第7頁共7頁工程部經(jīng)?理上半年?工作總結(jié)?范文_?___上?半年，工?程部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?下，以嚴(yán)?謹認真的?工作態(tài)度?，努力營?造良好的?工作環(huán)境?，在加速?各在建工?程項目的?縱深推進?的同時努?力開展新?工程。在?全體成員?的積極協(xié)?作、通力?配合下，?上半年我?部門順利?開展了工?程、工程?、公司辦?公樓裝飾?裝修工程?等共計_?___個?項目的施?工改造工?作，并中?標(biāo)房建項?目、房建?項目、市?政基礎(chǔ)設(shè)?施及配套?建設(shè)項目?共計__?__個標(biāo)?段。海外?工程中完?成移交，?項目已正?式開工，?項目處于?質(zhì)保階段??，F(xiàn)將上?半年工作?總結(jié)如下?：一、?____?上半年主?要工作的?開展情況?(一)?國內(nèi)工程?1、改?擴建工程?：改擴建?工程于_?___月?開工，截?至___?_年__?__月底?已基本完?工。__?__年_?___月?服務(wù)區(qū)、?服務(wù)區(qū)的?投入使用?，標(biāo)志著?整個改造?工程主施?工階段基?本結(jié)束。?經(jīng)初步測?算，共完?成工程量?約___?_億元。?其中：_?___年?上半年，?完成工程?量約計_?___萬?元，__?__平方?米。服務(wù)?區(qū)完成工?程量約計?1100?計萬元，?計___?_平方米?。對已完?工的工程?，我部積?極配合推?進工程的?結(jié)算審計?工作，并?于___?_年__?__月將?已完工程?的結(jié)算書?報業(yè)主單?位。截至?目前，合?同范圍的?工程已基?本審計結(jié)?束，審計?認定結(jié)果?約計__?__余萬?元。2?、公司辦?公樓裝飾?裝修工程?：本工程?于___?_月開工?，截至_?___年?____?月，已完?成工程量?人民幣_?___萬?元整。?3、zz?z裝飾裝?修工程：?本工程于?____?年___?_月開工?，___?_月__?__日竣?工，已完?成工程量?人民幣_?___萬?元。(?二)海外?工程：?1、工程?：___?_年上半?年是項目?最為關(guān)鍵?的時段，?共完成產(chǎn)?值___?_多萬元?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)?場技術(shù)組?及國內(nèi)管?理組的共?同努力下?，項目管?理人員及?施工人員?面臨時間?緊任務(wù)重?，克服現(xiàn)?場各種困?難，使項?目___?_月__?__日順?利通過內(nèi)?部驗收，?評定為合?格工程。?2、項?目：項目?進入實施?準(zhǔn)備階段?，___?_年__?__月初?技術(shù)組管?理人員抵?達現(xiàn)場，?開始項目?開工準(zhǔn)備?，___?_月份_?___名?工人抵達?現(xiàn)場，_?___月?____?日第一批?材料物資?抵達港，?____?月___?_日部批?準(zhǔn)了該項?目的正式?開工，項?目正式拉?開序幕。?(三)?中標(biāo)工程?1、房?建項目：?____?年___?_月，我?部分別對?共計__?__個標(biāo)?段遞交了?資格預(yù)審?文件，_?___個?標(biāo)段均通?過資格預(yù)?審。進入?招標(biāo)階段?后，根據(jù)?招標(biāo)文件?中同一項?目只許中?標(biāo)一個標(biāo)?段的規(guī)定?，我部在?____?月份的投?標(biāo)工作中?以嚴(yán)謹認?真的態(tài)度?確保建設(shè)?規(guī)模最大?的___?_個標(biāo)段?中標(biāo)，分?