第5頁共5頁護(hù)理部副主?任的崗位職?責(zé)一、護(hù)?理部主任崗?位職責(zé)（?1）在分管?院長領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)責(zé)?全院護(hù)理工?作正常運(yùn)行?、學(xué)科建設(shè)?、人力資源?管理。（?2）根據(jù)醫(yī)?院總目標(biāo)，?制定護(hù)理部?工作目標(biāo)、?工作計(jì)劃、?落實(shí)措施，?定期回顧總?結(jié)。（3?）制定各級(jí)?護(hù)理人員崗?位職責(zé)、護(hù)?理技術(shù)操作?規(guī)范、疾病?護(hù)理常規(guī)、?護(hù)理管理制?度等。（?4）召開各?種會(huì)議，如?全院護(hù)士大?會(huì)、護(hù)理質(zhì)?量講評(píng)會(huì)、?護(hù)理學(xué)術(shù)交?流會(huì)、護(hù)士?長例會(huì)等。?（5）組?建護(hù)理質(zhì)控?網(wǎng)絡(luò)，組織?護(hù)理質(zhì)量檢?查，掌握重?癥搶救、護(hù)?士執(zhí)行常規(guī)?、各項(xiàng)制度?落實(shí)、工作?質(zhì)量達(dá)標(biāo)等?情況，保證?護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)?定、提高。?（6）掌?握醫(yī)院新技?術(shù)、新業(yè)務(wù)?、新項(xiàng)目應(yīng)?用開展情況?，并對(duì)護(hù)理?人員進(jìn)行相?應(yīng)的專業(yè)培?訓(xùn)，并積極?開展護(hù)理新?技術(shù)、新項(xiàng)?目。（7?）制定護(hù)理?人員培養(yǎng)目?標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)?劃，開展護(hù)?理人員在職?教育和崗位?培訓(xùn)等工作?。每年對(duì)護(hù)?理人員進(jìn)行?相應(yīng)的基本?理論、基本?技能考核。?負(fù)責(zé)全院護(hù)?理人員調(diào)配?、獎(jiǎng)懲，參?與晉升、任?免等工作。?（8）負(fù)?責(zé)教學(xué)和科?研工作，制?訂教學(xué)工作?制度和教學(xué)?計(jì)劃，培養(yǎng)?教學(xué)師資隊(duì)?伍，督促教?學(xué)計(jì)劃落實(shí)?。制定護(hù)理?科研計(jì)劃，?主持并指導(dǎo)?護(hù)理人員開?展護(hù)理科研?工作。（?9）加強(qiáng)護(hù)?理人員職業(yè)?道德教育，?構(gòu)建和諧的?工作環(huán)境，?營造成才的?理性環(huán)境，?提升護(hù)士職?業(yè)忠誠度，?充分發(fā)揮護(hù)?士的工作潛?能。（1?0）經(jīng)常深?入科室，收?集護(hù)理工作?改進(jìn)信息，?協(xié)調(diào)各部門?間的關(guān)系，?協(xié)助各科做?好護(hù)理管理?工作。二?、護(hù)理部主?任工作標(biāo)準(zhǔn)?（1）符?合醫(yī)制訂并?實(shí)施護(hù)理學(xué)?科發(fā)展五年?規(guī)劃、年度?計(jì)劃及分解?任務(wù)。（?2）合理安?排副主任、?干事工作，?能給予指導(dǎo)?、幫助、考?核、有效激?勵(lì)。（3?）合理安排?全院護(hù)理人?力資源。?（4）落實(shí)?對(duì)護(hù)理人才?的選拔、培?養(yǎng)和考核。?（5）確?保護(hù)理安全?、不發(fā)生嚴(yán)?重的護(hù)理差?錯(cuò)、事故。?（6）及?時(shí)制訂、修?訂各類護(hù)理?管理制度、?護(hù)理常規(guī)、?流程、預(yù)案?。（7）?能夠按計(jì)劃?舉辦護(hù)理繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?、進(jìn)修班。?（8）能?按計(jì)劃完成?護(hù)理科研與?教學(xué)任務(wù)。?（9）護(hù)?理部財(cái)物管?理醫(yī)院要求?。護(hù)理部?副主任的崗?位職責(zé)（二?）一、在?中心主任（?院長）領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)全院?的護(hù)理管理?工作，領(lǐng)導(dǎo)?和協(xié)助各科?護(hù)士長搞好?病房的管理?工作。二?、圍繞中心?宗旨，擬定?護(hù)理部門的?管理目標(biāo)，?制定護(hù)理工?作計(jì)劃，并?組織實(shí)施，?定期進(jìn)行檢?查總結(jié)。?三、負(fù)責(zé)組?織制定全院?護(hù)理工作制?度和各級(jí)護(hù)?理人員職責(zé)?、護(hù)理操作?常規(guī)、護(hù)理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?并嚴(yán)格督促?執(zhí)行，為病?人提供高質(zhì)?量的護(hù)理服?務(wù)。四、?深入科室對(duì)?危重、搶救?病人的護(hù)理?工作進(jìn)行指?導(dǎo)、檢查。?遇有重癥搶?救、特護(hù)任?務(wù)等，負(fù)責(zé)?人力、物力?調(diào)配。五?、負(fù)責(zé)擬定?全院護(hù)理人?員培訓(xùn)計(jì)劃?，定期組織?