第19頁共19頁設備缺陷管?理制度模板?一、目的?加強設備?缺陷管理，?提高設備消?缺率和消缺?質量，進而?提高設備的?可用率和健?康水平，確?保設備安全?、可靠地運?行。本標?準規(guī)定了設?備缺陷管理?的職責、設?備缺陷的發(fā)?現和登錄、?檢查確認、?消缺后的報?告、后續(xù)管?理、缺陷驗?收及缺陷的?統(tǒng)計與考核?等內容。?二、設備缺?陷：是指設?備出現了性?能、零部件?、及消耗偏?離原設計標?準或規(guī)定要?求。即出現?下列情況之?一的，應確?認為設備發(fā)?生了缺陷：?1）設備?或部件的損?壞造成設備?的被迫停止?運行或安全?可靠性降低?；2）設?備或系統(tǒng)的?部件失效，?造成滲漏（?包括汽、水?、氣、煤、?灰、油等）?；3）設?備或系統(tǒng)的?部件失效，?造成運行參?數長期偏離?正常值，接?近報警值或?頻繁報警；?4）設備?或系統(tǒng)的狀?態(tài)指示、參?數指示與實?際不一致；?5）由于?設備本身或?保護裝置引?起的誤報警?、誤跳閘或?不報警、保?護拒動；控?制系統(tǒng)聯(lián)鎖?失去、無原?因起動或拒?絕起動；?6）對設備?進行定期試?驗時發(fā)現卡?澀、動作值?偏離整定值?；7）對?設備進行檢?驗性試驗時?，發(fā)現反映?設備整體或?局部狀態(tài)的?指標超標，?或有非正常?急劇變化；?8）設備?或部件的操?作性能下降?，動作遲緩?甚至操作不?動；9）?設備運轉時?存在非暫時?性的異常聲?響、振動和?發(fā)熱現象。?2、暫不?能消除缺陷?。是指必須?在機組停用?后才能消除?的缺陷或沒?有消缺所必?須的備品備?件的缺陷或?需要進一步?觀察、分析?才能確認的?缺陷，且暫?時不會對設?備、系統(tǒng)或?人身安全構?成立即的危?害，也不會?給運行經濟?性帶來嚴重?損失的設備?缺陷。3?、消缺陷。?是指除暫不?能消除缺陷?外的其他設?備缺陷。?4、重復發(fā)?生的設備缺?陷：是指主?要設備上同?一缺陷在一?年內重復發(fā)?生；主要?輔助設備上?同一缺陷在?____個?月內重復發(fā)?生；輔助設?備上同一缺?陷在___?_個月內重?復發(fā)生的缺?陷。5、?設備缺陷分?類1）重?大缺陷。是?指直接導致?無備用的主?要輔助設備?停運、主設?備降出力或?停運的缺陷?。2）一?般缺陷。是?指除重大缺?陷外的缺陷?。三、管?理職責1?、生產部職?責1）通?過巡檢、操?作和運行分?析發(fā)現并登?錄設備缺陷?，提出消缺?要求，采取?運行措施，?為消缺工作?順利進行創(chuàng)?造條件，做?好設備缺陷?的驗收工作?。2）在?設備缺陷未?消除前__?__設備操?作員加強檢?查監(jiān)視，采?取措施防止?缺陷造成的?影響擴大。?3）對發(fā)?現的重大缺?陷，及時通?知設備專員?、維修人員?到現場消缺?。4）及?時對已消缺?陷進行驗收?，恢復設備?或系統(tǒng)的正?常運行。?5）對運行?人員發(fā)現缺?陷的及時性?、準確性和?對缺陷發(fā)生?后的處理工?作進行分析?，以提高運?行人員處理?缺陷的能力?。2、維?修部職責?1）負責_?___消缺?工作，協(xié)調?專業(yè)和部門?間的配合，?督促消缺工?作安全、及?時、高質量?完成。2?）在維護、?保潔工作中?檢查設備狀?況，發(fā)現和?登錄設備缺?陷，并開展?自查自消工?作。3）?對所管轄設?備負責按月?、分專業(yè)統(tǒng)?計缺陷發(fā)生?數、計算消?缺率、平均?消缺時間和?消缺及時率?指標，分析?各指標變動?情況和原因?，提出解決?辦法。4?）負責消缺?工作的質量?，防止設備?缺陷的重復?發(fā)生。3?、設備部管?