培訓(xùn)計(jì)劃方案范文(通用5篇)培訓(xùn)計(jì)劃方案篇1信息技術(shù)發(fā)展很快，為了適合現(xiàn)代信息社會(huì)對(duì)基礎(chǔ)教育的要求，以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心，力爭(zhēng)創(chuàng)辦教育信息技術(shù)示范學(xué)校。結(jié)合我校校情，我們擬定了20--20學(xué)年度信息技術(shù)培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的1.使廣大教師能夠了解和掌握計(jì)算機(jī)實(shí)用基本操作知識(shí)與技能。2.使廣大教師能夠使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單的教育教學(xué)信息處理。3.使廣大教師能夠比較熟練的使用多媒體技術(shù)為教育教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)。1.在校的所有教職員工。2.學(xué)校不設(shè)定參加考試教師的年齡，對(duì)自己不參加考試的教師教師信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃將來產(chǎn)生的后果自己負(fù)責(zé)。3.對(duì)已經(jīng)取得國(guó)家或省級(jí)計(jì)算機(jī)過關(guān)證件的教師，也必須參加學(xué)校組織的計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核。4、計(jì)算機(jī)教師也應(yīng)參加學(xué)校組織的考試。三、培訓(xùn)的內(nèi)容與要求1.基本操作部分①文件及文件夾的建立、命名、保存、②文件及文件夾的刪除、移動(dòng)、重命名。③文件內(nèi)容的復(fù)制、剪切、修改和刪除、2.了解word的最基本操作，會(huì)建立新文檔，并能在硬盤和u盤上存儲(chǔ)、打開。文字處理部分①文字輸入(速度、準(zhǔn)確率)、③本學(xué)科試卷排版打印。3.表格的制作部分①繪制表格(規(guī)整表格、不規(guī)整表格)③教案設(shè)計(jì)。4.會(huì)使用多媒體課件(幻燈片)的制作。(1)怎樣申請(qǐng)電子信箱及收發(fā)郵件(2)創(chuàng)建自己的博客，并在博客上上傳電子教案，參加與校內(nèi)外教師的集體備課活動(dòng)。學(xué)校集中培訓(xùn)，加以自學(xué)。五、考核的方法和形式1.考試的內(nèi)容為計(jì)算機(jī)實(shí)用操作技術(shù)，不考理論知識(shí)和死記硬背的內(nèi)容。具體考核的內(nèi)容及要求細(xì)則，由學(xué)校組織相關(guān)專業(yè)人員統(tǒng)一制定。2.本次計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核不再進(jìn)行統(tǒng)一集中培訓(xùn)，一律靠個(gè)人自學(xué)。3.本次計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核共分三個(gè)檔次記錄成績(jī)，即：優(yōu)秀、合格(過關(guān))、不合格(不過關(guān))。4.對(duì)取得《教師計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核》證書的教師在聘用、晉職、評(píng)優(yōu)、等過程中同等條件下優(yōu)先考慮.培訓(xùn)計(jì)劃方案篇2為落實(shí)“國(guó)培計(jì)劃”《湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)，切實(shí)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》中關(guān)于“實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目工程，促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，提高我校教育質(zhì)量和效益”的精神，加快我校教育信息化發(fā)展步伐，提高我校教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的水平，為我?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的應(yīng)用、管理奠定堅(jiān)采用集中學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，對(duì)我校教師進(jìn)我校16名教師分為“心理健康”和“校園安全”兩個(gè)班參加培在線培訓(xùn)時(shí)間定于年2月25日—3月25日，預(yù)計(jì)一個(gè)月，每門小時(shí)?；仡櫩偨Y(jié)至8月31日，合計(jì)時(shí)間為半年?！皣?guó)培計(jì)劃—湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和推進(jìn)基礎(chǔ)教育對(duì)農(nóng)村教師教育教學(xué)過程1、年2月25日—2月28日，根據(jù)區(qū)電教館管理員下發(fā)的學(xué)2、年2月28日—3月25日，學(xué)員教師采用集中學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程1)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)參加培訓(xùn)的教師給予技術(shù)上的指導(dǎo)和幫助。2)督查國(guó)培專干加強(qiáng)責(zé)任感，做好學(xué)校的學(xué)習(xí)工作，要實(shí)現(xiàn)參加學(xué)習(xí)的16名教師全員培訓(xùn)、全員合格。3)2、25——3、8分別進(jìn)行1、2次作業(yè)提交和1、2篇研修日志的提交及1篇教學(xué)設(shè)計(jì)與反思。4)3、9——3、20第3次作業(yè)提交和第3、4篇研修日志的提交并提交1篇主題研修成果。5)3、21——3、25培訓(xùn)工作總結(jié)及評(píng)優(yōu)活動(dòng)。6)3、26——8、31回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步總結(jié)，提升自身水7)學(xué)員培訓(xùn)時(shí)必須在論壇交流中發(fā)布主題帖子很多于10個(gè)；回復(fù)評(píng)論他人帖子很多于20個(gè)。1)參加國(guó)培計(jì)劃的教師的合格發(fā)放期間繼續(xù)教育合格證書，2)參加國(guó)培計(jì)劃的教師不合格者，教育局年度認(rèn)定為不合格，3)學(xué)校將對(duì)參加教師參訓(xùn)情況進(jìn)行考核，考核的結(jié)果將與本年4)參加國(guó)培計(jì)劃的教師的合格情況與職稱評(píng)聘相掛鉤，未合格培訓(xùn)計(jì)劃方案篇31.2加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服1.4完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體2.4以項(xiàng)目式培訓(xùn)和持續(xù)試培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行；2.5堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合；2.6堅(jiān)持公司培訓(xùn)與部門培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合；3.1由人力資源部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的3.2各部門負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)組織實(shí)施以及4.1人力資源部下發(fā)下個(gè)月的培訓(xùn)通知，對(duì)公司每月的培訓(xùn)工4.2生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(沖壓車間、涂裝車間、開料車間、安裝車間、品質(zhì)部等)各車間班組開展如崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、崗位4.3各職能部門(如供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人力資源部、行政部等辦公室部門)職業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織4.4各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求，就應(yīng)提前向人力資源部說明。門內(nèi)部職能性的培訓(xùn)課程，需要部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)教材的和講師的選5.2外派培訓(xùn)具體實(shí)施方案待定6.1(新員工入職培訓(xùn)除外)培訓(xùn)后，人力資源部務(wù)必要對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果做出評(píng)估(見附件)。6.2四小時(shí)以上的培訓(xùn)(包括外訓(xùn)),受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后需要寫《培訓(xùn)心得總結(jié)》,經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審閱后交給人力資源部存入培訓(xùn)7.1每次培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部就應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，資料包7.1.1培訓(xùn)通知7.1.2培訓(xùn)教材和講義7.1.3考試試卷7.1.4受訓(xùn)人員名單及簽到狀況7.1.5培訓(xùn)效果評(píng)估7.1.6受訓(xùn)人員書面考核成績(jī)及心得總結(jié)。培訓(xùn)計(jì)劃方案篇4以經(jīng)營(yíng)為中心，為各部門(各分公司)服務(wù)，力爭(zhēng)達(dá)到企業(yè)利(一)、堅(jiān)持財(cái)務(wù)部工作在總經(jīng)理(分管副總)領(lǐng)導(dǎo)下，采取部(二)、堅(jiān)持財(cái)務(wù)人員實(shí)行“垂直管理”,各單位財(cái)務(wù)人員均由(一)財(cái)務(wù)部職能：3.計(jì)劃統(tǒng)籌管理(二)財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)是，根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織建立各(三)財(cái)務(wù)部權(quán)利培