醫(yī)院護理工作總結(jié)日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。總結(jié)是回顧這段時間的工作進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成果、不足、閱歷等。下面我給大家共享最新醫(yī)院護理工作總結(jié)，盼望能夠關心大家!

最新醫(yī)院護理工作總結(jié)1

20____年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質(zhì)量、平安、服務的宗旨，連續(xù)引申醫(yī)院管理年活動，進一步完善各項規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧護患關系放在第一位，加強護理質(zhì)量掌握，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培育，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業(yè)務管理，內(nèi)強素養(yǎng)外塑形象制造性地開展工作。一年來，在院領導的正確指導關懷支持下，在各科室的親密協(xié)作下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié)：

一、提升服務質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

1、護理部首先從業(yè)務素養(yǎng)抓起，按年初制訂的“三基”培訓方案組織實施，堅持了每季度進行理論考試，要求人人過關。同時加大了年終考核力度在原方案的基礎上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術操作考核。成果作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培育護理人員有一套過硬的業(yè)務技術，使病員放心，促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱忱接待病人，為病人供應滿足的服務。

3、連續(xù)加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員轉(zhuǎn)變思想，提高熟悉，準時滿意病人的要求，不斷改善服務態(tài)度，加強優(yōu)質(zhì)護理服務，提升了護理服務質(zhì)量，注意護患溝通，得到了患者全都好評。

二、合理利用人力資源，充重量化護理工作

1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源，指導各科室實行排班，從運行狀況看甚為合理有效。

2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核，強化他們的學習意識，加強基礎護理學問培訓，增加考核次數(shù)，使理論學問和技術操作水平得到了很大提高。

三、圍繞醫(yī)院工作部署，樂觀幫助協(xié)作醫(yī)院

完成了護理績效考核制度。每周由護理質(zhì)控小組進行績效考核，通過對科室及個人考核，充分調(diào)動了護理人員的樂觀性，使護理質(zhì)量得到了很大提高。

四、規(guī)范護理文件書寫

強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，實施了新的護理文書書寫，規(guī)范了護士的行為，保障了護理平安，提高了護理質(zhì)量，促進護理學科的進展;完整、客觀的護理記錄，為舉證供應了法律依據(jù)，愛護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

五、加強監(jiān)督管理保障護理平安

1、定期督促檢查醫(yī)療平安，重點加強了節(jié)前平安檢查，增加醫(yī)務人員防范意識，杜絕事故隱患，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：定專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設備準時修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、深化科室督促護士長每周工作支配。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，削減了護理缺陷的發(fā)生。

六、重視人才培育，優(yōu)化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。組織科室每月進行護理操作及理論培訓，年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓并考核，使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。

2、為提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，選派3名護理人員外出進修培訓。

3、全院護理人員樂觀參與我院的連續(xù)訓練。護理查房每月1次，業(yè)務查房學習每月1次，鼓舞護理人員發(fā)表科研論文。

4、規(guī)范教學，加強對護校實習生的帶教工作。制定了實習生管理制度，有資質(zhì)的老師帶教并有護士進步行出科考核，

前進的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，聳立在歷史潮頭，我們只能以此為契機，乘勢而上，以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕，動力無限，我相信我們那會做好這一切的，由于我們醫(yī)院護理部始終在努力，始終在不斷的進步中!

最新醫(yī)院護理工作總結(jié)2

一年來在院領導及各位科主任支持和各位護士長的樂觀努力下，醫(yī)院護理工作較去年有了較大的改進。

1、強化相關專業(yè)學問及規(guī)章制度的學習。大家能樂觀參與醫(yī)院舉辦的每周一課的學習，主管護師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務，完成了全年連續(xù)訓練學分。

2、加強對護士的考核。以強化“三基”訓練為主今年進行了兩次護理基本理論測試，兩次基本技能測試。同時每位護理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護理標準（基礎護理、?？谱o理、健康訓練）。

3、樂觀參與社會公益活動；有多名護士參與無償獻血。

4、連續(xù)新護士的輪科工作（每科3個月），今年有兩名護士參與執(zhí)業(yè)注冊。

5、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，制定帶教方案，做到出科有成果，對不能完成實習任務的同學不予轉(zhuǎn)科。

6、全年無重大事故發(fā)生。

7、初步實行了護士長手冊制和護理工作量上報制。

但是工作中還有許多不足；如護理文書書寫尚不規(guī)范；健康訓練還流于形式；在論文撰寫，護理科研方面是空白；在服務態(tài)度和病人滿足度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯。

我們深刻的體會到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是醫(yī)院進展的重要環(huán)節(jié)，培育一支文化素養(yǎng)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術精的隊伍迫在眉捷。