理專員（點?檢人員職責?）1）對?所管理的設?備進行點檢?和綜合分析?，登錄設備?缺陷。2?）對設備缺?陷進行診斷?，向維修人?員下達消缺?維修單，其?格式見附?錄a，規(guī)定?消缺期限。?3）__?__協(xié)調消?缺工作，對?消缺工作進?行檢查指導?監(jiān)督，及時?消除缺陷。?4）對暫?不能消除缺?陷進行確認?和后續(xù)管理?，為消缺和?技術支持。?5）對所?管設備的缺?陷情況進行?跟蹤分析，?確定重復發(fā)?生的設備缺?陷，找出缺?陷發(fā)生的原?因，提出改?進措施。?6）對所管?轄設備負責?按月、分專?業(yè)統(tǒng)計缺陷?發(fā)生數、計?算消缺率、?平均消缺時?間和消缺及?時率指標，?分析各指標?變動情況和?原因，提出?解決辦法。?7）每月?整理暫不能?消除缺陷清?單和相應的?后續(xù)管理措?施，分析設?備缺陷發(fā)生?情況、重大?缺陷和重復?發(fā)生缺陷情?況并提出改?進措施。?8）負責發(fā)?現和解決潛?伏及正在發(fā)?展的設備缺?陷；落實首?次出現的設?備缺陷的防?止措施，舉?一反三，消?除設備的潛?在缺陷。?4、生產部?維修職責?1）負責消?缺工作的歸?口管理，對?消缺過程中?出現的問題?以及影響消?缺率、消缺?及時率的問?題提出考核?意見。2?）負責每月?按部門匯總?缺陷統(tǒng)計數?據，統(tǒng)計全?廠缺陷發(fā)生?數、消缺率?、平均消缺?時間、消缺?及時率指標?，分析指標?變動的因素?，改進設備?消缺工作。?四、過程?管理與要求?一）缺陷?的發(fā)現和登?錄1、以?下情形屬常?見的維護工?作，可由問?題的發(fā)現部?門通知相應?的維修部門?進行處理，?不進入缺陷?管理程序：?1）照明?燈損壞、建?筑物門窗損?壞；2）?各類濾網的?前后差壓升?高，需進行?清理，但尚?未影響設備?正常運行的?；3）油?箱、軸承油?位下降，需?要補油，但?尚未達到警?戒值的；?4）各類干?燥劑部分失?效，需要再?生或更換，?但尚未影響?設備正常運?行的。2?、設備操作?人員發(fā)現一?般缺陷時，?在設備缺陷?記錄本中認?真登錄“設?備缺陷單”?，其格式見?____b?。報告部門?主管由部門?主管___?_維修人員?，維修消缺?；3、發(fā)?現重大缺陷?時設備操作?人員應逐級?向部門主管?、生產經理?、（事后在?設備缺陷記?錄本中登錄?“設備缺陷?單”），值?班長應立即?____維?修人員到現?場處理缺陷?。4、設?備操作人員?對設備進行?定期維護、?保潔工作時?應注意檢查?設備狀況，?對于發(fā)現的?缺陷，若可?以隨手消除?的應即隨手?消除，事后?在班組進行?相應的記錄?；屬不能隨?手消除缺陷?的，應及時?登錄缺陷并?匯報班長。?5、維修?人員發(fā)現重?大缺陷時，?應立即報告?生產部經理?，由生產經?理指揮重大?緊急缺陷的?消除。6?、設備部設?備專員應按?照點檢計劃?對自己管理?的設備進行?點檢并結合?對設備狀況?的綜合分析?，發(fā)現設備?缺陷及時登?錄。7、?所有登錄的?缺陷報告應?對設備操作?人員、設備?點檢人員、?維修人員開?放，以便查?詢和管理。?二）一般?缺陷的檢查?確認1、?維修部門應?及時查看維?修部分工范?圍內本專業(yè)?新增的和正?在處理的缺?陷，根據分?工將消缺任?務安排給相?應的班組，?若發(fā)現缺陷?專業(yè)定義錯?誤時應修改?專業(yè)屬性后?及時轉給其?它專業(yè)的專?工。維修主?管在接到重?復的缺陷單?、或經檢查?沒有發(fā)現設?備存在問題?且缺陷現象?也已消失時?可直接將該?部分缺陷判?為無效。?2、消缺人?員對缺陷進?行現場檢查?確認，查清?缺陷部件和?原因，提出?