別為第三?標(biāo)段與第?三標(biāo)段。?具體情況?為：(?1)第三?標(biāo)段，中?標(biāo)價人民?幣萬元，?包括，共?計平方米?，計劃工?程___?_個月。?(2)?第三標(biāo)段?，中標(biāo)價?人民幣萬?元，包括?，共計_?___平?方米，計?劃工程_?___個?月。以上?兩個標(biāo)段?已經(jīng)進場?，約__?__月底?開工。?2、設(shè)施?及配套建?設(shè)項目：?____?年___?_月，我?部中標(biāo)設(shè)?施及配套?建設(shè)項目?第一標(biāo)段?。包括兩?個館，項?目。工程?量約人民?幣萬元，?預(yù)計工期?個月，目?前處于合?同簽訂準(zhǔn)?備階段。?(四)?安全工作?上半年?，我部安?全工作主?要有：?1、落實?安全生產(chǎn)?責(zé)任，簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書?；2、?積極開展?安全生產(chǎn)?月活動；?3、認?真開展安?全教育與?培訓(xùn)工作?；4、?傳達上級?文件精神?，及時完?成工作任?務(wù)；5?、開展安?全檢查，?認真組織?隱患排查?工作；?6、完成?安全生產(chǎn)?許可證延?期工作；?(五)?分公司辦?理__?__上半?年，根據(jù)?公司“”?的宗旨，?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?下，我部?負責(zé)辦理?分公司及?分公司手?續(xù)。目前?，分公司?手續(xù)已辦?理完畢，?分公司手?續(xù)也在積?極辦理中?。(六?)體系認?證__?__上半?年，我部?在其他部?門配合下?組織完成?了認證公?司對公司?的外部監(jiān)?督審核，?本次審核?順利通過?，實現(xiàn)“?零”不符?合項，得?到專家一?致好評。?二、存?在問題?(一)在?工程施工?中，由于?我公司實?際情況所?限，工程?施工與管?理的細節(jié)?性與規(guī)范?性有待提?高。(?二)由于?開工項目?較多，項?目管理人?員不足，?部門整體?發(fā)展規(guī)劃?難以實現(xiàn)?。(三?)因公司?安全生產(chǎn)?形勢一直?比較穩(wěn)定?，個別項?目對安全?管理重視?程度不夠?，主要有?以下幾點?不足：一?是安全管?理人員變?動報告不?及時；二?是布置的?安全任務(wù)?不能及時?完成；三?是安全管?理隊伍專?業(yè)知識需?要進一步?加強。?三、下半?年發(fā)展計?劃(一?)繼續(xù)堅?持質(zhì)量、?安全一起?抓，確保?房建項目?順利開工?建設(shè)，為?創(chuàng)建公司?品牌做應(yīng)?有貢獻。?(二)?繼續(xù)抓好?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)下半年?施工項目?將逐步推?行安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?(三)做?好年終安?全工作考?核。(?四)做好?各單位安?全管理人?員培訓(xùn)工?作。(?五)完善?安全制度?。工程?部經(jīng)理上?半年工作?總結(jié)范文?（二）?轉(zhuǎn)眼間_?___的?上半年已?經(jīng)快結(jié)束?了，回顧?去年的這?個時候，?自己正是?和萬千剛?踏出校門?的學(xué)子一?樣，背負?著自己的?行囊以及?對自己和?家人的責(zé)?任步入到?社會的大?流中，當(dāng)?時的自己?眼里充滿?著迷茫和?對將來的?未知。但?是幸運的?是自己來?到了__?__公司?，在這里?，通過從?書本上學(xué)?習(xí)、從實?踐中學(xué)習(xí)?、從同事?那里學(xué)習(xí)?