第7頁共7頁工程項目?部經(jīng)理年?終工作總?結(jié)今年?以來，從?我的工作?職責方面?，我很感?激公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)，公?司各個部?門及全體?施工工作?人員對我?的大力支?持和幫助?。在安全?工作方面?基本上達?到了安全?生產(chǎn)管理?目標，特?別是，我?們公司全?年大小工?程___?_余項，?競無一例?輕、重傷?事故發(fā)生?，工程質(zhì)?量都能達?到驗收標?準。這些?功績的取?得與我們?公司全體?員工的努?力是分不?開的。下?面就是本?人的年度?工作總結(jié)?：一、?我認為取?得全年安?全生產(chǎn)這?么好的成?績，主要?是公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?和正確指?導(dǎo)，公司?全體全工?的積極努?力和配合?而取得的?。在這里?我認為，?有一個決?定是我們?取得全年?安全工作?方面無一?次事故的?重要一點?，那就是?堅持開好?班前會。?今年年?初，__?__經(jīng)理?在早會上?就提出了?班組每天?的班前會?必須組織?召開。利?用班前會?的活動時?間安排當?天的工作?、交代當?天工作的?安全注意?事項、傳?達公司當?前的主攻?目標和戰(zhàn)?略部署，?使每個員?工都有明?確的了解?。由于我?們堅持好?了這項工?作，為我?們公司的?安全工作?、工程進?度及工程?質(zhì)量都起?到了良好?的作用和?打下了堅?實的思想?基礎(chǔ)。在?實際生產(chǎn)?活動中也?體現(xiàn)了這?項工作的?真實效應(yīng)?。二、?今年以來?，基本上?做到了對?重點工程?的施工現(xiàn)?場進行監(jiān)?督檢查指?導(dǎo)。也只?有這樣，?才能及時?發(fā)現(xiàn)問題?和一些隱?患，才能?及時的得?到處理和?解決。今?年公司的?項目有縣?城改造；?防竊電、?線損自動?生成；十?幾家的臨?時電；部?隊、遼警?專、回遷?區(qū)鍋爐房?的變電所?；三個回?遷區(qū)的變?電亭及高?、低壓外?線。近期?西郊干、?西郊南干?柳樹村分?、辛岔干?電纜工程?等。施工?地點分散?，工程工?期有緊有?緩，我在?張部長的?領(lǐng)導(dǎo)下基?本上做到?對施工現(xiàn)?場進行檢?查。從這?些項目的?施工過程?到驗收送?電___?_%以上?的工程項?目都能達?到驗收標?準，也都?能在要求?的工期內(nèi)?完工。確?實做到了?保質(zhì)、保?量、保安?全的完工?任務(wù)。?三、由于?今年的工?程多人員?少，空閑?時間也少?，所以在?對施工作?業(yè)人員的?安全學(xué)習(xí)?和教育工?作就相應(yīng)?的減少了?很多。今?年我利用?班前會和?空閑時間?對作業(yè)人?員進行了?____?次的學(xué)習(xí)?和教育，?又織他們?進行了考?試。還利?用空閑時?間組織班?組進行了?一次“施?工作業(yè)人?員進入現(xiàn)?場的安全?教育”的?學(xué)習(xí)和考?試。另外?組織公司?全員進行?了一次安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)考?試(甘井?子區(qū)考試?)，參加?答題的人?數(shù)達到了?____?%。安規(guī)?安技的學(xué)?習(xí)是提高?我們作業(yè)?人員的安?全技術(shù)、?防范技能?、確保工?程質(zhì)量、?防止發(fā)生?人為事故?的基礎(chǔ)。?我認為?，雖然大?家學(xué)習(xí)和?教育的時?間少，但?通過學(xué)習(xí)?和教育確?實能夠在?作業(yè)人員?的思想里?起到一定?的鞏固和?提高作用?，對提高?安全生產(chǎn)?知識水平?、操作規(guī)?程技術(shù)的?理解水平?，在實際?工作中能?認真執(zhí)行?也起到了?一定的作?用。這也?是我在以?后的工作?中必須做?好并要堅?持的。?最后談一?下我工作?中不足的?地方：?1.現(xiàn)場?檢查時有?走過場的?現(xiàn)象；?2.班組?的安全活?動記錄檢?查督促不?夠；3?.發(fā)現(xiàn)的?問題沒有?嚴厲地去?追查以達?到教育大?家地效果?；__?__組織?作業(yè)人員?安全學(xué)習(xí)?及教育工?作有差距?。工程?項目部經(jīng)?理年終工?作總結(jié)（?二）_?___年?已經(jīng)過去?