第5頁(yè)共5頁(yè)服裝督導(dǎo)工?作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本1、?在公司辦公?室領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)公司所?轄范圍工作?的巡視督察?。2、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?黨和國(guó)家的?方針政策，?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，使后勤督?導(dǎo)工作進(jìn)一?步規(guī)范化、?制度化。?3、組織督?導(dǎo)人員加強(qiáng)?政治和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不斷?提高綜合素?質(zhì)和工作水?平。4、?根據(jù)公司的?工作計(jì)劃和?總體目標(biāo)做?好督導(dǎo)工作?安排，定期?召開督導(dǎo)會(huì)?議。5、?巡視督察公?司所轄范圍?的工作狀況?，對(duì)公司員?工的服務(wù)及?服務(wù)態(tài)度進(jìn)?行全面督促?、檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?向主管部門?反饋，重大?事件同時(shí)書?面報(bào)告公司?領(lǐng)導(dǎo)。6?、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題的情?況調(diào)查，并?針對(duì)存在的?問(wèn)題及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)提出建?議。7、?負(fù)責(zé)督察工?作的落實(shí)情?況。8、?負(fù)責(zé)督導(dǎo)日?志。負(fù)責(zé)起?草后勤服務(wù)?通報(bào)。9?、認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?服裝督導(dǎo)?工作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（二?）對(duì)部門?按質(zhì)、按時(shí)?地實(shí)現(xiàn)工作?目標(biāo);確保?直營(yíng)店以及?加盟店的銷?售工作進(jìn)行?;對(duì)公司?各項(xiàng)方針政?策在直營(yíng)店?以及加盟店?的執(zhí)行情況?負(fù)責(zé);對(duì)?市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)?容準(zhǔn)確性負(fù)?責(zé);對(duì)加?盟商綜合調(diào)?研報(bào)告負(fù)責(zé)?;對(duì)加盟?店選址可行?性負(fù)責(zé);?主要工作：?監(jiān)督專賣?店內(nèi)所有員?工的訓(xùn)練、?工作考核、?薪資考核和?工作熱忱。?監(jiān)督招募?和人員保留?活動(dòng)，以維?持適當(dāng)?shù)娜?力，以使顧?客滿意活動(dòng)?可熱烈專注?的執(zhí)行。?監(jiān)督專賣店?內(nèi)執(zhí)行業(yè)新?產(chǎn)品推出。?負(fù)責(zé)專賣店?內(nèi)員工福利?和薪資程序?的行政工作?，包括向公?司報(bào)告。?舉行專賣店?店長(zhǎng)會(huì)議、?服務(wù)員意見(jiàn)?調(diào)查和溝通?座談會(huì)。監(jiān)?督市場(chǎng)性的?行銷活動(dòng)以?及全國(guó)性促?銷活動(dòng)。?確認(rèn)專賣店?內(nèi)遞交的各?項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)?確性。監(jiān)?督、指導(dǎo)直?營(yíng)店、加盟?店的銷售;?監(jiān)督公司?各項(xiàng)政策在?直營(yíng)店和專?賣店的執(zhí)行?情況;協(xié)?助行管科作?好專賣店固?定設(shè)施配備?工作;完?成上級(jí)交給?的各項(xiàng)調(diào)查?任務(wù);編?制市場(chǎng)調(diào)研?報(bào)告，確定?調(diào)研項(xiàng)目;?根據(jù)市場(chǎng)?狀況，提供?科學(xué)有效的?促銷方案;?協(xié)助加盟?商調(diào)查市場(chǎng)?編寫調(diào)查報(bào)?告;協(xié)助?招商人員調(diào)?查加盟商背?景資料;?協(xié)助加盟商?選擇店址并?確定;指?導(dǎo)、監(jiān)督加?盟店裝修等?事宜;協(xié)?助加盟店的?綜合培訓(xùn);?編制加盟?店開業(yè)手冊(cè)?;服裝督?