第18頁共18頁2023?年行政工?作總結(jié)例?文今年?以來，在?縣委、縣?政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在縣法?制辦的幫?助指導(dǎo)下?，我鎮(zhèn)依?法行政工?作以__?__和_?___為?指導(dǎo)，深?入___?_和全面?落實(shí)__?__，認(rèn)?真落實(shí)縣?政府依法?行政工作?要點(diǎn)，堅(jiān)?持科學(xué)決?策、民主?決策和依?法行政，?進(jìn)一步加?快政府職?能轉(zhuǎn)變，?通過加強(qiáng)?執(zhí)法隊(duì)伍?建設(shè)，建?立和完善?各項(xiàng)行政?執(zhí)法工作?制度，分?解執(zhí)法職?權(quán)，明確?執(zhí)法責(zé)任?制，梳理?執(zhí)法依據(jù)?，強(qiáng)化執(zhí)?法監(jiān)督工?作，全面?推進(jìn)了我?鎮(zhèn)的法治?政府建設(shè)?，根據(jù)_?___鎮(zhèn)?依法行政?工作實(shí)施?意見要求?，結(jié)合_?___鎮(zhèn)?實(shí)際，現(xiàn)?將一年來?我鎮(zhèn)依法?行政工作?開展情況?小結(jié)如下?：一、?主要工作?開展情況?（一）?統(tǒng)一思想?，提高認(rèn)?識依法?行政是深?入___?_，構(gòu)建?和諧社會?主義社會?的重要基?礎(chǔ)，為此?____?鎮(zhèn)高度重?視此項(xiàng)工?作，將該?項(xiàng)工作納?入了鎮(zhèn)政?府重要工?作日程。?一是將依?法行政工?作列入重?要議事日?程，納入?對機(jī)關(guān)部?門和鎮(zhèn)干?部的年終?目標(biāo)考核?;二是不?定期召開?依法行政?專題工作?會議，并?把它列為?一項(xiàng)重要?工作來抓?;三是對?全體鎮(zhèn)村?干部進(jìn)行?依法行政?知識培訓(xùn)?，進(jìn)一步?理清思路?，增強(qiáng)依?法行政的?積極性和?自覺性。?（二）?廣泛宣傳?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)利用?每周一全?體干部職?工學(xué)習(xí)的?機(jī)會和召?開培訓(xùn)會?等形式，?有組織地?開展宣傳?學(xué)習(xí)活動?，我鎮(zhèn)及?時組織廣?大干部職?工認(rèn)真學(xué)?習(xí)、深刻?領(lǐng)會，力?求掌握《?決定》的?基本內(nèi)容?和精神實(shí)?質(zhì)，使大?家充分認(rèn)?識到學(xué)習(xí)?、宣傳、?____?好《決定?》對推動?各項(xiàng)工作?發(fā)展有著?重要意義?。在學(xué)習(xí)?中，大家?對照《決?定》，找?問題、找?差距、找?不足之處?，以求在?今后的工?作中努力?加以改進(jìn)?。通過認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?決定》，?全鎮(zhèn)廣大?干部職工?的政治理?論和業(yè)務(wù)?水平有了?顯著提高?，從而對?提高工作?效率、轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)起到了?積極作用?。（三?）健全組?織，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)我?鎮(zhèn)為加強(qiáng)?對依法行?政的領(lǐng)導(dǎo)?，成立了?領(lǐng)導(dǎo)組，?由鎮(zhèn)長擔(dān)?任組長，?親自負(fù)責(zé)?此項(xiàng)工作?，鎮(zhèn)黨委?副書記、?紀(jì)委書記?為副組長?，班子成?員和單位?負(fù)責(zé)人為?成員的依?法行政工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，構(gòu)建?了上下聯(lián)?動、系統(tǒng)?互動的組?織保障體?系。下設(shè)?辦公室具?體負(fù)責(zé)依?法行政法?律法規(guī)的?宣傳、學(xué)?習(xí)工作，?領(lǐng)導(dǎo)組不?定期召開?會議研究?解決在工?作中存在?的具體問?題，從組?織上給予?了強(qiáng)有力?的保障。?（四）?建章立制?、明確責(zé)?任為確?保行政機(jī)?關(guān)依法行?政、按法?