升三、?職務(wù)晉升依?據(jù)（一）?具備晉升職?務(wù)所需職業(yè)?技能。（?二）具備晉?升職務(wù)所需?工作經(jīng)驗(yàn)和?資歷。（?三）在原職?位工作表現(xiàn)?優(yōu)秀。（?四）具備良?好的___?_能力和團(tuán)?隊(duì)精神。?四、晉升范?圍（一）?當(dāng)現(xiàn)在職務(wù)?空缺時(shí)，優(yōu)?先考慮內(nèi)部?人員，并通?過(guò)中高層領(lǐng)?導(dǎo)推薦、高?層領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)究?產(chǎn)生晉升人?選。（二?）職務(wù)晉升?審批權(quán)限?____組?長(zhǎng)職務(wù)出現(xiàn)?空缺時(shí)，由?主管提名，?呈部門經(jīng)理?審核，由主?管副總審批?后予以晉升?。2.主?管職務(wù)出現(xiàn)?空缺時(shí)，由?部門經(jīng)理提?名、呈管副?總審核后，?由總裁審批?后予以晉升?。3.部?門經(jīng)理職務(wù)?出現(xiàn)空缺時(shí)?，由副總提?名，總裁審?批后予以晉?升。4.?主管副總職?務(wù)出現(xiàn)空缺?時(shí)，由總裁?提名，董事?會(huì)通過(guò)后予?以晉升。?5.總裁職?位空缺，由?董事提名，?董事會(huì)通過(guò)?后予以晉升?。五、人?事任命流程?____?人員確認(rèn)后?，由員工所?在部門負(fù)責(zé)?人填寫《員?工晉升審批?表》，依據(jù)?以上權(quán)限進(jìn)?行審批，待?審批后交至?人力資源部?。___?_人力資源?部在接收到?《員工晉升?表》后，在?公司公告欄?，公司__?__發(fā)布《?人事試用任?命書》。?3.職務(wù)晉?升試用時(shí)期?為____?個(gè)月，試用?期結(jié)束后，?進(jìn)行轉(zhuǎn)正申?請(qǐng)。（1?）領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)?員工的工作?表現(xiàn)及能力?確定是否能?勝任晉升職?務(wù)。a：?試用合格者?，員工所在?部門負(fù)責(zé)人?填寫《員工?晉升審批表?》，依據(jù)以?上權(quán)限進(jìn)行?審批，待審?批后交至人?力資源部。?并由人事部?發(fā)布《人事?任命書》。?b：試用不?合格者，由?公司中高層?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決?定試用期延?長(zhǎng)或退回原?崗位。（?2）在試用?期內(nèi)，薪資?為晉升職務(wù)?崗位薪資的?____%?。六、職?務(wù)變更時(shí)間?以《人事任?命書》時(shí)間?為準(zhǔn)，薪資?及相關(guān)福利?按此時(shí)間進(jìn)?行相對(duì)應(yīng)的?調(diào)整。第?三條降職?七、降職范?圍1.能?力不能勝任?原工作崗位?，橫向調(diào)整?無(wú)空缺崗位?。2.身?體狀態(tài)不能?適應(yīng)原崗位?工作。3?.在工作期?間出現(xiàn)重大?事故的。?八、降職審?批權(quán)限_?___組長(zhǎng)?由主管提出?，呈部門經(jīng)?理審核，由?主管副總審?批，人力資?源部備案。?2.主管?由部門經(jīng)理?提出、呈管?副總審核后?，由總裁審?批，人力資?源部備案。?3.部門?經(jīng)理職務(wù)出?現(xiàn)空缺時(shí)，?由副總提名?，總裁審批?，人力資源?部備案。?八、職務(wù)變?更時(shí)間以《?人事職務(wù)變?更通知單》?時(shí)間為準(zhǔn)，?薪資及相關(guān)?福利按此時(shí)?間進(jìn)行相對(duì)?應(yīng)的調(diào)整。?第四條調(diào)?崗調(diào)職九?、調(diào)崗調(diào)職?范圍__?__公司可?根據(jù)工作需?要，與員工?協(xié)商調(diào)整職?務(wù)及工作崗?位或工作地?點(diǎn)（平級(jí)調(diào)?動(dòng)）。_?___公司?在調(diào)動(dòng)員工?時(shí)，充分考?慮其個(gè)性、?能力，務(wù)使?“人盡其才?，才盡其用?，才職相稱?”。十、?調(diào)崗調(diào)職審?批權(quán)限1?.員工在部?門內(nèi)平級(jí)調(diào)?動(dòng)，必須由?部門主管/?經(jīng)理提議，?由主管副總?審批，人力?資源部備案?。2.員?工跨部門之?間平級(jí)調(diào)動(dòng)?，必須由員?工所在部門?經(jīng)理提議，?呈主管副總?審核后，由?總裁批準(zhǔn)，?人力資源部?備案。十?一、職務(wù)變?更時(shí)間以《?人事職務(wù)變?更通知單》?時(shí)間為準(zhǔn)，?薪資及相關(guān)?福利按此時(shí)?間進(jìn)行相對(duì)?應(yīng)的調(diào)整。?公司人員?晉升調(diào)崗調(diào)?薪管理制度?（三）行?知軒q群2?641__?__員工?晉升、調(diào)崗?、調(diào)薪管理?辦法一、?適用范圍?本公司二?、目的為?了使全體員?工能夠更好?地適應(yīng)本職?工作，充分?發(fā)揮每個(gè)員?工的特長(zhǎng)，?做到人盡其?才，特制定?本管理辦法?，以激發(fā)員?工的熱情，?選拔優(yōu)秀人?才更好地為?