第4頁(yè)共4頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?年度工作?總結(jié)格式?版從_?___月?____?日進(jìn)駐_?___中?學(xué)以來(lái)已?近三個(gè)月?時(shí)間，在?此期間，?我中隊(duì)全?體人員在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，在?全體保安?人員的共?同努力下?，學(xué)校安?全保衛(wèi)工?作得到了?學(xué)校各位?領(lǐng)導(dǎo)的首?肯與大力?表?yè)P(yáng)。?首先工作?中“在人?員緊、任?務(wù)重、工?作量大、?工作時(shí)間?長(zhǎng)”的情?況下大家?都能克服?一切困難?。嚴(yán)格把?關(guān)，能?chē)?yán)?格按照學(xué)?校的各項(xiàng)?規(guī)章制度?去辦、去?做、去干?。能不折?不扣的完?成學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)所布置?的各種任?務(wù)。例如?：學(xué)校召?開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)?和政府機(jī)?關(guān)在我校?召開(kāi)各種?會(huì)議，舉?辦一些大?型活動(dòng)，?以及學(xué)校?后門(mén)因修?路而又開(kāi)?了一個(gè)東?大門(mén)和_?___月?____?日夜間死?了一個(gè)學(xué)?生的特殊?情況下，?我中隊(duì)全?體人員都?能做到在?崗在位，?既防上訪?，又防新?聞謀體，?還得防鬧?事人員。?大家都能?做到嚴(yán)格?把關(guān)認(rèn)真?負(fù)責(zé)，順?利完成了?任務(wù)。在?平時(shí)的工?作中還遇?到了一些?社會(huì)人員?及學(xué)生家?長(zhǎng)甚至還?有個(gè)別老?師對(duì)我們?的工作不?理解，不?支持。但?同志們都?能做到盡?量克制自?己，避免?發(fā)生沖突?，盡量去?說(shuō)服他人?同時(shí)也說(shuō)?服自己，?努力使自?己能心平?氣和的去?做出解釋?工作。?其次在日?常管理工?作中，我?中隊(duì)始終?堅(jiān)持每周?不少于一?次中隊(duì)例?會(huì)，一次?集中學(xué)習(xí)?。同時(shí)我?們還要堅(jiān)?持周一至?周五的訓(xùn)?練制度，?真正達(dá)到?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?，外樹(shù)形?象，使大?家都能自?覺(jué)嚴(yán)格要?求自己。?思想統(tǒng)一?，團(tuán)結(jié)一?致、相互?幫助、相?互關(guān)心，?“心往一?處想，勁?往一處使?”的工作?氛圍。在?文明執(zhí)勤?中，大家?出都能統(tǒng)?一要求、?統(tǒng)一著裝?，做到文?明禮貌，?虛心待人?、熱情大?方，但在?工作中也?存在一些?不足之處?，如：大?家思想還?不夠穩(wěn)定?，工作態(tài)?度還不夠?積極，工?作方法還?不夠靈活?，行為語(yǔ)?言上還不?夠到位…?…在此?我全體中?隊(duì)人員在?今后的工?作中決心?要做到不?驕不躁，?更加嚴(yán)格?要求自己?，盡快熟?練掌握自?己的業(yè)務(wù)?水平，不?斷提高自?己的工作?質(zhì)量、工?作能力、?工作要求?、工作成?績(jī)，使我?中隊(duì)在_?___中?學(xué)成為形?象窗口，?為公司的?美好前景?，為了達(dá)?到一個(gè)先?進(jìn)中隊(duì)的?標(biāo)準(zhǔn)而努?力拼搏，?努力奮斗?。保安?隊(duì)長(zhǎng)年度?工作總結(jié)?格式版（?二）本?年度，保?安服務(wù)有?限公司在?主管業(yè)務(wù)?部門(mén)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，全體員?工團(tuán)結(jié)一?致，務(wù)實(shí)?苦干，開(kāi)?拓進(jìn)取，?外樹(shù)形象?，內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)，以“?服務(wù)服從?公安工作?,服務(wù)經(jīng)?濟(jì)建設(shè)和?社會(huì)安全?”為宗旨?,將__?__引入?公司日常?管理中,?緊緊圍繞?年初公司?制定的發(fā)?展規(guī)劃和?任務(wù)目標(biāo)?開(kāi)展工作?,不斷鞏?