辦事，保?障公民、?法人和其?他組織的?合法權(quán)益?，從源頭?上杜絕部?門保護(hù)主?義。進(jìn)一?步加強(qiáng)規(guī)?范性文件?審核力度?和規(guī)范性?文件的制?定、審查?工作，提?高規(guī)范性?文件制定?的質(zhì)量，?正確處理?好經(jīng)濟(jì)發(fā)?展與依?法行政的?關(guān)系，充?分運(yùn)用法?律手段解?決發(fā)展中?的問題制?定發(fā)布的?規(guī)范性文?件合法、?有效。一?年來，堅(jiān)?持所有規(guī)?范性文件?發(fā)文，需?辦理發(fā)文?審批手續(xù)?，由擬稿?人、審核?人、復(fù)核?人、分管?領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)?長簽字后?，統(tǒng)一排?版制作，?并由專門?人員負(fù)責(zé)?下發(fā)，切?實(shí)維護(hù)法?制與政令?統(tǒng)一，促?進(jìn)依法行?政。（?五）嚴(yán)格?執(zhí)法，確?保實(shí)效?我鎮(zhèn)要求?各級行政?執(zhí)法人員?遵守各項(xiàng)?規(guī)定，做?到嚴(yán)格執(zhí)?法，加強(qiáng)?管理，履?行職責(zé)，?并對各項(xiàng)?活動加強(qiáng)?指導(dǎo)、監(jiān)?督和管理?。一是實(shí)?行“收支?兩條線”?，絕不私?設(shè)“小金?庫”。二?是實(shí)行政?務(wù)公開、?村務(wù)公開?。涉及老?百姓利益?的熱點(diǎn)難?點(diǎn)問題及?時公開。?三是五保?供養(yǎng)、軍?烈屬、困?難戶等下?撥資金全?部發(fā)放到?位，存入?他們的“?一卡通”?。四是廣?開言路，?抓好自查?自糾。發(fā)?放征求意?見表，召?開座談會?等方式，?收集意見?和建議。?對走訪了?解和問卷?反饋的情?況作統(tǒng)一?梳理歸納?，認(rèn)真分?析，進(jìn)一?步找準(zhǔn)問?題，剖析?原因。針?對自查中?發(fā)現(xiàn)的問?題，及時?召開會議?，認(rèn)真研?究對策，?制定整改?措施，做?到邊查邊?改。堅(jiān)?持依法治?鎮(zhèn)，認(rèn)真?做好政務(wù)?、村務(wù)公?開工作，?增強(qiáng)了政?府、村委?會工作的?透明度。?深入開展?普法教育?，干部群?眾的法制?意識進(jìn)一?步增強(qiáng)。?加強(qiáng)社會?治安綜合?治理，建?立健全矛?盾糾紛調(diào)?處機(jī)制、?信訪接待?工作機(jī)制?，妥善解?決社會熱?點(diǎn)難點(diǎn)問?題，規(guī)范?了鎮(zhèn)村組?三級人民?調(diào)解會工?作程序，?充分依?靠鎮(zhèn)村兩?級調(diào)解會?、村小組?、法律服?務(wù)所、派?出所的力?量，將矛?盾調(diào)解在?基層，化?解在萌芽?狀態(tài)，確?保了社會?大局穩(wěn)定?。社會治?安綜合治?理力度進(jìn)?一步加大?，堅(jiān)持“?打防結(jié)合?、預(yù)防為?主”的方?針，嚴(yán)厲?打擊各類?違法犯罪?，為__?__鎮(zhèn)的?發(fā)展保駕?護(hù)航。?二、存在?的主要問?題總結(jié)?回顧我鎮(zhèn)?一年來的?行政執(zhí)法?工作，雖?然取得了?一定成績?，但與縣?委、縣政?府及社會?各界對我?們的要求?、期望相?比，還有?一定的差?距，在社?會事業(yè)發(fā)?展中出現(xiàn)?的一些熱?點(diǎn)、難點(diǎn)?問題還沒?有得到很?好的解決?，主要表?現(xiàn)在：?一是法制?建設(shè)干部?隊(duì)伍素質(zhì)?有待進(jìn)一?步提高;?二是依?法行政在?依法治國?中的重要?性宣傳力?度有待進(jìn)?一步加大?;三、?下步打算?（一）?繼續(xù)加強(qiáng)?法律法規(guī)?的宣傳學(xué)?習(xí)進(jìn)一?步組織好?法律法規(guī)?的學(xué)習(xí)宣?傳教育，?不斷增長?干部職工?的法律法?規(guī)知識，?增強(qiáng)依法?行政意識?，提高依?法行政能?力。充分?調(diào)動社會?各方面力?量，通過?上街設(shè)點(diǎn)?、學(xué)習(xí)輔?導(dǎo)、標(biāo)語?、法制培?訓(xùn)等形式?，廣泛開?展形式多?樣的法制?宣傳教育?活動，不?斷在轄區(qū)?范圍內(nèi)掀?