版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
機(jī)床設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的IT解決方案-管理資料機(jī)床設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的IT解決方案-管理資料「篇一」1.1為保證吊車起重機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時可以投入運(yùn)行,減少故障停機(jī)日,提高機(jī)械完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化對吊車起重機(jī)及機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;1.2機(jī)械保養(yǎng)必須得做到“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng);1.3各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作,不得無故拖延,特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng),但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的.一半;1.4保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量,按規(guī)定項目和要求逐項進(jìn)行,不得漏?;虿槐?。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄,報本部門專工;1.5保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交(自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格)”,不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗,提高保養(yǎng)質(zhì)量;1.6資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各吊車起重機(jī)及機(jī)械保養(yǎng)情況,定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量,并進(jìn)行獎優(yōu)罰劣,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。2保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督2.1機(jī)械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進(jìn)行。2.2例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查,主要檢查要害、易損零部件(如吊車起重機(jī)及機(jī)械安全裝置)的情況,冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成,并認(rèn)真填寫《吊車起重機(jī)及機(jī)械例行保養(yǎng)記錄》。2.3一級保養(yǎng):普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè),并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè),維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組,由操作者本人完成,操作班班長檢查監(jiān)督。2.4二級保養(yǎng):包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容,以檢查、調(diào)整為中心,保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困難時,可委托修理部門進(jìn)行,使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。2.5其他保養(yǎng)2.5.1換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排,操作班長檢查、監(jiān)督。2.5.2走合期保養(yǎng):新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng),主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油,由使用部門完成,資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。2.5.3轉(zhuǎn)移保養(yǎng):吊車起重機(jī)及機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前,應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng),作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng),更換機(jī)油,必要時可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)械移出單位組織安排實施,項目部、資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。2.5.4停放保養(yǎng):停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機(jī)械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng),其余機(jī)械由使用部門保養(yǎng)。2.6維修保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗收,并編寫有關(guān)維修保養(yǎng)的實計資料,做到記錄齊全、真實。機(jī)床設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的IT解決方案-管理資料「篇二」機(jī)床設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是降低企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用、提高企業(yè)在價值增長鏈中生產(chǎn)能力的杠桿。機(jī)床設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的IT解決方案在機(jī)械加工企業(yè)里,只有高效益、有高可用性的生產(chǎn)設(shè)備才能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。