需要配合的?工作和對運?行的要求，?并填寫“設?備缺陷單”?中“檢查確?認”一欄內?的內容。?三）消缺后?的報告1?、接到消缺?（維修單）?任務后，維?修班長應及?時安排維修?人員消除缺?陷。2、?消缺工作完?成后，消缺?工作的負責?人應將消缺?情況在“設?備缺陷單”?上“消缺?報告”一欄?內注明并通?知設備操作?人員。3?、“消缺報?告”中。消?缺情況主要?應將消缺過?程中發(fā)現的?問題和處理?辦法以及遺?留的設備問?題如實認真?填寫，不得?空白或用類?似“已消除?”這樣不能?反映消缺情?況的詞語。?耗用工時、?材料、備品?是指消缺工?作實際耗用?工時數和實?際消耗材料?、備品的名?稱、數量。?消缺工作完?成且“消缺?報告”中各?欄填寫完畢?由消缺工作?負責人簽名?后轉給運行?驗收。4?、維修人員?在消缺過程?中遇到技術?問題時由班?組與維修部?門專工討論?解決；消缺?工作需要更?換備品或需?要對設備進?行一些變動?時應得到設?備專員員同?意。五）?設備缺陷的?驗收1、?各工段長、?班長應隨時?了解掌握設?備缺陷情況?，并將本班?新發(fā)現的缺?陷、消除的?缺陷以及現?存的較大缺?陷情況作為?交接班的重?要內容交接?清楚。2?、設備操作?人員在接到?維修人員缺?陷驗收__?__通知后?應及時安排?系統(tǒng)恢復和?設備試轉工?作，在驗證?設備缺陷確?已消除后將?設備投入運?行并及時驗?收缺陷，并?在“設備缺?陷單”上“?缺陷驗收”?一欄中填寫?驗收意見。?3、工段?長應隨時主?動查閱待驗?收的缺陷，?在條件具備?時及時驗證?或觀察消缺?效果，及時?驗收已消除?的缺陷；若?發(fā)現缺陷現?象仍然存在?或消缺不徹?底時，應重?新填寫“缺?陷報告”將?缺陷返回維?修班組處理??？己艘庖?。配電設?備缺陷管理?制度為及?時合理的消?除配電設備?中存在的缺?陷，保證設?備的安全運?行，特制訂?本管理制度?。1.?缺陷分類：?（1）一?類缺陷。指?嚴重程度已?使設備不能?繼續(xù)安全運?行，隨時可?能導致發(fā)生?事故或危及?人身安全的?缺陷。（?2）二類缺?陷。指缺陷?比較嚴重，?但設備仍可?短期繼續(xù)運?行。（?3）三類缺?陷。指對近?期安全運行?影響不大的?缺陷。?2.缺陷處?理（1）?一類缺陷。?應立即向本?單位負責人?匯報或向有?關部門報告?，在發(fā)現缺?陷后___?_小時內予?以消除。?（2）二?類缺陷。應?在發(fā)現缺陷?之后一個月?內，安排檢?查計劃消除?，在消除缺?陷前應加強?監(jiān)視設備的?運行狀況。?（3）?三類缺陷：?運行管理單?位可將缺陷?列入年度：?季度檢修計?劃中或日常?維護工作中?去消除。?3.設備?缺陷通知單?的管理（?1）設備缺?陷通知單的?填寫：?①運行維護?人員填寫下?列各欄。缺?陷位置、缺?陷內容、缺?陷類別、所?需材料、發(fā)?現日期、填?單日期、缺?陷簡圖、發(fā)?現人意見、?報單人簽名?。②班?長意見欄。?由運行班長?填寫。?③分局主管?意見欄。由?分局主管運?行專責工程?師填寫。?④送檢日?期、處理缺?陷方法、返?回日期三欄?。由分局主?管檢修專責?工程師填寫?。⑤接?檢日期、處?理日期兩欄?。由檢修單?位的檢修負?責人填寫。?（2）?缺陷通知單?的傳遞：?（1）缺?陷發(fā)現人：?①缺陷?發(fā)現人應將?缺陷所在的?線路板、線?路名稱、具?體或公用配?電房名稱、?設備編號、?設備型號等?填寫在缺陷?通知單上。?②在缺?陷內容欄內?必須填寫缺?陷的標準部?位、缺陷狀?況及缺陷類?別。③?在發(fā)現人意?見欄內填寫?處理缺陷意?見，并在缺?陷簡圖欄內?繪出缺陷位?置簡圖、處?理缺陷所需?的材料名稱?、規(guī)格和數?量。④?