新的一年里，我們將連續(xù)努力，把護理工作月方案，周支配真正落到實處，使護理工作有大的突破。

1、打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神，把“專心服務，制造感動”服務應用到實際工作中去。

2、為使護理隊伍管理年輕化、學問化。____年我們將調(diào)整1～2名年輕的護士擔當護士長。

3、隨著護理技術不斷進展，我們想選送一些護士外出進修學習。建立中醫(yī)院護士進修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護士長、護理骨干進行為期2～3個月的輪訓。

4、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，結(jié)合我院的工作實際把____年護理質(zhì)量檢查7項濃縮成____年的五項，并同時制定出急診室、手術室?？茩z查細則表。每月進行一次科室護理質(zhì)量單項檢查，每季度進行一次護理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)覺問題準時解決。

5、完善護士長手冊制度。

6、實行護士長例會制度。

7、樂觀協(xié)作醫(yī)院復審工作。

8、聘請四名護理人員。

總之，____年我們要仔細貫徹醫(yī)院管理評價標準，堅持以病人為中心，以進展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，提高服務質(zhì)量，規(guī)范服務行為，強化管理意識，質(zhì)量意識，服務意識和平安意識，本著“質(zhì)量優(yōu)先，訓練為重，管理為新，人員為本”的理念。以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷提高護理服務的質(zhì)量，為患者供應“優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿足”的服務。

最新醫(yī)院護理工作總結(jié)3

時間消逝，很快的20____年就這樣結(jié)束了，在20____年的工作中，我們得到了更大的進展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的進展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的進展。這些都是我們始終以來不斷努力的成果！總結(jié)20____年的工作，特寫出一下20____年的工作年終總結(jié)。

一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作閱歷的基礎上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基礎管理、質(zhì)量掌握中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用，能夠依據(jù)護理部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重點，月底有小結(jié)。

在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進行具體地緣由分析，并通過深化細致的思想訓練，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施。準時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護理病歷書寫的準時性與規(guī)范性。________________病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。

在平安管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關，從點滴做起，全年平安達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康訓練掩蓋率達到100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率達到100%，全年無差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學習爭論，落實改進措施，將擔心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

二、加強思想訓練營造“務實高效，團結(jié)奮進”的工作氛圍

在思想訓練形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進行學習，強化職工的法律意識、服務意識和質(zhì)量意識，加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。____________兩位老護士長能以自己的實際行動和精彩的工作來感染和引導職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務向人民交上一份滿足的答卷。________________始終勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中，____________等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風，堅韌的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務，用愛心和劇烈的責任心為臨床一線供應全程優(yōu)質(zhì)護理服務，成果是確定的。門診服務臺的__________二位主管，工作嚴謹，服務態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，關心病人取藥，測血壓很多，為病人供應簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫(yī)院窗口形象服務樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務，面對病人的恐慌，她們用微笑、供應一流的護理服務去緩解；面對病人的種種狀況她們用急躁去感化，對待搶救危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

三、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通

為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展，我院堅持以病人為中心，在敬重、理解、關懷病人的基礎上，為病人供應溫馨、周到的人性化服務，敬重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿意病人的生理及心理需求，通過便利、快捷、熱忱周到地為病人供應優(yōu)質(zhì)服務，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨。

最新醫(yī)院護理工作總結(jié)4

20____年即將過去，又是一年在我們勞碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領導的正確領導下，在全院相關科室同仁的關懷、支持下，經(jīng)過全科護士的共同努力、同結(jié)協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強“三基”培訓考核，提高了護理人員素養(yǎng)。

依據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，仔細地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務學習及護理查房，每月組織理論考試和技術操作考核，注意?？评碚摷安僮鲗W問的學習，護理人員的?？萍夹g水平有了較大的提高，?？评碚搶W問的提高，也促進了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進行健康訓練及護理。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。響應醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”，科室樂觀參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房，在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色，基礎護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。

二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，穩(wěn)步提高護理質(zhì)量。

依據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，成立護理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便準時發(fā)覺問題，準時訂正、處理，每月對質(zhì)控檢查信息進行綜合分析，查找緣由，制度切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。從而使病房管理、基礎護理、分級護理等方面有了明顯的進補，護理文書質(zhì)量有了提高?？剖胰隉o嚴峻差錯事故發(fā)生。

三、堅持以“病人為中心”，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。

做好護理人員的職業(yè)道德訓練工作，充分調(diào)動護理人員的工作樂觀性，端正護理人員的工作和服務態(tài)度，增加護理人員工作的信念與驕傲感，發(fā)揮護理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人供應優(yōu)質(zhì)服務。仔細地完成了上傳下達的各種任務，樂觀參加到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。

