第2頁(yè)共2頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?模板1、?組織擬訂公?司EHS工?作計(jì)劃，明?確本單位各?部門、各崗?位的EHS?工作職責(zé)，?并組織實(shí)施?監(jiān)督檢查;?2、組織?擬訂或修訂?本公司安全?、環(huán)保、職?業(yè)健康規(guī)章?制度，3?、組織落實(shí)?公司職業(yè)危?害防治工作?，落實(shí)職業(yè)?危害防治措?施，對(duì)作業(yè)?場(chǎng)所的職業(yè)?危害進(jìn)行檢?查，監(jiān)督勞?動(dòng)防護(hù)用品?的配備、發(fā)?放、正確佩?戴和使用;?4、參加?審查本公司?新建、改建?、擴(kuò)建、大?修工程項(xiàng)目?設(shè)計(jì)計(jì)劃;?組織實(shí)施或?參與建設(shè)項(xiàng)?目的EHS?“三同時(shí)”?工作;5?、負(fù)責(zé)公司?員工EHS?相關(guān)培訓(xùn)及?檔案建立、?管理等;?生產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二）?1.全權(quán)?負(fù)責(zé)本部門?一切日常事?務(wù)，如環(huán)境?衛(wèi)生、員工?的工作紀(jì)律?、工作態(tài)度?、出勤，人?事糾紛等;?2.按資?材部編排的?生產(chǎn)計(jì)劃落?實(shí)生產(chǎn)及監(jiān)?督本部門的?生產(chǎn)進(jìn)度及?負(fù)責(zé)內(nèi)外溝?通協(xié)調(diào)工作?;3.全?權(quán)負(fù)責(zé)安排?試調(diào)機(jī)，產(chǎn)?品上線生產(chǎn)?，保證產(chǎn)量?、質(zhì)量、廢?品的控制;?4.負(fù)責(zé)?推行ISO?、5S現(xiàn)場(chǎng)?管理;5?.負(fù)責(zé)部門?員工培訓(xùn)、?上崗考核;?6.監(jiān)督?本部門的物?料控制;?7.負(fù)責(zé)本?部門環(huán)境因?素的識(shí)別，?重大環(huán)境因?素的控制和?預(yù)防。8?.確保環(huán)境?運(yùn)行控制符?合規(guī)定的要?求。9.?負(fù)責(zé)公司新?產(chǎn)品的環(huán)境?初始評(píng)價(jià)相?關(guān)業(yè)務(wù)。?10.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過(guò)程中?的工藝及設(shè)?備不斷提出?改進(jìn)意見(jiàn)，?以節(jié)約資源?和減少環(huán)境?污染。1?1.負(fù)責(zé)本?部門質(zhì)量環(huán)?境、知識(shí)產(chǎn)?權(quán)目標(biāo)和指?標(biāo)的實(shí)施和?統(tǒng)計(jì)分析。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板（三?）1、統(tǒng)?籌規(guī)化生產(chǎn)?部部工作，?制定落實(shí)本?部門的年度?運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并?推進(jìn)實(shí)施。?2、負(fù)責(zé)?提高生產(chǎn)效?率、降低成?本和改善質(zhì)?量水平。?3、負(fù)責(zé)實(shí)?施公司安全?生產(chǎn)制度。?4、統(tǒng)籌?本部門的人?力資源規(guī)劃?。5、負(fù)?責(zé)本部門生?產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)?劃、技術(shù)改?進(jìn)以及異常?處理。6?、推進(jìn)部門?ISO、5?S的實(shí)施。?7、