在投資方案規(guī)劃、設(shè)計時;在投資回收期的監(jiān)控中,技術(shù)服務(wù)公司為用戶提供了一整套IT支持的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)方案。目前德國機(jī)床業(yè)研發(fā)設(shè)計的品種數(shù)量在急劇下降:在20xx年5月,VDMA德國機(jī)床和設(shè)備制造協(xié)會業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)只相當(dāng)于20xx年同期合同量的48%。但從全年的角度出發(fā),協(xié)會希望機(jī)床行業(yè)的下降不超過20%。因此,結(jié)束高額成本的壓力,兌現(xiàn)那些可持續(xù)發(fā)展的解決方案就顯得非常重要。企業(yè)沒有比提高機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、加強(qiáng)內(nèi)部服務(wù)方案更好地其他選擇了。而在這方面,合適的IT解決方案及技術(shù)服務(wù)等都是非常熱門的話題。通過在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中集成機(jī)床設(shè)備監(jiān)控、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)管理和投資回收管理等功能,即使不能完全避免機(jī)床設(shè)備的故障,至少也可以及時發(fā)現(xiàn)問題、快速排除故障;能夠主動地管理好機(jī)床設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。另外,其還能夠始終保持較低的單件生產(chǎn)成本,改善供貨期管理。集成的維護(hù)保養(yǎng)管理系統(tǒng)能夠直接導(dǎo)致成本費(fèi)用的降低;而這對于一個單件小批生產(chǎn)的企業(yè)來講是尤為重要的。許多工業(yè)企業(yè)對此都給予了極高的關(guān)注,把它視為企業(yè)IT和生產(chǎn)IT之間的連接橋梁;企業(yè)能夠明顯感覺到其輝帶來的增值效果,而且是在所有的企業(yè)管理層次中,從高層管理直到生產(chǎn)現(xiàn)場的管理中都有明顯效益。保證不間斷的生產(chǎn)運(yùn)行生產(chǎn)線、生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)過程都應(yīng)盡可能地保證企業(yè)不間斷的生產(chǎn)。就這一點(diǎn),有一個非常重要的要求:生產(chǎn)用的機(jī)床設(shè)備有著比IT系統(tǒng)更長的壽命周期。企業(yè)的IT系統(tǒng)應(yīng)該能夠與機(jī)床設(shè)備較長的壽命周期保持一致,而且還要與企業(yè)的其他基礎(chǔ)設(shè)施保持兼容。這些,都可由一套精心設(shè)計的一攬子維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)解決方案來保證。這樣的解決方案有多種多樣。一種可能的情況就是一攬子式的機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理解決方案,其包含了加工生產(chǎn)企業(yè)所有生產(chǎn)情況的解決方案:1.在設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控模塊中,能夠自動地采集像設(shè)備故障狀況這類信息。這些數(shù)據(jù)的采集和匯總是通過對機(jī)床、設(shè)備接口的查詢和數(shù)據(jù)評判而得到的。另一方面,固定設(shè)置的機(jī)床參數(shù),例如由傳感器檢測到的電流消耗也能夠連續(xù)不斷地得到監(jiān)測,以保證及早識別消耗電流與理論電流的差異。管理資料《機(jī)床設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的IT解決方案》。這兩種監(jiān)控方式都位于一個分析模塊中,在超出了規(guī)定的界限值或在不正常的偏差情況成堆時及時發(fā)出維護(hù)保養(yǎng)指令。2.自動生成的或由操作者刪除的故障報警由ServiceDesk或輔助的維護(hù)保養(yǎng)裝置接收,按優(yōu)先級顯示。然后,在ServiceDesk中通過遠(yuǎn)程登錄對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行處理,或是將故障報警信息發(fā)送給相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員,由他們進(jìn)行處理。根據(jù)需要,系統(tǒng)可以采用不同的信號傳輸方式把這些信息傳遞出去,以保障最高的可收到性。在這一工作中,維護(hù)保養(yǎng)管理軟件對相關(guān)人員的責(zé)任給予了明確的劃分,提供了結(jié)構(gòu)化的、可調(diào)節(jié)的維修服務(wù)過程。3.維護(hù)保養(yǎng)管理中的投資回收管理功能對維護(hù)保養(yǎng)的總體情況和規(guī)劃是一個更好的補(bǔ)充和完善。統(tǒng)一的特征指標(biāo)和文件格式提供了有關(guān)影響因素和優(yōu)化潛力的可能性,從而為連續(xù)不斷的改進(jìn)優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。原則上,每一個用戶引進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)解決方案都以用戶企業(yè)基本狀況的分析為前提。分析時要解決的問題有:用戶已經(jīng)采用了什么樣的維護(hù)保養(yǎng)方案,還可以集成哪些內(nèi)容。大多數(shù)用戶在維護(hù)保養(yǎng)和ServiceDesk遠(yuǎn)處控制中使用的是SAP系統(tǒng);或是單獨(dú)、采集機(jī)床數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。在這樣的基本系統(tǒng)上當(dāng)然可以安裝擴(kuò)建機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專用系統(tǒng)。維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)的組織是最重要的要求但是,在加強(qiáng)機(jī)床設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中我們還是會遇到絆腳石。在技術(shù)方面通常不大(例如需要建立連接接口的地方),出現(xiàn)阻力最大的絆腳石是企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)方面。維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)部門應(yīng)該與IT部門坐在一起,共同制定一個跨部門的解決方案。