四、做好護理教學及科研工作，不斷完善帶教制度。

緊抓在職護士的?？谱o理學習，鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床學問，加強晨會提問，隨機提問，提高護士業(yè)務水平。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習，學習護理新學問、了解護理新動態(tài)。本年度刊登護理論文2篇。依據(jù)本病區(qū)的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓方案，要求其三個月內(nèi)把握科室全部儀器的使用，同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼，以PPT的形式，實行每周一次的小講課。

存在問題：

1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚搶W問學習。

2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

在新的一年里，我們將力爭邁上一個新臺階，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。

最新醫(yī)院護理工作總結(jié)5

為了進一步提升護理服務質(zhì)量，緊緊圍繞醫(yī)院護理管理工作目標，依據(jù)年初護理工作方案，于____年1月啟動了優(yōu)質(zhì)護理工作，在服務過程中，以“病人需要”為核心，突出細節(jié)作用，提高了細節(jié)服務意識。在醫(yī)療平安方面，注意?？萍寄艿呐嘤?，加強危重病人管理，夯實基礎護理，使患者的平安得到保證，做到了讓社會滿足、醫(yī)院滿足、患者滿足，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、組織培訓學習開展優(yōu)質(zhì)護理實施方案

1、組織科室護理人員參與科護士長組織的護士禮儀，洗頭操作技能等提升護理服務質(zhì)量的培訓，對培訓內(nèi)容科內(nèi)進行強化，在培育護士日常禮儀的基礎上，抓好護士的職業(yè)形象，組織學習護患溝通技巧，做到來有應聲，問有答聲，操作有問候聲，出院有送聲，規(guī)范科室常用中西醫(yī)護理操作用語，鼓舞科室護患溝通服務標兵進行言傳身教，將禮儀服務運用于護理工作的各個環(huán)節(jié)。

2、科室將分級護理上墻公示，便利病人及家屬能了解最新的護理動態(tài)，督導各項基礎護理措施的實施。

3、組織全科護士學習護理部下發(fā)的“____年優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案”和《住院患者基礎護理服務項目試行》，分階段組織全科護士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務”召開專題爭論會，學習優(yōu)質(zhì)護理服務病房評價標準，對比實施標準，落實各項詳細措施。

二、彈性排班，合理調(diào)配人力

1、科室新增護理人員2名，固定陪護檢查導醫(yī)1名，為優(yōu)質(zhì)護理的開展供應了人力保障。

2、科室依據(jù)人員結(jié)構(gòu)，結(jié)合工作需要實行彈性排班，護士進行分層使用，充分調(diào)動了護士的樂觀性，病人的治療護理有方案執(zhí)行，提高了平安意識，全年無護理差錯發(fā)生。

3、在核定實際工作量的基礎上，保障晨晚間護理人數(shù)，確保晨晚間護

理質(zhì)量。增加中班護士的力氣，避開護理工作中忙閑不均。

4、實行值班輪換制，每季度調(diào)換倒班、小組人員一次，做到人人參加生活護理。

三、簡化護理工作流程

1、實行了搶救車封存，避開護士重復多次檢查。

2、制定了各班工作流程，使護士工作有據(jù)可循。

3、將補液病人的補液瓶（下一組）統(tǒng)一放置于治療車上，推車進行巡察，削減護士頻繁來回進治療室取液次數(shù)，增加了護士停留于病房的時間，執(zhí)行床邊服務，做到有陪無護。

4、取消床尾卡，使用床頭卡，為護士巡察查看、核對病人信息、護士長檢查供應了便利。

四、創(chuàng)新工作模式，實施全程護理

1、實行小組護士負責，護理組長技術把關工作模式?？剖医Y(jié)合護士分層管理，患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分組，護理患者實行小組負責制，構(gòu)建護理組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。責任護士能夠從微小處關注患者，根據(jù)病人需要供應共性化護理。護理組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作賜予監(jiān)督管理，體現(xiàn)新老搭配，分層使用。

2、轉(zhuǎn)變護理觀念，落實基礎護理。護士長定時跟班監(jiān)控基礎護理環(huán)節(jié)質(zhì)量，使護士熟悉到基礎護理工作在治療疾病中的重要性，主動把應做的基礎護理工作擔當起來，注意細節(jié)，執(zhí)行護理工作周方案，周一為患者剪指（趾）甲、周二洗頭、周四擦浴，晚間為每位患者發(fā)放洗腳水，使晨晚間護理質(zhì)量得到了落實。在做基礎護理的同時融入健康訓練，轉(zhuǎn)變護士重專業(yè)、輕基礎、重