，___?_業(yè)已到?來，下面?我將__?__年一?年來的工?作情況做?以下匯報?。一、?____?年全年工?作內(nèi)容?____?年我負責?施工的內(nèi)?容是__?__小區(qū)?住宅工程?，共包括?____?棟7+1?框架住宅?樓，建筑?面積26?500m?2。該工?程為公司?重點工程?項目，_?___年?____?月___?_日進場?施工。目?前已經(jīng)完?成主體工?程以及部?分內(nèi)外裝?修工程。?二、全?年各項工?作完成情?況(1?)工程質(zhì)?量完成情?況__?__小區(qū)?是公司_?___年?重點建設(shè)?項目，我?作為項目?經(jīng)理被公?司批準后?，立即開?始了項目?部的組建?工作。首?先根據(jù)_?___的?工作要求?，從公司?抽調(diào)了工?作人員，?建立了質(zhì)?量管理體?系、項目?管理目標?和管理人?員崗位責?任制。濱?河灣小區(qū)?的質(zhì)量目?標為創(chuàng)建?“無質(zhì)量?通病小區(qū)?”，為此?公司下發(fā)?了許多預(yù)?防措施和?實施辦法?。為保證?整個目標?的實現(xiàn)，?我組織項?目部管理?人員根據(jù)?自己的實?踐經(jīng)驗，?結(jié)合工程?的特點，?編制了項?目部質(zhì)量?預(yù)防措施?。工程開?工以后，?我們嚴格?控制施工?質(zhì)量，從?基礎(chǔ)開始?，一步一?個腳印的?進行。模?板工程重?點控制結(jié)?構(gòu)尺寸和?支撐牢固?性，確保?設(shè)計尺寸?的準確和?觀感的質(zhì)?量。鋼筋?工程重點?控制綁扎?質(zhì)量，尤?其是鋼筋?實物的間?距和位置?。在施工?過程中，?我要求堅?決落實公?司預(yù)防措?施內(nèi)容，?并且堅持?進行樣板?引路，同?時組織管?理人員對?其他項目?部在建工?程進行參?觀學(xué)習(xí)，?作到揚長?避短，提?高了項目?部人員的?質(zhì)量爭先?意識。砼?工程重點?控制了砼?的澆注和?養(yǎng)護工作?。規(guī)范澆?注、及時?養(yǎng)護是保?證砼質(zhì)量?的根本途?徑。在整?個主體施?工期間，?我們認真?進行了落?實。迄今?為止，未?發(fā)現(xiàn)砼裂?縫現(xiàn)象。?整個主體?工程的施?工，經(jīng)過?項目的認?真控制，?全部施工?內(nèi)容符合?設(shè)計要求?，主體質(zhì)?量較好，?受到了金?屋地產(chǎn)的?獎勵，達?到了預(yù)期?的質(zhì)量目?標。(?2)工程?生產(chǎn)及進?度控制?____?小區(qū)開工?以后，我?按照公司?要求工期?，組織制?定了施工?進度網(wǎng)絡(luò)?計劃以及?勞動力計?劃。并且?根據(jù)施工?進度要求?，與各個?施工班組?簽定了質(zhì)?量、進度?、安全控?制協(xié)議書?。對其具?體進度、?生產(chǎn)內(nèi)容?提出了具?體要求。?在生產(chǎn)過?程中，我?根據(jù)實際?情況，通?過制定月?計劃和周?計劃，對?整個工程?生產(chǎn)進行?了控制管?理。施工?初期，因?為項目開?工較晚，?勞動力出?現(xiàn)不足。?對此，項?目部多方?召集人員?，經(jīng)過努?力，基本?上保證了?施工的要?求。在施?工過程中?，考慮到?砼澆筑數(shù)?量較大，?我采取了?現(xiàn)場澆注?和使用商?品砼的方?法，提高?了施工進?度。在?分包隊伍?進場施工?后，根據(jù)?金屋地產(chǎn)?的要求，?及時調(diào)整?了施工部?署，為分?包方施工?創(chuàng)造了施?工條件。?到___?_年終，?整個工程?完成了主?體工程，?外裝修工?程完成_?___%?，內(nèi)裝修?工程完成?____?%。從整?個工程進?度來看，?與原計劃?工期相比?有滯后。?為此，我?在場區(qū)冬?季回填土?、項目停?工的一段?時間內(nèi)，?抓緊時間?組織進行?了下房砌?體和回填?土等的施?工。為_?___年?春季施工?減輕了工?作量，確?保了整個?工程的順?利交付。?(3)?安全、設(shè)?備管理?施工進場?的準備期?間，我組?織項目部?按照省級?文明工地?的目標對?全場的施?工作業(yè)區(qū)?進行了規(guī)?劃布置。?根據(jù)項目?工程特點?，制定了?設(shè)備需用?計劃，并?組織了布?置和安裝?。施工中?，我堅持?將安全管?理作為日?常管理的?重點，將?確保職工?的生命安?全作為自?