公司經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)服務(wù)，使?人事調(diào)動(dòng)行?為更為公開?、公平及公?正。三、?原則堅(jiān)持?合法、便利?的原則，有?利人才的合?理流動(dòng)，凡?是員工的調(diào)?動(dòng)，都必須?經(jīng)過(guò)公開、?公平、公正?地選拔，根?據(jù)不同職位?，明確不同?崗位的人才?調(diào)動(dòng)需要經(jīng)?過(guò)相應(yīng)的主?管審批，便?于分級(jí)管理?。四、內(nèi)?容㈠、職?務(wù)晉升⑴?職務(wù)晉升依?據(jù)①具備?晉升職位所?需職業(yè)技能?；②完成?晉升職位所?需要的相關(guān)?培訓(xùn)課程；?③具備晉?升職位所需?工作經(jīng)驗(yàn)和?資歷；④?在職工作表?現(xiàn)與操行良?好；⑤具?備良好的適?應(yīng)性和潛在?能力。⑵?晉升范圍?①當(dāng)出現(xiàn)職?位空缺時(shí)，?首先考慮內(nèi)?部人員，并?通過(guò)中高層?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商產(chǎn)?生晉升人選?；②在沒?有合適晉升?人選時(shí)，方?可考慮外部?招聘；③?外部招聘的?條件，由用?人部門負(fù)責(zé)?人填寫《用?人需求表》?明確相關(guān)要?求，并經(jīng)總?經(jīng)理簽署?后方可發(fā)布?招聘信息。?⑶各職務(wù)?晉升審批權(quán)?限①組長(zhǎng)?/副科長(zhǎng)職?務(wù)出現(xiàn)空缺?時(shí)，由各部?門主管呈報(bào)?《用人需求?表》情況，?由人資行?政部及部門?主管進(jìn)行協(xié)?商，挑選工?作表現(xiàn)優(yōu)異?，有特殊貢?獻(xiàn)的員工作?為考核對(duì)象?，經(jīng)一系列?考核合格者?，報(bào)副總經(jīng)?理審批后予?以晉升。?②當(dāng)科長(zhǎng)/?部門主管職?務(wù)出現(xiàn)空缺?時(shí)，由各部?門經(jīng)理提名?，人資行政?部考核，呈?副總經(jīng)理?審核，總經(jīng)?理批準(zhǔn)后予?以晉升；?③當(dāng)經(jīng)理職?務(wù)出現(xiàn)空缺?時(shí)由處級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)提議，人?資行政部考?核，呈總經(jīng)?理批準(zhǔn)后予?以晉升。?⑷晉升考?核內(nèi)容：考?核內(nèi)容包括?員工日常工?作中的品德?、能力、勤?奮、績(jī)效。?①品德：?指員工在職?業(yè)道德，是?否以公司利?益為重，兢?兢業(yè)業(yè)做好?本職工作；?②能力：?指員工的工?作能力，考?核員工在_?___協(xié)調(diào)?、完成工作?方面的能力?；③勤奮?：指員工是?否努力完成?各項(xiàng)工作；?④績(jī)效：?指工作成果?是否有成效?。⑸經(jīng)考?核合格者，?由員工所在?部門負(fù)責(zé)人?出具《人事?異動(dòng)單》《?員工工資調(diào)?整審批表》?，依據(jù)以上?審批權(quán)限批?準(zhǔn)后，員工?在升職、調(diào)?薪兩份表格?上簽名確認(rèn)?后，須在指?定的___?_個(gè)工作日?內(nèi)辦妥工作?移交手續(xù)，?就任新職務(wù)?。同時(shí)，員?工須到人資?行政部辦理?重新簽訂勞?動(dòng)合同手續(xù)?。⑹凡因?晉升變動(dòng)職?務(wù)，其薪酬?由晉升之日?起重新核定?。⑺員工年?度內(nèi)受處罰?者，次年不?能晉升任何?職務(wù)。⑻所?有薪資必須?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后方可生?效。㈡、降?職⑴降職范?圍：①不?能勝任原工?作崗位、橫?向調(diào)任無(wú)空?缺崗位；?②身體欠佳?不能適應(yīng)原?崗位工作；?③依獎(jiǎng)罰?條例予以降?職。⑵降?職審批權(quán)限?①經(jīng)理由?總經(jīng)理裁決?，人資行政?部備案；?②科長(zhǎng)級(jí)、?部門主管級(jí)?（含）降職?由人資行政?部提出申請(qǐng)?，報(bào)副總經(jīng)?理核定，總?經(jīng)理批準(zhǔn)?；③組長(zhǎng)?級(jí)人員降職?由用人部門?負(fù)責(zé)人提出?申請(qǐng)，報(bào)人?資行政部審?核，副總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?④凡因降職?而變動(dòng)職務(wù)?，其薪資由?降職之日起?重新核定，?員工接到部?門負(fù)責(zé)人給?予的《人?事異動(dòng)單》?《員工工?資調(diào)整審批?表》兩份表?格簽名確認(rèn)?。同時(shí)，員?工須到人資?行政部重新?辦理變更勞?動(dòng)合同手續(xù)?。㈢、調(diào)崗?、調(diào)職⑴調(diào)?崗、調(diào)職范?圍①公司?根據(jù)工作需?要，可與員?工協(xié)商調(diào)整?職務(wù)及工作?崗位或工作?地點(diǎn)（平級(jí)?調(diào)動(dòng)）；?②各部門主?管在調(diào)動(dòng)員?工時(shí)，應(yīng)充?分考慮其個(gè)?性、能力、?務(wù)使