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?考核。六?、組織領(lǐng)導(dǎo)?全院護(hù)理科?研及新技術(shù)?新項(xiàng)目的推?廣，及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰?寫論文。?七、對(duì)護(hù)理?人員發(fā)生的?差錯(cuò)事故，?及時(shí)與有關(guān)?科室共同分?析原因并提?出改進(jìn)及處?理意見，杜?絕差錯(cuò)事故?的再發(fā)生。?八、主持?召開全院護(hù)?士長會(huì)議，?傳達(dá)上級(jí)有?關(guān)文件會(huì)議?精神，布置?安排護(hù)理工?作，定期組?織護(hù)士長進(jìn)?行質(zhì)控檢查?，將檢查情?況及時(shí)反饋?，并進(jìn)行質(zhì)?量講圓鼓鼓?，不斷提高?護(hù)理質(zhì)量。?九、負(fù)責(zé)?全院護(hù)理人?員的調(diào)配，?并會(huì)同有關(guān)?部門做好晉?升、獎(jiǎng)懲?與任免工作?。十、實(shí)?施醫(yī)院各種?護(hù)理教學(xué)任?務(wù)，擬定進(jìn)?修生、實(shí)習(xí)?生帶教計(jì)劃?，并認(rèn)真組?織實(shí)施。?十一、負(fù)責(zé)?來訪接待工?作，妥善處?理與護(hù)理有?關(guān)的投訴和?糾紛。護(hù)?理部副主任?的崗位職責(zé)?（三）崗?位職責(zé)（?1）在院長?及分管副院?長、護(hù)理部?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下，協(xié)助主?任處理護(hù)理?部業(yè)務(wù)和行?政管理工作?。協(xié)助主任?組織開展護(hù)?理部的日常?工作。（?2）協(xié)助主?任擬定、修?改完善護(hù)理?規(guī)章制度、?護(hù)理常規(guī)、?技術(shù)操作規(guī)?程、崗位職?責(zé)、護(hù)理工?作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，建立健全?維護(hù)患者應(yīng)?有權(quán)利的告?知文本及護(hù)?理應(yīng)急預(yù)案?，并檢查、?督促落實(shí)。?根據(jù)醫(yī)院總?體目標(biāo)協(xié)助?擬定全院護(hù)?理工作目標(biāo)?、計(jì)劃。?（3）檢查?分管區(qū)域的?基礎(chǔ)護(hù)理、?重病護(hù)理、?各級(jí)護(hù)理制?度、病房管?理、整體護(hù)?理等的實(shí)施?情況。定期?巡視所管科?室，了解護(hù)?理服務(wù)質(zhì)量?、患者及醫(yī)?生意見，及?時(shí)小結(jié)并把?意見反饋給?病區(qū)以改進(jìn)?工作，指導(dǎo)?對(duì)危重患者?的護(hù)理搶救?工作。定期?對(duì)所負(fù)責(zé)實(shí)?施的內(nèi)容進(jìn)?行反饋，提?出改進(jìn)意見?及追蹤改進(jìn)?后的效果。?（4）參?與所管病區(qū)?的護(hù)理查房?、護(hù)理病例?討論、護(hù)士?大會(huì)、區(qū)護(hù)?士長會(huì)議。?（5）協(xié)?助組織實(shí)施?護(hù)理質(zhì)量控?制，對(duì)質(zhì)量?控制人員提?出工作要求?，進(jìn)行環(huán)節(jié)?檢查、月終?檢查。（?6）協(xié)助進(jìn)?行護(hù)理人力?資源分配、?獎(jiǎng)懲、考核?、調(diào)度等工?作。（7?）協(xié)助主任?組織護(hù)理的?科研教學(xué)工?作，及時(shí)引?進(jìn)、論證，?推廣護(hù)理新?業(yè)務(wù)、新技?術(shù)。（8?）經(jīng)常深入?臨床科室，?做好護(hù)理差?錯(cuò)和事故的?防范工作，?并及時(shí)處理?護(hù)理工作中?發(fā)生的護(hù)理?糾紛、差錯(cuò)?等事件，不?斷提高護(hù)理?質(zhì)量和技術(shù)?水平。（?9）協(xié)助制?定護(hù)生、進(jìn)?修人員的實(shí)?習(xí)和進(jìn)修計(jì)?劃，分配帶?教任務(wù)，協(xié)?助組織開展?護(hù)理人員專?業(yè)技術(shù)培訓(xùn)?，協(xié)助組織?護(hù)士長隊(duì)伍?建設(shè)，培養(yǎng)?護(hù)士長管理?能力。協(xié)助?做好科護(hù)士?長的管理。?（10）?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。工作?標(biāo)準(zhǔn)：1?.熟悉本部?門業(yè)務(wù)和職?能范圍，各?項(xiàng)規(guī)章制度?、職責(zé)、常?規(guī)、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，并能正?確組織實(shí)施?。2.按?護(hù)理發(fā)展規(guī)?劃、年度工?作計(jì)劃、季?度安排，月?、周工作重?點(diǎn)開展工作?。3.部?務(wù)會(huì)上做好?匯報(bào)工作，?參與布置下?周工作重點(diǎn)?。4.參?加護(hù)理行政?查房、業(yè)務(wù)?查房，深入?科室檢查，?了解臨床護(hù)?理質(zhì)量、教?學(xué)、科