起法制宣?傳教育的?高潮，提?高社會公?眾的法律?意識，力?爭創(chuàng)造良?好的依法?行政的社?會環(huán)境。?（二）?進(jìn)一步加?強(qiáng)依法行?政的制度?建設(shè)進(jìn)?一步健全?完善行政?執(zhí)法程序?、行政執(zhí)?法過錯責(zé)?任追究制?度、行政?執(zhí)法評議?考核、獎?懲制度，?不斷改進(jìn)?行政決策?方式，確?保行政行?為的合法?性、合理?性。進(jìn)一?步理順體?制，切實(shí)?規(guī)范行政?行為。按?照條塊結(jié)?合、適當(dāng)?分權(quán)、便?于執(zhí)法、?講求實(shí)效?的思路，?理順行政?執(zhí)法體制?。各行政?執(zhí)法主體?要以現(xiàn)行?的法律法?規(guī)為依據(jù)?，明確其?在行政執(zhí)?法方面的?權(quán)力義務(wù)?;要從領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)關(guān)到?基層執(zhí)法?部門、從?領(lǐng)導(dǎo)者到?一般執(zhí)法?人員，逐?步建立執(zhí)?法崗位責(zé)?任制，分?解落實(shí)行?政執(zhí)法任?務(wù)，定期?、逐級逐?人、嚴(yán)肅?認(rèn)真、實(shí)?事求是地?進(jìn)行考核?，并將考?核結(jié)果與?公務(wù)員制?度考核掛?鉤;各行?政執(zhí)法主?體要建立?健全內(nèi)部?管理的配?套制度，?嚴(yán)格實(shí)行?錯案追究?制度。提?高機(jī)關(guān)效?能，改善?機(jī)關(guān)作風(fēng)?，同時關(guān)?心人民群?眾切身利?益，溝通?了民意，?凝聚了人?心，提升?了人氣，?化解了部?分社會矛?盾，維護(hù)?了社會穩(wěn)?定，密切?了政府同?人民群眾?的血肉聯(lián)?系，為建?立廉潔高?效政府奠?定了基礎(chǔ)?。進(jìn)一步?強(qiáng)化監(jiān)督?，努力形?成有效的?行政監(jiān)督?機(jī)制，制?定切實(shí)可?行的人大?監(jiān)督法規(guī)?，使監(jiān)督?內(nèi)容、程?度及后果?明確清晰?，便于操?作，有效?落實(shí)。?（三）努?力全面推?行政務(wù)公?開進(jìn)一?步整合資?源，加快?政府信息?公開工作?，認(rèn)真組?織實(shí)施陽?光政府、?法制政府?、責(zé)任政?府、效能?政府建設(shè)?工作，實(shí)?時披露政?府信息，?逐步優(yōu)化?政務(wù)環(huán)境?，提高辦?事效率，?提高政府?依法行政?效能，樹?立服務(wù)型?政府的新?形象。?（四）加?強(qiáng)管理，?開展好各?項(xiàng)執(zhí)法工?作進(jìn)一?步將行政?執(zhí)法主體?、行政執(zhí)?法依據(jù)、?行政執(zhí)法?程序、行?政執(zhí)法職?權(quán)進(jìn)行清?理，深化?行政執(zhí)法?責(zé)任制，?完善行政?執(zhí)法評議?考核制度?，健全責(zé)?任追究和?獎勵機(jī)制?。總之?，依法行?政、建設(shè)?法治政府?，任重道?遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)?在___?_實(shí)施上?級會議文?件精神、?全面推進(jìn)?依法行政?工作中雖?然做出了?一定成績?，但與縣?委、縣政?府對依法?行政的要?求相比，?還有一定?差距。在?以后的工?作中，將?繼續(xù)加強(qiáng)?制度建設(shè)?，開拓創(chuàng)?新，扎實(shí)?工作，為?實(shí)現(xiàn)全面?推進(jìn)依法?行政、建?設(shè)法治政?府、構(gòu)建?社會主義?和諧社會?做出新的?貢獻(xiàn)。?2023?年行政工?作總結(jié)例?文（二）?今年_?___月?，我通過?人才招聘?，在__?__公司?得到了自?己的第一?份工作，?帶著對事?業(yè)的激情?和對新生?活懵懂的?情愫，我?走上了公?司行政人?事部的工?作崗位。?作為一名?尚未走出?大學(xué)校門?、專業(yè)并?不十分對?口，且沒?有任何工?作經(jīng)驗(yàn)大?學(xué)生來講?，一切都?是陌生而?新鮮的。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作。在過?去的一年?