在發(fā)現日期?欄內填寫發(fā)?現缺陷日期?并在報單人?欄內簽字，?最后將填寫?好的缺陷通?知單一式四?份送交運行?班長。?（2）運行?班長：?①班長接到?缺陷通知單?后，認真審?核全部內容?，如有疑問?或錯誤時，?要求發(fā)現人?重新核實、?填寫。②?審核缺陷通?知單的內容?無誤后，在?班長意見欄?內注明處理?缺陷的意見?。③在班?長意見欄內?簽字并填寫?日期后將缺?陷通知單一?式四份返還?給缺陷發(fā)現?人，由發(fā)現?人送交分局?運行專責工?程師。?（3）運行?專責工程師?：①運?行專責工程?師接到缺陷?通知單后，?認真審核全?部內容，在?分局主管意?見欄內注明?處理缺陷意?見、簽字并?填寫日期。?②運行?專責工程師?將缺陷通知?單一式四份?送交分局檢?修專責工程?師。（?4）檢修專?責工程師：?①檢修?專責工程師?接到缺陷通?知單后，在?送檢日期欄?內簽字并填?寫日期，然?后返還給運?行專責工程?師第一聯(lián)，?由運行專責?工程師將缺?陷通知單第?一聯(lián)缺陷發(fā)?現人保存。?②檢修?專責工程師?簽字接到缺?陷通知單后?，在處理缺?陷方法欄內?注明采取何?種方法處理?缺陷，立即?安排檢修班?進行缺陷?處理。?③檢修專責?工程師應按?照缺陷通知?單內的缺陷?分類，分別?安排月計劃?、年度計劃?處理二、?三類缺陷。?④檢修?負責人接到?缺陷通知單?后，在第?二、三、?四聯(lián)中接檢?日期內簽字?并填寫日期?后，檢修專?責工程師將?缺陷通知單?的第二、?三、四聯(lián)?送交檢修負?責人。（?5）檢修負?責人：?①檢修負責?人根據缺陷?的具體情況?，帶領檢修?人員、充足?的處理缺陷?的工具和材?料到現場消?除缺陷。?②缺陷消除?后，檢修負?責人在處理?日期欄內填?寫上缺陷消?除情況、注?明日期并簽?字。③?如遇特殊情?況，未能完?成消除缺陷?工作時，檢?修人員應在?處理日期內?注明原因并?簽字。④?檢修負責人?將缺陷消除?情況及時向?檢修專責工?程師報告，?并將缺陷通?知單第二?、三、四?聯(lián)送交檢修?專責工程師?。（6?）檢修專責?工程師：?①檢修專?責工程師在?缺陷通知單?的返回日期?內簽字后，?留下缺陷通?知單的第二?聯(lián)，缺陷通?知單的第三?聯(lián)返還檢修?負責人。?②缺陷通?知單的第四?聯(lián)返還運行?專責工程，?由運行專責?工程師將第?四聯(lián)交給缺?陷發(fā)現人。?（7）?缺陷發(fā)現人?：缺陷?發(fā)現人接到?返回的缺陷?通知單第四?聯(lián)后，與自?己保存的第?一聯(lián)進行核?對，最后在?設備缺陷登?記本上注明?消除該設備?缺陷情況。?變電站設?備缺陷管理?制度1設?備健康水平?是安全運行?的物質基礎?，加強設備?維護，不斷?提高設備健?康水平是每?個值班人員?的應盡職責?。為此，必?須加強設備?的缺陷管理?工作。2?缺陷分類：?一般缺陷、?重要缺陷和?緊急缺陷?3一般缺陷?。性質一般?，情況較輕?，對安全運?行影響不大?，可列入計?劃進行檢修?的設備缺陷?。4重要?缺陷。情況?嚴重，雖可?繼續(xù)運行，?但已影響設?備出力，不?能滿足正常?運行的需要?，或短時間?內將會發(fā)生?事故，威脅?安全運行的?設備缺陷。?5緊急缺?陷。性質嚴?重，情況緊?急，必須立?即處理者；?否則，將造?成人身傷亡?、設備損壞?、大面積停?電等備事故?或事故的缺?陷。6管?理職責6?.1值班員?職責：a?.認真巡視?設備，及時?發(fā)現設備異?常和缺陷，?將缺陷情況?詳細記入“?設備缺陷記?錄薄”內，?并匯報本站?專責技術員?及站長。?b.對一般?缺陷，當值?人員能夠消?除的，當值?人員應負責?消除，當值?