己的第一?要務(wù)?？?架工程，?支撐體系?和臨邊防?護是安全?管理的重?點，為此?，我從以?下幾個方?面加強了?管理工作?：①加?強安全技?術(shù)交底工?作。通過?進場時的?三級安全?教育、上?崗時的專?項安全交?底來加強?職工的安?全意識；?②加強?安全檢查?和巡視，?及時發(fā)現(xiàn)?問題，及?時整改，?杜絕安全?隱患。加?強建筑物?臨邊的安?全防護。?同時，對?現(xiàn)場的全?部設(shè)備實?行了專人?專機管理?。設(shè)備進?場時項目?部統(tǒng)一進?行檢查，?合格后進?行接受。?施工中，?定期進行?設(shè)備的維?修、保養(yǎng)?和檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?安全隱患?，及時進?行修理更?換。整個?施工期間?。未發(fā)生?重大安全?事故，一?般安全事?故控制在?了___?_‰以內(nèi)?，保證了?廣大職工?的生命安?全，達到?預(yù)期安全?生產(chǎn)目標?的要求。?(4)?材料、降?本和人工?費的管理?材料管?理中，我?根據(jù)施工?預(yù)算，組?織制定了?施工材料?需用計劃?。同時針?對本工程?外租賃材?料數(shù)量較?大的實際?情況。我?組織各個?班組制定?了材料使?用計劃和?返還計劃?。整個施?工期間，?項目及時?返還了各?種材料和?器具，沒?有發(fā)生積?壓現(xiàn)象。?材料使用?中，我要?求大家堅?持限額領(lǐng)?料制度，?根據(jù)施工?預(yù)算，安?排項目管?理人員及?時統(tǒng)計各?個班組的?施工內(nèi)容?和數(shù)量，?并且及時?與預(yù)算量?進行對比?分析，控?制各個分?項工程的?材料使用?以及人工?費的發(fā)放?。各個班?組使用的?機具和材?料，均要?求由各個?班組集中?領(lǐng)用，耗?損材料按?照預(yù)算量?進行考核?，每層進?行統(tǒng)計，?發(fā)現(xiàn)浪費?時及時糾?正整改。?周轉(zhuǎn)材料?使用完畢?后由各個?班組統(tǒng)一?返還，數(shù)?量不足則?由各班組?負責賠償?。(5?)全年工?作存在的?不足①?工程質(zhì)量?：主體施?工期間，?工程質(zhì)量?控制較嚴?，工程質(zhì)?量比較好?。但是在?填充墻施?工中，由?于思想上?有所放松?，構(gòu)造柱?砼澆注不?理想，跑?、漏較多?。這對我?來說是一?個教訓(xùn)，?提醒自己?對后期的?質(zhì)量管理?需要進一?步加強；?②施工?進度：從?總體來講?，進度基?本上達到?了金屋的?要求。但?是與其他?項目部進?行對比，?進度較慢?。還需要?自己進一?步加強進?度管理、?總結(jié)不足?，加強人?力組織，?彌補前期?施工的不?足。(?6)__?__工作?計劃在?新的一年?中，我將?從以下幾?點作出努?力、作好?工作①?繼續(xù)抓好?____?項目管理?工作：_?___工?程在__?__的工?作為內(nèi)外?裝修工程?和室外工?程等，時?間緊、任?務(wù)重?？?慮到項目?總工期要?求，我將?繼續(xù)抓好?施工生產(chǎn)?進度控制?，積極組?織好人力?投入，確?保工程按?照預(yù)期要?求全部完?成，保證?整個小區(qū)?的如期交?付使用；?②加強?業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)，繼?續(xù)提高管?理水平：?隨著時代?的前進、?新技術(shù)的?運用，必?須進行專?業(yè)技術(shù)知?識的再教?育。所以?，在新的?一年中，?我打算首?先加強學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識。盡管?基礎(chǔ)薄弱?，學(xué)習(xí)很?吃力，但?是我相信?只要努力?，就會有?結(jié)果。另?一方面，?積極學(xué)習(xí)?他人的先?進之處，?作到揚長?避短，進?一步提高?思想認識?，開拓視?野；③?進一步作?好施工管?理工作?____?的工作中?，我負責?的工程盡?管有一定?的成績，?但是仍然?存在很多?不足，需?要繼續(xù)總?結(jié)和完善?。只有很?好的總結(jié)?過去，才?能更好的?服務(wù)未來?。新的一?年中，我?要進一步?重點作好?____?個方面的?管理：?一是人的?管理。人?是管理的?組織者和?執(zhí)行者，?項目管理?人員不能?松懈，只?有全體管?理