里，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪，對?于每一個?追求進(jìn)步?的人來說?，都免不?了會在年?終歲未對?自己進(jìn)行?一番“盤?點(diǎn)”，也?算是對自?己的一種?鞭策?，F(xiàn)?將上半年?個人工作?總結(jié)如下?：一、?人事管理?方面1?、做好人?事年度工?作計(jì)劃，?制定并落?實(shí)相關(guān)人?事管理制?度初到?公司，適?逢結(jié)構(gòu)重?組，結(jié)合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?，并由我?負(fù)責(zé)公司?的考勤統(tǒng)?計(jì)工作。?在執(zhí)行過?程中，我?能夠盡快?適應(yīng)公司?的政策安?排，盡可?能做到實(shí)?事求是地?統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初?以統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依據(jù)?，及時為?員工飯卡?進(jìn)行充值?，為大家?做好后勤?保障工作?。2、?歸檔人事?檔案我?知道，及?時更新各?兄弟公司?及相關(guān)往?來單位的?通訊資料?對于公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至?關(guān)重要的?作用，因?此我從未?把人事檔?案詳盡、?準(zhǔn)確的歸?檔整理工?作當(dāng)成一?般的人事?工作來對?待。我能?夠做到分?別以紙板?和電子版?備份，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對資?料不齊全?的一律補(bǔ)?齊，并及?時將最新?的信息復(fù)?印并分發(fā)?給___?_公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備?查使用。?3、為?員工繳納?社保費(fèi)及?住房公積?金，管理?人才、社?保及公積?金帳戶?由于我本?人也是剛?剛參加工?作，對社?會保險(xiǎn)、?住房公積?金以及人?事局人才?檔案管理?工作的具?體政策和?執(zhí)行程序?可以說完?全不熟悉?。面對每?個月的報(bào)?表和一年?里頻繁的?人事增減?變動，我?知道只有?做到勤問?、勤學(xué)、?勤動腦、?勤動手才?能勝任這?項(xiàng)工作。?社會保險(xiǎn)?、住房公?積金和人?事檔案工?作完成的?好壞直接?關(guān)系到每?一位員工?切身利益?的得失，?關(guān)系到企?業(yè)信譽(yù)的?優(yōu)劣以及?企業(yè)與員?工之間關(guān)?系的和諧?與否。公?司領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足?輕重的工?作交給我?，是對我?工作能力?的信任和?考驗(yàn)。為?了不辜負(fù)?這份信任?，我大膽?工作，不?懂就問，?得到了多?位負(fù)責(zé)人?事管理工?作和財(cái)務(wù)?管理工作?前輩們的?指導(dǎo)和幫?助。此外?，我自己?也常常瀏?覽政府服?務(wù)部門的?官方的網(wǎng)?站或通過?現(xiàn)場請教?政府辦事?員的方式?學(xué)習(xí)提高?，得以進(jìn)?一步開展?工作。如?今，我已?經(jīng)能獨(dú)立?并熟練地?完成社會?保險(xiǎn)、住?房公積金?和人才這?三部分人?事任務(wù)的?常規(guī)性工?作。這是?與每位同?事地積極?配合和熱?心幫助分?不開的。?4、招?聘新員工?根據(jù)業(yè)?務(wù)部的實(shí)?際需要，?人事部在?____?月伊始有?針對性地?、合理地?進(jìn)行了員?工招聘工?作。回想?起半年前?的求職經(jīng)?歷，我認(rèn)?為自己有?義務(wù)尊重?每一位求?職者，以?公司的利?益和需要?為出發(fā)點(diǎn)?，以公開?、公平、?公正為選?拔原則，?把好公司?引進(jìn)人才?、擇優(yōu)錄?用的第一?關(guān)。我能?夠做到對?每一位應(yīng)?聘者的簡?歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選?，對每一?位有機(jī)會?前來面試?的應(yīng)聘者?報(bào)以最熱?情的對待?