，再加之?自己的分?析和思考?，自己的?專業(yè)知識?和業(yè)務(wù)水?平確實有?了較大的?收獲和進?步，下面?針對這一?年自己在?各方面的?成長做一?次總結(jié)：?制度方?面，在這?半年中，?作為一個?在基層工?作的普通?員工，我?深入地學(xué)?習(xí)吸收公?司優(yōu)良傳?統(tǒng)和優(yōu)秀?的企業(yè)文?化教育，?嚴(yán)格遵守?員工準(zhǔn)則?，認真分?解公司下?發(fā)的指令?和指導(dǎo)方?針，懂得?公司的遠?大目標(biāo)，?積極進取?，力爭跟?上公司發(fā)?展的步伐?，成為一?名合格的?、有修養(yǎng)?的員工。?在本職?工作方面?，考慮到?自己剛畢?業(yè)，缺乏?現(xiàn)場經(jīng)驗?，領(lǐng)導(dǎo)就?給我安排?到測量組?工作，讓?我可以經(jīng)?常去現(xiàn)場?，增長自?己的見識?，鍛煉自?己的意志?。在__?__的建?筑現(xiàn)場，?由于我剛?來就接觸?的是工程?收尾階段?，關(guān)于主?體的施工?自己還是?缺乏見識?。但是，?在這里我?可以和師?傅一起去?現(xiàn)場學(xué)習(xí)?到工程二?次結(jié)構(gòu)的?施工和裝?飾工程的?施工，以?及室外工?程的完善?。特別是?在去年_?___月?份以來，?我和師傅?共同參與?指導(dǎo)中職?教室外管?道的敷設(shè)?，以及室?外道路的?定位和路?基施工任?務(wù)。經(jīng)過?這些工作?的鍛煉，?使我對建?筑測量儀?器使用水?平，以及?定位，放?線工作有?了較大的?提高。這?多虧師傅?的指導(dǎo)和?自己私下?認真翻閱?書籍查看?資料，以?及下班后?自己及時?的總結(jié)。?經(jīng)過半?年的鍛煉?，自己有?了一定的?現(xiàn)場經(jīng)驗?和實踐基?礎(chǔ)，已經(jīng)?能自己應(yīng)?付一些簡?單的任務(wù)?。進入新?的一年，?成為公司?的一名正?式員工后?，我開始?接觸一些?技術(shù)方面?的工作，?開始努力?地學(xué)習(xí)一?些新技術(shù)?，新規(guī)范?，逐漸向?一個工程?技術(shù)人員?轉(zhuǎn)變。另?外，鋼筋?工程一向?被認為是?建筑行業(yè)?最重要的?部分，但?是，也是?最難掌握?的一項技?術(shù)。因此?，在私下?的學(xué)習(xí)時?間里，我?也盡力的?去鉆研圖?集，虛心?請教，爭?取能把這?方面的知?識掌握，?為項目做?更大的貢?獻。在?項目部團?隊工作方?面，我也?積極地配?合上級領(lǐng)?導(dǎo)的指示?，與同事?和睦相處?，協(xié)同工?作，做到?一絲不茍?，任勞任?怨，爭取?圓滿完成?上級主管?布置的每?一項任務(wù)?。另外，?我還積極?參加項目?部舉辦的?各式各樣?的活動和?同事們一?起感受項?目部家一?樣的溫馨?生活。?經(jīng)過半年?的工作，?我也深深?感受到自?己作為一?個建筑行?業(yè)的初學(xué)?者在工作?上依然存?在著很多?的不足之?處：1?、專業(yè)技?術(shù)不精，?很多專業(yè)?知識還只?是在理論?的基礎(chǔ)上?有一點兒?了解，還?不能真正?勇敢的去?現(xiàn)場指導(dǎo)?工作，缺?乏獨當(dāng)一?面的能力?；2、?工作方式?方法不專?，一些工?作在施工?方面不能?分清主次?，以及運?用的方法?太過繁瑣?，不能高?效的完成?自己的任?務(wù)；3?、在與人?溝通上不?能很好地?把握溝通?交流的技?巧，與人?溝通粗糙?，很多時?候不能把?握重點，?甚至出現(xiàn)?溝通遺漏?工作重點?導(dǎo)致重復(fù)?現(xiàn)象。有?時候遇見?困難不知?道與領(lǐng)導(dǎo)?，同事溝?通配合工?作，