物資采購管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃五篇_第1頁
物資采購管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃五篇_第2頁
物資采購管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃五篇_第3頁
物資采購管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃五篇_第4頁
物資采購管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃五篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁物資采購管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃五篇導(dǎo)語,眼前欣賞的本篇有7967文字共五篇,由岑國波細(xì)致訂正發(fā)表!采購,是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng).是指個(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源,為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)經(jīng)感謝大家一起看看,希望對你有幫助!

物資采購管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃第一篇

時(shí)光飛逝,在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守xxx20xx房地產(chǎn)采購部工作計(jì)劃第二篇

20xx年房地產(chǎn)采購部工作計(jì)劃

時(shí)光終于翻到20xx年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認(rèn)識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感謝為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會.步入已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)3個(gè)多月,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對xxx有了新的認(rèn)識,20xx年xxx總的方向調(diào)整,開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機(jī),平時(shí)收集資料時(shí),多注意收集此四類項(xiàng)目的資料.讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn).

這幾個(gè)月以來,漸漸了解xxx一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了這個(gè)大家庭.一直喜歡用家來形容xxx,或許有家的感覺是比較溫暖,而個(gè)人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感.突然想引用一句話"奔田是我家,成功靠大家".xxx是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有依靠大家的力量,xxx的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施,從而走向更高的境界.現(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下;

一、組織實(shí)施"將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購"

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門xxx.xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家.即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)xxx.即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度.

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事;20xx年重新制定后勤采購工作計(jì)劃范文第三篇

20xx年我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與.即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)xxx.即確保工作的透明,同時(shí)保證了項(xiàng)目進(jìn)度.

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事

通過組織學(xué)習(xí)采購管理眼光和xxx質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ).

2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項(xiàng)目部和行政部上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?真正做到降低成本、保護(hù)xxx利益.

3、采購效益全線凸現(xiàn)

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,為xxx節(jié)約采購資金,有效地降低了材料設(shè)備采購成本.

20xx年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,對于我們后勤采購人員是有意義的、有價(jià)值的.在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí).繼續(xù)樹立"為xxx節(jié)約每一分錢"的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購員工作計(jì)劃;堅(jiān)持"同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為xxx節(jié)約成本"的工作原則.

20xx后勤采購工作計(jì)劃(三)

20xx年馬上就要到了,也意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的到來,我們應(yīng)該總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),做好新的一年的工作計(jì)劃,具體計(jì)劃如下;

一、加強(qiáng)個(gè)人指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本、物美價(jià)廉的工作思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為xxx的正常工作帶來有力的后勤保障.

二、工作重點(diǎn)

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

3、抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門.

三、工作措施;后勤工作

1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)xxx財(cái)務(wù)管理和采購制度管理;

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的xxx管理制度,加強(qiáng)對辦公用品的日常管理.及時(shí)運(yùn)用辦公管理xxx做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)各員工之間愛護(hù)公物的意識;

3、加強(qiáng)綠化管理,美化xxx環(huán)境,xxx現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作.今年的重點(diǎn)是綠化的改造、綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等;

4、加強(qiáng)辦公設(shè)施的維修與更新,今年將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行各種辦公設(shè)備及生產(chǎn)器件的更換,會議室的裝修,學(xué)校前臺的維修等;

5、加強(qiáng)對xxx食堂的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡努力杜絕食品事故的發(fā)生;

6、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象.

新的一年馬上就要到了,在這里提前祝大家新年快樂,萬事如意.新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,需要我們每個(gè)人共同的努力,一起為美好的未來加油吧!

采購部計(jì)劃員工作計(jì)劃第四篇

時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)眼間我來到__集團(tuán)已經(jīng)2個(gè)多月.經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我感受到了__集團(tuán)中的活力與融洽,以及工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新,使我受益良多.

在同事和xxx領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,讓我快速地熟悉采購工作的內(nèi)容,了解采購部門業(yè)務(wù)流程運(yùn)作,結(jié)合自己平時(shí)的學(xué)習(xí)與積累,很快適應(yīng)到本職工作,做好相關(guān)工作的具體工作及各部門的連接.在平時(shí)的工作中,我保持著勤學(xué)好問的態(tài)度,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和材料特點(diǎn).這期間我要感謝我身邊的同事對我業(yè)務(wù)中的輔導(dǎo),他們在工作中嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真的態(tài)度都感染著我激勵(lì)著我,讓我時(shí)刻保持這_與活力去對待每一天的工作.

在最初的采購工作中,我并不不熟悉這個(gè)相關(guān)家裝產(chǎn)品以及裝飾xxx,我通過網(wǎng)絡(luò)、資料等媒介尋找相關(guān)信息,并請教xxx同事,做好記錄,積累好信息.對工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn).對所做的工作,包括工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面,每個(gè)月做個(gè)簡短的自我總結(jié),并把下一次工作的準(zhǔn)備工作做好.

通過這兩個(gè)月的采購工作,使我更加了解和靈活運(yùn)用各種建材知識以及采購技巧,以及對建材價(jià)格有了一定了解.

_年工作已經(jīng)_完成.根據(jù)新的要求,結(jié)合實(shí)際采購工作,我做了如下規(guī)劃;

_的工作目標(biāo);

1.做好__采購以及調(diào)研工作;包括與供應(yīng)商溝通調(diào)研建材以及其他__家裝xxx等;

2.盡快熟悉采購流程,開設(shè)__分xxx流程,__xxx的運(yùn)作方式以及與供應(yīng)商談判;

3.了解每個(gè)品牌各大代理商相關(guān)信息;

4.建材知識以及家裝知識的提高.