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。二、?行政工作?方面1?、辦理企?業(yè)營業(yè)執(zhí)?照年審及?工商備案?資料變更?等相關(guān)事?宜2、?為公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理出?國簽證?領(lǐng)導(dǎo)們常?因業(yè)務(wù)需?要辦理出?國簽證，?從剛接手?這項(xiàng)工作?開始的一?頭霧水，?到成為公?司其他行?政工作人?員為領(lǐng)導(dǎo)?辦理簽證?的“顧問?”，這里?凝聚了廣?大同事們?對我的悉?心指教與?自己的勤?奮努力。?在她們的?提點(diǎn)下，?我先后為?領(lǐng)導(dǎo)們辦?理赴新加?坡、英國?、美國等?國簽證近?十份。填?表、翻譯?原始文件?、準(zhǔn)備照?片及費(fèi)用?、備份資?料、遞交?資料、驗(yàn)?證指紋、?面試、領(lǐng)?取簽證…?…每個國?家都有著?不同的申?請條件和?政策、都?有著各自?不同的申?請表格和?申請程序?；相同的?是，完成?這項(xiàng)工作?需要良好?的英語基?礎(chǔ)和自我?更新知識?的能力。?在為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理簽?證的過程?中，我學(xué)?習(xí)了很多?相關(guān)的知?識，認(rèn)識?到學(xué)習(xí)英?語和盡可?能涉獵更?廣泛領(lǐng)域?常識的重?要性與必?要性。因?此，也只?有永不倦?怠地提高?自己，才?能勝任看?似簡單的?行政事務(wù)?工作。?3、匯總?石油價格?，整理能?源報(bào)道信?息，進(jìn)行?月終、年?終價格趨?勢分析。?我始終?沒有將這?項(xiàng)工作單?純地列為?一項(xiàng)涉及?業(yè)務(wù)的工?作而劃分?在行政事?務(wù)部的工?作之外，?因?yàn)槊總€?人都有為?公司發(fā)展?貢獻(xiàn)智慧?和能力的?機(jī)會，因?為行政工?作歸根到?底是服務(wù)?于公司發(fā)?展的。也?許我的想?法毫無創(chuàng)?意，也許?我的方法?欠妥，也?許我的能?力甚微，?甚至在無?人問津時?，這只不?過是一件?無足輕重?的小事，?畢竟這項(xiàng)?簡單的工?作不會像?專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊?____?公司做得?那樣完善?和權(quán)威，?但當(dāng)有一?天業(yè)務(wù)需?要其中的?某個數(shù)據(jù)?時，它卻?是及時而?必需的-?這就是積?累的價值?，也許每?天只堅(jiān)持?做一點(diǎn)點(diǎn)?，一定會?有為此收?獲的時候?。4、?其他行政?工作行?政工作是?繁瑣的，?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂?閱報(bào)刊雜?志、車輛?文件的保?管、簡單?的計(jì)算機(jī)?維護(hù)，大?到結(jié)算、?訂房、訂?機(jī)票、辦?理員工報(bào)?銷、與裝?修公司就?辦公家具?協(xié)商價格?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希望?工程捐款?、采購辦?公用品及?對其領(lǐng)用?情況進(jìn)行?備案……?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn)，如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對行政工?作人員也?同時適用?。作為?行政人事?部的工作?人員，我?充分認(rèn)識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個團(tuán)?隊(duì)每一件?瑣碎的小?事以保證?業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)?展，首先?要抱以一?個正確的?心態(tài)，踏?踏實(shí)實(shí)、?任勞任怨?地完成上?級交派的?工作；其?次，要不?斷提高自?己、抓住?每一次讓?自己學(xué)習(xí)?和成長的?機(jī)會，努?力提高業(yè)?務(wù)水平，?在業(yè)余時?間善于發(fā)?現(xiàn)與工作?有關(guān)的新?事物新知?識；最后?，以主人?翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長?，為公司?分擔(dān)更多?力所能及?的工作。?以上是?我的個人?工作總結(jié)?，在接下?來的工作?中，我會?做好__?__年下?半年工作?計(jì)劃，最?后，感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供?給我這份?工作，使?我有機(jī)會?和大家共?同提高、?共同進(jìn)步?；感謝每?位同事在?這一年來?對我工作?的熱情幫?助和悉心?關(guān)照。雖?然我還有?很多經(jīng)驗(yàn)?上的不足?和能力上?的欠缺，?但我相信?，勤能補(bǔ)?拙，只要?我們彼此?多份理解?、多份溝?通，加上?自己的不?懈努力，?相信__?___?___公?司明天會?更好！?2023?年行政工?作總結(jié)例?文（三）?本人來?公司已快?滿四個月?，在這四?個月中，?自己總結(jié)?主要的工?作范圍有?以下幾點(diǎn)?：1、?負(fù)責(zé)新員?工的招聘?、面試及?新進(jìn)員工?的登記建?檔工作;?2、負(fù)?責(zé)公司行?政人事檔?案管理;?3、負(fù)?責(zé)機(jī)修以?上新進(jìn)人?員的人力?資源跟綜?;4、?負(fù)責(zé)員工?宿舍安排?、調(diào)動、?檢查，及?文明宿舍?的評比;?5、宿?舍水電費(fèi)?的核算、?扣繳;?6、負(fù)責(zé)?公司保衛(wèi)?工作的計(jì)?劃、實(shí)施?和監(jiān)督檢?查;7?、員工離?職前的檢?查審核;?8、工?作服及節(jié)?日用品的?發(fā)放;?9、會議?、培訓(xùn)場?地的安排?、會議記?錄;1?0、勞動?合同管理?;11?、圖書室?、職工之?家管理;?12、?協(xié)助行政?人事部組?織文娛活?動;1?3、暫住?證、婚育?證的組織?辦理;?14、一?般通知性?公文的起?草;1?5、員工?一般性突?發(fā)性事故?的處理;?16、?食堂用餐?的監(jiān)督與?管理;1?7協(xié)助總?務(wù)部對公?司財(cái)物的?管理;?18、員?工離職手?續(xù)的辦理?;19?、公司的?考勤管理?;除此之?外，還要?協(xié)助上級?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作，比如?一些文件?的輸放打?印，一些?勤雜工。?總結(jié)具?體的工作?成績及存?在的問題?分析：?1、在公?司人事方?面，從錄?用和離職?情況來看?

___?_年__?__月_?___日?至___?_月__?__日止?，公司總?人數(shù)__?__人，?除染色廠?外，新進(jìn)?員工__?__人，?離職員工?____?人，離職?率___?_%。相?對來說離?職率較高?。通過在?門口張貼?招聘、網(wǎng)?上招聘或?是員工帶?員工的方?式引進(jìn)新?職工。對?于一般普?通員工，?作簡單的?相互了解?之后，先?帶到需要?招人的車?間，由車?間主任安?排具體工?作，再由?該員工到?行政部出?試身份證?登記員工?檔案。對?于管理員?工與技術(shù)?員工，需?要填相關(guān)?的公司應(yīng)?聘登記表?，先由我?對其做一?定的了解?，篩先之?后帶給經(jīng)?理，戈浪?或是老板?面試通過?才定最后?錄取的人?員。在這?方面可以?改進(jìn)的是?：a、招?人的渠道?可以擴(kuò)寬?，到人才?市場，中?介，報(bào)紙?，校園等?地方招聘?;b、對?于新招來?的技術(shù)工?或是管理?員工，需?要上崗培?訓(xùn)，讓他?們了解公?司的規(guī)章?制度，明?確工作，?給新員工?一個良好?的企業(yè)形?象，這點(diǎn)?很重要，?也是我們?人事部工?作的所不?足之處。?c、增強(qiáng)?對新員工?的試用期?考核，現(xiàn)?在我們的?情況是對?普通員工?求之若渴?，相對沒?有什么考?核措施，?按勞記件?工資，只?要她能安?心在這里?工作就行?。對新進(jìn)?技工與管?理員，考?核的方式?也主要由?主管看其?平時表現(xiàn)?，通過談?話的方式?篩選最后?是否錄用?。本人建?議的是對?于試用的?技工與管?理人員，?可以提前?____?天對員工?進(jìn)行考核?，考核項(xiàng)?目包括：?員工的自?我評價、?主管評價?意見，然?后由人事?部決定是?否給予錄?用。2?、對新進(jìn)?人員的人?力跟綜，?急時反饋?他們的需?要及工作?進(jìn)度，設(shè)?