通過有目地發(fā)送維護(hù)保養(yǎng)信息和快速地排除機(jī)床設(shè)備故障,用戶可以縮短設(shè)備故障停機(jī)時間,加速投資回收速度,有著很高的直接收益;這些都是使用維護(hù)保養(yǎng)管理系統(tǒng)所能帶來的眾多優(yōu)點(diǎn)。該系統(tǒng)優(yōu)化能夠帶來的更多好處還有:減少現(xiàn)場維修的次數(shù)和優(yōu)化的配件庫存,從而降低維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用;原則上能夠更好地利用企業(yè)內(nèi)部和外部的維護(hù)保養(yǎng)資源;更高的生產(chǎn)資源利用率也提高了企業(yè)的整體設(shè)備效能指數(shù)OEE、更加可靠的供貨期和供貨能力。企業(yè)IT系統(tǒng)與生產(chǎn)管理IT系統(tǒng)都在不斷地發(fā)展成長:機(jī)床設(shè)備狀態(tài)接口,維護(hù)保養(yǎng)管理和投資回收管理等單項軟件功能即使不能完全避免機(jī)床設(shè)備的故障,至少也可以及時地發(fā)現(xiàn)問題、快速排除故障;能夠主動地管理好機(jī)床設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用根據(jù)在用戶不同項目那里得到的經(jīng)驗,采用機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)之后可得到的效益是:維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用減少10%;投資回收率提高3%;故障平均時間縮短了25%。對用戶數(shù)據(jù)的評判表明:在不考慮機(jī)床設(shè)備可用性改進(jìn)提高帶來的好處情況時,維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)中的投資可在一年內(nèi)收回來。機(jī)床設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的IT解決方案-管理資料「篇三」為確保春夏兩季設(shè)備正常運(yùn)行,20xx年3月3日—4月15日開展設(shè)備換季工作。在換季保養(yǎng)和維護(hù)中,我們對此進(jìn)行了周密細(xì)致的布置和分工,根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀制定了換季工作方案。各配電室:1、檢查膠皮是否有效,如有變色或嚴(yán)重失效,應(yīng)立即更換。2、檢查引線端子、接地螺絲;3、檢查主回路的線耳是否接觸牢固,線段頭是否良好,插接頭有無燒蝕現(xiàn)象,清潔灰塵完畢后,放回配電柜中,合上開關(guān)。4、檢查電纜不過熱變色,滅弧罩牢固有無松動,按線樁頭是否發(fā)熱變色、有無焦糊異味,容量是否符合規(guī)定。5、檢查整體設(shè)備接地是否良好,然后搞好設(shè)備的清潔。6、檢查配電室地面、四壁,無雜物、不漏水、通風(fēng)是否良好。7、檢查各電流表、電壓表是否準(zhǔn)確可靠。8、檢查各絕緣件有無破損,受潮。9、檢查標(biāo)簽是否清晰或掉落。10、檢查配電柜儀表。11、檢查各配電箱、漏電保護(hù)裝置、接線裝置是否牢固,吸合器、接觸器動作是否靈敏有效。12、各終端設(shè)備供電線路及用電設(shè)備的運(yùn)行情況。13、檢查各照明設(shè)施的用電情況和損壞情況。多聯(lián)機(jī)的保養(yǎng):1、檢查電路部分有無短路;檢查室內(nèi)機(jī),確認(rèn)有無漏水,冷凝水的排放情況;檢查室內(nèi)機(jī)導(dǎo)風(fēng)板運(yùn)行情況;檢查空調(diào)機(jī)噪音及振動;各個部位螺絲的重新緊固。2、對冷凝器、接水盤、過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。清洗室外機(jī)外部:(包括:機(jī)殼、翅片、風(fēng)扇葉輪);清洗室外機(jī)內(nèi)部:(包括:壓縮機(jī)、儲液罐清洗及電器控制箱內(nèi)部除塵去污)。柜式風(fēng)機(jī)盤管和組合式空調(diào)機(jī)組的保養(yǎng):1、檢查儀器儀表指示值。2、清潔表面式換熱器,主要使用清水刷洗或用清洗藥水、清潔劑刷洗。3、清洗沉積在接水盤的粉塵和粘稠菌落團(tuán)。4、檢查調(diào)整風(fēng)機(jī)皮帶;同時檢查風(fēng)機(jī)自身各部分連接螺栓螺母是否松動,如有松動,進(jìn)行緊固。5、檢查各減震裝置是否完好,是否受力均勻。6、檢查機(jī)箱整體,發(fā)現(xiàn)材料老化或破損腐蝕引起漏風(fēng)時要及時修理或更換。管道部分:1、供暖系統(tǒng)閥門切換,加壓試驗。2、檢查各系統(tǒng)終端有無跑冒漏現(xiàn)象。3、檢查各閥門開啟關(guān)閉狀態(tài)。閥門保養(yǎng):1、清掃閥門外表面,更換損壞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 檔案管理制度職責(zé)守則匯編
- 2024年煙臺科技學(xué)院輔導(dǎo)員招聘備考題庫附答案
- 2024年蘇州高博職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員招聘備考題庫附答案
- 2024年西北大學(xué)輔導(dǎo)員考試參考題庫附答案
- 2024年遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院輔導(dǎo)員考試筆試題庫附答案
- 2024年邢臺學(xué)院輔導(dǎo)員考試筆試真題匯編附答案
- 2024年長安大學(xué)輔導(dǎo)員招聘備考題庫附答案
- 2024年青海衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考試筆試真題匯編附答案
- 2026年跨境電商公司費(fèi)用報銷管理制度
- 2025-2026福建廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院體育教學(xué)部專任教師招聘1人備考題庫完美版
- 2026年中國航空傳媒有限責(zé)任公司市場化人才招聘備考題庫有答案詳解
- 2026年《全科》住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)理論考試題庫及答案
- 2026北京大興初二上學(xué)期期末語文試卷和答案
- 重力式擋土墻施工安全措施
- 葫蘆島事業(yè)單位筆試真題2025年附答案
- 2026年公平競爭審查知識競賽考試題庫及答案(一)
- 置業(yè)顧問2025年度工作總結(jié)及2026年工作計劃
- 金華市軌道交通控股集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫2026
- 2025年國考科技部英文面試題庫及答案
- 2026年AI輔助教學(xué)設(shè)計工具應(yīng)用指南與課程優(yōu)化技巧
- 2026屆陜西省西安市高新一中化學(xué)高二上期末聯(lián)考試題含答案
評論
0/150
提交評論