導(dǎo)工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本（?三）主要?內(nèi)容：客戶?管理,貨品?分析,店鋪?陳列,營(yíng)業(yè)?員培訓(xùn)某?服裝品牌的?市場(chǎng)督導(dǎo)工?作流程，供?給參考，在?講述市場(chǎng)督?導(dǎo)的工作流?程之前，我?們先了解市?場(chǎng)督導(dǎo)工作?職責(zé)：1?、跟進(jìn)每日?店鋪數(shù)據(jù)上?傳的準(zhǔn)確性?，及時(shí)性。?2、貨品?到貨信息，?發(fā)布到各店?鋪并跟進(jìn)配?貨。3、?對(duì)每日銷售?與上周同期?銷售數(shù)據(jù)進(jìn)?行對(duì)比分析?，對(duì)升降幅?度較大的店?鋪進(jìn)行單店?分析其原因?。4、對(duì)?無(wú)電腦專柜?每日進(jìn)行銷?售錄入，下?單配貨，并?核實(shí)其配貨?數(shù)量與其銷?售，庫(kù)存是?否合理，進(jìn)?行正確下單?。）`5?、到店檢查?相關(guān)工作，?隨時(shí)了解店?鋪情況。?市場(chǎng)督導(dǎo)每?周工作流程?7b9（p?h6d__?__8k_?___s/?h3l1?、周一查看?負(fù)責(zé)片區(qū)的?一周銷售，?庫(kù)存，上周?活動(dòng)，現(xiàn)在?配送中心存?等。根據(jù)上?周情況制定?本周工作計(jì)?劃。!gh?#o!j）?d2、周?二經(jīng)營(yíng)分析?時(shí)總結(jié)分析?上周工作情?況，制定本?周工作計(jì)劃?，活動(dòng)計(jì)劃?。3、周?三店長(zhǎng)會(huì)議??？偨Y(jié)上周?自己所負(fù)責(zé)?片區(qū)的貨品?，人員，活?動(dòng)情況。告?訴店長(zhǎng)本周?計(jì)劃，并組?織店長(zhǎng)和其?他片區(qū)店長(zhǎng)?進(jìn)行交流和?互動(dòng)。到店?檢查周二晚?大掃除完成?情況。!n?!d7]/?m&q1z?-d4、?每周三店長(zhǎng)?會(huì)議時(shí)收集?專柜信息調(diào)?查表，上周?店長(zhǎng)對(duì)員工?的考核（由?內(nèi)務(wù)收集匯?總）。周一?做店鋪（柜?）與上周同?期的銷售對(duì)?比分析，進(jìn)?銷存分析，?周二“經(jīng)營(yíng)?分析會(huì)議”?對(duì)店鋪一周?整體銷售進(jìn)?行概括總結(jié)?。5、下?發(fā)每周《考?核表》、《?調(diào)查表》；?并提供各店?一份倉(cāng)庫(kù)正?價(jià)與特價(jià)貨?品的庫(kù)存表?，指導(dǎo)其配?貨。對(duì)上周?的《調(diào)查表?》，收集統(tǒng)?計(jì)，反饋給?經(jīng)理，銷售?主管，總公?司市場(chǎng)部；?統(tǒng)計(jì)各店的?《考核表》?，于每月初?反饋給市場(chǎng)?督導(dǎo)審核，?再交由行政?部作為員工?工資核算因?素之一。?6、周四到?自己所負(fù)責(zé)?的片區(qū)巡店?檢查，周三?店長(zhǎng)反饋的?相關(guān)店鋪貨?源，陳列、?衛(wèi)生、活動(dòng)?、跟進(jìn)店長(zhǎng)?是否把本周?工作目標(biāo)認(rèn)?真執(zhí)行。執(zhí)?行效果如何?？跟進(jìn)店鋪?問(wèn)題是否都?有相關(guān)人員?去解決？再?把所收集到?的問(wèn)題匯總?找相關(guān)人員?解決。!k?%e___?_{0~0?q8y.u?.y;q?7、周五跟?進(jìn)本周末活?動(dòng)。店鋪貨?源準(zhǔn)備情況?，活動(dòng)準(zhǔn)備?情況及加班?人員安排。?.u8c.?c-___?_c&z#?s-p-@?1v8、?周末到店協(xié)?助銷售。隨?時(shí)關(guān)注店鋪?銷售情況，?并做好協(xié)調(diào)?工作。-b?-e2h（?e-|0v?i$p6g?9、每周?二、四、六?抽時(shí)間到店?參加晨會(huì)。?d!d+!?o8u4a?@9r9k?l10、?專職陳列員?每周會(huì)根據(jù)?陳列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?店鋪進(jìn)行考?核。專職陳?列員的責(zé)任?就是在日常?工作中維護(hù)?各自店鋪的?陳列情況，?主要是店鋪?的清潔衛(wèi)生?；服飾的整?潔與否；宣?傳品的張貼?情況和陳列?道具的維護(hù)?；還有臨時(shí)?出現(xiàn)的一些?陳列問(wèn)題。?再按照《成?都直營(yíng)店鋪?陳列考核獎(jiǎng)?懲制度》作?出評(píng)比。以?保證陳列維?護(hù)的執(zhí)行力?度。據(jù)《成?都直營(yíng)店鋪?陳列標(biāo)準(zhǔn)》?、《店鋪陳?列考核》、?《成都直營(yíng)?店鋪陳列考?核獎(jiǎng)懲制度?》，定期對(duì)?店