計(jì)了公司?人力資源?記錄表;?并且規(guī)定?每個月對?跟蹤對象?進(jìn)行面對?面的交流?及暗訪員?工對他的?評價，填?寫該員工?本月的表?現(xiàn)情況，?按照了解?的情況與?戈浪反應(yīng)?該員工是?否適合該?職位。正?在跟蹤人?對象有：?尼龍二車?間主任鄧?相江、金?屬條裝車?間主任肖?純唐，樹?脂條裝車?間主任方?海英，噴?漆車間師?父成吉寬?，壓鑄車?間主任程?文兵，這?工作很關(guān)?鍵，需要?耐心與良?好的溝通?能力，對?于唐小鳳?從公司逃?跑一事，?很大程度?上是這個?工作沒有?做到位。?在以后的?工作中我?會注重溝?通的技巧?，作好跟?蹤記錄。?3、在?宿舍管理?方面，設(shè)?計(jì)了新的?宿舍分配?申請表與?外來人員?借宿登記?表，對于?新進(jìn)來的?員工落實(shí)?好工作后?，由我分?配給他們?相應(yīng)的房?間，最后?有寢室長?安排到位?。在分配?房間的時?候按照如?下規(guī)律：?前道與后?道分開，?按車間分?開，車間?主任以上?管理人員?享有一個?單人間，?機(jī)修、電?工兩人一?個房間，?有妻子的?機(jī)修與妻?子一起享?有一個單?人間，質(zhì)?檢員四人?一個房間?，普通工?人八個人?一個房間?，有妻子?的普通工?人分配到?五樓夫妻?房。房間?分配好后?，沒有特?殊情況不?得更換，?具體情況?具體安排?。宿舍有?線電視的?申報(bào)、安?裝，及檢?查，費(fèi)用?統(tǒng)計(jì)。在?暑期針對?員工孩子?在公司增?多而損壞?公司財(cái)物?，引發(fā)一?些偷盜行?為，配合?經(jīng)理也開?展了一次?《家長會?議》，得?到了一定?的效果。?也給我的?工作有了?啟示，在?公司制度?方面是否?可以加些?這方面的?規(guī)定，以?后的每年?暑假的時?候需要提?早做好這?方面的措?施。4?、每月宿?舍水電費(fèi)?的核算、?扣繳，都?定在改在?每月最后?一天去檢?查，運(yùn)用?水電使用?表，與一?個電工、?一個保安?一起去宿?舍抄水電?表，同時?給每個宿?舍進(jìn)行大?檢查，設(shè)?計(jì)了“文?明寢室評?分表”打?分。此表?在評選文?明寢室作?最大的參?考，并把?發(fā)現(xiàn)的問?題采取措?施急時解?決。到現(xiàn)?今為止，?文明寢室?已經(jīng)誕生?八個。之?前的宿舍?的一些需?要維修的?東西都得?到了急時?的修理，?之前的樓?道上垃圾?亂放現(xiàn)象?也得到了?制止。某?些寢室人?員之間關(guān)?系不容恬?，我則盡?量做他們?的思想工?作。5?、在保安?工作上，?辭舊迎新?。組織他?們學(xué)習(xí)保?安人員值?勤管理規(guī)?定及保安?科長的工?作職責(zé)與?保安人員?的工作職?責(zé)，每天?不定時的?督察他們?的工作。?每個月叫?他們交保?安日志包?括：夜間?外出人員?登記表，?車間夜班?巡查登記?表，機(jī)器?委外修理?登記表，?外來人員?車輛出入?登記表，?離職人員?離廠登記?表等，并?且每月側(cè)?重點(diǎn)的進(jìn)?行檢查。?監(jiān)督保安?人員對辭?職員工的?放行情況?。碰到突?發(fā)事情，?如吵架、?賭博行為?急時解決?，解決不?了上報(bào)經(jīng)?理處一同?協(xié)商。?6、對辭?職員工，?審核交辦?的手續(xù)。?查看辭職?報(bào)告是否?起全，移?交手續(xù)是?否到位，?對于普通?的員工，?由寢室長?簽字，審?核該員工?寢室收拾?完畢，檢?查無慮。?再由該員?工把東西?搬到保安?科，由保?安人員檢?查無誤，?該員工再?到我處移?交寢室鑰?匙，并收?回員工手?冊，最后?由我給辦?理出門許?可證。這?過程采用?原先的模?式，沒有?太多變化?。7、?檔案管理?，按月把?員工的資?料整理清?楚，并分?析各車間?員工的需?求情況，?按月統(tǒng)計(jì)?出本月全?公司員工?數(shù)，員工?的新進(jìn)人?數(shù)，辭職?人數(shù)，需?要招聘人?的人員，?需要簽定?合同的人?數(shù)，每個?車間的總?人數(shù)等。?在這方面?，我覺得?有必要利?用表格分?析掌握本?公司管理?員工的更?詳細(xì)資料?，如管理?人員學(xué)歷?分析、管?理人員年?齡分析、?管理人員?服務(wù)年限?分析等等?來反應(yīng)公?司的最新?情況。?8、一些?節(jié)假日禮?品的發(fā)放?與廠服發(fā)?放，廠服?發(fā)放定在?每月__?__號，?看人發(fā)放?大小，不?