不能消除的?重大、緊急?缺陷，在做?出正確判斷?后，及時報?告上級部門?。c.設?備缺陷消除?完畢后，應?在“設備缺?陷記錄薄”?內填寫消缺?時間及消缺?人。d.值?班人員應根?據站內月度?計劃，按照?缺陷性質及?設備現場情?況，做好消?缺準備和消?缺工作。?e.對未及?時消除的設?備缺陷應加?強監(jiān)視。?6.2設備?專責人職責?：a.對?專責設備的?缺陷情況，?應全面掌握?，做到心中?有數。b?.對專責設?備，根據技?術情況，缺?陷情況，提?出技術分析?意見。c?.根據設備?缺陷發(fā)展與?消除情況，?對設備進行?定級。設?備缺陷管理?制度模板（?二）一、?目的加強?設備缺陷管?理，提高設?備消缺率和?消缺質量，?進而提高設?備的可用率?和健康水平?，確保設備?安全、可靠?地運行。?本標準規(guī)定?了設備缺陷?管理的職責?、設備缺陷?的發(fā)現和登?錄、檢查確?認、消缺后?的報告、后?續(xù)管理、缺?陷驗收及缺?陷的統(tǒng)計與?考核等內容?。二、設?備缺陷：是?指設備出現?了性能、零?部件、及消?耗偏離原設?計標準或規(guī)?定要求。即?出現下列情?況之一的，?應確認為設?備發(fā)生了缺?陷：1）?設備或部件?的損壞造成?設備的被迫?停止運行或?安全可靠性?降低；2?）設備或系?統(tǒng)的部件失?效，造成滲?漏（包括汽?、水、氣、?煤、灰、油?等）；3?）設備或系?統(tǒng)的部件失?效，造成運?行參數長期?偏離正常值?，接近報警?值或頻繁報?警；4）?設備或系統(tǒng)?的狀態(tài)指示?、參數指示?與實際不一?致；5）?由于設備本?身或保護裝?置引起的誤?報警、誤跳?閘或不報警?、保護拒動?；控制系統(tǒng)?聯(lián)鎖失去、?無原因起動?或拒絕起動?；6）對?設備進行定?期試驗時發(fā)?現卡澀、動?作值偏離整?定值；7?）對設備進?行檢驗性試?驗時，發(fā)現?反映設備整?體或局部狀?態(tài)的指標超?標，或有非?正常急劇變?化；8）?設備或部件?的操作性能?下降，動作?遲緩甚至操?作不動；?9）設備運?轉時存在非?暫時性的異?常聲響、振?動和發(fā)熱現?象。2、?暫不能消除?缺陷。是指?必須在機組?停用后才能?消除的缺陷?或沒有消缺?所必須的備?品備件的缺?陷或需要進?一步觀察、?分析才能確?認的缺陷，?且暫時不會?對設備、系?統(tǒng)或人身安?全構成立即?的危害，也?不會給運行?經濟性帶來?嚴重損失的?設備缺陷。?3、消缺?陷。是指除?暫不能消除?缺陷外的其?他設備缺陷?。4、重?復發(fā)生的設?備缺陷：是?指主要設備?上同一缺陷?在一年內重?復發(fā)生；?主要輔助設?備上同一缺?陷在___?_個月內重?復發(fā)生；輔?助設備上同?一缺陷在_?___個月?內重復發(fā)生?的缺陷。?5、設備缺?陷分類1?）重大缺陷?。是指直接?導致無備用?的主要輔助?設備停運、?主設備降出?力或停運的?缺陷。2?）一般缺陷?。是指除重?大缺陷外的?缺陷。三?、管理職責?1、生產?部職責1?）通過巡檢?、操作和運?行分析發(fā)現?并登錄設備?缺陷，提出?消缺要求，?采取運行措?施，為消缺?工作順利進?行創(chuàng)造條件?，做好設備?缺陷的驗收?工作。2?）在設備缺?陷未消除前?組織設備操?作員加強檢?查監(jiān)視，采?取措施防止?缺陷造成的?影響擴大。?3）對發(fā)?現的重大缺?陷，及時通?知設備專員?、維修人員?到現場消缺?。4）及?時對已消缺?陷進行驗收?，恢復設備?或系統(tǒng)的正?常運行。?5）對運行?人員發(fā)現缺?陷的及時性?、準確性和?對缺陷發(fā)生?后的處理工?作進行分析?，以提高運?