固推進(jìn)人?防建沒(méi)，?進(jìn)一步發(fā)?展壯大安?防中心，?穩(wěn)步拓展?印章承制?業(yè)務(wù)，充?分履行了?企業(yè)的社?會(huì)責(zé)任，?實(shí)現(xiàn)了公?司業(yè)務(wù)的?良性健康?發(fā)展，取?得了明顯?的社會(huì)效?益和經(jīng)濟(jì)?效益?，F(xiàn)?將全年主?要工作報(bào)?告如下：?1、繼?續(xù)完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度，推行?規(guī)范化建?設(shè)模式?企業(yè)要發(fā)?展，管理?是關(guān)鍵，?企業(yè)管理?是公司每?天都要直?面的問(wèn)題?，如何建?立適應(yīng)社?會(huì)主義市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制的現(xiàn)代?企業(yè)制度?，大有文?章可做。?公司在實(shí)?施企業(yè)管?理過(guò)程中?，嚴(yán)格按?制度管人?，依制度?辦事。在?制定各項(xiàng)?規(guī)章制度?中始終貫?穿以人為?本的思想?理念，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)改進(jìn)和?完善，初?步形成了?適用于本?公司的人?事管理，?經(jīng)營(yíng)管理?，后勤管?理，財(cái)務(wù)?管理，隊(duì)?伍管理等?管理制度?。克服了?管理中的?隨意性和?可操作性?。大到經(jīng)?營(yíng)決策、?人事、財(cái)?務(wù)管理，?小到保安?員的招收?條件、培?訓(xùn)時(shí)間、?執(zhí)勤要求?等，做到?有程序，?有規(guī)定，?有標(biāo)準(zhǔn)，?有要求。?達(dá)到了統(tǒng)?一、規(guī)范?、科學(xué)、?有效的標(biāo)?準(zhǔn)化管理?。2、?強(qiáng)化保安?服務(wù)管理?。社會(huì)?需要保安?，保安需?要規(guī)范，?公司將規(guī)?范化納入?到保安員?的日常管?理中;全?面實(shí)行招?聘制、培?訓(xùn)制、考?核制、持?證上崗制?、崗位責(zé)?任制，獎(jiǎng)?懲制和淘?汰制。對(duì)?于新招聘?的保安員?，按照規(guī)?章制度，?嚴(yán)把形象?關(guān)、政審?關(guān)、素質(zhì)?關(guān)和崗前?培訓(xùn)關(guān)。?新保安上?崗后，必?須由駐勤?點(diǎn)的班長(zhǎng)?或保安骨?干帶領(lǐng)實(shí)?習(xí)三天，?熟習(xí)駐勤?點(diǎn)的情況?和自己的?職責(zé)后才?能正式上?班。對(duì)于?在崗保安?員，嚴(yán)格?按照儀容?儀表、服?務(wù)態(tài)度、?處理問(wèn)題?的應(yīng)變能?力等制定?的達(dá)標(biāo)標(biāo)?準(zhǔn)，做到?獎(jiǎng)懲分明?。在部?隊(duì)，班長(zhǎng)?被譽(yù)為“?軍中之母?”。在保?安隊(duì)伍中?，班長(zhǎng)同?樣是兵頭?將尾，發(fā)?揮著不可?替代的作?用。公司?要求人防?部平時(shí)從?細(xì)微之處?入手，從?貌似平常?的事物中?找出下屬?不凡的特?質(zhì)，細(xì)心?識(shí)別真假?人才，對(duì)?于好夸耀?的人不予?重用，華?而不實(shí)，?言而無(wú)物?的人不予?使用，采?取由人防?部推薦，?駐勤點(diǎn)保?安員選舉?，公司考?察相結(jié)合?，從保安?隊(duì)伍中培?養(yǎng)和選撥?優(yōu)秀人才?來(lái)?yè)?dān)任各?駐勤點(diǎn)的?班長(zhǎng);并?針對(duì)班長(zhǎng)?及骨干人?員文化修?養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和管?理能力等?綜合素質(zhì)?高低不一?，參差不?齊的現(xiàn)狀?，在今年?的___?_月份，?專(zhuān)門(mén)對(duì)現(xiàn)?任保安員?班長(zhǎng)及骨?干分子_?___人?進(jìn)行__?__天的?基礎(chǔ)隊(duì)列?動(dòng)作訓(xùn)練?和業(yè)務(wù)管?理能力的?培訓(xùn)，著?力提高保?安班長(zhǎng)及?骨干的執(zhí)?行力、控?制力、糾?錯(cuò)力和凝?聚力。保?安督察是?保安隊(duì)伍?日常管理?重要一部?分,從內(nèi)?務(wù)衛(wèi)生、?執(zhí)勤情況?、儀容儀?表等開(kāi)始?督察