得試穿。?對于一些?禮品發(fā)放?，也就是?在節(jié)日或?是活動中?。經(jīng)過一?些工作經(jīng)?驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，?這方面的?后勤工作?做得很不?到位。比?如在參加?“新義烏?人游義烏?”的時候?，職工們?沒有穿統(tǒng)?一的服式?，沒有我?們?nèi)A靈公?司的任何?標(biāo)志性的?東西來宣?傳我們公?司，這是?自我放棄?廣告的最?好機(jī)會。?在一些外?來人員較?大的培訓(xùn)?或是講座?的時候，?一些必要?的礦泉水?，茶是必?不可少的?，這也是?給我們企?業(yè)樹好形?象的關(guān)鍵?點(diǎn)，這點(diǎn)?需要提高?意識。再?則關(guān)于公?司福利方?面提供些?想法：目?前我們公?司沒有節(jié)?假日，這?點(diǎn)按勞動?法來說是?絕對不合?法的，同?時結(jié)合實(shí)?際工作考?慮，辦公?室人員完?全可以享?有___?_月至少?兩天的休?息日(與?請假區(qū)分?開來)，?時間可以?不固定，?隨工作需?要安排。?一個人生?活的精彩?與否，很?大一部分?取決于工?作的勞逸?結(jié)合。?9、公司?一般的例?會，每一?次我的工?作是先搞?好衛(wèi)生，?布置場地?。會中做?好人員的?簽到及會?議記錄。?會后整理?場地。經(jīng)?過幾次的?開會我發(fā)?現(xiàn)了一個?比較嚴(yán)重?的問題。?每次開會?都大同小?異，會場?上的氣氛?死氣沉沉?，我覺得?關(guān)鍵點(diǎn)是?沒有調(diào)動?大家的積?極性。這?種開會的?方式有待?改進(jìn)，比?如會上點(diǎn)?名發(fā)言，?爭對某個?問題讓大?家講解自?己的觀點(diǎn)?，每次開?會尋找一?種新意，?或用多媒?體的方式?開會，最?終讓大家?真能接受?開會既是?一種解決?問題的途?徑，更是?一種接受?新知識的?窗口。會?議記錄是?一項(xiàng)重要?的工作，?年終可以?理整規(guī)納?進(jìn)公司的?規(guī)章制度?內(nèi)。1?0、職工?之家、圖?書室的值?班由我與?葉應(yīng)俊兩?個人輪流?換班，除?了辦公室?每周至少?一次的值?班外，每?隔一周的?星期二、?五、日晚?六點(diǎn)到八?點(diǎn)在圖書?室值班。?活動室開?門，一般?較多人去?打臺球、?乒乓球。?工作之余?的健身很?好，當(dāng)然?相比較，?圖書室人?就零星的?幾人，一?般的情況?下就只有?我一個在?場。這與?員工好學(xué)?有關(guān)，當(dāng)?然很大一?部分由員?工反應(yīng)說?這里的書?太少，新?書太少。?我覺得有?必要定期?購些書籍?，并張板?公布，弘?揚(yáng)讀書精?神。1?1、__?__月至?今，本人?配合公司?相關(guān)人員?，組織了?兩次大型?的文藝晚?會，《_?___江?濱之夜文?藝晚會》?與文化館?，婺劇團(tuán)?來我們公?司的文藝?會演。組?織大合唱?人員，組?織隊(duì)伍等?，工作點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?有許多的?不到位之?處有待改?進(jìn)，希望?經(jīng)理能提?供寶貴的?意見與建?議。1?2、婚育?證、暫住?證的統(tǒng)一?辦理，各?組織辦理?了一次，?一般一個?季度辦理?一次。組?織的時候?需要急時?性，通過?喇叭或張?貼通知，?或通過車?間主任通?知到位。?對于貼張?通知，出?現(xiàn)過一些?文字錯誤?，字句不?通，絕對?要必免。?所以一般?的打好一?份通知，?給辦公室?人員幫助?檢查是否?有誤。在?這方面，?本人需要?仔細(xì)并去?閱讀一般?性公文的?寫作技術(shù)?，有待進(jìn)?步。1?3、公司?電風(fēng)扇的?發(fā)放，在?老萬的指?示下，規(guī)?定只有夫?妻房可以?發(fā)放，但?是特殊情?況除外，?如車間辦?公室沒有?吊扇的可?以領(lǐng)。宿?舍拖把、?床、垃圾?桶等的領(lǐng)?取。車間?開水票、?飲水票的?領(lǐng)取，定?在每月底?倒數(shù)第二?天。領(lǐng)取?這些東西?的時候都?用相應(yīng)的?表格簽字?登記。?14、在?食堂這一?塊，出現(xiàn)?的問題頗?多，員工?們反應(yīng)強(qiáng)?烈。主要?原因是衛(wèi)?生沒有搞?好，菜燒?的不好吃?，但是幸?好價格還?算合理。?剛開始實(shí)?行的食堂?措施