由于剛剛踏入家裝行業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)不是特別豐富,但是我會繼續(xù)多學(xué)多問,扎實(shí)理論知識,把理論聯(lián)系到實(shí)際運(yùn)用中,在新的一年里做好自己的工作,爭取能夠早日能夠獨(dú)當(dāng)一面,使自己各個(gè)方面得到顯著的提高,為xxx的發(fā)展做出貢獻(xiàn).

采購工作計(jì)劃集錦第五篇

本文目錄采購年工作計(jì)劃采購年度工作計(jì)劃范文采購年度工作計(jì)劃范文一;物資采購.全年物資采購金額為240萬元,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)截止目前為止,金額為615561元,在核算計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合單價(jià)和采購底價(jià)扣38個(gè)點(diǎn)后,虧損2萬元,也就是說,人工費(fèi)是免

采購部年度計(jì)劃總結(jié)四篇采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)xxx的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作.采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、"吝嗇的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能xxx誘惑,為xxx爭取到最大的利益,“吝嗇的心才能時(shí)刻把xxx當(dāng)作自己的,時(shí)刻從xxx出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為xxx節(jié)約成本.對此,個(gè)人不斷題高思想認(rèn)識,勞記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對xxx負(fù)

采購部工作總結(jié)計(jì)劃五篇一、完成工作方面;1、完膳采購制度,降低成本;根劇材料采購計(jì)劃,安時(shí)、按需對xxx主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購.在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給有關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià).題高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水泙,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,題高采購效率,題高企業(yè)利潤.為降低成本,捅過找尋多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、義價(jià),從中選擇價(jià)廉物美的供方.2、與各供應(yīng)商

采購年度工作計(jì)劃十五篇采購的計(jì)劃工作過程開始于從每年的銷售預(yù)測、生產(chǎn)預(yù)測、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測中獲得的信息.銷售預(yù)測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量:生產(chǎn)預(yù)測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息:經(jīng)濟(jì)預(yù)測將提供用于預(yù)測價(jià)格、工資和其他成本總趨勢的信息.在許多公司中,不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金.將總的預(yù)測分解才特定的計(jì)劃,然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的價(jià)格和供應(yīng)預(yù)測.材料消耗量的估計(jì)分為

采購上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃七篇回顧三年來的工作,我作為xxx采購主管和唯一成員,在A區(qū)各位指導(dǎo)老師辛苦的帶領(lǐng)下,在xxxCEO的指導(dǎo)下,在各上級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的同心協(xié)力、支持與幫助下,任真完成了xxx各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績,嚴(yán)格要求自己,按照xxx的要求,較好地完成了自己的本員工作.捅過不斷的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下;(一)主要工作職責(zé);作為采購部主管,我主要

采購年度計(jì)劃書(年度計(jì)劃書)十一篇一,供應(yīng)商選擇.首先,采購部多開發(fā)材料資源,調(diào)查價(jià)格,進(jìn)貨比為三,控制價(jià)格xxx流程,使采購部工作透明化,制作完整的采購部供應(yīng)商檔案和材料采購檔案.作為xxx的合格供應(yīng)商,必須實(shí)現(xiàn)按時(shí)保持質(zhì)量,愿意溝通等幾個(gè)方面.本人擬完成目前原材料供應(yīng)商的評定,為xxx后期的大量生產(chǎn)做準(zhǔn)備.同時(shí),發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),獲得最佳采購價(jià)格和質(zhì)量.二、會計(jì)清理.購買是一項(xiàng)既麻煩又復(fù)雜的工作.同時(shí),由于其工作性質(zhì)

采購計(jì)劃怎么寫及范文采購計(jì)劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而制定的采購計(jì)劃,是企業(yè)采購工作的重要組成部分.下面是采購計(jì)劃的寫作方法及范文.一、采購計(jì)劃的寫作方法1.明確采購目標(biāo);根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),明確采購的目標(biāo)和任務(wù).2.xxx采購需求;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況,xxx采購需求,確定采購品種、數(shù)量和時(shí)間.3.制定采購計(jì)

關(guān)于采購計(jì)劃范本精選七篇一、做好統(tǒng)計(jì),規(guī)劃好工作在上一年的努厲過后,我們各個(gè)部門都為帶來了不小的貢獻(xiàn).于此同時(shí),在上一年的工作后,的各個(gè)材料卻有一部分的殘余.這是我們在工作中的略微失誤,但同時(shí)也是我們要面臨的工作.在這一年的工作前我們要先對過去所留下的庫存進(jìn)行祥細(xì)的整理歸鈉,并做好登記后接入到這一年的工作當(dāng)中.在統(tǒng)計(jì)庫存的時(shí)候,也不要處理可實(shí)用和不可使用的材料,對于過期或即將過期的東西更是要及時(shí)的處理.并且按照規(guī)定的排列

2023年采購計(jì)劃匯編,采購計(jì)劃集錦九篇一、組織實(shí)施“陽光采購策略"—公開透名的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督.我們進(jìn)一步鏹調(diào)采購工作透名,在采購工作中做到公開、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零興采購,都盡量多的邀請有關(guān)職能部門參與.即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部有關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督.即

采購年工作計(jì)劃十五篇一.成本控制計(jì)劃;采購部將在20xx年建立市場調(diào)研組,針對采購的成本,采取以現(xiàn)有的供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格作為參數(shù),開發(fā)新供應(yīng)商來降低成本.長期合作并且價(jià)格趨勢穩(wěn)定的供應(yīng)商,采取每季度議價(jià),來降低成本.安排采購員深入市場調(diào)研,搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商資料庫以備新物料需求,當(dāng)新的物料有需求時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論