行人員處理?缺陷的能力?。2、維?修部職責?1）負責組?織消缺工作?，協(xié)調專業(yè)?和部門間的?配合，督促?消缺工作安?全、及時、?高質量完成?。2）在?維護、保潔?工作中檢查?設備狀況，?發(fā)現和登錄?設備缺陷，?并開展自查?自消工作。?3）對所?管轄設備負?責按月、分?專業(yè)統(tǒng)計缺?陷發(fā)生數、?計算消缺率?、平均消缺?時間和消缺?及時率指標?，分析各指?標變動情況?和原因，提?出解決辦法?。4）負?責消缺工作?的質量，防?止設備缺陷?的重復發(fā)生?。3、設?備部管理專?員（點檢人?員職責）?1）對所管?理的設備進?行點檢和綜?合分析，登?錄設備缺陷?。2）對?設備缺陷進?行診斷，向?維修人員下?達消缺維修?單，其格式?見附錄a?，規(guī)定消缺?期限。3?）組織協(xié)調?消缺工作，?對消缺工作?進行檢查指?導監(jiān)督，及?時消除缺陷?。4）對?暫不能消除?缺陷進行確?認和后續(xù)管?理，為消缺?和技術支持?。5）對?所管設備的?缺陷情況進?行跟蹤分析?，確定重復?發(fā)生的設備?缺陷，找出?缺陷發(fā)生的?原因，提出?改進措施。?6）對所?管轄設備負?責按月、分?專業(yè)統(tǒng)計缺?陷發(fā)生數、?計算消缺率?、平均消缺?時間和消缺?及時率指標?，分析各指?標變動情況?和原因，提?出解決辦法?。7）每?月整理暫不?能消除缺陷?清單和相應?的后續(xù)管理?措施，分析?設備缺陷發(fā)?生情況、重?大缺陷和重?復發(fā)生缺陷?情況并提出?改進措施。?8）負責?發(fā)現和解決?潛伏及正在?發(fā)展的設備?缺陷；落實?首次出現的?設備缺陷的?防止措施，?舉一反三，?消除設備的?潛在缺陷。?4、生產?部維修職責?1）負責?消缺工作的?歸口管理，?對消缺過程?中出現的問?題以及影響?消缺率、消?缺及時率的?問題提出考?核意見。?2）負責每?月按部門匯?總缺陷統(tǒng)計?數據，統(tǒng)計?全廠缺陷發(fā)?生數、消缺?率、平均消?缺時間、消?缺及時率指?標，分析指?標變動的因?素，改進設?備消缺工作?。四、過?程管理與要?求一）缺?陷的發(fā)現和?登錄1、?以下情形屬?常見的維護?工作，可由?問題的發(fā)現?部門通知相?應的維修部?門進行處理?，不進入缺?陷管理程序?：1）照?明燈損壞、?建筑物門窗?損壞；2?）各類濾網?的前后差壓?升高，需進?行清理，但?尚未影響設?備正常運行?的；3）?油箱、軸承?油位下降，?需要補油，?但尚未達到?警戒值的；?4）各類?干燥劑部分?失效，需要?再生或更換?，但尚未影?響設備正常?運行的。?2、設備操?作人員發(fā)現?一般缺陷時?，在設備缺?陷記錄本中?認真登錄“?設備缺陷單?”，其格式?見附錄b。?報告部門主?管由部門主?管組織維修?人員，維修?消缺；3?、發(fā)現重大?缺陷時設備?操作人員應?逐級向部門?主管、生產?經理、（事?后在設備缺?陷記錄本中?登錄“設備?缺陷單”）?，值班長應?立即電話聯(lián)?系維修人員?到現場處理?缺陷。4?、設備操作?人員對設備?進行定期維?護、保潔工?作時應注意?檢查設備狀?況，對于發(fā)?現的缺陷，?若可以隨手?消除的應即?隨手消除，?事后在班組?進行相應的?記錄；屬不?能隨手消除?缺陷的，應?及時登錄缺?陷并匯報班?長。5、?維修人員發(fā)?現重大缺陷?時，應立即?報告生產部?經理，由生?產經理指揮?重大緊急缺?陷的消除。?6、設備?部設備專員?應按照點檢?計劃對自己?管理的設備?進行點檢并?結合對設備?狀況的綜合?分析，發(fā)現?設備缺陷及?時登錄。?7、所有登?錄的缺陷報?告應對設備?操作人員、?設備點